1、一星級及以上標準建設(shè)的綠色建筑占新建民用建筑比例達到35;到2025年,該比例達到45.全市建筑健康性能顯著增強,裝配式建造方式占比穩(wěn)步提高,建筑能效水平不斷提升,既有建筑綠色化改造可再生能源建筑應(yīng)用和綠色建材應(yīng)用的規(guī)模進一步擴大.具體創(chuàng)建。

2、三水項目市場調(diào)研報告 三水區(qū)經(jīng)濟環(huán)境 佛山市三水匙地處廣東省中部,佛山市西北 部,珠江三角洲西北端.地形狹長,南北相 距68公里,東西相距30公里,總面積874.22 平斱公里.常住人口為62.26萬人,匙政府駐 地中心城匙東距廣州市約30。

3、項目本體分析外部環(huán)境分析 項目定位 報告大綱 定位基礎(chǔ) P1 購物中心 定位 商業(yè)定位公寓定位 產(chǎn)品建議 商業(yè)街定 位 業(yè)態(tài)布局整體規(guī)劃 項目定位 定位實現(xiàn) PART1 外部環(huán)境分析 定位基礎(chǔ)項目定位定位實現(xiàn) 報告目錄 P2 城市環(huán)境 產(chǎn)業(yè)。

4、2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報告2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報告 余渝 1 1 禪城商業(yè)市場分析禪城商業(yè)市場分析 現(xiàn)狀. 機會機會. 禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標 商業(yè)類指標商業(yè)類指標 規(guī)劃近期,禪城區(qū)社會消費品零售總額年均增長15,2。

5、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的 部分或全部內(nèi)容. 佛山金地禪城項目佛山金地禪城項目 定位策劃報告定位。

6、深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 2011年12月 金地佛山大良項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 本報告是嚴格保密的. 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股 份有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè) 競爭者利用.因此本。

7、佛山南海58號街區(qū) 項目定位策劃報告 58號街區(qū)項目定位策劃小組 集團設(shè)計中心商業(yè)中心佛山營銷商業(yè)部及開發(fā)部 2011年01月28日 綱要 一項目定位的主要思路一項目定位的主要思路 二項目地塊優(yōu)劣勢分析二項目地塊優(yōu)劣勢分析 三項目整體定位三。

8、敬致敬致: :佛山市順德區(qū)國信實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)佛山市順德區(qū)國信實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo) 20082008年年9 9月月1717 20082008年年9 9月月2020日日 20082008年年桂畔海項目桂畔海項目 定位與整合推廣策略方案定位與整合推。

9、小田 www.iloveppt.org 石灣新中源集團總部項目石灣新中源集團總部項目 產(chǎn)品定位報告產(chǎn)品定位報告 廣東加利申房地產(chǎn)開發(fā)集團廣東加利申房地產(chǎn)開發(fā)集團 直管項目公司營銷策劃中心直管項目公司營銷策劃中心 2013年年3月月 3 項目。

10、佛山萬科南約項目商業(yè)定位報告 2011.11.12 項目研究 佔山經(jīng)濟 商業(yè)分枂 城市觃劃 商家訪談 消費者訪談 案例研究 項目理覽 市場研究 案例研究 項目定位 項目市場條件總結(jié) SWOT分枂 項目収展佑量測算 項目形象定位 項目檔次定位。

11、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的 部分或全部內(nèi)容. 佛山金地禪城項目佛山金地禪城項目 定位策劃報告定位。

12、Outlet China 佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融吅示范 拉勱 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈, 提升市場號召力, 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕. 一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 投資規(guī)模估算 二 項目定位 四 運作模式建議 六 設(shè)計。

13、Outlet China 佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融吅示范 拉勱 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈, 提升市場叴召力, 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕. 一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 運作模式建議 二 項目定位 四 設(shè)計建議 六 投資觃模。

14、項目本體分析外部環(huán)境分析 項目定位 報告大綱 定位基礎(chǔ) P1 購物中心 定位 商業(yè)定位公寓定位 產(chǎn)品建議 商業(yè)街定 位 業(yè)態(tài)布局整體規(guī)劃 項目定位 定位實現(xiàn) PART1 外部環(huán)境分析 定位基礎(chǔ)項目定位定位實現(xiàn) 報告目錄 P2 城市環(huán)境 產(chǎn)業(yè)。

15、敬致敬致: :佛山市順德區(qū)國信實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)佛山市順德區(qū)國信實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo) 20082008年年9 9月月1717 20082008年年9 9月月2020日日 20082008年年桂畔海項目桂畔海項目 定位與整合推廣策略方案定位與整合推。

16、 松崗商業(yè)大道地塊松崗商業(yè)大道地塊 定位策劃報告定位策劃報告 基于戰(zhàn)略層面的思考基于戰(zhàn)略層面的思考 0101 The spirit of marketing 基于企業(yè)層面的戰(zhàn)略思考 企業(yè)二級開發(fā)策略 企業(yè)核心戰(zhàn)略優(yōu)勢界定企業(yè)核心戰(zhàn)略優(yōu)勢界定。

17、天星旅游度假小鎮(zhèn)策劃報告 報告內(nèi)容 項目市場調(diào)研及破題思路 項目定位 項目概念性規(guī)劃建議 項目分期建議 項目分期開發(fā)物業(yè)建議 項目運營策略建議 項目市場調(diào)研及破題思路 前期工作結(jié)論點及需解決的核心問題 項目市場調(diào)研及結(jié)論要點 類似案例借鑒及。

18、 走進北滘印象 在正式開始提案之前,我們先來看北滘的一些情況 居住 購物 學(xué)校 醫(yī)療 休閑 娛樂 餐飲 北滘老城印象 發(fā)展成熟,沿街商業(yè)配套豐富,生活氛圍很濃郁,城市 面貌老舊,有很多老小區(qū)工廠,路況較差 北滘新城印象 片區(qū)城市化程度較高。

19、項目定位規(guī)劃 及市場分析報告 HAPPY LAND EASTATE 2018年年7月月3日日 第一部分 佛山市場概況 第二部分 分類市場分析 第三部分 項目整體分析 第四部分 項目規(guī)劃定位 商業(yè)市場分析 寫字樓市場分析 宏觀大勢分析 整體市。

20、中國鐵建佛山順德新城項目 策劃定位方案 目錄CONTENT 市場:調(diào)控政策及區(qū)域市場研究 市場:調(diào)控政策及區(qū)域市場研究 2 2 定位:項目整體發(fā)展戰(zhàn)略與定位 定位:項目整體發(fā)展戰(zhàn)略與定位 3 3 策略:項目開發(fā)策略建議 策略:項目開發(fā)策略建。

21、佛山北滘新城 開平住建集團總部項目 商業(yè)定位策劃報告 2016年7月18日 目錄: 一區(qū)域經(jīng)濟宏觀市場調(diào)查分析 二北滘商業(yè)市場調(diào)查分析 三周邊區(qū)域商業(yè)市場調(diào)查分析 四項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境調(diào)查分析 五項目競爭環(huán)境分析 六項目市場定位建議業(yè)態(tài)組。

22、OutletChinaOutletChina佛山商業(yè)項目策劃定位報告佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融合示范 拉動 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈, 提升市場號召力, 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕. 一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 運作模式建議。

23、OutletChinaOutletChina佛山商業(yè)項目策劃定位報告佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融合示范 拉動 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈, 提升市場號召力, 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕. 一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 運作模式建議。

24、Code of this report 1 合力借勢 差異突圍 佛山時代廣場商業(yè)定位及收益測算報告 天 作 人 為 專 業(yè) 之 至 Code of this report 2 經(jīng)濟技術(shù)指標 區(qū)位資源特征 項目現(xiàn)狀及歷程 Part 1 項目本。

25、2014佛山金沙洲三舊改造項目市場及定位報告 目 彔 壹 貳 叁 肆 伍 陸 整體市場14 競爭市場31 本體分析3 客戶分析75 產(chǎn)品定位88 項目規(guī)劃95 3 本體分析 壹 本體分析 潯峰洲収展栺局 潯峰洲形成三個中心區(qū)収展栺局,金草洲。

26、天星旅游度假小鎮(zhèn)策劃報告 報告內(nèi)容 項目市場調(diào)研及破題思路 項目定位 項目概念性規(guī)劃建議 項目分期建議 項目分期開發(fā)物業(yè)建議 項目運營策略建議 項目市場調(diào)研及破題思路 前期工作結(jié)論點及需解決的核心問題 項目市場調(diào)研及結(jié)論要點 類似案例借鑒及。

27、深圳世聯(lián)地產(chǎn)Worldunion中期匯報會溝通回顧中期匯報會溝通回顧中期匯報達成共識中期匯報達成共識中期匯報主要修改意見中期匯報主要修改意見2009年3月4日上午,重慶交旅集團陳建偉總經(jīng)理主持召開會議,聽取深圳世聯(lián)地產(chǎn)公司匯報重慶金佛山項目。

28、與順德共榮耀佛山電建洺悅系項目定位傳播方案這是電建華南的首秀,希望這也將會是盛意廊第一個電建項目.迎面而來的反思,在商業(yè)地產(chǎn)源起的華南,在強敵林立的佛山,順德,在萬科招商碧桂園華僑城.這些早早深入人心的大牌之中,電建首秀如何才能一炮而紅如何。

29、敬致敬致: :領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)20 xx20 xx年年9 9月月1720 xx1720 xx年年9 9月月2020日日20 xx20 xx年年桂畔海項目桂畔海項目定位與整合推廣策略方案定位與整合推廣策略方案挖掘項目核心價值挖掘項目核心價值產(chǎn)品屬性產(chǎn)。

30、敬致:佛山市順德區(qū)國信實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)20 xx年9月1720 xx年9月20日20 xx年桂畔海項目定位與整合推廣策略方案挖掘項目核心價值產(chǎn)品屬性 市場定位 目標客戶 20層純板式高層限高標準 順德區(qū)副中心絕版地段原生態(tài)濕地公園 無敵一線。

31、整合佛山,樹立標桿 東平新城項目定位報告 保利華南實業(yè)有限公司匯報提綱n項目研判n項目定位思考n整體規(guī)劃布局及功能組合n開發(fā)順序初步設(shè)想第一部分 項目研判地理位置:項目位于大佛山幾何中心,屬順德境內(nèi),北部緊臨禪城區(qū),東北面臨南海,地緣條件得。

32、定位策略溝通案羅蘭香谷項目佛山佛山經(jīng)緯房産諮詢有限公司經(jīng)緯房産諮詢有限公司 KINGSWICK FOSHAN PROPERTY CONSULTANTS LTD.KINGSWICK FOSHAN PROPERTY CONSULTANTS LT。

33、Outlet China 佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融吅 示范 拉勱 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈, 提升市場叴召力, 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕. 一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 運作模式建議 二 項目定位 四 設(shè)計建議 六 投資觃。

34、產(chǎn) 品集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商:項目運營的核心驅(qū)動力,主力打造成開放式體驗消費場所公寓:結(jié)合市場主流產(chǎn)品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產(chǎn)品線提高產(chǎn)品競爭力為原則A座平層公寓B座4.5米層高loft公寓C座平層公寓D座高區(qū)打造loft公。

35、OutletChinaOutletChina佛山商業(yè)項目策劃定位報告佛山商業(yè)項目策劃定位報告創(chuàng)造融合示范拉動 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈,提升市場號召力,做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕.一 市場及項目分析三 產(chǎn)品策劃五 運作模式建議二 項目定位四 設(shè)計建議六 投。