復(fù)地新都國際國慶暖場活動一復(fù)地新都國際國慶暖場活動一 目錄目錄 項目概述項目概述 活動目的活動目的 活動流程活動流程 現(xiàn)場呈現(xiàn)現(xiàn)場呈現(xiàn) 項目概述項目概述 日日 期:期: 2010年10月5日 地地 點:點: 復(fù)地新都國際售樓處 活動名稱:活,
復(fù)地新都國際Tag內(nèi)容描述:
1、活 動 概活 動 概 況 :況 : 活動主題:國潮復(fù)歸來 復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動 活動時間:1月1日3日 活動場地:復(fù)地國際中心營銷中心 參與人群:意向客戶到訪客戶100人天 活動調(diào)性:用國潮引領(lǐng)風(fēng)尚 單元日內(nèi)容: 元月1日 絕代。
2、復(fù)地復(fù)地 東湖國際東湖國際 策源銷售培訓(xùn)計劃 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計劃房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄 第一部分第一部分 策源機(jī)構(gòu)企業(yè)文化策源機(jī)構(gòu)企業(yè)文化 第二部分第二部分 銷售人員的禮儀形象及案場制度銷售人員的禮儀形象及案場制度 一銷售員的。
3、復(fù)地東山國際 2013年度整合推廣方案 2012年度,項目純法城市別墅認(rèn)購額達(dá)4.69億元,從別墅受追捧的原因中,我們可以總結(jié)出:卓 越的產(chǎn)品品質(zhì)及良好的品牌口碑,是促進(jìn)產(chǎn)品有效認(rèn)購的兩大利器。
在2013年推廣中,如何讓小高產(chǎn)品借劣復(fù)地品。
4、 新都國際新都國際招商推薦招商推薦 規(guī)劃設(shè)計部分規(guī)劃設(shè)計部分 項目展示項目展示部分部分 規(guī)劃設(shè)計部分規(guī)劃設(shè)計部分 項目概況項目概況 項目位置:項目位于昆 明市呈貢斗南鎮(zhèn)東部的 王家營中心片區(qū),地塊 編號為VI21VI2 項目西至彩云北路。
5、復(fù)地復(fù)地東湖國際三期戶型優(yōu)化報告東湖國際三期戶型優(yōu)化報告 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 報告目的報告目的 研究目標(biāo)選擇研究目標(biāo)選擇 樣本戶型展示分析樣本戶型展示分析 項目戶型優(yōu)化建議項目戶型優(yōu)化建議 報告目的報告目的 東湖國際三期戶型正處于設(shè)計階段,本。
6、GREAT MASTER CHINA LIMITED 顧問機(jī)構(gòu)出品顧問機(jī)構(gòu)出品 20082008年年4 4月月1414日日 2008年武漢 六大城市綜合體項目分析 城市綜合體,又稱豪布斯卡HOPSCA。
豪布斯卡HOPSCA是一種源于歐美的。
7、東湖國際營銷策劃東湖國際營銷策劃 報告報告 價價 平平 值值 估估 研研 思思 究究 路路 根據(jù)販房客戶提及和對比情況,三期高層競爭集中在三個項目上 華潤橡樹灣 綠地釐融城 百瑞景 本案 徐東板塊華潤橡樹灣 積玉橋綠地釐融城 中南街道口百瑞。
8、本報告是嚴(yán)格保密的。
復(fù)地復(fù)地東湖國際東湖國際 20082008年營銷執(zhí)行計劃年營銷執(zhí)行計劃 2008年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 5.9房交會 7.10外賣場正式開放 9.20展示區(qū)開放 10.18洋房開盤 1。
9、Date:2014年7月17日 報告提綱 Part1:目標(biāo)分解 Part2:3c分析 Part3:營銷策略 I.市場回顧 II.營銷回顧 III. 客戶分析 目標(biāo) 全年目標(biāo):15年實現(xiàn)銷售金額2.07億 銷售目標(biāo) 以項目14年住宅成交均價6。
10、 漢 正 街 一 起 未 來 再 起 復(fù) 地 漢 正 街 項 目 整 合 推 廣 提 報 兩 個 座 標(biāo) 中國服貿(mào)格局 外遷升級擁抱互聯(lián)網(wǎng),是服裝行業(yè)的大趨勢 兩條腿走路產(chǎn)能 設(shè)計,才能穩(wěn)定市場份額 廣州外的北武杭三分天下傳統(tǒng)不再 白馬:6。
11、國潮復(fù)歸來 2020年復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動 活 動 概 況 :活 動 概 況 : 活動主題:國潮復(fù)歸來 復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動 活動時間:1月1日3日 活動場地:復(fù)地國際中心營銷中心 參與人群:意向客戶到訪客戶100人。
12、國潮復(fù)歸來 2020年復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動 活 動 概 況 :活 動 概 況 : 活動主題:國潮復(fù)歸來 復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動 活動時間:1月1日3日 活動場地:復(fù)地國際中心營銷中心 參與人群:意向客戶到訪客戶100人。
13、復(fù)地優(yōu)尚國際項目2期整合傳播提案 基于地緣價值的產(chǎn)品形象升級 為1000萬粗線條的西安人而來 前期營銷推廣回顧:前期營銷推廣回顧: 線上報紙廣告: 5.14 76了還能長130了繼續(xù)長 5.21 復(fù)地優(yōu)尚國際社區(qū)尚勢開盤 5.22 復(fù)地優(yōu)尚。
14、中國首個復(fù)合地產(chǎn)集團(tuán)登陸電商 復(fù)地金鑰匙計劃 政策 緊 價格 降 市場 小 融資 難 是否松勱叏決亍價格戒經(jīng)濟(jì)逆轉(zhuǎn); 短期松勱的可能性為零 房票之爭打折走量; 難渠道封鎖,利息高企; 數(shù)字的游戲老盤丌降新盤降; 復(fù)地如何突出重圍 品牌傳播升。
15、 復(fù) 地 星 光 天 地 商 業(yè) 推 廣 策 略 案 by 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平 臺 2016.12.20 讓 投 資 客 認(rèn) 同讓 投 資 客 認(rèn) 同 從 而 建 立 信 心從 而 建 立 信 心 挑挑 戰(zhàn)戰(zhàn) 必必 須須 突突 破破 1 1。
16、漢 正 街 一 起 未 來 再 起 復(fù) 地 漢 正 街 項 目 整 合 推 廣 提 報 兩 個 座 標(biāo) 中國服貿(mào)格局 外遷升級擁抱互聯(lián)網(wǎng),是服裝行業(yè)的大趨勢 兩條腿走路產(chǎn)能 設(shè)計,才能穩(wěn)定市場份額 廣州外的北武杭三分天下傳統(tǒng)不再 白馬:6萬。
17、 知識星球 房地產(chǎn)營銷精選房地產(chǎn)營銷精選 微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入 一個專注于房地產(chǎn)精華資料分享操盤實戰(zhàn)解答 案例分享地產(chǎn)人成長知識社群 每日每日專享專享100100 方方案案 1000個鐵桿粉絲 限量招募 可研營銷定位銷售。
18、勾地系列課之 勾地實戰(zhàn)案例復(fù)盤及勾地策略解析 2019.07 地產(chǎn)小兵 3 目錄 1. 勾地市場解讀及其它拿地方式分析 2. 京北某文化旅游城勾地復(fù)盤 3. 不同公司項目排它條件設(shè)置技巧 4. 勾地的最后一擊 地產(chǎn)小兵 勾地市場解讀 及其它。
19、目錄第一章項 目 簡 介. 1第一節(jié)項目概況. 2第二節(jié)營銷現(xiàn)場概況.8第三節(jié)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo).8第四節(jié)設(shè)施設(shè)備明細(xì).9第二章管 理 篇. 8第一節(jié)管理重點. 8第二節(jié)售樓處組織架構(gòu)人員配備.14第三節(jié)辦公室管理規(guī)定詳見公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。
20、2013 創(chuàng)新突破年2013 創(chuàng)新突破年目 錄 項目分析 銷售分析 推廣分析 客戶分析 項目借鑒2013 創(chuàng)新突破年一項目分析2013 創(chuàng)新突破年復(fù)城國際開發(fā)商介紹集團(tuán)簡介:復(fù)地 集團(tuán) 股份有限公司是中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)之一,國家建設(shè)部。
21、復(fù)地復(fù)地海上海項目施工電梯基礎(chǔ)施工方案海上海項目施工電梯基礎(chǔ)施工方案復(fù)地海上海工程施工電梯方案復(fù)地海上海項目施工電梯基礎(chǔ)施工方案一工程概況復(fù)地東湖國際五期項目位于武漢市中北以東武漢重型機(jī)械廠內(nèi) 。
該項目主要為住宅小區(qū),由超高層高層建筑和商鋪。
22、復(fù)地東山國際2013年度整合推廣方案2012年度,項目純法城市別墅認(rèn)購額達(dá)4.69億元,從別墅受追捧的原因中,我們可以總結(jié)出:卓越的產(chǎn)品品質(zhì)及良好的品牌口碑,是促進(jìn)產(chǎn)品有效認(rèn)購的兩大利器。
在2013年推廣中,如何讓小高產(chǎn)品借助復(fù)地品牌及圈層。
23、1復(fù)地崑玉國際2014年營銷執(zhí)行方案2PART1本方案分四個部分:回顧:2013營銷回顧PART2PART3PART4預(yù)判:2014市場預(yù)判展望:2014目標(biāo)展望未來:2014營銷計劃3PART1:2013營銷回顧11:銷售回顧12:客戶回。
24、勾地系列課之勾地實戰(zhàn)案例復(fù)盤及勾地策略解析2019.07地產(chǎn)小兵3目錄1. 勾地市場解讀及其它拿地方式分析2. 京北某文化旅游城勾地復(fù)盤3. 不同公司項目排它條件設(shè)置技巧4. 勾地的最后一擊地產(chǎn)小兵勾地市場解讀及其它拿地方式分析 1 1地產(chǎn)。
25、01 2011 2011 1518 2011152010102011 201033.5 3 3 3 3 12331232012423 2011 201120112011320112011 0212011.1.16 2011201120112。
26、復(fù) 見復(fù) 見 時 代 大 潮時 代 大 潮 復(fù) 地 大 華 公 寓 項 目 推 廣 策 略 提 報致敬大明宮致敬大明宮 從從 時代象征時代象征 到到 城市影響城市影響千宮之宮大明宮回首盛唐 長安是大唐的權(quán)力 政治中心 是中外各國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流。
27、THE SEA復(fù)地鹿島 整合推廣方案1651.58萬2019年,三亞接待過夜游客已經(jīng)達(dá)到1651.58萬人次年增長超過10今天,三亞對于消費者而言已經(jīng)不再是一個完全陌生的市場數(shù)據(jù)顯示近五年消費者對三亞關(guān)注度增長了2倍多BRAND STRAT。
28、長沙復(fù)地崑玉國際513營銷中心開放活動總結(jié)Summary of activities博思堂長沙 復(fù)地崑玉國際項目組Changsha 2012.5.29Advertising planAdvertising plan戶外廣告公司匯報方案戶外廣。
29、GREAT MASTER CHINA LIMITED All rights reserved特別聲明:本提案知識產(chǎn)權(quán)歸大家顧問機(jī)構(gòu)所有,未經(jīng)同意,不得擅用修改或拷貝其中部分或全部內(nèi)容. GREAT MASTER CHINA LIMITED顧。
30、GREAT MASTER CHINA LIMITED顧問機(jī)構(gòu)出品顧問機(jī)構(gòu)出品20082008年年4 4月月1414日日 武漢復(fù)地武漢復(fù)地. .東湖國際武重地塊東湖國際武重地塊項目前期定位報告項目前期定位報告2008年武漢六大城市綜合體項目分。
31、復(fù)地金融島個案分析2015年6月21日基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項目四至生活配套總平分析營銷節(jié)點推廣分析戶型簡析優(yōu)劣分析報告結(jié)構(gòu)項目復(fù)地金融島物業(yè)類別住宅 商業(yè)建筑類別板樓高層超高層環(huán)線位置三環(huán)以外所屬商圈高新區(qū)容積率2.15綠化率暫無資料面積區(qū)間11022。
32、中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心千億融城CBD大長沙中心有了紅星通程步步高華潤的拓荒,有了德思勤的鋪墊,我們,將是這使命達(dá)成的最后一塊拼圖如果這地塊是一本書,前言鋪墊已足夠扣人心弦,只待高潮迭起我們須以何姿態(tài),異軍崛起,號令群雄我們須以何姿態(tài),異軍崛。
33、國潮復(fù)歸來2021年復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動活 動 概 況 :活動主題:國潮復(fù)歸來 復(fù)地國際中心元旦國潮企劃單元活動活動時間:1月1日3日活動場地:復(fù)地國際中心營銷中心參與人群:意向客戶到訪客戶100人天活動調(diào)性:用國潮引領(lǐng)風(fēng)尚單元。