1、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱策劃部經(jīng)理匯報(bào)上級(jí)主管老總?cè)?期2005年6月崗位級(jí)別部門經(jīng)理級(jí)版 次第1版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:1本崗位為什么要存在2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的本部分只做說明。

2、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱策劃員匯報(bào)上級(jí)顧問部經(jīng)理日期2005年8月崗位級(jí)別員工級(jí)版次第一版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:1本崗位為什么要存在2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的本部分只做說明,不是具體。

3、房地稅是對(duì)居住用地進(jìn)行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠(yuǎn)來看,對(duì)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實(shí)推動(dòng)共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面,即擴(kuò)。

4、維修員崗位說明書 崗位名稱 維修員 所屬部門 房產(chǎn)管理部門 直接上級(jí) 房產(chǎn)管理部部長 直接下級(jí) 職責(zé)范圍 1負(fù)責(zé)房屋的維修服務(wù)工作. a接到維修委托書要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)察看處理. b負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制工作. c維修計(jì)劃批準(zhǔn)后,組織工人維修,并監(jiān)。

5、策劃助理崗位說明書 崗位名稱 策劃助理 所屬部門 策劃中心 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí) 工作內(nèi)容 協(xié)助完成項(xiàng)目營銷策劃方案的撰文; 協(xié)助完成項(xiàng)目之目標(biāo)市場(chǎng)研究,銷售終端的信息跟蹤; 參與項(xiàng)目銷售過程中推廣執(zhí)行工作; 協(xié)助并參與經(jīng)常性采集產(chǎn)。

6、執(zhí)行總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 執(zhí)行總監(jiān) 所屬部門 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 直接上級(jí) 總經(jīng)理助理 直接下級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理部 長 工作內(nèi)容 參與審定項(xiàng)目營銷策略及其跟進(jìn)策略,審批各項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃和控制執(zhí)行; 參與各項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴及專題會(huì)議,研討策劃設(shè)計(jì)文案之全程。

7、財(cái)務(wù)崗位說明書 崗位名稱 財(cái)務(wù)崗位 所屬部門 房產(chǎn)管理部門 直接上級(jí) 房產(chǎn)管理部部長 直接下級(jí) 職責(zé)范圍 1全面掌握房屋收租情況,每月按規(guī)定日期發(fā)出收租通知. 2租金及時(shí)匯總交總公司財(cái)務(wù)部. 3負(fù)責(zé)開票收款記賬工作. 4按時(shí)編制報(bào)表,及時(shí)上。

8、總經(jīng)理崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書 編號(hào):001 職位名稱職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門所屬部門 銷售代理公司 職位等級(jí)職位等級(jí) 總經(jīng)理級(jí) 直接上級(jí)直接上級(jí) 董事長 直接下屬直接下屬 策劃總監(jiān) 銷售總監(jiān) 內(nèi)勤主管 管理人數(shù) 47人 崗位職責(zé): 1。

9、 房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)說明書房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)說明書 房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)說明書提要:組織領(lǐng) 導(dǎo):主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明 確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織指導(dǎo)下屬開展人力資 源管理 來自地。

10、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃師崗位職責(zé)說明書:1組織推進(jìn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位深化工作,并完成項(xiàng)目產(chǎn)品建議書;2在項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,制定和實(shí)施項(xiàng)目整體營銷計(jì)劃營銷費(fèi)用計(jì)劃;3制定和實(shí)施項(xiàng)目前期銷售營銷準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計(jì)劃;4制定和實(shí)施施工項(xiàng)目廣告宣傳月計(jì)劃及月。

11、12.7 行政人事部LinesRoland Berger Strategy Consultants職能分解表 部門:置業(yè)公司行政人事部 1制度規(guī)章的制定執(zhí)行檢查獎(jiǎng)懲條例的制定實(shí)施公司決議,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的督查督辦三級(jí)職能一級(jí)職能二級(jí)職能行政管。

12、1北京市魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門職責(zé)劃分 機(jī)密2現(xiàn)階段采用市場(chǎng)導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理開發(fā)部工程管理部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部計(jì)劃預(yù)算部銷售部規(guī)劃技術(shù)部董事會(huì)總工程師總經(jīng)濟(jì)師辦公室拆遷部企業(yè)管理部監(jiān)事會(huì)總會(huì)計(jì)師督導(dǎo)部門管理部門業(yè)務(wù)部門董事。

13、總經(jīng)理職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)總裁職系管理職系直接下級(jí)副總經(jīng)理總工程師部門經(jīng)理物業(yè)公司經(jīng)理行政主管所轄人員崗位分析日期2010 年 5 月 12 日本職:本職:領(lǐng)導(dǎo)。

14、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一在集團(tuán)有限公司總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞本公司經(jīng)營目標(biāo),率領(lǐng)本公司全體員工,全面完成公司各項(xiàng)任務(wù),向集團(tuán)公司總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理負(fù)全責(zé).二貫徹執(zhí)行國家房地產(chǎn)開發(fā)的政策法令以及上級(jí)的指示.三主持公司行政業(yè)務(wù)全面工作。

15、目 錄 高管 總裁職位說明書總裁職位說明書 4 經(jīng)營副總裁職位說明書經(jīng)營副總裁職位說明書 7 工程副總裁職位說明書工程副總裁職位說明書 10 人力資源部 人力資源部總經(jīng)理職位說明書人力資源部總經(jīng)理職位說明書 13 招聘培訓(xùn)專員職位說明書招聘。