1、場場所所管管理理系系統統負負責責人人定定位位與與職職責責課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 了解睿服務體系下的場所系統負責人角色定位 課課程程對對象象： 場所管理系統負責人 課課程程目目標標： 理解場所管理系統負責人崗位職責內容;了解場所。

2、秩秩序序維維護護系系統統負負責責人人的的角角色色定定位位與與職職責責 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 通過學習，秩序維護系統負責人掌握睿服務體系下的秩序維護系統負責人角色定位與職責，了解秩序維護系統現狀并掌握解決辦法 課課程程對對象象。

3、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 課程目標1 睿服務體系下的角色定位 組織變革2 角色模型2 承擔的角色榜樣10 承擔的角色專家2 承擔的角色導師10 場所系統負責人的使命1 場所系統現狀分析 場所管理崗系統特征4 場所系統的介紹4 出入。

4、場所管理系統負責人角色定位與職責 點此輸入姓名 2 0 1 6 年 度 系 統 負 責 人 集 訓 營 R O L E A N D R E S P O N S I B I L I T Y 安心參與信任共生 229 課程目標 1了解睿服務體系。

5、20162016年年xxxx月月案案場場銷銷售售負負責責人人工工作作計計劃劃xxxx部部門門 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別 序序 號號 考考核核項。

6、20162016年年第第xxxx月月員員工工工工作作計計劃劃xxxx公公司司 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號號 x x月月員員工工個個人人工工。

7、工地負責人衛生責任制 1參加衛生責任制的編制與衛生制度與措施的制定工作。
2定期向施工人員做衛生宣傳教育，學習衛生法規，帶領 施工人員搞好衛生工作。
3定期檢查各小組的衛生責任制的落實情況，發現問題及 時糾正，對不負責的人不夠落實的班組加以。

8、用范圍本市行政轄區內的低風險工程建設項目實施建筑師負責制。
其中，建筑物或構筑物內部裝修、城鎮居民私有平房原翻原建等低風險工程建設項目，可自主選擇實施建筑師負責制。
二、具體要求采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，建筑師團隊服務范圍至少包含工程設計、施工招標采購(涉及的)、合同管理三個階段，鼓勵建設單位委托建筑師團隊完成規劃設計、策劃咨詢、工程設計、施工招標采購、合同管理等階段的全部或部分服務內容。
建筑師作為建設單位委托的授權代理，與建設單位共同發布指令、認可工程、簽證付款，保證建筑品質和建設單位的利益。
(一)建設單位對建設工程質量負首要責任，應審慎選擇和委托建筑師團隊作為項目技術及管理的代表，在相關合同中明確建筑師團隊的責任、權利和義務，與建筑師團隊協商確定合理工期，足額支付建筑師團隊合理的工作報酬。
(二)建筑師團隊受建設單位委托開展設計咨詢服務，應嚴格遵守國家和本市相關法律規章、規范標準；參與本市低風險工程建設項目的外埠建筑師及團隊應及時報送進京從事勘察設計活動的相關信息。
(三)采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，施工圖審查可采用自審方式，于開工前上傳全部施工圖進行備案，如施工過程中有設計變更的也應上傳相應施工圖進行備案，圖紙的技術質量責任由建筑師團隊負責。
相關主管部門依據備案圖紙進行監督檢查，加大抽查力度。
鼓勵采用建筑師負責制的低風險工程建設項目采。

9、201997號）和天津市交通運輸委員會關于印發天津市推行農村公路“路長制”工作指導意見的函（津交函202150號）要求，進一步加強農村公路管理工作，深入推進我區“四好農村路”高質量發展，全面加快建立靜海區農村公路“路長制”。
二、實施方案的目標要求是什么？1.至2021年底前，建立覆蓋區、鄉鎮、村三級“路長制”組織管理體系。
2.至2022年底前，建立責任明確、協調有序、監管有力的路長管理模式，“路長制”各項工作形成長效機制和常態化，農村公路治理能力與服務水平顯著提高，人民群眾滿意度明顯提升。
三、實施方案的組織體系有哪些？1.成立靜海區農村公路“路長制”工作領導小組,區政府主要領導任組長、分管領導任副組長，區交通局、區發展改革委、區城市管理委、區農業農村委、區政府辦公室、區政務服務辦、公安靜海分局、市規劃資源局靜海分局、區財政局、區生態環境局、區水務局、區應急局和18個鄉鎮主要負責同志為成員，并明確各成員單位部門的職責。
2.設立農村公路總路長，并分級設置區級路長、鄉鎮級路長、村級路長。
總路長由區人民政府主要負責同志擔任；區級路長由區人民政府分管負責同志擔任；鄉鎮級路長由各鄉鎮人民政府主要負責同志擔任；村級路長由村民委員會主要負責同志擔任。
3.設立區、鄉鎮兩級路長辦公室，并配備相應的工作人員，區級路長辦公室設在區交通局，辦公室主任由區交通局主要負責同志擔任。
鄉鎮級路長。

10、序號 1 3 12345678910 1 2 3 4 5 市政基礎設施工程 鋼結構制孔工制孔質量檢驗評定表 市政質檢67.1 工程名稱： 共 頁第 頁承包單位： 質 量 情 況 部位名稱 檢查項目 CJJ290 質 量 要 求 樁號位置 主。

11、日，內蒙古自治區農村牧區公路條例頒布，將農村牧區公路管理實行路長制明確寫入法條，進一步強調了各級路長的設置。
本次起草的方案，是為了進一步完善農村牧區公路管理體制，加強路產路權保護，建立良好的農村牧區公路建設、管理、養護、運營機制，深入推進“四好農村路”建設高質量發展。
方案中提出的目標是：到2021年底，全市各旗縣區全面推行農村牧區公路三級“路長制”，建立起責任明確、協調有序、監管嚴格、保護有力的路長組織體系與長效運行機制，農村牧區公路治理能力與服務水平顯著提高，“四好農村路”建設取得實效，人民群眾滿意度進一步提升。
二、制定依據1.國務院辦公廳關于深化農村公路管理養護體制改革的意見（國辦發201945號）；2.內蒙古自治區人民政府辦公廳關于深化農村牧區公路管理養護體制改革的實施意見（內政辦發202014號）；3.內蒙古自治區人民政府辦公廳關于印發自治區全面推行農村牧區公路路長制實施方案的通知（內政辦發201938號）三、方案的主要內容方案分為五大部分進行系列闡述：確立指導思想；制定工作目標；明確主要任務；建立組織體系；強化保障措施。
方案提出了以推進農村牧區公路治理體系和治理能力現代化為導向，堅持“政府主導、屬地管理、分級負責、部門協作、社會參與”的原則，建立“精干高效、專兼結合、以專為主”的管理體系的指導思想。
方案結合我市實際，適度。

12、編號編號 名稱名稱 項目技術負責人項目技術負責人 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 職責： 1認真學習和貫徹公司質量方針目標；執行質量體系文件規 定，做好崗位。

13、編號編號 名稱名稱 項目技術副經理安全責任項目技術副經理安全責任 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1 認真貫徹執行國家安全生產方針政策和安全標準規 范，結合。

14、項目操作管理手冊 項目總監負責制實施細則 1. 為增強公司全程項目競爭力，提高全程項目內部運作效率，公司擬對全程項目實施項目總監負責制 。
2. 項目總監的責任權力及利益 2.1 責任 2.1.1項目總監的工作貫穿項目全程，對項目質量進度內。

15、序序 號號 類別類別主要工作內容主要工作內容 最低最低 頻次頻次 說明說明 1 1部門年度資金計劃的編制1次年按項目要求的內容時間完成 2 2部門年度員工培訓計劃工作計劃的制定1次年按各地項目統一的內容時間完成 3 3月度工作計劃培訓計劃的。

16、序序 號號 類別類別主要工作內容主要工作內容 最低最低 頻次頻次 說明說明 1 1部門年度資金計劃的編制1次年按項目要求的內容時間完成 2 2部門年度員工培訓計劃工作計劃的制定1次年按各地項目統一的內容時間完成 3 3項目年度社區活動計劃的。

17、序序 號號 類別類別主要工作內容主要工作內容 最低最低 頻次頻次 說明說明 1 1部門年度資金計劃的編制1次年按項目要求的內容時間完成 2 2 部門年度員工培訓計劃工作計劃的制 定 1次年按各地項目統一的內容時間完成 3 3年度設施設備保養。

18、序序 號號 類別類別主要工作內容主要工作內容 最低最低 頻次頻次 說明說明 1 1部門年度資金計劃的編制1次年按項目要求的內容時間完成 2 2部門年度員工培訓計劃工作計劃的制定1次年按各地項目統一的內容時間完成 3 3月度工作計劃培訓計劃的。

19、業業主主 租租戶戶消消防防安安全全負負責責人人登登記記表表 序號地 點單 位 名 稱消防負責人電 話有 效 證 件備 注。

20、品質管理組制度建設編制計劃表品質管理組制度建設編制計劃表 指導：指導： 部門：客戶服務中心 負責人： 1在組織架構中提升客戶服務中的地位 2客戶中心的工作職責 3客戶服務中心的工作流程 4管理處與外部總體關系 5客戶服務中心提供服務的工作流。

21、北京市物業項目負責人培訓北京市物業項目負責人培訓 物業管理實務物業管理實務 青宇版權所有，嚴禁復錄青宇版權所有，嚴禁復錄 贏商網運營中心，最專業商業地產在線商學院，海量專業資料每日更新中 資料下載地址：http: 添加Q群340180654。

22、 一一 接待組負責項目接待組負責項目 一接待嘉賓及貴賓一接待嘉賓及貴賓 1省市領導的接待 2各新聞媒體記者的接待，包括攝影攝像記者 3集團公司領導的接待 4兄弟單位及其他嘉賓的接待 二禮儀小姐的管理及監督二禮儀小姐的管理及監督 禮儀小姐主要。

23、 年 月份部門負責人到崗值班經理換班統計 No. 編號：GERSZQR0915 部 門部門負責人值 班 經 理備 注 營銷一部 營銷二部 營銷三部 。

24、安安全全生生產產責責任任制制執執行行情情況況評評定定表表 安1 123 被評議人職務技術負責人評議時間 內容安全責任制目標考核內容標準分實得分 保 證 項 目 60 分 參加項目工程的技術交底并有簽字登記。
20 參加或組織編制安全技術措施，。

25、用人部門負責人評估用人部門負責人評估表表 以下部分是對新職員 的入職引導人的評估。
基本信息： 地區： 部門： 時間： 被評估人信息 公共知識入職引導人： 專業知識入職引導人 評估人信息 姓名： 崗位： 一以下部分是對公共知識入職引導人公共。

26、 部門負責人月度工作績效考核表部門負責人月度工作績效考核表 部門：部門： 責任人：責任人： 月份：月份： 月月 考核項目考核項目 工作內容工作內容 分值標準分值標準 考核得分考核得分 經濟指標 財務部下達的月度 指標 30 分 核心工作 月。

27、2021716 1 項目制 2021716 2 一項目制和代理行業本質的關系 1代理行業的本質是項目型，通過做一單一單的項目獲得生存和發展 2為客戶提供高品質服務，通過做單重復接單，是我們長遠可持續發展的關鍵 3思源深刻理解代理行本質，幵丏。

28、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域，合理設計組織架構 和人員編制 招聘到合適的人員，合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同，。

29、季季度度績績效效考考核核表表 年度 四季度 項目公司:XX財務部 負責人: 附件三： 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: XX財務部 負責人:0 考核時間: 年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項目公司財務部評估。

30、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 年度 四季度 部門:集團財務部 職能部門:上市分部 負責人: 附件一： 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計劃表 4 年度重點工作計劃表 5 年度能力素質評價表 6 年度工作總結 7 3。

31、 編號編號 名稱名稱 項目技術副經理安全責任項目技術副經理安全責任 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1 認真貫徹執行國家安全生產方針政策和安全標準規 范，結。

32、 編號編號 名稱名稱 項目技術負責人項目技術負責人 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 職責： 1認真學習和貫徹公司質量方針目標；執行質量體系文件規 定，做好崗。

33、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域，合理設計組織架構 和人員編制 招聘到合適的人員，合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同，。

34、建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為認真落實建筑工程施工現場企業負責人及項目負責人帶班制 度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據住房和城鄉。

35、建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為認真落實建筑工程施工現場企業負責人及項目負責人帶班制度， 進一步加強建筑工程安全管理工作，根據住房和城鄉。

36、技術負責人崗位職責技術負責人崗位職責1 熟悉施工圖紙 學習有關規范 標準 施工技術操作規程和招投標文件合同文件等；參與工程的設計交底圖紙會審。
2 負責施工組織設計專項施工方案等所有技術方案的編制工作，處理收集并整理與工程有關的技術文件包括圖。

37、目目錄錄一項目技術負責人職責2二建設工程項目實施流程圖3三技術管理網絡4四項目管理實施規劃的編制5五專項施工方案的編制36六施工組織設計方案編審管理規定46七項目設計變更工程洽商管理辦法58八 專項施工方案的計算.62一一項目技術負責人職責。

38、建設工程項目技術負責人手冊建筑工程公司總師辦前前言言1本手冊編制的目的是為了提供符合本公司技術管理體系，規范公司的技術管理，為建設工程項目技術管理的持續有效身性提供技術保證。
2本手冊適用本公司所承接的工業及民用建筑工程安裝工程裝飾工程及其它。

39、管理項目負責人操作手冊人力資源管理 人力資源管理框架圖熟悉管理服務區域，合理設計組織架構和人員編制招聘到合適的人員，合理安排崗位組織架構編制各崗位說明書培訓計劃的制訂實施和效果檢查簽定勞動合同，購買社會保險做好個人，幫助下屬進行職業生涯規劃。

40、服務精英 成就精英 網聚精英 管理項目負責人操作手冊 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務區域，合理設計組織架構和人員編制 招聘到合適的人員，合理安排崗位 組織架構 編制各崗位說明書 培訓計劃的制訂實施和效果檢查 簽定勞動合同，購。

41、項目負責人施工現場帶班生產制度項目負責人施工現場帶班生產制度1 1目的目的根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知國發201023 號住房和城鄉建設部建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法建質2011111 號,根據公司相。

42、項目負責人施工現場帶班制度項目負責人施工現場帶班制度1 本制度所稱項目負責人是指公司所屬各工程項目的項目經理.2項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對帶班生產制度負責.3項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作.4項目。

43、xxxxxxxxxxxxxx 工程有限公司工程有限公司建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班檢查制度實施細則第一章總則第一條為貫徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知國發201023 號住建部建筑施工企業負責人及項目負責人施工。

44、企業負責人施工現場帶班檢查制度企業負責人施工現場帶班檢查制度1目的目的為強化企業生產過程中的企業負責人責任為強化企業生產過程中的企業負責人責任, 進一步改進和加強工程項目質進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理量安全生產現場管理,更好。

45、編號:20110926企業負責人及項目負責人施工現場帶班檢查制度企業負責人及項目負責人施工現場帶班檢查制度一目的為強化企業生產過程中的企業負責人責任, 進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理,更好地落實安全生產主體責任,根據建筑施工企。

46、公司領導和項目領導施工現場帶班制度第一條為進一步加強施工現場安全質量管理工作,根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知國發201023 號住房和城鄉建設部建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法建質2011111 號和中國中。