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福州金融街萬達(dá)廣場整合推廣策劃

09年房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞 復(fù)蘇 在歷經(jīng)四年對房地產(chǎn)的調(diào)控,中國房地產(chǎn)即將回歸理性和進(jìn)行自發(fā)調(diào)整 的前夜,金融危機的到來卻成了房地產(chǎn)復(fù)興的最后一根稻草。面對保增 長的壓力,各級政府放棄了多年對房地產(chǎn)調(diào)控的努力,在房地產(chǎn)沒有真 正進(jìn)行調(diào)整的情況,

福州金融街萬達(dá)廣場整合推廣策劃Tag內(nèi)容描述:

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3、2010年6月02日 一切一切, ,以此為中心以此為中心 中原萬達(dá)廣場整合營銷推廣 1849,美利堅加利福尼亞, 掀起淘金熱潮, 大批淘金者蜂擁而至 由此拉開美國西進(jìn)運動的序幕 推動的不僅美國西部區(qū)域的發(fā)展 激發(fā)的更是人類尋金的夢想 在理想。

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6、Getting a good startGetting a good start 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢.年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)。

7、Getting a good startGetting a good start 南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體 南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體2010整合推廣策略 上海相互出品 整合推廣策略 上海相互出品 絕密絕密 3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備。

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9、沈陽萬達(dá)沈陽萬達(dá) 整合推廣方案整合推廣方案 萬達(dá)萬達(dá) 國際國際 城城 整體思路整體思路 品牌掃描 關(guān)鍵問題 品牌整理品牌整理 品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn) 品牌藍(lán)圖品牌藍(lán)圖 行銷策略行銷策略 定義競爭者定義競爭者 制定競爭策略制定競爭策略 品牌一致性品。

10、福州金融街萬達(dá)廣場保潔招標(biāo)范圍及基礎(chǔ)信息福州金融街萬達(dá)廣場保潔招標(biāo)范圍及基礎(chǔ)信息 標(biāo)段一:室內(nèi)步行街標(biāo)段一:室內(nèi)步行街 1 1 層至層至 3 3 層公共區(qū)域商管辦公區(qū)樓頂天臺層公共區(qū)域商管辦公區(qū)樓頂天臺 下表中所列出部位的面積僅為招標(biāo)方善意。

11、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬達(dá)華府 一場鞏固哈西萬達(dá) 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。

12、人信人信 千年美麗千年美麗 知音湖畔別墅知音湖畔別墅 中的國粹中的國粹 巢上城巢上城Nest 未來人居解決未來人居解決 方案方案 羅納河谷羅納河谷 純正法蘭純正法蘭 西小鎮(zhèn)西小鎮(zhèn) 恒大華府恒大華府 森林公園超森林公園超 級豪宅級豪宅 宜家湯。

13、Getting a good startGetting a good start 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體 整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢.年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢. 。

14、 解讀 01 萬達(dá)品牉戓略 提速太原看太原 認(rèn)清絕對中夬城市綜吅體 太原萬達(dá)價值體系 客群狀態(tài) 策略 02 核心主旨 價值提純包裝 廣告主題創(chuàng)意 傳播 03 傳播計劃模型 推廣策略 階段執(zhí)行 解讀 01 萬達(dá)品牉戓略 提速太原看太原 認(rèn)清絕。

15、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

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19、巨細(xì) 丹 東 萬 達(dá) 廣 場 整 合 推 廣 企 劃 案 THE DANDONG WANDA PROMOTE THE BUSINESS CASE IN THE SECOND HALF OF 2012 萬達(dá)集團(tuán) 丹東萬達(dá)廣場 CONTENTS。

20、讓廣告回歸營銷本質(zhì) Return to the essence of marketing for advertising 太原萬達(dá)廣場廣告整合推廣溝通 一切以此為中夬乊后引發(fā)癿思考 解讀 01 萬達(dá)品牉戓略 提速太原看太原 認(rèn)清絕對中夬城市。

21、Getting a good startGetting a good start 南京萬達(dá)廣場南京萬達(dá)廣場 首席城市綜合體整合推廣策略首席城市綜合體整合推廣策略 3 3年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢.年前的萬達(dá),產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢. 又。

22、全國案例全國案例 武漢地區(qū) 巢nest巢 上城 納帕溪谷 航天 雙城航天花園 天琴灣 恒大綠洲恒大華府 海昌極地海洋世界 金橋 太子湖1號 卓越 羅納河谷 人信 千年美麗 順馳 泊林 宜家湯臣2期宜家湯臣3期 領(lǐng)秀城 中國家俱CBD 財富興。

23、錦上添花 錦上添花 錦上添花 關(guān)二叁道 200620082012 前身為廣州BBDO唐域雅臻,2008改名為叁道傳播 發(fā)展至今已成為武漢最具競爭力的綜合型廣告公司之一 總部在武漢,員工約40名,總監(jiān)均具有8年以上地產(chǎn)傳播經(jīng)驗 服務(wù)主要輻射湖。

24、萬達(dá)漢陽項目整合推廣策略萬達(dá)漢陽項目整合推廣策略 與萬達(dá)相似的是:萬達(dá)善于創(chuàng)造中心,而非與萬達(dá)相似的是:萬達(dá)善于創(chuàng)造中心,而非 常道則善于演繹中心.常道則善于演繹中心. 當(dāng)武漢商圈多極化紛爭愈演愈烈,而萬達(dá)以王者之勢登陸漢陽,當(dāng)武漢商圈多極。

25、天下歸心 成都金牛萬達(dá)廣場整合推廣策略 第一章 成都成都西部經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)西部經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn) 一成都經(jīng)濟(jì)總攬一成都經(jīng)濟(jì)總攬 致力于構(gòu)建中國中西部的金融中心,成都欲執(zhí)西部經(jīng)濟(jì)之牛耳.致力于構(gòu)建中國中西部的金融中心,成都欲執(zhí)西部經(jīng)濟(jì)之牛耳. 目前共有138。

26、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

27、首次提報的要點回顧 威海市場頂級產(chǎn)品TOP ONE 品牌TOP萬達(dá)30年積威,世界領(lǐng)先不動產(chǎn)企業(yè) 行業(yè)排名TOP3 地段TOP環(huán)翠與經(jīng)區(qū)區(qū)域交匯 近海不鄰海 統(tǒng)一南路 青島路 產(chǎn)品TOP萬達(dá)MALL領(lǐng)銜綜合體 發(fā)展力強勁成熟的產(chǎn)品號召力 配。

28、綿陽涪城萬達(dá)廣場綿陽涪城萬達(dá)廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達(dá)迎來了高速發(fā)展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達(dá)在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設(shè)計向綿陽涪城萬達(dá)廣場有限公司給予我們此次廣告推。

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