1、 營(yíng)銷(xiāo)策劃社會(huì)員權(quán)益營(yíng)銷(xiāo)策劃社會(huì)員權(quán)益 1.營(yíng)銷(xiāo)策劃社更新方案類(lèi)型包括:活動(dòng)案地產(chǎn)活動(dòng)案 各大節(jié)日案 2.專(zhuān)屬活動(dòng)方案庫(kù),社群每天分享35份最新活動(dòng)案 a.每天更新35份最新活動(dòng)方案 b.全年社群更新活動(dòng)案超3000份 c.2019全年社群。

2、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷(xiāo)建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

3、豪宅金線論 金茂府豪宅血統(tǒng)研究 敬呈 金輝金茂鼓樓金茂府 這可能是全國(guó)最有逼格的一個(gè)產(chǎn)品系 和各開(kāi)發(fā)商在樹(shù)立高端IP后 又親手毀滅相比 關(guān)于金茂府 2011年 2012年 2015年 方興地產(chǎn)在朝陽(yáng)區(qū)劃下一個(gè)圈 從此有了廣渠金茂府 開(kāi)府立傳。

4、紅星國(guó)際廣場(chǎng) 開(kāi)盤(pán)前階段營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 1 本資料來(lái)自 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間軸 二營(yíng)銷(xiāo)推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 三各類(lèi)渠道,媒體投放原則 2 一,營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間軸 3 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶(hù)外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個(gè)月 示。

5、首信紅星國(guó)際廣場(chǎng) 首信 歐洲愛(ài)琴海杯嘉年半 Red Star International Plaza European Aegean Sea Cup Carnival activity plan 活動(dòng)背景: 本項(xiàng)目目前氛圍商業(yè)體和公寓項(xiàng)目 。

6、寧波大劇院音樂(lè)廣場(chǎng)整合推廣活動(dòng)簡(jiǎn)案 By 大禾文化 PART 2. PART 2. 項(xiàng)目定位 每個(gè)城市,需要一座藝術(shù)地標(biāo) 倫敦克勒肯維爾 東京立川公共藝術(shù)區(qū) 倫敦南岸藝術(shù)區(qū) 紐約蘇荷 北京798 上海M50 寧波音樂(lè)港 旨將項(xiàng)目打造成 浙江。

7、突破空間,創(chuàng)意無(wú)限 南寧經(jīng)緯行房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司 KINGSWICK NANNING PROPERTY CONSULTANTS LTD. 欽州項(xiàng)目欽州項(xiàng)目 中海中海水東國(guó)際項(xiàng)目可行性研究簡(jiǎn)案水東國(guó)際項(xiàng)目可行性研究簡(jiǎn)案 南寧經(jīng)緯行房地產(chǎn)咨詢(xún)有。

8、天門(mén)早安國(guó)際全程推廣案天門(mén)早安國(guó)際全程推廣案 第一卷第一卷 方方 向向 面對(duì)這些數(shù)字,早安國(guó)際,在我們的腦海中不再是模糊的,面對(duì)這些數(shù)字,早安國(guó)際,在我們的腦海中不再是模糊的, 也不再是眼前這片黃土,而是一場(chǎng)人生大戲的開(kāi)始也不再是眼前這片黃。

9、since1993 2同路廣告 我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同 因?yàn)槭袌?chǎng)在變,游戲規(guī)則在變 消費(fèi)者需求的洞察,是一切工作的前提 同路,在追索市場(chǎng)的需求中 尋求制勝之道 3同路廣告 華東國(guó)際工業(yè)博覽城華東國(guó)際工業(yè)博覽城 整合推廣策略案整合。

10、xx xx 商業(yè)街推廣簡(jiǎn)案商業(yè)街推廣簡(jiǎn)案 目錄目錄 一 項(xiàng)目商業(yè)街所在區(qū)域商業(yè)規(guī)劃及周邊商業(yè)物業(yè)情況 二 主題式或特色經(jīng)營(yíng)類(lèi)商業(yè)街的考慮 三 項(xiàng)目商業(yè)街的 SWOT分析 四 項(xiàng)目商業(yè)街的市場(chǎng)定位 五 項(xiàng)目商業(yè)街招租與銷(xiāo)售的初步定價(jià) 六 項(xiàng)目。

11、金城國(guó)際金城國(guó)際茶城二期茶城二期 招商策略執(zhí)行案及推廣招商策略執(zhí)行案及推廣 建華地產(chǎn) 2010.2.20 前言前言 建華認(rèn)為,項(xiàng)目招商主要就是解決兩個(gè)問(wèn)題:建華認(rèn)為,項(xiàng)目招商主要就是解決兩個(gè)問(wèn)題: 第一個(gè)問(wèn)題:怎么做思路決定出路 第二個(gè)問(wèn)題。

12、 Present to: 長(zhǎng)甲地產(chǎn) Presented by: 靈創(chuàng)機(jī)構(gòu) Presentation date: 10.9.28 常熟長(zhǎng)泰國(guó)際城別墅項(xiàng)目 形象推廣策略案 21 樹(shù)立常熟市場(chǎng)豪宅新標(biāo)桿. 成為常熟富人真正的品位呾身份象征. 實(shí)現(xiàn)。

13、 UPLUS整合 紅星國(guó)際項(xiàng)目組 2010.04 中國(guó)成都 紅星國(guó)際 推廣設(shè)計(jì) 1. 戶(hù)型單頁(yè) 2. 樣板間戶(hù)型圖 3. 形象DM 4. 窗畫(huà) 5. 亮相期第一波 Part 1 戶(hù)型單頁(yè) Part 2 樣板間戶(hù)型圖版 Part 3 形象DM。

14、光彩國(guó)際俱樂(lè)部 市 場(chǎng) 推 廣 策 劃 案 北京天時(shí)創(chuàng)設(shè)廣告有限公司 20052005年年4 4月月2222日日 解 讀. 每個(gè)人都有自己的圈子,圈子里是與自己志趣 背景經(jīng)歷相仿的人.在中國(guó)方興未艾的富人 俱樂(lè)部,正好滿(mǎn)足了這樣一種市場(chǎng)需求。

15、推廣執(zhí)行報(bào)告 2011年1月 Part 1 市場(chǎng)分枂 報(bào)告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷(xiāo)售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費(fèi)用預(yù)算 市場(chǎng)分枂 Part 1 城市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 商品房數(shù)據(jù)分枂 政策風(fēng)向 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分枂 建。

16、 房市金碟 房市金碟 富藝廣告的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)富藝廣告的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 以廣州人為主的本地化廣告公司,對(duì)市場(chǎng)與終端消費(fèi)群了如指掌.以廣州人為主的本地化廣告公司,對(duì)市場(chǎng)與終端消費(fèi)群了如指掌. 曾服務(wù)商業(yè)項(xiàng)目:正佳廣場(chǎng)佛山東方廣場(chǎng)太古倉(cāng)維多利廣場(chǎng)曾服務(wù)商業(yè)。

17、曲江國(guó)際公園城曲江國(guó)際公園城 推廣執(zhí)行案推廣執(zhí)行案 前言前言 擬定本案的依據(jù)擬定本案的依據(jù) 1曲江國(guó)際公園城項(xiàng)目前期銷(xiāo)售情況以及目前現(xiàn)狀 2曲江及項(xiàng)目周邊各大樓盤(pán)相關(guān)資料分析以及銷(xiāo)售狀況 3奧臻多年的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目分析結(jié)果 根據(jù)貴公司提供的。

18、C空間東郡商住樓 C 空間 營(yíng)銷(xiāo) 推 廣 策略簡(jiǎn)案 1 1項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀 本案本案 項(xiàng)目位于人民路與萬(wàn)家麗路交匯處,北面為規(guī)劃中的大潤(rùn)發(fā)超市,南面 為西子花苑,東面為芙蓉區(qū)政府旺旺醫(yī)院,西面為德政園等住宅. 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指。

19、 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 PART 2 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 PART 3 推廣策略推廣策略 PART 4 推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行 PART1 市場(chǎng)研析市場(chǎng)研析 PART1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 整體市場(chǎng)分析整體市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

20、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷(xiāo)建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

21、2010.12.1 開(kāi)創(chuàng)河?xùn)|開(kāi)創(chuàng)河?xùn)|星星傳奇?zhèn)髌?紅星國(guó)際紅星國(guó)際2011年?duì)I銷(xiāo)推廣計(jì)劃年?duì)I銷(xiāo)推廣計(jì)劃 20102010年年 紅星國(guó)際以恢弘的氣勢(shì)高調(diào)亮相, 為天津展現(xiàn)了 一座都市中最精彩的生活舞臺(tái), 是天津的明星 海河?xùn)|的焦點(diǎn); 2011。

22、廣東壹號(hào)國(guó)際文化廣場(chǎng)推廣策劃案廣東壹號(hào)國(guó)際文化廣場(chǎng)推廣策劃案 廣州首屆圖書(shū)文化節(jié)暨 廣東壹號(hào)國(guó)際文化廣場(chǎng)推廣策劃案 案例 精簡(jiǎn)版 一策劃原則 1.堅(jiān)持思想性與文化性統(tǒng)一的原則.所有參展項(xiàng)目和產(chǎn)品力求融思想性觀賞性 藝術(shù)性文化性知識(shí)性趣味性為。

23、 高新國(guó)際商務(wù)中心高新國(guó)際商務(wù)中心 招商推廣策略招商推廣策略初初案案 前言前言 通過(guò)與天地源不動(dòng)產(chǎn)公司的工作溝通,我公司了解到天地源不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)對(duì)高新 國(guó)際商務(wù)中心進(jìn)行了細(xì)致分析,并且制定出了相應(yīng)的推廣策略案.我公司認(rèn)為該方 案符合市場(chǎng)實(shí)際情。

24、紅星國(guó)際廣場(chǎng)2014年度推廣策劃提報(bào) 市場(chǎng)基礎(chǔ) 綜合環(huán)境分析 常州樓市供求市場(chǎng) 111月商品房成交58763套,成交面積632萬(wàn)斱,日均成交175套; 前11月商品房新增供應(yīng)893萬(wàn)斱,供求比例1:0.71; 住宅斱面,前11月成交4476。

25、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷(xiāo)建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

26、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷(xiāo)建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計(jì)供銷(xiāo)總。

27、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷(xiāo)建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。