1、特征在于精而不在多，只有精品才會吸引人，否則就會流于一般化。
所以，田園綜合體建設千萬不可大干快上、遍地開花，而消耗了十分寶貴的土地資源，成為無人問津的無效供給。
2 宜優選區域，不宜降格以求通俗地講，不是什么地方都可以建設田園綜合體的，這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設，必然導致雜亂無序、低質無效。
所以，在一定的鄉村區域范圍內建設田園綜合體，應進行科學、合理、優化的選址，使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應，就是要從供給適應需求的角度出發，選擇那些“得天獨厚”的地方建設田園綜合體，既最大程度發揮所在區域的比較優勢，也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說，每一個地區都應把最美的田園展示給外界，成為自己的形象名片。
3 宜重在田園，不宜大搞建顧名思義，田園綜合體，生于田園、長于田園，展現的就應當是田園之美。
這一點，是建設田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的，就是堅持綠色化的價值取向，通過科學合理的規劃設計、景觀改造、文化植入和設施完善等，讓田園的地貌、形態、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田園的山、水和鄉愁。
為此，在建設田園綜合體的過程中，要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”，更不能借機搞變相的房地產開發，毀了田園的原汁原味之美。
也就是說，可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中，而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

2、高科技性、高附加值、高融合性，是現代農業發展的重點，是現代農業發展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域，將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向。
在此基礎上，鄉村旅游呈現四大升級方向。
01產品業態更加精致鄉村旅游的升級，首先表現出來的是鄉村旅游產品業態的升級。
新型鄉村旅游產品和業態，不再是對鄉土資源簡單的利用，而是通過設計與創意的導入，對鄉土文化與自然充分解讀與重構，發展出了包括鄉村民宿、鄉村遺產公園、休閑農莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉村營地等在內的多元化、精致化的新產品形態。
02參與主體更加多元從鄉村旅游項目開發的參與主體來看，除了傳統的農戶和政府兩大主體之外，近年來越來越多的新農人、返鄉創業青年、旅游開發公司、房地產企業、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等，紛紛參與到鄉村旅游開發之中。
03經營模式全面創新在經營模式方面，各地積極探索創新，著力破解鄉村土地流轉、農宅租賃瓶頸，積極探索農民土地經營權入股、農宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制，引導鄉村旅游從單一的“農民自營+政府引導”，走向“公司+農戶、合作社+農戶、新農人+政府+社區”等多元化經營之路。
04產業融合更加顯著一方面，鄉村旅游與種植養殖業、漁業、林果業、手工業等鄉村傳統產業的融合更加深入，推動了鄉村傳統產業升級。
另一方面，通過旅游導入。

3、更不是農業房地產項目，而是一個環環相扣、互相協同的模式。
目前中國整個社會對這種運作模式都有很大的需求，這也凸顯了對這方面商業模式分析、產業鏈整合、運作方式研究等頂層架構設計的專業性和稀缺性。
下面為大家介紹休閑農業規劃設計方法，看它的精華所在。
01休閑農業策劃的基本任務休閑農業是利用農村景觀、農業活動、農村民俗文化等資源，通過規劃和開發，為人們提供兼有生產、生態、生活、旅游、教育、增收等多種功能為一體的農業旅游活動，是農村產業新業態，也是生態旅游新類型。
休閑農業策劃是通過創造性思維，整合農業觀光休閑資源，實現資源、環境、市場與項目優化擬合的創造過程。
其基本任務是：在休閑農業規劃之前，通過深度研究和創造性思維，進行準確目標定位、功能定位、市場定位、主題定位和形象定位，建立核心吸引力和核心競爭力，形成獨特的產品形態和營銷行動計劃，為休閑農業具體規劃和單體設計奠定基礎，指明方向。
02休閑農業策劃的基本思路休閑農業是根據農業自身發展狀況和特色進行的深層次開發，策劃的指導思想是：以滿足休閑農業的功能為出發點，體現人與自然和諧相處，生態、經濟、社會協調發展，突出特色，培育亮點，形成規模，做出品牌，持續發展。
具體思路如下：1.依托田園和生態景觀鄉村田園生態景觀是現代城市居民閑暇生活的向往和旅游消費的時尚，也是休閑農業賴以發展的基礎。
因此，一是在選址上，首先要考慮以周邊優美的農村生態景觀為襯托，并與。

4、tFtituriErt vLF,6F.UntsrkH.ftt JhHERrtrnd,tIrJ IN H ,H.4 HerJ.f;llil REffikIfl ffi . REtfi H4,1. REEB gF. JhHiNEAF eiY.A。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
復地大鋼項目控規研討 Code o。

6、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環境和城市發展分析宏觀環境和城市發展分析 v商業物業發展定位商業物業發展定位 v酒店酒店服務公寓物業發展定位服務公。

7、 寫在前面的話 每一處綜合體個案都有其起因和結果 以萬象城為例,因每座城市的不同 而意義不同 城市一瞥 一座來了就不想走的城市 張藝謀 安逸 春鹽商圈錦江區老商圈商業化繁榮 金沙光華商圈青羊區 建設路商圈成華區老城東 紅牌樓商圈武侯區 沙灣。

8、復 地 星 光 天 地 商 業 推 廣 策 略 案 by 道里全生態鏈創意平 臺 2016.12.20 必必 須須 突突 破破 1 1 突破長沙失敗商業案例的影響突破長沙失敗商業案例的影響 2 2 突破又一個德思突破又一個德思勤盒子勤盒子的。

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11、1 市場分析與營銷思考市場分析與營銷思考 信地國際商業廣場信地國際商業廣場 2 項 目 報 告 商業部分市場調查分析 商業部分定位及營銷 項目SOHO部分營銷 項目整體研究分析 3 項 目 報 告 商業部分市場調查分析 商業部分定位及營銷 。

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13、 信地城市廣場品牌信地城市廣場品牌08年度推廣匯報年度推廣匯報 黑弧奧美第三事業部 2007年12月08日 內容提要內容提要 1信地城市廣場品牌推廣執行方案 2家居MALL傳播策略 信地紅星美凱龍全球家居生活廣場 1信地 城市廣場品牌推廣執。

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15、Code of this report 1 1 信地城市廣場營銷反思及計劃信地城市廣場營銷反思及計劃 中原信地項目組 2013年8月4日 Code of this report 2 01. 目標理解OBJECTIVE 02. 項目分析ANA。

16、GREAT MASTER CHINA LIMITED 顧問機構出品顧問機構出品 20082008年年4 4月月1414日日 2008年武漢 六大城市綜合體項目分析 城市綜合體，又稱豪布斯卡HOPSCA。
豪布斯卡HOPSCA是一種源于歐美的。

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19、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制。
絕對保密 20110801 長春 首地首城 案例 營銷篇 2 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 Part 1。

20、成都復地商業管理有限公司 復城國際廣場 Shanghai Forte Land Co., Ltd. 成都，世界現代田園城市，享有西部之心美譽，中國重要的商貿城市之一。
西部大開發的橋頭堡和引領西部經濟發展的重要增長極， 2012年3月12日。

21、深圳深圳下一個十年下一個十年深圳深圳下一個十年下一個十年 萬科壹海城萬科壹海城2012年復盤報告年復盤報告 深圳代理三部出品深圳代理三部出品 2012年年12月月 深圳首個真海城市綜合體深圳首個真海城市綜合體 為營銷界的改變而來為營銷界的改。

22、2014海派綜合體復地崑玉營銷計劃 重慶高品資本重慶高品資本 本方案分四個部分：本方案分四個部分： PART1 回顧：2013營銷回顧 PART2 預判：2014市場預判 PART3 展望：2014目標展望 PART4 未來：2014營銷計。

23、項目發展顧問服務建議終稿上部 復地南部新城項目復地南部新城項目 敬致：成都復地置業有限公司 2008年11月10日 CB Richard Ellis Page 2 DRAFTDRAFT 內容內容 目錄目錄 項目綜述 宏觀環境分析 基地分析 。

24、知識星球：小舞免費地產資料庫 一品牌篇 信地集團品牌 香港信地集團，是以房地產開發為主導產業，以商業地產開發運營為核心，涉 及基礎建設投資商業運營物業管理實業投資等領域的大型港資綜合型企業 集團。
1995 年進駐安徽，投資開發了安徽第一市場。

25、萬科招商壹海城 整體項目營銷總結 20161021 目 錄 一壹海城整體定位回頊 二一期復式回頊 三商業回頊 四寫字樓回頊 五璽灣回頊 六16璽回頊 七V公館回頊 Part 1：整體定位回頊 1 定位回頊項目基本信息 北地塊 協地塊 壹海城。

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28、中國中部現代服務業中心千億融城CBD大長沙中心 有了紅星通程步步高華潤的拓荒，有了德思勤的鋪墊， 我們，將是這使命達成的最后一塊拼圖 如果這地塊是一本書，前言鋪墊已足夠扣人心弦，只待高潮迭起 我們須以何姿態，異軍崛起，號令群雄我們須以何姿態。

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30、中國中部現代服務業中心千億融城CBD大長沙中心 有了紅星通程步步高華潤的拓荒，有了德思勤的鋪墊， 我們，將是這使命達成的最后一塊拼圖 如果這地塊是一本書，前言鋪墊已足夠扣人心弦，只待高潮迭起 我們須以何姿態，異軍崛起，號令群雄我們須以何姿態。

31、萬科招商壹海城 整體項目營銷總結 萬科招商壹海城 整體項目營銷總結 20161021 目目 錄 錄 一一壹海城整體定位回顧 壹海城整體定位回顧 二二一期復式回顧 一期復式回顧 三三商業商業回顧 回顧 四四寫字樓回顧 寫字樓回顧 五五璽灣回顧。

32、第0頁共43頁 上海七寶萬科廣場項目上海七寶萬科廣場項目 復盤報告復盤報告 VANK E 第1頁共43頁 復盤復盤 綱要綱要 1. 基本概況 2. 核心結論 3.3. 專業復盤專業復盤 4. 組織復盤 5. 改進建議 目 錄 第2頁共43頁。

33、長安萬科廣場 開業經驗分享 經驗總結 建設階殌 n 為促迕招商迕展，不各端口多輪溝通和協調，設計院對發更迕行可行性分析， 具備發更條件癿，由商管挄公司流程打包収起發更，發更通過率10 建設階殌 n 派與業包括強電弱電暖通監理工程師迕駐，。

34、華潤置地項目介紹華潤置地項目介紹 2010年12月 考察項目分類 城市商業綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業綜合體城市商業綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

35、11 萬象城第一批開業項目復盤總結萬象城第一批開業項目復盤總結 選址選址成本成本設計設計工程工程招商招商企劃企劃運營運營 2 工作背景 工作目標 工作開展回顧 內容框架 主要成果 4 概述工作背景 面對住宅市場的調控壓力，華潤置地在住宅開發。

36、 恒大中心項目復盤報告 2014年9月22日 報告目錄 PART 1 項目本體分析 PART 2 區域市場環境 PART 3 推售貨量分析 PART 4 營銷節點回順 PART 5 線上推廣總結 PART 6 線下拓客 PART 7 營銷總。

37、 成都錦華萬達廣場成都錦華萬達廣場 項目復盤總報告項目復盤總報告 主辦部門：主辦部門：集團商業地產研究部 聯合部門聯合部門： 集團項目管理中心 集團商業規劃研究院 集團商業管理公司 成都項目公司 II 前前 言言 復盤是萬達自我完善機制中的。

38、西安民樂園萬達廣場復盤工作總結西安民樂園萬達廣場復盤工作總結簡要回顧簡要回顧西安民樂園萬達廣場占地西安民樂園萬達廣場占地7.797.79萬平方米，總建面萬平方米，總建面28.928.9萬平方萬平方米；項目米；項目0808年年1212月月12。

39、GREAT MASTER CHINA LIMITED All rights reserved特別聲明:本提案知識產權歸大家顧問機構所有,未經同意,不得擅用修改或拷貝其中部分或全部內容. GREAT MASTER CHINA LIMITED顧。

40、復地新港城三維影視宣傳片策劃方案TO REFLECTBEFOREHAND 創作前思考每個時代,都有一個時代的宣言.近百年來,全球城市綜合體商業模式的崛起,改變了世界大都會人類的居住與消費觀從紐約 洛克菲勒中心;到巴黎 拉德芳斯廣場再到東京 。

41、萬科招商壹海城 整體項目營銷總結 萬科招商壹海城 整體項目營銷總結 20161021 目目 錄 錄 一一壹海城整體定位回顧 壹海城整體定位回顧 二二一期復式回顧 一期復式回顧 三三商業商業回顧 回顧 四四寫字樓回顧 寫字樓回顧 五五璽灣回顧。

42、1都市綜合體精裝工程項目管理目錄一都市綜合體精裝項目特點分析二項目管理組織架構三施工前的準備工作四工程實施控制與管理五竣工驗收及保修六施工重點難點控制3一都市綜合體精裝項目特點分析u 都市綜合體,作為一個全新的房地產形態,它高度集約融合了多。

43、淘寶搜:http, 微信及QQ:項目概況Background Information豎向分析場地和外部道路高差較大,地塊三北側和道路高差913M,西側和道路高差79M, 地塊三場地內部高差較大,地塊二北側和道路存在高差. 淘寶搜:土木世家。