1、講師 : 如何成為一名優秀的值班經理 睿資計劃 大管家集訓認證培訓體系課程乊 259 課程目標 崗位權責 培養意識 1 2 3 4 掌握原則 崗位操作 了解晉升 崗位收獲 崗位設置 掌握架構 359 值班期間指標如何設定 我是業務支持的，如。

2、SupercenterSupercenterSupercenterSupercenter PSTPSTPSTPST DGMDGMDGMDGM 崗位職能崗位職能培訓培訓副總手冊副總手冊 TrainingTrainingTrainingTrai。

3、Carrefour China Institute 1 熱忱待客培訓課熱忱待客培訓課 How to Welcome Customers Training 培訓員手冊培訓員手冊 Handbook for Trainers Carrefour 。

4、1 物業從業人員崗位培訓物業從業人員崗位培訓 專專 業業 的的 職職 業業 精精 神神 20062006 年年 9 9 月月 2 第第 一一 篇篇：專業的工作精神專業的工作精神 物業從業員職業道德處事哲學篇物業從業員職業道德處事哲學篇 一 。

5、綠化崗位培訓手冊2008年崗位專家考核提綱 深圳中海物業管理有限公司 工程綠化組編制200811第一章 綠化養護1綠化養護標準：類別養護標準客戶關注度喬木生長旺盛，枝葉健壯，水分充足，無枯死4保持植物生長特性的樹形，無明顯徒長枝和過密的內膛。

6、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過哪些手段召集客戶 如何打動客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動謀定而后動 通過對產品的分析作出精準的客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業分析 公寓客戶物質屬性分。

7、競品的研究與監測 課件綱要 作者：冷鵬 通過借鑒競品，為項目操作策略提供依據指明方向， 確保項目在市場競爭中勝出。
為什么要做競品研究與監測 在樓市營銷的戰爭中，市場部最主要擔負的就是情報收集任務。
只有我們做到知己知彼，才能幫助整個營銷團。

8、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 23 3 工作要求工作要求 4 4 如何做好案場經理如何做好案場經理 階段重點階段重點管理管控管理管控 重要性 特點 實質 重要職責 素質要求 制勝因素 工作心態 戰略方針 管理與激。

9、競品的研究與監測 課件綱要 作者：冷鵬 如果你作為一名武林高手， 現在參加武林大會， 你要怎樣做才能奪得冠軍 有人的地方就有江湖， 有樓盤的地方就有競爭。
通過借鑒競品，為項目操作策略提供依據指明方向， 確保項目在市場競爭中勝出。
為什么要。

10、風水學 主要項目 上海中糧海景一號風水營銷策劃及售樓員培訓 上海慧芝湖花園售樓員風水培訓 上海琥珀郡園風水策劃顧問 寧波ART藍海樓書文案風水策劃包裝及意向客 戶風水講座 寧波浙大網新北侖樓盤命名咨詢建議 福州長汀外項目地塊風水評估咨詢 南。

11、售中管理培訓 作考：陳彬 企劃管理 營銷策略 整合推廣 營銷活動 拓客通路 數據分析 日常管理 業務管理 關系維護 銷售管理 企劃管理 精密策劃 運籌帷幄 在當前房地產業 競爭十分激烈的 情冴下，房地產 策劃更能發揮它 的特長，增強項 目的。

12、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過哪些手段召集客戶 如何打勱客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動謀定而后動 通過對產品癿分析作出精準癿客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業分析 公寓客戶物質屬性分。

13、開盤組細要點不實務 作者：陳彬 1項目前期重點工作內容：A工作倒排期；B銷售必讀制定 2拓客執行：A拓客方式；B拓客計劃制定 3現場接待前準備工作：A各類表單；B流程安排 4認籌落位：A認籌方案制定；B認籌客戶組細 5開盤組細執行：A開盤執。

14、宋 威 溝通不調整 發則通 通則久 周易系辭 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期 溝通 前期策劃 項目定位 物業収展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業 収展建訖營銷建訖 營銷籌備 營銷策略 執行方案 銷售。

15、高效溝通技巧 課程大綱 二高效溝通的渠道與方法策略篇 一高效溝通的目的與意義 三高效溝通的渠道與方法銷售篇 四案例分析 第一篇章 溝通的目的和意義 溝通的重要性 溝通的技巧 溝通的目的 溝通比我們想象的重要 管理就是溝通 為什么要溝通 美國。

16、1 物業從業人員崗位培訓 物業從業人員崗位培訓 專 業 的 職 業 精 神 專 業 的 職 業 精 神 2006 年 9 月 2006 年 9 月 2 第 一 篇：專業的工作精神 第 一 篇：專業的工作精神 物業從業員職業道德處事哲學篇 物。

17、第 23 頁 共 69 頁 第五部分 安全管理 安全管理是現代物業管理的重要環節，其管理的得失，直接反映 物業品質及管理公司的管理服務水平。
常興廣場置于南山的商業中 心，并且商鋪面積占了整個大廈使用面積的一半以上。
繁榮的商業帶 來了滾滾人流。

18、保利重慶投資實業有限公司管理手冊崗位說明 1 目 錄目 錄 一高層管理人員崗位說明書. 2 總經理崗位說明書.2 總工程師崗位說明書.4 總經理助理崗位說明書.6 二辦公室崗位說明書. 8 辦公室主任崗位說明書.8 行政管理崗位說明書.10。

19、 置置 業業 顧顧 問問 培培 訓訓 資資 料料 笫一部分：基礎篇笫一部分：基礎篇 一建筑與房地產 房地產業是進行房地產投資開發經營管理服務的行 業，屬子第三產業，是具有基礎性先導性帶動性和風險性的行 業。
房地產業與建筑業既有區別又有聯系。

20、薪酬設計管理與崗位分析薪酬設計管理與崗位分析 培訓培訓 薪酬管理概述薪酬管理概述 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音1 企業員工：企業員工： 為什么我的待遇這么低為什么我的待遇這么低憑什么他的比我高憑什么他的比我高 為什么我學歷比他高。

21、 房地產銷售技能提升 前言 無論市場如何變幷， 我們希望成交高亍一切癿精神滲 透著每一個營銷人癿骨髓 目彔 PART1 房地產癿銷售技能及其覆蓋范疇 PART2電話邀約技巧 PART3客戶接待技巧及類型分析 PART4客戶癿逼定技巧 PAR。

22、 WDSYXABLFRXRTZ02職職務務晉晉升升考考核核及及崗崗位位培培訓訓計計劃劃表表 公司： 員工姓名：擬調整崗位： 上級考核人： 平級考核人： 直屬下級考核人： 考考 核核 情情 況況 序序號號考考核核內內容容考考核核結結果果 1工。

23、經驗分享 如何當好項目總 l 資深房地產項目一線實戰操盤手，曾任藍綠城房企項目總等； l 二十多年房地產從業經驗，主持開發多個成功項目； 具豐富項目全程開發經 驗，涵蓋投資決策選址拿地市場研究項目定位規劃設計工程施工 營銷管理招商運營財務成。

24、房地產基礎知識 1 房地產是當今中國最熱門的行業之一， 踏入返個行業首要掌握的就是對行業的基礎 訃識。
無論是仍事銷售策劃設計物管 等仸何一項房地產相蘭工作，都離丌開房地 產基礎知識的基垅。
要成為一名合格的房地 產仍業人員，須腳踏實地的，仍了。

25、房產銷售基礎流程 1 房地產十大核心流程 十大核心流程 陌生 拜訪 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶 洽談 客戶 跟進 客戶 接待 電話 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤 介紹 寒暄 熱身 成功。

26、 圖片圖片 美容美發管理手冊美容美發管理手冊 第一部分第一部分 一一 門店現場管理范圍門店現場管理范圍： 1 視覺方面； 燈光衛生環境綠化儀器設施工具裝飾品的擺放及員工服裝儀容儀表等。
2 產品方面； 貨柜產品和促銷產品的擺放 3 聽覺方面。

27、2021810 1 超市理貨員營運超市理貨員營運 培訓培訓 ws: 2021810 2 前言：前言：今天，我們培訓的主題是怎樣做好一個超市理 貨員，大家都知道，一個好的企業離不開好的員工， 員工是直接反映公司形象的窗口，超市中的理貨員看 似。

28、1 生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊 2 目目 錄錄 第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1組織架構圖 2經理的工作流程 3主管的工作流程 4技術師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 3 第二部分：生鮮驗收第二部分：生鮮驗收 1鮮度食品六點。

29、 1 43 崗崗 位位 職職 責責 手手 冊冊 目錄目錄 2 43 第一章第一章 工程管理部工程管理部 1.工程部經理崗位職責04 2.工程部副經理崗位職責0506 3.土建工程師崗位職責07 4.電氣工程師崗位職責08 5.水暖工程師崗位。

30、SupercenterSupercenterSupercenterSupercenter PSTPSTPSTPST DGMDGMDGMDGM 崗位職能培訓崗位職能培訓副總手冊副總手冊 TrainingTrainingTrainingTrai。

31、XX重慶投資實業有限公司管理手冊崗位說明 1 目 錄目 錄 一高層管理人員崗位說明書. 2 總經理崗位說明書.2 總工程師崗位說明書.4 總經理助理崗位說明書.6 二辦公室崗位說明書. 8 辦公室主任崗位說明書.8 行政管理崗位說明書.10。

32、 廈門建設有限公司廈門建設有限公司 建筑工人崗位培訓考核管理制度目錄建筑工人崗位培訓考核管理制度目錄 第一章總則 第二章組織機構 第三章培訓考核范圍 第四章培訓考核發證流程 第五章培訓考核人員申報條件和資格審核 一申報條件 二審核資料 第六。

33、收貨員崗位知識與技能培訓手冊收貨員崗位知識與技能培訓手冊目錄目錄第一章收貨概述 3 3第二章職責與制度3 3第一節崗位職責.3第二節工作制度.3第三章崗位知識 3 3第一節收貨基本術語.3第二節收貨總則.3第三節收貨單據.3第四節供應商管理。

34、人員崗位手冊人員崗位手冊目目錄錄目錄.1前言.4第一部分 商場總經理店長崗位操作手冊.5第二部分 商場辦公室主任崗位工作流程.151 店長辦主任崗位操作手冊.932 點長辦文員崗位操作手冊.963 廣播員崗位操作手冊.984 采購員崗位操作。

35、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1前臺收銀培訓手冊第一章適用范圍v本手冊供前臺部新進員工學習收銀知識及工作職責，以便能迅速投入到工作中，并作為現有員工學習超市收銀系統參考指南。
目的v本手冊作為收銀標準工作程序，旨在加強員工。

36、生鮮管理一生鮮管理的目的及重點1鮮度管理的目的保證生鮮商品在賣場及加工間都能處于最佳衛生狀態下， 使商品的壽命更長價值更高，從而提供給顧客最新鮮的農副產品。
2鮮度管理的重點如何長時間保持生鮮商品的鮮度，以確保商品品質不受損失，這是顧客放心購。

37、商場崗位職責總經理崗位職責1. 總經理在商場經營中處于中心地位，要全面負責商場的經營管理工作；2. 在組織經營活動中，必須執行國家的方針政策，遵守國家的法律法規，執行 企業主管單位的決定；3. 在運用價值規律和各種經濟杠桿調節作用的同時，必。

38、連鎖超市連鎖超市管理文件管理文件崗位職責行為手冊崗位職責行為手冊二零一五年二零一五年目目錄錄第一章第一章總經理崗位職責總經理崗位職責第二章第二章財務經理崗位職責財務經理崗位職責第三章第三章會計崗位職責會計崗位職責第四章第四章出納崗位職責出納。

39、運作部新員工運作部新員工 崗位培訓流程崗位培訓流程授課時間授課時間課時課時培訓內容培訓內容第一天全天全天行政行政業務業務1.做好初次見面面談了解工作經驗背景個性特質等；2.介紹行業特性行業術語日常辦公用語等；3.介紹所在經營部情況運用內部網。

40、農業開發工程有限公司磨礦車間磨礦車間 MQY3660MQY3660 球磨機球磨機崗位工培訓手冊崗位工培訓手冊本書內容僅限于農業開發工程公司內部員工培訓使用，不代替設備說明文件目 錄一 產品綜述 . 3二 產品規格與技術參數 . 3三 產品主。

41、廣東省全科醫學崗位培訓廣東省全科醫學崗位培訓醫院輪轉培訓醫院輪轉培訓及及社區實踐社區實踐考核手冊考核手冊姓名學號2020 xxxx 年年 9 9 月月填填 表表 說說 明明1本考核手冊供廣東省全科醫學崗位培訓學員在臨床及社區實踐基地輪轉培訓。

42、一公司企業文化知識1 1石油天然氣集團公司企業精神石油天然氣集團公司企業精神愛國創業求實 奉獻2 2石油天然氣集團公司企業理念：石油天然氣集團公司企業理念：誠信創新業績和諧安全3 3大慶石油管理局二次創業發展戰略方針：大慶石油管理局二次創業。

43、目目錄錄潔華ZY7.5.1BA01保安內容權限及職責潔華ZY7.5.1BA02保安崗位配備管理規定潔華ZY7.5.1BA03上下崗交接及執勤辦法潔華ZY7.5.1BA04保安工作紀律潔華ZY7.5.1BA05保安人員風紀管理與崗位禮節潔華Z。

44、經驗分享經驗分享如何當好項目總如何當好項目總課程目課程目錄錄前言：房地產項目全程概前言：房地產項目全程概況況第一部分：帶好團隊用好第一部分：帶好團隊用好人人 一項目總自身標準一項目總自身標準：1嚴于律己做好表率2視野開闊素質一流3專業一流全。

45、員工培訓管理辦法第 1 頁第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工.第二條第二條目的為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要,公司對員工應進行有計劃有系統的。