1、中海宏洋合約管理制度中海宏洋合約管理制度共分共分5 5個部分個部分 一一成本管理制度成本管理制度 二二招標管理制度招標管理制度 三三合約管理制度合約管理制度 四四物資采購管理制度物資采購管理制度 五五承建商承建商 供應商管理制度供應商管理制。

2、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

3、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

4、富基世紀公園停車場收費管理制度一 目的為規范項目停車場的收費管理工作,維護停車場車輛行駛與停放秩序,更好地為泊車的住戶提供良好的服務,特制定本制度.二 適用范圍適用于富基世紀公園項目停車場的管理.三 職責權限一 停車場系統實行一崗雙人制,即。

5、招標采購管理 HTZB 招標采購管理制度 主控部門:公司項目公司預算采購部 審核: 審批: 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招標采購管理 招標采購招標采購管理管理制度制度 第一章第一章 總總。

6、1.0 1.0 目的目的 建立規范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競爭力內部公平 性和激勵性,將短中長期激勵相結合,促進公司與員工結成利 益共同體關系,從而充分調動員工的工作積極性,促進企業發展, 實現企業與員工雙贏. 2.0 2.0 適。

7、 招標采購管理手冊招標采購管理手冊 阿爾卡迪亞大酒店阿爾卡迪亞大酒店 Home Inns 2.4.2 對各直營酒店的招標采購工作實施指導和監督,并做出客觀評價; 2.4.3 負責招標 采購信息庫的建立和維護, 并依據直營酒店提供的供方年度評。

8、 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度 二二 八 年八 年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預算管理規定工程概預算管理規定 1 1 第一節第一節 總則總則 1 第二節第二節 設計概算管理設計。

9、招 商 部 管 理 制 度 目錄 第一章 組織架構及崗位職責 一 組織架構圖 事 崗位職責 第事章 招商提成分配制度不績效考核方案 一 招商提成分配制度 事 績效考核方案 第三章 招商相關表格及文件 一 招商相關表格見附件 事 項目招商資料。

10、 營銷中心管理制度營銷中心管理制度 20032003 2 2 2828 目目 錄錄 第一部分:項目組專案組架構及職能第一部分:項目組專案組架構及職能 第二部分:專案現場銷售人員行為規范第二部分:專案現場銷售人員行為規范 第三部分:專案現場客。

11、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

12、 1 泰安魯潤股份有限公司 招標管理制度 泰安魯潤股份有限公司 招標管理制度 2009 年 8 月制訂 第一章第一章 總總 則則 第一條 為進一步規范泰安魯潤股份有限公司以下稱公司及 下屬公司招標行為,保證公平競爭,提高工程服務和原材料質量。

13、富力地產馬來西亞中國區 渠道管理手冊 富力地產馬來西亞中國區 營銷管理手冊 文件編號R 城市公司需及時介入跟進 客戶推介活動每月組織分銷渠道推介的客 戶舉辦1場以上的推介活動, 宣傳海外項目信息, 促進業績成交. 季度 展廳城市公司每季度須。

14、金 茂 南 京 招標采購管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京招標采購部 2020 年 3 月 目錄 JMNJZCZD01 合約采購管理制度精簡版.1 JMNJZCZD02 戰略集采管理制度精簡版.12 JMNJZCZD03 營銷。

15、 宜賓宜賓 XXXX開發集團有限公司開發集團有限公司 營銷中心管理制度營銷中心管理制度 目目 錄錄 銷售篇銷售篇 策劃篇策劃篇 銷銷 售售 篇篇 第一章第一章 代理公司工作內容代理公司工作內容 第二章第二章 代理公司日常工作代理公司日常工作。

16、 招商中心 管理制度 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重要保證.商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質,以適應各種壓力和挑戰.因此,招商管理制度的。

17、宜賓 XX 開發集團有限公司 宜賓宜賓 XXXX開發集團有限公司開發集團有限公司 營銷中心管理制度營銷中心管理制度 宜賓 XX 開發集團有限公司 目目 錄錄 銷售篇銷售篇 策劃篇策劃篇 銷銷 售售 篇篇 第一章第一章 代理公司工作內容代理公。

18、招標采購管理制度及實施細則培招標采購管理制度及實施細則培 訓訓 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內容概述制度內容概述 CG101 供方管理制度 1.十項管理原則;2.供方分類分層分級如戰略合作供方戰略采購供方等;3.供方評。

19、銷售部管理制度 適用范圍:銷售部所冇員工 規范目的:規范并加強銷售團隊的管理 執行日期:2016年 為提高銷售部工作效率,端正員工工作態度,規范銷售程序,建立一個高效 規 范合作的團隊,特制定銷售部員工工作制度和守則.冇限公司銷售部 齊位員。

20、工程招標管理辦法工程招標管理辦法 一 目的: 為規范公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的 監督管理,提高投資效益,確保工程質量工期和成本目標 的實現,根據國家現行法律法規并結合公司實際,制定本 辦法. 二 適用范圍: 本辦法適用于公司。

21、 營營 銷銷 中中 心心 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 公司銷售案場管理守則公司銷售案場管理守則 . 3 案場獎懲制度案場獎懲制度 . 6 案場休息制度說明案場休息制度說明 . 15 每日簽約核對制度每日簽約核對制度 . 。

22、招標采購管理制度及實施細則培 訓 招標采購管理制度及實施細則培 訓 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內容概述制度內容概述 CG101 供方管理制度 1.十項管理原則;2.供方分類分層分級如戰略合作供方戰略采購供方等;3.供。

23、南京歐力德集團有限公司南京歐力德集團有限公司財財 務務 管管 理理 制制 度度版版本:第一版本:第一版文件號:文件號:OLDMDFID070011.0OLDMDFID070011.0地址:南京總部地址:南京總部工業廠區工業廠區南京市洪武路 。

24、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本:編制日期:目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1運營總監COO2.2總經理2.3工程部2.4成本合約部2.5設計部2.6開發部2.7工程管。

25、 中 南 房 地 產 業 集 團中 南 房 地 產 業 集 團 運營管理中心工程管理制度運營管理中心工程管理制度 中南建設中南房地產業有限公司 二 O 一六年九月 2 目錄目錄 總總 則則 . 3 第一章第一章 工程前期管理制度工程前期管理。

26、游客中心管理制度為了進一步規范管理提高游客中心的服務水平, 樹立良好的旅游形象, 制定游客服務中心管理制度如下:一游客中心開門時間為早上 9:00晚上 17:00.二每天必須著裝佩證上崗.三遵守職業道德,著裝整潔,禮貌熱情,規范服務,及時向。

27、富基世紀公園停車場收費管理制度一 目的為規范項目停車場的收費管理工作,維護停車場車輛行駛與停放秩序,更好地為泊車的住戶提供良好的服務,特制定本制度.二 適用范圍適用于富基世紀公園項目停車場的管理.三 職責權限一 停車場系統實行一崗雙人制,即。

28、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

29、第 1 頁,共 1 頁 合富輝煌地產銷售現場管理制度 合富輝煌地產銷售現場管理制度 第 2 頁,共 2 頁 目 錄 目 錄 一銷售部組織及管理 一 組織架構 二 匯報程序 三 崗位責任制 四工作程序 五銷售人員培訓 六銷售人員管理制度 七客。

30、管理制度機房管理制度管理制度機房管理制度 本制度提供各單位專門用于機房內部,作為機房工作人員的日常行為規范.一機房人員日常行為準則1 必須注意環境衛生.禁止在機房辦公室內吃食物抽煙隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須。