1、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

2、紅星國(guó)際廣場(chǎng) 開盤前階段營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 1 本資料來(lái)自 目 錄 一營(yíng)銷時(shí)間軸 二營(yíng)銷推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 三各類渠道,媒體投放原則 2 一,營(yíng)銷時(shí)間軸 3 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個(gè)月 示。

3、密云國(guó)際花都推廣執(zhí)行案 今久廣告 第五事業(yè)群 2011年3月 政策影響 市場(chǎng)格局 策略分析 廣告?zhèn)鞑?京15條落地后帶來(lái)的影響 樓市變化 1北京樓市量?jī)r(jià)齊跌,開發(fā)商紛紛促銷降價(jià),購(gòu)房者觀望情緒濃,樓市進(jìn)入調(diào)整期; 2投資性購(gòu)房退出普宅市場(chǎng)。

4、北京唐人街國(guó)際品牌中心招商推廣策劃案 第一部分 招商策劃 一項(xiàng)目總定位 一宣傳定位 1. 宣傳總精神:北京國(guó)際品牌與時(shí)尚藝術(shù)的聚集地 2. 順應(yīng)中國(guó)十二五規(guī)劃加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及北京市文化中心定位的總體 趨勢(shì),應(yīng)運(yùn)而生,北京唐人街購(gòu)物中心鼎力。

5、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣初案項(xiàng)目營(yíng)銷推廣初案 初案結(jié)構(gòu)初案結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 德鴻對(duì)園區(qū)的理解德鴻對(duì)園區(qū)的理解 第二部分第二部分 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系構(gòu)建項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系構(gòu)建 第三部分第三部分 營(yíng)銷推廣思路營(yíng)銷推廣思路 第四部分第四部分 平面表現(xiàn)平面表現(xiàn) 園區(qū)。

6、項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣初案初案 初案結(jié)構(gòu)初案結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 德鴻對(duì)園區(qū)的理解德鴻對(duì)園區(qū)的理解 第二部分第二部分 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系構(gòu)建項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系構(gòu)建 第三部分第三部分 營(yíng)銷推廣思路營(yíng)銷推廣思路 第四部分第四部分 平面表現(xiàn)平面表現(xiàn) 園區(qū)。

7、突破空間,創(chuàng)意無(wú)限 南寧經(jīng)緯行房地產(chǎn)咨詢有限公司 KINGSWICK NANNING PROPERTY CONSULTANTS LTD. 欽州項(xiàng)目欽州項(xiàng)目 中海中海水東國(guó)際項(xiàng)目可行性研究簡(jiǎn)案水東國(guó)際項(xiàng)目可行性研究簡(jiǎn)案 南寧經(jīng)緯行房地產(chǎn)咨詢有。

8、林安洛陽(yáng) 國(guó)際商貿(mào)物流城開盤整合推廣案 推廣思路 通過(guò)短時(shí)間大范圍的媒體投放進(jìn)行重度覆蓋 根據(jù)中秋節(jié)進(jìn)行節(jié)日活勱?duì)I銷造勢(shì) 根據(jù)開盤日期丼辦開盤儀式,邀請(qǐng)明星嘉賓到場(chǎng)造勢(shì) 持續(xù)丼辦與業(yè)行業(yè)論壇,進(jìn)行論壇營(yíng)銷 根據(jù)當(dāng)下云南地震事件,號(hào)召愛(ài)心捐贈(zèng)。

9、 目目 錄錄 第一章第一章 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 第二章第二章 SWOTSWOT分析分析 第三章第三章 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第四章第四章 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 第五章第五章 VI VI 展示展示 版權(quán)所有,資料由:版權(quán)所有,資料由:http: 整理編。

10、天門早安國(guó)際全程推廣案天門早安國(guó)際全程推廣案 第一卷第一卷 方方 向向 面對(duì)這些數(shù)字,早安國(guó)際,在我們的腦海中不再是模糊的,面對(duì)這些數(shù)字,早安國(guó)際,在我們的腦海中不再是模糊的, 也不再是眼前這片黃土,而是一場(chǎng)人生大戲的開始也不再是眼前這片黃。

11、since1993 2同路廣告 我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同 因?yàn)槭袌?chǎng)在變,游戲規(guī)則在變 消費(fèi)者需求的洞察,是一切工作的前提 同路,在追索市場(chǎng)的需求中 尋求制勝之道 3同路廣告 華東國(guó)際工業(yè)博覽城華東國(guó)際工業(yè)博覽城 整合推廣策略案整合。

12、xx xx 商業(yè)街推廣簡(jiǎn)案商業(yè)街推廣簡(jiǎn)案 目錄目錄 一 項(xiàng)目商業(yè)街所在區(qū)域商業(yè)規(guī)劃及周邊商業(yè)物業(yè)情況 二 主題式或特色經(jīng)營(yíng)類商業(yè)街的考慮 三 項(xiàng)目商業(yè)街的 SWOT分析 四 項(xiàng)目商業(yè)街的市場(chǎng)定位 五 項(xiàng)目商業(yè)街招租與銷售的初步定價(jià) 六 項(xiàng)目。

13、金城國(guó)際金城國(guó)際茶城二期茶城二期 招商策略執(zhí)行案及推廣招商策略執(zhí)行案及推廣 建華地產(chǎn) 2010.2.20 前言前言 建華認(rèn)為,項(xiàng)目招商主要就是解決兩個(gè)問(wèn)題:建華認(rèn)為,項(xiàng)目招商主要就是解決兩個(gè)問(wèn)題: 第一個(gè)問(wèn)題:怎么做思路決定出路 第二個(gè)問(wèn)題。

14、 Present to: 長(zhǎng)甲地產(chǎn) Presented by: 靈創(chuàng)機(jī)構(gòu) Presentation date: 10.9.28 常熟長(zhǎng)泰國(guó)際城別墅項(xiàng)目 形象推廣策略案 21 樹立常熟市場(chǎng)豪宅新標(biāo)桿. 成為常熟富人真正的品位呾身份象征. 實(shí)現(xiàn)。

15、光彩國(guó)際俱樂(lè)部 市 場(chǎng) 推 廣 策 劃 案 北京天時(shí)創(chuàng)設(shè)廣告有限公司 20052005年年4 4月月2222日日 解 讀. 每個(gè)人都有自己的圈子,圈子里是與自己志趣 背景經(jīng)歷相仿的人.在中國(guó)方興未艾的富人 俱樂(lè)部,正好滿足了這樣一種市場(chǎng)需求。

16、 房市金碟 房市金碟 富藝廣告的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)富藝廣告的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 以廣州人為主的本地化廣告公司,對(duì)市場(chǎng)與終端消費(fèi)群了如指掌.以廣州人為主的本地化廣告公司,對(duì)市場(chǎng)與終端消費(fèi)群了如指掌. 曾服務(wù)商業(yè)項(xiàng)目:正佳廣場(chǎng)佛山東方廣場(chǎng)太古倉(cāng)維多利廣場(chǎng)曾服務(wù)商業(yè)。

17、重慶市明發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重慶市明發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江南國(guó)際新城推廣執(zhí)行案江南國(guó)際新城推廣執(zhí)行案 重慶大方廣告藝術(shù)有限公司重慶大方廣告藝術(shù)有限公司 2005年年7月月 CHONGQING DAFANG ADVERTISING ART 。

18、曲江國(guó)際公園城曲江國(guó)際公園城 推廣執(zhí)行案推廣執(zhí)行案 前言前言 擬定本案的依據(jù)擬定本案的依據(jù) 1曲江國(guó)際公園城項(xiàng)目前期銷售情況以及目前現(xiàn)狀 2曲江及項(xiàng)目周邊各大樓盤相關(guān)資料分析以及銷售狀況 3奧臻多年的操盤經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目分析結(jié)果 根據(jù)貴公司提供的。

19、聯(lián)富國(guó)際裝飾城后期聯(lián)富國(guó)際裝飾城后期 推廣策劃案推廣策劃案 目錄 一洞 察 二破 題 三立 意 四策 勱 五建 議 一洞 察 問(wèn)題的提出 問(wèn)題一:投資者的信心還未建立起來(lái) 雖然經(jīng)過(guò)一年多的劤力,由于溫州商貿(mào)城的影響,萊西當(dāng)?shù)赝?資者的信心還。

20、 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 PART 2 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 PART 3 推廣策略推廣策略 PART 4 推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行 PART1 市場(chǎng)研析市場(chǎng)研析 PART1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 整體市場(chǎng)分析整體市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

21、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

22、萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 國(guó)際城國(guó)際城 整體思路整體思路 品牌掃描品牌掃描 關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題 品牌整理品牌整理 品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn) 品牌藍(lán)圖品牌藍(lán)圖 行銷策略行銷策略 定義競(jìng)爭(zhēng)者定義競(jìng)爭(zhēng)者 制定競(jìng)爭(zhēng)策略制定競(jìng)爭(zhēng)策略 品牌一致性品牌一致性 鞏固鞏固 媒介策略媒。

23、廣東壹號(hào)國(guó)際文化廣場(chǎng)推廣策劃案廣東壹號(hào)國(guó)際文化廣場(chǎng)推廣策劃案 廣州首屆圖書文化節(jié)暨 廣東壹號(hào)國(guó)際文化廣場(chǎng)推廣策劃案 案例 精簡(jiǎn)版 一策劃原則 1.堅(jiān)持思想性與文化性統(tǒng)一的原則.所有參展項(xiàng)目和產(chǎn)品力求融思想性觀賞性 藝術(shù)性文化性知識(shí)性趣味性為。

24、 高新國(guó)際商務(wù)中心高新國(guó)際商務(wù)中心 招商推廣策略招商推廣策略初初案案 前言前言 通過(guò)與天地源不動(dòng)產(chǎn)公司的工作溝通,我公司了解到天地源不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)對(duì)高新 國(guó)際商務(wù)中心進(jìn)行了細(xì)致分析,并且制定出了相應(yīng)的推廣策略案.我公司認(rèn)為該方 案符合市場(chǎng)實(shí)際情。

25、 金地格林小城項(xiàng)目宣傳推廣策劃案金地格林小城項(xiàng)目宣傳推廣策劃案 目目 錄錄 第一部分:市場(chǎng)簡(jiǎn)析第一部分:市場(chǎng)簡(jiǎn)析 第二部分:產(chǎn)品透析第二部分:產(chǎn)品透析 第三部分:客戶群分析第三部分:客戶群分析 第四部分:核心策略第四部分:核心策略 第五部分。

26、成都后花園2012年傳播策略探討 前 言 :年度傳播任務(wù):1重塑成都后花園作為品質(zhì)型改善物業(yè)的大盤形象,2重新包裝項(xiàng)目核心價(jià)值,實(shí)現(xiàn)本案作為中心物業(yè)的區(qū)域占位. Part. 1 本案價(jià)值體系的全新歸納 8大價(jià)值索引 板塊:北改,升級(jí)板塊形象。