1、概念設計管理概念設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

2、項目設計管理流程編制日期審核日期批準日期1.一 流程目的明確并規(guī)范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正確方向.二 適用范圍適用于公司下屬所有項目設計管理工作.三 職責3.1 地區(qū)公司設計管理部233.13.1.1 負。

3、規(guī)定.本規(guī)定所稱特殊建設工程,是指本規(guī)定第十四條所列的建設工程.本規(guī)定所稱其他建設工程,是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程.第三條 國務院住房和城鄉(xiāng)建設主管部門負責指導監(jiān)督全國建設工程消防設計審。

4、中國免稅品集團財務管理流程概念設計手冊中國免稅品集團財務管理流程概念設計手冊 Accenture 2001 本資料來自 2 財務部門職能示意圖財務部門職能示意圖 稅務 會計 預算分析 內部審計 資金 財務總財務總監(jiān)監(jiān) 計劃和預計劃和預算算 。

5、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTSJLC006 版本:1.0 專業(yè)專業(yè)設計管理設計管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內。

6、 流程手冊文件流程手冊文件 編號:TFHLWLC001 版本: A1 組織管理手冊和流程文件調整管理組織管理手冊和流程文件調整管理流程流程 區(qū)域公司區(qū)域公司 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)。

7、項目概念性方案策劃流程圖 編號:BTYF101 部門名稱研發(fā)中心流程名稱概念性方案策劃流程 層次概要項目前期策劃分析 董事局主席技術總監(jiān)研發(fā)中心項目部設計單位責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3項目部研發(fā)中心 4研發(fā)中心 5研發(fā)中心 6。

8、 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確并規(guī)范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正確方向. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所。

9、四四房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)有限公司設計管理設計管理 1.1.設計管理制度設計設計管理制度設計 1 1工程設計管理制度工程設計管理制度 第一章 總則 第 1 條 本著以下三個目的,特制定本制度 1鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術工藝設。

10、房地產房地產設計制度與流程設計制度與流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施。

11、房地產集團研發(fā)中心房地產集團研發(fā)中心專業(yè)設計管理流程專業(yè)設計管理流程 景觀設計作 業(yè)指引 裝修設計作 業(yè)指引 設計交流信 息表 設計交流信 息記錄表 N 收集項目資料 進行指導 編制專業(yè)設 計任務書 審 核 通過 參與審核 重大項目 發(fā)放專。

12、房地產集團研發(fā)中心房地產集團研發(fā)中心施工圖設計管理流程施工圖設計管理流程 施工圖設計管理流程施工圖設計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批。

13、集團業(yè)務流程操作手冊設計管理分冊二O五年八月目錄第一章流程管理體系總論.3第二章流程圖編制與支持性文件編號說明.5第三章設計綜合管理.7第一節(jié)設計綜合管理流程與程序.7流程圖1:規(guī)劃設計流程圖.7流程圖2:方案設計流程圖.8流程圖3:景觀設。

14、編號:版號:A0工程設計變更管理流程工程設計變更管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程設計變更管理流程編號:版號:A0頁碼:第 1 頁 共 7 頁工程設計變更。

15、房地產園林景觀設計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設計啟動階段 啟動時間:規(guī)劃開始即介入成果: 1參與確定規(guī)劃設計總圖.2景觀設計啟動報告確定樣板區(qū)范圍景觀設計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設計風格意向景觀建造成本3確定設計公司。

16、房地產房地產銷售工作流程概念提示工作流程概念提示銷售工作規(guī)范一銷售工作五個方面的內容制定并實施階段性銷售目標及資金回收目標建立一個鮮明的發(fā)展商形象制定并實施合理的價格政策實施規(guī)范的銷售操作與管理保證不動產權轉移的法律效力二銷售工作的三個階段。

17、房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產公司內部確立時間和標準的階段一房地產公司內部確立時間和標準的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

18、房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產公司內部確立時間和標準的階段一房地產公司內部確立時間和標準的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

19、廣州國郵物流有限公司設計管理流程設計管理流程編號:GYWLSJOP001版號:A0頁碼:第 1 頁 共 7 頁設計管理流程設計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準。

20、廣州國郵物流有限公司設計變更管理流程設計變更管理流程編號:GYWLSJOP002版號:A0頁碼:第 1 頁 共 6 頁設計變更管理流程設計變更管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人。