1、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。

2、第二講第二講 房地產專用術語解釋房地產專用術語解釋 1 1房地產:房地產: 房地產又稱不動產,是房產和地產的總稱,房產總是與地產聯貫為一體的, 具有整體性和不可分割性. 2 2房地產市場:房地產市場: 一級市場,是指國家以土地所有者和管理者。

3、 房地產市調培訓 在信息技術時代, 信息已與資金 材料 設備 人力并列為管理的五大資源. 隨著房地產市場由賣方市場向買方市場的轉變, 房地產市場競爭由價格競爭向非 價格競爭發展,使得對房地產市場營銷信息的需要比過去任何時候都更為強烈. 市場。

4、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 房地產銷售培訓房地產銷售培訓 內部資料內部資料 注意保密注意保密 1 萬科集團 房地產銷售培訓中心 一前言一前言 1.1 公司及項目背景公司及項目背景 1.2 公司目標公司目標 二角色定位二角色定。

5、龍湖置業顧問培訓龍湖置業顧問培訓 2008 2008年年4 4月月 龍湖的置業顧問素描龍湖的置業顧問素描 置業顧問價值所在置業顧問價值所在 達成產品的銷售和溢價達成產品的銷售和溢價 傳遞企業價值和理念傳遞企業價值和理念 搭建龍湖與客戶溝通平。

6、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓課件 2 前提前提 本次培訓核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方。

7、房地產投資分析 主講內容: 第一章 房地產投資分析概述 第二章 房地產投資分析基本知識 第三章 房地產投資環境及市場分析 第四章 房地產籌資與融資 第五章 房地產開發項目投資估算 第六章 房地產開發項目財務評價 第七章 不確定性分析與風險分。

8、房地產談判技巧房地產談判技巧 一初步接觸 1初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發它的興趣,吸引它的參與. 2儀態要求 站立姿勢正確,雙手自然擺放. 站立位置適當,掌握時機,主動與顧客接近 與顧客談話時保持目光接觸,精神集中. 慢慢后退,讓。

9、目 錄 第一部分 房地產戶型策劃 . 2 戶型需要策劃 . 2 戶型簡史 . 3 好戶型的標準 . 4 立體戶型面面觀 . 6 大戶型小戶型 . 7 面積多大才合適 . 8 戶型之首客廳 . 9 主臥. 11 廚房. 12 洗手間的問題 。

10、要想銷售業績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業績佳,好處說夠,痛苦說透 賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡 如果銷售業績不佳,一定是因為銷售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不 上不下,與客戶的關系就不冷不熱,最后業績也做得不死不活. 家里的掛鐘。

11、房地產房地產規劃知規劃知 識識 術語代號術語代號 1城市居住區城市居住區 一般稱居住區,泛指丌同居住人口規模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界所圍 合,并不居住人口規模3000050000人相對,配建有一整套較完善的能滿足該區居民物。

12、2019 做營銷,你需要 懂的成本 前言 成本的意義 成本思路 成本的適配 利潤收入成本 對產品項目賦能 發揮專業價值,花該花的錢,辦該辦的事. 理的清楚,預得準,控的住 1.成本科目解析 2.成本優化思路 3.成本優化策略 目錄 CONT。

13、銀城國際銀城國際 房地產收購財務專題交流 2019年4月 議程摘要議程摘要 1 最近一年房地產并購市場概況及趨勢最近一年房地產并購市場概況及趨勢 1.1中國房地產行業近年并購趨勢中國房地產行業近年并購趨勢 2 房地產并購主要的交易形式房地產。

14、房地產前期策劃培訓房地產前期策劃培訓 培訓前的一個問題培訓前的一個問題 你的目標 你的職業規劃短期中期終極 策劃是什么策劃是什么 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和。

15、看山是山看山不是山看山還是山. 視界不同境界不同 反復問過許多人,沒有人的答案和我一致, 對問題思考體會,和大家分享 工作中 本培訓課件將詳細講敘如何踩盤, 采集各信息目的, 如何做個案研究, 以及對策劃的啟發作用 踩盤不就是為了收集競爭對。

16、1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021726 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021726 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發展前景 一一房地。

17、客戶:何去何從 客戶是什么 客戶是上帝 客戶是伙伴 客戶是親爹 客戶是親媽 客戶是朋友 客戶是戀人 客戶是左手 客戶是初戀 客戶是愛人 客戶是亦師亦友 客戶是偶像 客戶是錢錢 客戶是糧食 當前 大部分 房地產企業 還處在 以項目開發為主的產。

18、房地產營銷培訓 房地產營銷培訓房地產營銷培訓 房地產營銷是干啥的 1是為了賣掉房子; 2塑造好房子,然后賣掉房子; 3塑造好房子,找到客戶,賣掉房子; 4塑造好房子,找到客戶,告訴客戶我們的房子比別人的好,賣掉房子; 5塑造好房子,找到客戶。

19、營銷培訓體系系列之 地產銷售培訓七巧板 會場紀律 手機靜音; 不能交頭接耳; 不能遲到; 未經許可不能接電話; 未經許可不能中途離場 銷售培訓七巧板 注意 看起來不錯 興趣 購買 欲望 信賴比 較 決心 滿足 去看看 想買,聯想到實際使用的。

20、1 房地產銷售培訓全集終極 第一章房地產基礎知識培訓 一房地產的概念 二房地產的特征 三房地產的類型 四房地產專業名詞 五房地產面積的測算 第二章房地產市場調研 一房地產市場調研的含義 二房地產市場調研的重要性 三市場調研的內容 四市場調研。

21、專業解決之道專業解決之道 地產專業培訓 地產專業策劃地產專業策劃 中國地產之旅中國地產之旅 專業解決之道專業解決之道 地產專業培訓 地產整合三大殺手锏地產整合三大殺手锏 一一誕生于香港新鴻基,萬科地產率先嘗試 點點1 1線整合包裝攻擊體系線。

22、房地產估價程序房地產估價程序 房地產估價是一項復雜的經濟活動,要想使評估活動高效準確公正,必須使活動過程遵 循一套嚴謹科學的工作程序.這套工作程序是進行房地產估價所必須經過的工作階段,反 映了各階段之間的內在聯系, 是人們對估價對象形成立師。

23、房地產價格評估房地產價格評估 1.土地是一個綜合體,實際上由兩部分構成:土地資源和土地資本.相應地,土地價格可分 解成兩部分:土地資源價格和土地資本價格.土地資源價格又叫土地所有權價,土地資本價 格又叫土地價值價格.土地價格具體反映為:地租。

24、房地產基本術語房地產基本術語 產權證書 產權證書是指房屋所有權證和土地使用權證. 房屋產權證書包括: 產權類別 產權比例. 房產坐落地址產權來源房屋結構間數建筑面積使用面積共有數紀要他項權利 紀要和附記,并配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖。

25、透視房地產定位透視房地產定位 房地產市場盤子大產業大規模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區域殘局更是不計其數, 疾病種類可謂五花八門.在眾多房地產疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產定位病 . 在房地產市場上,由于房地產是大件商品。

26、房地產投資房地產投資 1 房地產投資經濟效益有確定性和非確定性兩大類分析方法. 2 在確定性分析方法中,簡單投資收益率法和靜態投資回收期法屬靜態分析法,不考慮資金 時間價值;動態投資回收期法凈現值法和內部收益率法屬動態投資回收期法,考慮了資。

27、房地產項目投資房地產項目投資 操作程序 第 1 操作環節:房地產壽命周期與房地產投資時機 第 2 操作環節:房地產投資決策的程序設計 第 3 操作環節:房地產項目投資的階段性分析 第 4 操作環節:把握房地產投資時機的要點 使用說明 有人說。

28、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 房地產公關活動是對房地產廣告的有效補充,有創意的有影響 力的公關活動,其作用非常巨大,已經成為房地產廣告策劃中一項 非常重要的內容. 1分析企業形象現狀。

29、Page1 Page2 Page3 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發時,羅斯福新政力挽經濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據. 推廣:1978年聯合國工業發展組織編寫工業可行性研究手冊。

30、 房地產產并購購稅務務籌劃 9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析 第一篇 第二篇 資產并購交易路徑重建資產并購交易路徑重建 土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析 權衡 一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式 三拆遷模式三拆遷模式 四一二級聯動。

31、Page1 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發時,羅斯福新政力挽經濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據. 推廣:1978年聯合國工業發展組織編寫工業可行性研究手冊, 1980年編寫工業項目。

32、萬科房地產 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一。

33、 萬科培訓管理規定 萬科集團培訓架構及職能 . 12.1 培訓師資管理規定 . 12.2 新職員 NEO 培訓規定 . 12.3 在新成立公司開展萬科化培訓的辦法 . 12.4 公司派遣外出學習管理規定 .12.5 附一:參加外部專門機構培。

34、 萬科新員工培訓 一萬科地產的培訓現狀 萬科進行培訓的常設機構是人力資源培訓小組,完成對培訓工作的計劃組織執行與評 估.人員包括培訓專員公司兼職培訓人員授權培訓講師等.該機構的設置就是為了很好的開 展培訓工作,發揮公司各方面的智慧,調動培訓。

35、第一章第一章 緒論緒論 第一節 金融基礎知識簡介 第二節 房地產金融概述 第三節 房地產金融發展歷史 第一節第一節 金融基礎知識金融基礎知識 一貨幣與貨幣制度 1貨幣定義 在商品或勞務的支付中或債務的償還中被普遍接受的任何東西; 貨幣是價值。

36、一文徹底明白:高大上的房 地產項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關鍵 定位的過程及重點 第五章 定位的四種邏輯 willanw。

37、培訓講師授課技巧課程目錄 第一單元:成年人學習的特點 第二單元:課程設計與教案的準備 第三單元:教學講課技巧 第四單元:課堂組織技巧課課程程學學員員目目標標 了解成人學習的特點 了解如何設計課程及準備教案 學會培訓方法的設計 掌握授課技巧 。

38、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010中原模式下的策劃與企劃中原模式下的策劃與企劃 廣告分工廣告分工Code of this report 2 Copyright Cent。

39、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價售價究竟有多少最后能被客戶認同究竟有多少最后能被客戶認同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。

40、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發展部薪酬福利部績效監控部職能招聘部職能:負責進行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護和拓展;運營招聘部。