1、攻與守 佛山南海萬達中心年度品牌推廣策略 地產圈 微信：xb oxu n 201 7 一個目標：14.5億(全年） 線上：成為佛山的代言人（刺痛） 線下：成為客戶的引領者（信任） 地產圈 微信：xb oxu n 201 7 兩個核心： 如何攻？廣佛投資客的顧慮（價值） 怎么守？廣佛大企業的焦慮（品牌） 地產圈 微信：xb oxu n 201 7 三個焦點： 區位：如何把今天賣給未來？ 價值：如何把。

2、萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳序號商戶經營品牌名稱業務聯系人基本情況 姓名 職務 辦公電話 傳真號碼手機號碼聯系地址備注。

3、Page 1 謹呈：佛山信基百年置業有限公司 201303 南海九江信基廣場 整體營銷方案 Page 2 信基廣場 2013，南海九江全新城市綜合體 勢必成為當地最叐蘭注癿項目 我仧將蓄勢徃収 賦予九江全新癿生活定義 協劣開収商快速回現項目。

4、佛山南海項目營銷經驗交流 2013年1月 2 目 錄 一項目背景 二面臨問題 三營銷執行 四心得體會 一項目背景 占地：9.7萬平米，總建面：69.83萬平米，可售：42.7萬平米 可售物業：商鋪：4萬平米，甲寫：12.5萬平米，SOHO：。

5、1 瑞龍國際項目商業定位報告瑞龍國際項目商業定位報告 初稿 2 瑞龍國際項目商業定位報告 報 告 說 明報 告 說 明 我們在調查研究過程中所依據的資料和信息都是準確和有效的，但是，一旦我們所依 據的基本資料有所改變，后續我們的推薦和建議也。

6、佛山萬科南約項目商業調研佛山萬科南約項目商業調研 2011.11.7 佛山經濟 佛山商業 城市規劃 城市思考 一個主商業中心，六個組團商業中心布局 一主：即中心組團主商業中心 祖廟商圈 季華商圈 桂城商圈 東平商圈 六副：即六個組團商業中心。

7、佛山南海佛山南海萬達廣場萬達廣場工程工程 監理規劃監理規劃 編編 制制 人：人： 審審 核核 人：人： 審審 批批 人：人： 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 佛山南海佛山南海萬達廣場萬達廣場工程工程項目項目監理組監理組 二。

8、首批開盤熱銷全城首批開盤熱銷全城 2 2座新品震撼加推座新品震撼加推 20132013年，您的資金找到出路了嗎年，您的資金找到出路了嗎 把錢存在銀行 跑不贏通貨膨脹 郎咸平： 我從2008年底就開始提：四萬 億和地方政府配套所必然帶來 的產。

9、 城城 市市 商商 業業 廣廣 場場 升級整合規劃提案升級整合規劃提案 2012 年年 03 月月 提案目錄提案目錄 第一章總體解決思路第一章總體解決思路 1. 前序 3 2總體思路 4 3. 策略定位 4. 形象定位 6 5. 整體業態經。

10、 前言 南海廣場，地處南海區中軸線的南海大道上，占地面積 25000 平方米，總建筑 面積 6.8 萬平方米，樓高十層，集購物飲食娛樂文化休閑于一體，是南海 標志性建筑。
南海廣場定位顛覆了傳統商場業態結構，定位為區域性購物中心業態， 以百貨。

11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
萬達商業研究 華南資源中心建筑中心。

12、一個目標：14.5億全年 線上：成為佛山的代言人刺痛 線下：成為客戶的引領者信任 兩個核心： 如何攻廣佛投資客的顧慮價值 怎么守廣佛大企業的焦慮品牌 三個焦點： 區位：如何把今天賣給未來 價值：如何把相同賣出不同 形象：如何把非凡賣成權威 。

13、南海創鴻廣場項目進度匯報南海創鴻廣場項目進度匯報 創鴻廣場項目 項目總建筑面積約 20萬平方米，由地 下2層，商業群樓5 層，4棟塔樓組成,1 4棟為22層，23 棟為42層。
一項目概況 施工后澆帶分區圖施工后澆帶分區圖 二形象進度 1 。

14、 項目定位 規劃設計美國RTKL 建筑設計廣東省建筑設計院 商業顧問 JLL仲量聯行 物業顧問 合作商戶 廣百百貨 天碩集團 華潤集團 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。

15、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

16、1 目 錄 Catalog Urban and Regional Overview 城市與區域概況 佛山區域概況 南海區域概況 南海區區位與規劃 District and Competitor 商圈及競爭對手 佛山商圈分布 千燈湖商圈主要項。

17、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創立于1988年， 已形成商業地產高級酒店 文化產業連鎖百貨四大支 柱產業，企業資產達到2000 億元，年銷售額1000超過億 。

18、南海萬科廣場 廣佛黃金線 地鐵綜合體 體驗超乎想象的都市精彩生活 摘摘 要要 目錄 一萬科地產 二萬科商業 三萬科在佛山 四南海萬科廣場介紹 五規劃落位圖 摘摘 要要 一萬科地產 萬科企業股份有限公司1984創立于中國深圳， 29年來，萬科。

19、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經營情況。

20、www.themegallery.co m LOGO 萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為。

21、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

22、萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為：餐飲面積占 比4060；服裝服飾面積占比20 30；。

23、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

24、攻與守 佛山南海萬達中心年度品牌推廣策略 一個目標：14.5億全年 線上：成為佛山的代言人刺痛 線下：成為客戶的引領者信任 兩個核心： 如何攻廣佛投資客的顧慮價值 怎么守廣佛大企業的焦慮品牌 三個焦點： 區位：如何把今天賣給未來 價值：如何。

25、 招商手冊01 每一座萬達廣場，每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

26、 南海萬達廣場推廣策略溝通案 a DSTONE productions THE TOP FILM copyright2012 讓世界激賞的生活方式 當她出現，整個城市都為之失色 這是一場發生在城市上空的盛宴 這是萬達 代表世界 代表國際最高。

27、寶山萬達招商手冊設計 P1P2：封面封底工藝：特種紙，英文用UV，中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

28、 南海萬達廣場推廣策略溝通案 a DSTONE productions THE TOP FILM copyright2012 讓世界激賞的生活方式 當她出現，整個城市都為之失色 這是一場發生在城市上空的盛宴 這是萬達 代表世界 代表國際最高。

29、放學之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學季活動 目錄 活動策略 業績目標 活動檔期 費用預算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業態以及餐飲業態為主軸聯動體驗業態推高銷售，商管主力店聯吅發力， 配合集客活動全面提升開業檔客流量及銷售額。

30、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關設計相關設計 費用預算費用預算 第四部分第四部分 第五部分第。

31、萬達美食聯盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標 四檔期規劃 五活勱規劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理，傳播活動主題。
slogan 火鍋英雄萬達美食聯盟 全國萬達。

32、長沙萬達商業廣場長沙萬達商業廣場 項目介紹項目介紹 目錄目錄 項目概況項目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業設施設備分布及使用情況物業設施設備分布及使用情況 內部公共區域及消防通道分布情況內。

33、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標達成 執行規范 媒體推廣 費用預算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

34、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六 月，五城區新建商品房成交數量同比增長19.； 樓價穩中有升， 漲幅逐漸回落。
市區商品房。

35、南海怡豐城VivoCity簡介12覆蓋泛亞洲地區的本土化運營覆蓋泛亞洲地區的本土化運營2辦公室主要項目中國中國印度印度越南越南韓國韓國日本日本馬來西亞馬來西亞新加坡新加坡中中國國60.86億新元馬西馬西亞亞33.99億新元越越南南4.08億。

36、佛山南海廣場工程佛山南海廣場工程監理規劃監理規劃編編 制制 人：人：審審 核核 人：人：審審 批批 人：人：二零一二年六月二零一二年六月目目錄錄一一 編制說明編制說明3 3二二 工程慨況工程慨況3 3三三 監理工作范圍監理工作范圍4 4四四。

37、南海廣場一期項目整改方案設計1前言南海廣場，地處南海區中軸線的南海大道上，占地面積 25000 平方米，總建筑面積 6.8 萬平方米，樓高十層，集購物飲食娛樂文化休閑于一體，是南海標志性建筑。
南海廣場定位顛覆了傳統商場業態結構，定位為區域性。