1、附件一 員工考核評比細則類別扣分標準違 規 項 目備注一類辭退1.擅離或疏忽職守,發生事故而使公司蒙受重大損失的2.泄露公司經營管理工程技術以及業務上的秘密的3.酗酒滋事打架斗毆嫖娼偷盜他人財物的4.遺失經管之重要文件物品或工具的5.惡意污。

2、物業管理有限公司員工績效考核內容物業管理有限公司員工績效考核內容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作,完成公司下達的工作任務及指標, 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表. 公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表,根據。

3、部門: 月份:姓 名工作完成 情況工作態度及責任心團隊精神規范性儀容儀表服務意識及禮貌紀 律工作量專業知識和技能學習進取總分備注。

4、十一員工離職內部調職管理 運作程序 一 目的 規范員工離職內部調職工作的審批及手續辦理程序,確保員工離職 內部調職工作的質量. 二 職責 用人部門負責人負責提出本部門員工離職內部調職工作的申請 審核工作. 公司人事部負責員工離職內部調職工作。

5、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成。

6、四川華神物業管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優秀優秀 評分:評分: 員工自評員工自評 部門主。

7、員員 工工 考考 核核 定定 級級 表表 部 門: 姓 名 崗 位 部門半年 考核意見 主任: 年 月 日 理論考試成績 實際操作 考核成績 分公司 綜合考評意見 年 月 日 備 注 注:按員工素質考核標準對員工進行考評. CPMQRBJ0。

8、對講機管理制度對講機管理制度 1. 對講機配備后由各班長管理. 2. 對講機只許使用,不得亂調.如發現一次,對持機人罰款 50 元. 3. 持機人必須必須愛護對講機:不得碰磕撞摔打或雨淋; 不得隨意交于他人,違者罰款 500 元. 4. 各。

9、年度物業管理公司員工績效考核辦法年度物業管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調動全體員工的工作積極性,確保各項服務目標任務的 實現,特制訂物業管理公司績效考核辦法如下: 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內容及。

10、保利武漢物業管理有限公司保利武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價。

11、第一章第一章 物業管理公司績效考核管理辦法 第一節第一節 第一章第一章 總總 則則 第一條:第一條:為進一步規范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質高境界和高度團結 的員工隊伍,創造一種自我激勵自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制。

12、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監督機制,推動公司業務健。

13、崗位職責 總經理崗位職責總經理崗位職責 一 主持公司日常經營管理工作,組織實施公司董事會決議. 二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構的設置及其 職權與相互關系. 三 負責管理資源配備,決定管理人員的錄用考核獎懲晉升及公。

14、物業績效考核管理制度客服中心月度績效考核 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來 的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握 各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的。

15、祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果,確保公司經營目標的實現. 2幫助員工提升能力. 3促進建立金。

16、浙江世貿房地產開發有限公司浙江世貿房地產開發有限公司 員工考勤制度員工考勤制度 1工作時間 1.1 日常工作實行每周五天制,周一至周五.銷售部實行值班工作制,每周 七天. 1.2 每天工作時間為上午 8:0011:30,下午 13:3017。

17、目錄 第一章 總則 . 1.1 目的. 1.2 定位. 1.3 基本目標. 1.4 基本原則. 1.5 績效考評適用對象 . 1.6 績效考評指標確定和修改的基本原則和程序. 1.7 績效考評關系. 第二章 績效考評內容 . 2.1 績效考。

18、 紫汀苑物業部 員工培訓制度 二零 XX 年四月十六日 目 錄 一員工培訓制度 二培訓管理規定 三員工培訓方案 四員工培訓記錄表 五員工培訓考核表 六各部門月培訓計劃表 員工培訓制度 員工培訓是提高員工隊伍專業技能和綜合素質的重要 手段,是。

19、第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1 通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的 能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級 人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓 方向,合理配置人員。