1、調(diào)整.二主要調(diào)整內(nèi)容將3號線二期終點從廈門火車站南延至廈門大學南門,增設車站4座,增加里程7.35公里,增加投資57.69億元,項目建設工期4年.除上述調(diào)整外,其余規(guī)劃方案仍按規(guī)劃原批復要求執(zhí)行.三資金安排項目資本金比例不得低于40,由廈門。

2、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯(lián)銷毛利百貨2016聯(lián)銷毛利本部合計萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457。

3、 活動目的 為更好地服務業(yè)主,提升業(yè)主回家的歸屬感幸福感,在大 連花園3期即將交付之際,特策劃本次交房活動,旨在增迚即將 入住業(yè)主與興業(yè)的感情,提升興業(yè)的品牌形象; 同時以一站式交房活動為平臺,營造項目優(yōu)質口碑,充分 挖掘老客戶這一潛在市場。

4、交房標準交房標準 一一土建土建部分部分 部位 構造做法 適用范圍 頂 棚 頂棚一 清水混凝土底面打磨平整 住宅室內(nèi);地下室; 頂棚二 1外墻涂料面層 25 厚 1:2 水泥砂漿 37 厚 1:3 水泥砂漿摻抗裂纖維 3結構基層清掃平整 陽臺。

5、黃金鈁黃金鈁二期二期 Golden Square 黃金鈁一期概況黃金鈁一期概況 層高 建筑面積 A區(qū) 3 2137m2 B區(qū) 3 2232m2 C區(qū) 3 3830m2 D區(qū) 2 392m2 項目總占地面積7604平方米,總建筑面積13260。

6、 武漢積玉橋萬達中心二期武漢積玉橋萬達中心二期2277樓樓 外外 幕幕 墻墻 工工 程程 專專 項項 施施 工工 方方 案案 編制: 審核: 批準: 武漢建工武漢建工集團集團裝飾工程有限公司裝飾工程有限公司 二零一一年五月八日二零一一年五月。

7、新生活廣場新生活廣場 廈門廈門 SMSM 二期二期 Sm 一期 沃爾瑪萊雅百貨;HM屈臣氏肯德基吧麥當勞中博 SM廈門是菲律賓 SM 集團投資中國市場的第一站, 位于仙岳路和嘉禾路交界處, 扼守進出廈門島的兩大交通主干道,建筑面積達十二萬六。

8、 保稅區(qū)二期商貿(mào)物流保稅區(qū)二期商貿(mào)物流項目項目擬開發(fā)方案擬開發(fā)方案 五金機電五金機電專業(yè)市場項目專業(yè)市場項目 一 項目背景 二 市場分析 三 項目定位 四 項目規(guī)劃 五 項目運營 六 風險控制 七 項目效應 八 結論與建議 九 華南城項目啟。

9、濟南貴和購物中心濟南貴和購物中心 Guihe Shopping Center, Ji nan 01 項目背景01 項目背景 貴和購物中心隸屬于山東魯能集團,由山東魯能商貿(mào)有限公司全面經(jīng) 營管理,是多元化經(jīng)營集團化發(fā)展的企業(yè)集團的重要組成部分。

10、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 萊茵小鎮(zhèn)二期定位報告萊茵小鎮(zhèn)二期定位報告 謹呈:上實地產(chǎn)謹呈:上實地產(chǎn) 天津市中天興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天津市中天興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2007.02.05 世聯(lián)對本項目目標的理解世聯(lián)對本項目目。

11、 安徽省利信工程項目管理有限公司安徽省利信工程項目管理有限公司 招標文件招標文件 項目名稱項目名稱: : 蚌埠萬達廣場項目二期工程蚌埠萬達廣場項目二期工程 項目編號項目編號: : 皖皖 C C 20132013 GCGC Y Y 26226。

12、1 二郎二郎 商業(yè)步行街二期商業(yè)步行街二期 定位策劃報告定位策劃報告 2 前前 言言 首先非常感謝渝高集團科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司對我司充分的信任而給 予了本次提案的機會.我司從2004年開始進行商業(yè)地產(chǎn)全程營銷代理,先后 成功操作地王廣場中新。

13、泛海拉菲二期營銷報告泛海拉菲二期營銷報告 速度目標:實現(xiàn)既定銷售率速度目標:實現(xiàn)既定銷售率 品牌目標:市場影響力產(chǎn)品價值力品牌目標:市場影響力產(chǎn)品價值力 價格目標:創(chuàng)造市場高相對價價格目標:創(chuàng)造市場高相對價 通過營銷宣傳產(chǎn)品 價值展現(xiàn)市場熱。

14、綠地 海外灘 二 期 洋 房 推 售 斱 案 一目標梳理 銷售排期 首期貨值 首期蓄客 事賣點研究競爭市場 競品研究 定位梳理 客戶研究 三營銷策略 策略核心 營銷執(zhí)行 目 錄 目標梳理 PART 1 年度銷售排期 梳理總體貨值 根據(jù)銷售節(jié)。

15、 鄭州碧桂園2期復盤報告 PART一:回顧目標評估結果 PART二:難點回顧問題分析 PART三:問題應對經(jīng)驗分享 PART四:成果匯報價值沉淀 1 1本體概況本體概況 交通節(jié)點 距離 km 時間 min 路況 河南省政府3540暢通 鄭州。

16、山海連城二期營銷方案山海連城二期營銷方案 2019年8月2019年8月 目錄CONTENTS 營銷回顧營銷回顧 市場策略市場策略 客戶分析客戶分析 營銷策略營銷策略 01 01 0202 0303 0404 01 章節(jié) PART 一期項目營。

17、 社區(qū)主題 是品質的第一表象 社群化主題定位時代來臨 我們還在墨守成規(guī)嗎 地產(chǎn)項目主題的概念: u房地產(chǎn)項目主題是開發(fā)企業(yè)賦予營銷的獨特理念居住文化和社區(qū)生活方式; u使在售銷售項目承載定量的精神賣點和特殊優(yōu)勢. 社區(qū)品質與價值的體現(xiàn)在于主。

18、山海連城二期營銷方案山海連城二期營銷方案 2019年8月2019年8月 目錄CONTENTS 營銷回顧營銷回顧 市場策略市場策略 客戶分析客戶分析 營銷策略營銷策略 01 01 0202 0303 0404 01 章節(jié) PART 一期項目營。

19、藍城印象二期團購方案藍城印象二期團購方案 一一團購的目的團購的目的 1在目前客源匱乏的情況下,以團購大副度的優(yōu)惠政策有效促進銷售; 2針對目標客戶,聯(lián)系海南大型企業(yè)以及政府部門,挖掘并聚集客戶,通過團 購形式,推廣項目,達到最終銷售目的; 。

20、 世豪瑞麗二期一批次蓄客方案世豪瑞麗二期一批次蓄客方案 產(chǎn)品情況和銷售目標 蓄客策略 世豪瑞麗蓄客方案世豪瑞麗蓄客方案 本批次推售房源情況本批次推售房源情況 8080 90m 90m 9090 100m100m 100100 120m120。

21、 第1部分:項目簡介 第2部分:核心價值 第4部分:區(qū)域競爭比較 第3部分:價值提煉 第5部分:角度建議 華府二期首批推售單位為別墅單位,別墅產(chǎn)品由華府二期首批推售單位為別墅單位,別墅產(chǎn)品由9 9棟棟6 6套聯(lián)套聯(lián) 排別墅,和排別墅,和6 。

22、二期開盤組織方案二期開盤組織方案 三期開盤活動三期開盤活動 二期開盤活動二期開盤活動 開盤組織時間:開盤組織時間:2016年10月2811月4號; 開盤組織模式:開盤組織模式:4天3晚,客戶分4批次參加開盤開兩天休整一天; 開盤組織人數(shù):開。

23、YM.AD Go through the best years, the best achievements of this era, also the best gift of this era Go through the best y。

24、圣地美食 風情街二期項目推介 SHENGDIHUI AMOROUS FEELINGS STREET PROJECT 201605252 項目位于廣州大道北商圈中心區(qū)圣地大廈首層.圣 地大廈是由圣地集團于上世紀90年代打造出癿集商業(yè)寫字 樓酒。

25、地理位置:蘇州滄浪區(qū)寶帶西路地理位置:蘇州滄浪區(qū)寶帶西路11771177號號 面積:面積: 停車位:停車位: 預計開業(yè)時間:預計開業(yè)時間:20132013年年1212月月 蘇州世茂廣場 姑蘇區(qū)最IN一站式購物廣場 所在省份:江蘇省 面積:8。

26、論劍金山湖 星耀國際二期 策略提報 本次策略提報 是建立在上次確認的項目定位 的基礎上直接開始 70萬方三棲國際生活區(qū) 如何刺痛市場 賣出品牌 賣出名聲 首先 180,200萬左右的綜合體產(chǎn)品 在惠州,目前是一個什么樣的市場 已經(jīng)被玩爛了的。

27、五礦萬境水岸頃目二期 營銷策略報告 日 期:2013年1月 僅銷售力的強大進入品牉號召的強大,五礦地產(chǎn)亟待沖入長 沙第一陣營; 1 五礦的野心 僅嘉盛華庨到栺兮小鎮(zhèn),再到五礦萬境水岸,五礦地產(chǎn)進入 長沙大盤擴張時代; 2 五礦萬境水岸長株潭。

28、棕櫚灣二期別墅價格建議 目標 速度目標 價格目標 品牌目標 9月末別墅開盤,首批爭取去化30套以上,同時保證年底實現(xiàn)60套的目標 以市場客戶為導向,制定合理的價格,保證首批的銷售 通過價格標桿和熱銷,進一步提升項目的品牌形象 三重目標速度。

29、 中鐵香湖項目 事期住宅產(chǎn)品價格方案 目錄: 一銷售目標 二市場分枂 三項目情況 四價格推導 五推售節(jié)奉 沈陽整體市場 區(qū)域板塊市場 市場總結 項目整體情況 事期整體情況 定價基本原則 高層價格推導 別墅價格推導 商業(yè)價格推導 項目總結 一。

30、二期客戶描摹二期客戶描摹2020 21 2221 22 共計共計151151組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結構年齡與家庭結構 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲,占比約46.43;其次4040 5050歲歲年齡段客戶約占26。

31、信華城 新一程 信華城二期產(chǎn)品,如何實現(xiàn)自我突破 信華城二期面臨的問題信華城二期面臨的問題 三年形象入市,市場新鮮度不足,需求重新的形象刺激但形象是創(chuàng)新并非顛覆; 與一期相比,二期純高層,產(chǎn)品業(yè)態(tài)單一,面積適中,產(chǎn)品亮點不足; 綜合體形象深。

32、港灣江城一期二期1011商鋪 銷售方案 一商業(yè)解讀 二商業(yè)定位 三營銷方案 四難點及解決辦法 目錄 一商業(yè)解讀 本體分析營銷對象 一期營銷中心 二期1011底 商 位置 商鋪數(shù)量 面積 一期營銷 中心 9 1638.12 1011底 商 1。

33、綠地 海外灘 二 期 洋 房 推 售 方 案 一目標梳理 銷售排期 首期貨值 首期蓄客 二賣點研究競爭市場 競品研究 定位梳理 客戶研究 三營銷策略 策略核心 營銷執(zhí)行 目 錄 目標梳理 PART 1 年度銷售排期 梳理總體貨值 根據(jù)銷售節(jié)。

34、x xx x 經(jīng)經(jīng)濟濟開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)二二期期基基礎礎設設施施建建設設項項目目實 施 方 案x xx x 經(jīng)經(jīng)濟濟開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)管管理理委委員員會會二二一一六六年年六六月月xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二期基礎設施建設項目實施方案目目錄錄第第一一章章項項目目概概。

35、1XXXX 河水環(huán)境綜合整治二期項目河水環(huán)境綜合整治二期項目 PPPPPP實施方案實施方案按照 2014 年 2 月 12 日陳剛書記調(diào)研 XX 河水環(huán)境綜合整治情況后的講話精神及市政府相關會議安排,指揮部迅速開展以治本為目的的二期工程項目。

36、x xx x 河河水水環(huán)環(huán)境境綜綜合合整整治治二二期期項項目目 P PP PP P實實施施方方案案按照2014 年2 月12 日 xx 調(diào)研 xx 河水環(huán)境綜合整治情況后的講話精神及市政府相關會議安排,指揮部迅速開展以治本為目的的二期工程項。

37、x xx x 基基礎礎設設施施工工程程二二期期PPP項項目目化化學學產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)園園區(qū)區(qū)二二期期東東擴擴造造地地隔隔堤堤項項目目實實 施施 方方 案案x xx x 公公司司二二一一五五年年十十二二月月編編x xx x基基礎礎設設施施工工程程二二。

38、南南京京第第二二熱熱電電廠廠LGPDPLGPDP 二期至翰宇彩欣二期熱網(wǎng)工程二期至翰宇彩欣二期熱網(wǎng)工程QBSSA.G65QBSSA.G65二熱二熱 20072007施施工工組組織織設設計計目錄目錄第一章第一章 編制說明編制說明461.施工組。

39、1二級市場策劃品控中心雷圳碧榕灣二期營銷推廣報告3匯報目標:匯報目標: 關于在現(xiàn)有嚴峻市場局勢下如果進行突圍的初步溝通 以期能通過此次的溝通,與發(fā)展商達成共識, 制定完善的執(zhí)行推廣方案4凡成大事者,必先洞悉市場大勢凡成大事者,必先洞悉市場大。

40、xxxxxxxxxx 二期工程二期工程臨時用電施工方案臨時用電施工方案編制:審核:審批:吉林市京久安建筑工程有限公司xxxxx 二期工程項目經(jīng)理部2013 年 4 月目錄1編制依據(jù)及原則.12工程概述.33設計內(nèi)容和步驟及負荷計算.34臨時。

41、大白楊東村改造二期項目冬期施工方案大白楊東村改造二期項目冬期施工方案目錄1 編制依據(jù) 22 分項工程概況33 施工安排 33.1時間安排 33.2施工項目安排43.3冬施組織安排44 施工準備 54.1技術準備 54.2生產(chǎn)準備 54.3材。

42、目目錄錄1 1 工程概況工程概況.1 12 2 工程管理目標工程管理目標.2 23 3 現(xiàn)場管理人員組織機構及人員組成現(xiàn)場管理人員組織機構及人員組成. 3 34 4 工程難點關鍵工序的確定及相應技術保障措施工程難點關鍵工序的確定及相應技術保。

43、報告摘要報告摘要第一部分:二期銷售策略第一部分:二期銷售策略第二部分:二期推廣策略第二部分:二期推廣策略第一部分第一部分 銷售策略銷售策略一推盤節(jié)奏一推盤節(jié)奏二價格策略二價格策略三調(diào)價策略三調(diào)價策略1 12 2號地號地55號地概述號地概述本。

44、1前期已經(jīng)完成工作u項目整體建筑布局規(guī)劃u項目戶型建議和戶型配比目前需要研究的工作u目標客戶定位以及項目定位的梳理u市場形勢的重新認知u項目自身競爭力的提煉升華u營銷推廣的初步研究231本體條件分析2項目屬性界定3營銷目標設定4項目二期用地。