1、中高端高層住宅設(shè)計(jì)的調(diào)研中高端高層住宅設(shè)計(jì)的調(diào)研調(diào)研單位,發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)部針對(duì)目前中高端高層住宅開發(fā)越來越多,為了進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求,了解當(dāng)前主流開發(fā)企業(yè)的開發(fā)戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)趨勢(shì),更好的指引我們的設(shè)計(jì)研發(fā)工作,提高設(shè)。

2、寫在前面的話這是一個(gè)肉少狼多的年代,為了一口剩飯,魚死網(wǎng)破的故事并不鮮見,我們做好準(zhǔn)備,沖進(jìn)水深火熱的戰(zhàn)場(chǎng)之前,我們要記住一句話,只有猛如虎狠如狼,才會(huì)有飯吃,有待解讀的核心問題尋找超越對(duì)手的客戶溝通力創(chuàng)造超越市場(chǎng)的形象高度。

3、萬科城上半年?duì)I銷工作總結(jié)與萬科城上半年?duì)I銷工作總結(jié)與下半年高層營銷策略報(bào)告下半年高層營銷策略報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路問題與解決思路問題與解決思路前期總結(jié)前期總結(jié)策略總綱與執(zhí)行策略總綱與執(zhí)行后期目標(biāo)后期目標(biāo)報(bào)告思路報(bào)告思路問題與解。

4、201,年8月半潤翡翠城營銷策略提報(bào)Part1項(xiàng)目理覡Part3客戶定位Part2局勢(shì)思耂目錄ContentsPart4營銷攻略Part5服務(wù)保障區(qū)域理覽本佑理覽Part1頃目理覽匙域理覡。

5、萬萬科科首個(gè)裝配式高層住宅的操作流程首個(gè)裝配式高層住宅的操作流程導(dǎo)導(dǎo)語語中國地產(chǎn)一哥,萬科提出了住宅工業(yè)化這一新鮮詞匯,住宅中國地產(chǎn)一哥,萬科提出了住宅工業(yè)化這一新鮮詞匯,住宅工業(yè)化即運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)手段和現(xiàn)代工業(yè)組織,對(duì)住宅工業(yè)化。

6、瘋狂的20102020年在經(jīng)歷城市逐步發(fā)展壯大之后爆發(fā)強(qiáng)大的度假地產(chǎn)潮金融街合正富力世茂萬科碧桂園眾多國內(nèi)一線開發(fā)商云集全深圳都在去東部度假那些瘋狂的東部度假度假浪潮下的時(shí)代反思一一在濱海度假區(qū),看海成為稀缺資源在濱海度。

7、筑就,龍湖紫都城,夢(mèng)動(dòng)夢(mèng)動(dòng)力力有夢(mèng)想,才有動(dòng)力有夢(mèng)想,才有動(dòng)力動(dòng)力決定銷售力動(dòng)力決定銷售力如同如同馬丁路德金,我有一個(gè)夢(mèng)想馬丁路德金,我有一個(gè)夢(mèng)想奧巴馬給了美國人一個(gè)改變之夢(mèng)奧巴馬給了美國人一個(gè)改變之夢(mèng)月球漫步一直是中國人的航。

8、洞察需求的創(chuàng)造升龍符家屯項(xiàng)目推廣策略案2015,01,27180萬平方大盤,居住為主,純高層要有大盤氣勢(shì),要有獨(dú)特形象,要符合升龍品牌地位,要助力銷售目標(biāo)達(dá)成,分析體系市場(chǎng)分析產(chǎn)品分析客群分析策略體系核心策略傳。

9、姚北嬗變姚北嬗變升維打擊升維打擊漫悅灣策略提報(bào)年月漫悅灣項(xiàng)漫悅灣項(xiàng)目基本指標(biāo)目基本指標(biāo)用地面積,萬總建筑面積,萬地上容積率,產(chǎn)品類型高層小高層聯(lián)排總戶數(shù)戶一期幢高層。

10、2017成都世茂城年度提案加強(qiáng)補(bǔ)弱,齊頭并進(jìn)2016,世茂城高層所推貨源基本售罄,但洋房和商業(yè)也面臨若干營銷瓶頸2017,繼續(xù)攻城拔寨加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)齊發(fā)展短板力爭(zhēng)全業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn),共同為年度任務(wù)做支撐大盤筑基高起點(diǎn)之后如。

11、專題研究,高層住宅的節(jié)能與專題研究,高層住宅的節(jié)能與智能化智能化海口長信藍(lán)海口長信藍(lán)城廣場(chǎng)項(xiàng)目城廣場(chǎng)項(xiàng)目本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,目錄目錄1,目前在高層住宅中成熟目前在高層住宅中成熟應(yīng)用的節(jié)能和智能化技術(shù)應(yīng)用的節(jié)能和智能化技術(shù)介紹。

12、安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康安全管理方案職業(yè)健康安全管理方案一工程概況一工程概況工程名稱,大慶東城領(lǐng)秀B3B4B5高層住宅樓工程建筑面積,B35566,64B45566,64B57196,98基礎(chǔ)類。

13、2021年?duì)I銷策略報(bào)告廣州院子2020年11月27日2020年?duì)I銷動(dòng)作回顧2020年重大營銷節(jié)點(diǎn)及動(dòng)作回顧2月3月4月5月6月9月11月二期疊院加推以235萬低價(jià)入市華師動(dòng)工奠基儀式D區(qū)取證開售全力開展線上售。

14、綠地開封新項(xiàng)目整合推廣策略2019年4月序每一個(gè)偉大的時(shí)代背后總有一群默默無聞的人為之揮灑汗水秉持發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感使命感與辛勤耕耘日復(fù)一日,年復(fù)一年譜寫華章今天的故事,從6年前開始,在汴西新區(qū)這片些許荒涼但又滿懷希望的土地上源于上海著眼全球。

15、自自古古城城央央皆皆世世家家ThecitysTopPedigreeHabitat美美的的寶寶龍龍世世家家項(xiàng)項(xiàng)目目傳傳播播策策略略方方案案2019,03項(xiàng)項(xiàng)目目印印象象項(xiàng)項(xiàng)目目概概況,況,本項(xiàng)目位于義烏佛堂鎮(zhèn)總建面,28萬方項(xiàng)。

16、宜都交投金科府營銷策略報(bào)告2020年03月12日宜都交投金科府營銷部一區(qū)域市場(chǎng)研究三目標(biāo)客戶分析四項(xiàng)目整體定位五項(xiàng)目銷售策略六項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略七營銷推廣策略八營銷費(fèi)用預(yù)算二項(xiàng)目本體分析Part2Part,1區(qū)域市場(chǎng)研究政府宏觀政策宏觀政。

17、保利和悅江山2019推廣思考央企品牌央企品牌首入四會(huì)首入四會(huì)起起勢(shì)勢(shì)戶外圍擋外展活動(dòng)等保利品牌首秀嶄露頭角立足四會(huì)千年繁華之地對(duì)話大師對(duì)話大師悅鑒江山悅鑒江山承承接接品牌先導(dǎo)期后麥玲玲風(fēng)水大師講座營銷中心開放等客戶對(duì)項(xiàng)目形象有了初步。

18、這是個(gè)困難的時(shí)代當(dāng)現(xiàn)實(shí)趕不上理想當(dāng)沖動(dòng)回歸了理性古戰(zhàn)場(chǎng)滎陽是誰帶領(lǐng)城市或者區(qū)域的發(fā)展是誰能夠成為一個(gè)區(qū)域的榜樣是誰能夠打動(dòng)一個(gè)區(qū)域客戶的心房書不盡言言不盡意萬合之道順天應(yīng)人鴻祥萬合府推廣概念構(gòu)想。

19、關(guān)于義烏廿三里地塊的關(guān)于義烏廿三里地塊的案名及形象思考案名及形象思考關(guān)于義烏,不得不說的二三事1421,1億元638,45億元629,91億元義烏2019年年度GDP總額2019年金華區(qū)縣GDPNo,2東陽市2019年金華區(qū)縣GDPN。

20、如果僅僅為了賣樓,本不會(huì)有這場(chǎng)提案我們都說雁棲湖很好,銷售上不會(huì)有太大問題那真正的問題,是什么現(xiàn)象級(jí)顯然,我們所圖不小項(xiàng)目傳播口碑雁棲湖是現(xiàn)象級(jí)嗎問題來了從做事者的角度,這是一個(gè)偽命題,第一,雁棲湖還未最終呈現(xiàn),還存在各種。

21、未來城營銷策略報(bào)告未來城營銷部市場(chǎng)格局剖析本案價(jià)值研判營銷策略方案目錄一目錄二目錄三目錄市場(chǎng)格局剖析目錄一目錄宏觀政策天津市場(chǎng)北辰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)總結(jié)1,1宏觀政策,政策持續(xù)收緊調(diào)控未見放松1月2月3月4月5月6月7月8月。

22、高層住宅物業(yè)管理方案隨著城市化的不斷發(fā)展和土地使用的現(xiàn)實(shí)情況,高層住宅逐漸成為城市居住建筑的主趨勢(shì)以及有效利用土地資源的結(jié)果,而建立與此相匹配的高層住宅物業(yè)管理尤為必要,一高層住宅物業(yè)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),1高層住宅建筑高度大層數(shù)多居住人口稠密。

23、沈陽沈陽華潤蘇華潤蘇家屯家屯項(xiàng)項(xiàng)目目傳傳播策略播策略本案基本面本案基本面地地塊塊,北至金北至金錢錢松松東東路,路,東東至用地界限,南至至用地界限,南至創(chuàng)創(chuàng)新路新路綠綠化化帶帶,西至南京南街西至南京南街綠綠化化帶帶,產(chǎn)產(chǎn)品,品,高高層層洋房洋。

24、莆田保利城2019年傳播策略規(guī)劃三槍拍案驚奇三槍拍案驚奇三槍不說人話的傳播最坑人莆田地產(chǎn)廣告的主流都在說一不二基本停留在叫囂包裝的層面,看著很嚇人,實(shí)則無區(qū)別,第一槍瞄準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)品廣告第二槍瞄準(zhǔn)保利城。

25、新能源,12地塊深基坑安全專項(xiàng)施工方案編制人,審核人,審批人,年三月十七日目錄一工程概況11項(xiàng)目概況12建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介13深基坑工程概況14施工難點(diǎn)分析及技術(shù)措施3二編制依據(jù)4三施工計(jì)劃及準(zhǔn)備工作41施工進(jìn)度計(jì)劃4。

26、2011,金域起舞萬科金域曲江營銷策略總鋼報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu)營銷策略總綱營銷策略總綱營銷分解執(zhí)行營銷分解執(zhí)行2010回顧回顧目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀大勢(shì)分析大勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目核心價(jià)值提煉項(xiàng)目核心價(jià)值提煉201020。

27、目錄一編制依據(jù)二工程概況,主要設(shè)計(jì)參數(shù),參與單位三安全管理施工部署,安全管理目標(biāo),文明施工目標(biāo),環(huán)保目標(biāo),安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單,職責(zé)分工四安全管理規(guī)定,工種安全施工總體規(guī)定,鋼。

28、關(guān)于高層住宅建筑方案設(shè)計(jì)的研究摘要受建筑技術(shù)不斷成熟和住房擁擠問題日益突出的雙重影響,現(xiàn)代城市建筑逐漸向高層化方向發(fā)展,與普通住宅建筑相比,高層住宅建筑不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,而且對(duì)安全性穩(wěn)定性的要求極高,因此在建筑施工方案設(shè)計(jì)時(shí)所要考慮的因素。

29、目錄第一章編制目的3第二章高位執(zhí)法錯(cuò)誤未定義書簽,第一節(jié)高位執(zhí)法管理組織機(jī)構(gòu)3一建立高位執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)3二各類人員高位執(zhí)法責(zé)任制4第二節(jié)高位執(zhí)法管理制度8一施工計(jì)劃管理8二質(zhì)量安全管理制度8三現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度8四現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械。

30、安全文明施工創(chuàng)優(yōu)方案編制,初審,審核批準(zhǔn),年,月,日目錄第一章工程概況4第二章安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃42,1安全施工目標(biāo)42,2文明施工目標(biāo)52,3環(huán)境目標(biāo)5第三章安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織53,1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

31、目錄第一章工程概況及編制依據(jù)3一工程概況3二編制依據(jù)及適用范圍41編制依據(jù)42適用范圍53總則5第二章安全生產(chǎn)管理及安全措施5一安全生產(chǎn)管理目標(biāo)5二安全生產(chǎn)保證措施61管理職責(zé)62安全生產(chǎn)保證體系133安全材料設(shè)施及防護(hù)用品的采購保證。

32、一編制依據(jù),施工合同文件,施工組織設(shè)計(jì)文件,施工圖紙文件,建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)。

33、有關(guān)高層住宅建筑平面設(shè)計(jì)的探討摘要近30年來,高層住宅建筑取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,在平面設(shè)計(jì)方面成績(jī)顯著,筆者結(jié)合多年實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),就所接觸到的設(shè)計(jì)中存在的問題提出自己的看法,以期能對(duì)我們的設(shè)計(jì)工作起到拋磚引玉的作用,提高高層住宅建筑平面設(shè)計(jì)。

34、目錄第一章編制目的3第二章高位執(zhí)法錯(cuò)誤未定義書簽,第一節(jié)高位執(zhí)法管理組織機(jī)構(gòu)3一建立高位執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)3二各類人員高位執(zhí)法責(zé)任制4第二節(jié)高位執(zhí)法管理制度8一施工計(jì)劃管理8二質(zhì)量安全管理制度8三現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度8四現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械。

35、關(guān)于高層住宅建筑的外觀造型設(shè)計(jì)策略探究摘要,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)生活居住環(huán)境的要求也越來越高,人們逐漸的開始關(guān)注住宅建筑外部造型設(shè)計(jì),同時(shí),隨著建筑用地的不斷限制,越來越多的住宅小區(qū)建設(shè)開始采用高層建設(shè)模式,但是片面的。

36、獨(dú)立的高層住宅應(yīng)具備的建筑設(shè)備在建筑設(shè)備中,我們可以看到很多系統(tǒng),如給水系統(tǒng)供暖系統(tǒng)電氣系統(tǒng)等,系統(tǒng)的構(gòu)成包括源管線設(shè)備三個(gè)部分,其有兩個(gè)特點(diǎn),1完整性,每個(gè)系統(tǒng)都是一個(gè)完整的有頭有尾的體系,各環(huán)節(jié)缺一不可,2獨(dú)立性,每個(gè)系統(tǒng)又是相對(duì)。