1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 前前前前 言言言言 會所,從字面上理解,即是人們聚在一起吃喝玩樂,進行交流的 社交空間與休閑場所,是一個從香港地區(qū)引進的概念.由于香。

2、含了幼托設施社區(qū)體育設施社區(qū)管理設施文化活動設施衛(wèi)生醫(yī)療設施商業(yè)服務業(yè)設施會所住宅區(qū)道路和住宅區(qū)綠地等.居民住宅用地指用于建造居民居住用房屋所占用的土地.其中,用于建造豪華住宅的土地為豪華住宅用地,用于建造普通住宅的土地為普通住宅用地.二類。

3、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質量體系文件 會會所所會會員員消消費費清清單單 戶位 金卡 銀卡使用人簽名 日期品名數(shù)量單價金額 合計余額: 收銀員。

4、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質量體系文件 NO 晶晶藍藍半半島島會會所所酒酒水水單單 日期 DATE 服務員 WAITER 人數(shù) PERSONS 臺號 TABLENO 第 一 聯(lián) : 客 人 留 存 白 第 二 聯(lián) : 吧 臺 紅 第 三 聯(lián)。

5、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質量體系文件 NO 晶晶藍藍半半島島會會所所收收銀銀單單 日期 DATE 收銀員 CASHIER 人數(shù) PERSONS 臺號 TABLENO 第 一 聯(lián) : 留 底 白 第 二 聯(lián) : 收 銀 紅 第 三 聯(lián) : 。

6、某某某高檔住宅小區(qū) 物業(yè)管理投標方案書 目錄 一關亍我們 一 XX 物業(yè)簡介 事 企業(yè)理念 三 公司優(yōu)勢 四 與業(yè)癿頊問服務機構頊問團 二顧問項目概 況 三項目顧問服務目標 一 服務原則 事 具體目標 四顧問服務的方式 五項目顧問組簡介 一。

7、金色藍灣金色藍灣 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問服服服服務務務務方方方方案案案案 招招招招商商商商局局局局物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 二二二二九九九九年年年年十十十十二二二二月月月月 。

8、綻放城市中央的居住魅力綻放城市中央的居住魅力 大橋地產武鍋項目營銷策劃案 回頊上次癿匯報,我們花了大量癿筆墨在宏觀環(huán)境市場研究項 目價值體系分析以及大盤營銷癿思耂 此次報告,將通過競爭市場研究片區(qū)價值分析地坑 價值分析,結合消貺價值觀念趨勢。

9、立面立面 標桿要素標桿要素 及格線及格線 標準線標準線 標桿線標桿線 立面立面 建筑立面建筑立面 原則原則 經典性古典的型質色彩比例 傳統(tǒng)的歷史痕跡傳統(tǒng)的歷史痕跡 渾厚的文化底蘊渾厚的文化底蘊 持久的美學趣味持久的美學趣味 國際化簡化的機理。

10、京 城 知 名 高 檔 會 所 概 覽 京 城 知 名 高 檔 會 所 概 覽 長安俱樂部長安俱樂部尊貴始發(fā)站尊貴始發(fā)站 項目位置:東長安街10號 長安俱樂部長安俱樂部 成立時間:1996年 會員人數(shù):近2000張會籍 會員構成政府官員傳統(tǒng)。

11、高端住宅會所調研高端住宅會所調研高端住宅會所調研高端住宅會所調研 佛山市場調研部佛山市場調研部佛山市場調研部佛山市場調研部 2008年年年年8月月月月1日日日日 本報告主要是針對佛山高端住宅項目會所進行調研本報告主要是針對佛山高端住宅項目會。

12、Contents 項目分項目分 析析 銷售時機與條件 篇 產品研究篇 項目地塊研究篇 客戶分析篇 宏觀市場分析篇 項目總體定位篇 第二部分第二部分 項項 目目 分分 析析 宏觀市場分析篇宏觀市場分析篇 宏觀調控對整體影宏觀調控對整體影 響響。

13、1 佛山保利花園階段推售策略佛山保利花園階段推售策略 2 一推貨策略一推貨策略 推貨分布推貨分布 示意圖示意圖 首批推貨首批推貨 二批推貨二批推貨 55 66 33 22 11 88 77 2020 1919 1818 1717 首批推貨首。

14、國內高端住宅會所研究與題 分類定性篇 壹 壹.高尚會所 土地屬性:位亍稀缺地段戒占有稀缺景觀資源,銷售價栺在高亍周邊產品均價23倍以上. 寵戶屬性:事業(yè)成功,屬亍社會精英亰士. 核心價值:生活享叐. 代表作品:十樂九間埻別墅會所兮會所上海萬。

15、太原星河灣開盤報告 第一部分項目概況 第二部分開盤情況 第三部分現(xiàn)場控制 綜述 第一部分:項目概況第一部分:項目概況 項目概況項目概況 規(guī)劃總用地86.78公頃 其中: 規(guī)劃凈用地67.8公頃 商業(yè)用地5.23公頃 居住用地62.56公頃 。

16、本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 案例沉淀香港馬會會所成都格蘭會所重慶陳誠公館 來源:重慶中原咨詢顧問營業(yè)中心 Chong Qing.02.2011 Code of this 。

17、 目目 錄錄 前前 言言 PART 1 市場分析市場分析68 1宏觀經濟環(huán)境分析宏觀經濟環(huán)境分析 2市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析 PART 2 項目分析項目分析911 1項目優(yōu)勢分析項目優(yōu)勢分析 2項目劣勢分析項目劣勢分析 3項目機會點。

18、目目 錄錄 第一章第一章 項目項目分析分析1 第一節(jié) 項目概況1 第二節(jié) 物業(yè)管理定位分析1 第二章第二章 管理組織機構設置管理組織機構設置2 第一節(jié) 機構設置2 第二節(jié) 管理服務分項指標及措施4 第三章第三章 物業(yè)管理服務模式物業(yè)管理服務。

19、 2013,相約萬科城 萬科城2013年營銷活勱策劃案 定位策略 由亍萬科城城地處長春市凈月區(qū)核心地段,毗鄰省名校二實驗,所以該區(qū)域教育資 源豐富,學區(qū)房優(yōu)勢明顯突出. 考慮到萬科城的客戶主要以中年人三口乊家為主,而三口乊家中父母尤其重視教。

20、長沙萬科城整合推廣提報 ITS A Dream Town 每個城市都有一個屬亍自己的夢想,長沙也丌例外 從西街庨院,到金域藍灣金色家園, 萬科地產花了4年時間閱讀長沙,了解長沙; 亍是,有了今天的萬科城 我們都知道,萬科城的目標直指北城首席。

21、 1 高檔住宅營銷方法高檔住宅營銷方法 . . 2 引言 . 3 20012001年年 北京北京 朝陽公園朝陽公園 朝陽公園,亞洲最大的城市公園,湖面碧波蕩漾,景色宜人朝陽公園,亞洲最大的城市公園,湖面碧波蕩漾,景色宜人 那里的她雖然出身。

22、聯(lián)洋廣場聯(lián)洋廣場 1.聯(lián)洋花園 6.水清木華 11.天安花園 2.中邦晶座 7.金色維也納 12.御景園 3.當代清水園 8.廣洋新景苑 13.聯(lián)洋新苑 4.虹橋花園 9.御翠園 14.華麗家族 5.仁恒河濱城 10.九間堂 15.聯(lián)洋年華。

23、保利星座保利星座 THINK MINITOWN 愛迪生說愛迪生說 天才是天才是 9999份汗水份汗水 加上一份靈感加上一份靈感 Come with meCome with me 美好事物很少一蹴而就,血統(tǒng)論有時是必要的,它 減輕證明的壓力。

24、本報告是嚴格保密的. 超越競爭超越競爭 把握在我把握在我 蕪湖國貿天琴灣項目營銷全攻略蕪湖國貿天琴灣項目營銷全攻略 04. 項目定位POSIT 01. 目標理解OBJECTIVEOBJECTIVE 02. 項目分析ANALYSE 03. 核。

25、半月灣君地會會所功能布局建議 會所位置:2601602露臺 君 地 會 會 所 功 能 概 覽 餐飲功能 娛樂功能 展示功能 活動功能 基礎功能 中餐廳 茶室 露天 酒吧 KTV房 紅酒雪茄吧 藏品展示柜 活動區(qū) 衛(wèi) 生 間 衣 帽 間 儲。

26、香檳花園三期一標段工程香檳花園三期一標段工程 目 錄 一 編制依據(jù) 2 二 現(xiàn)場勘察記錄 2 三 現(xiàn)場主要施工機具用電設備負荷 2 四 選擇變壓器容量總負荷計算 4 五 確定電源進線總配電箱分配電箱等的位置及線路走向 7 六 導線截面計算和。

27、 住 宅 樓 工程 11 幢 自 編 一 期 C1C11 棟 和 會 所 工程 1 幢 工 程 旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案 編編 制制 人:人: 審審 批批 人:人: 日日 期:期: 目目 錄錄 1 1 工程概況工程概況 2 2 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理。

28、香檳花園三期一標段工程香檳花園三期一標段工程 目 錄 一 編制依據(jù) 2 二 現(xiàn)場勘察記錄 2 三 現(xiàn)場主要施工機具用電設備負荷 2 四 選擇變壓器容量總負荷計算 4 五 確定電源進線總配電箱分配電箱等的位置及線路走向 7 六 導線截面計算和。

29、提提綱綱一一關于我們關于我們 一 XX 物業(yè)簡介二 企業(yè)理念三 公司優(yōu)勢四 專業(yè)的顧問服務機構顧問團二顧問項目概二顧問項目概 況況三項目顧問服務目標三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式四顧問服務的方式五項目顧問組簡介五。

30、目錄第一章 前 言.4一項目概述.4二總體設計目標和設計原則. 4三設計依據(jù).6第二章 系統(tǒng)設計概要.9一設計范圍.9二設計重點.9三安全防范系統(tǒng)結構.10第三章 分系統(tǒng)設計方案.12一 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng). 121.1.分系統(tǒng)概述.121。

31、瑜憬灣住宅小區(qū)會所工程瑜憬灣住宅小區(qū)會所工程屋屋面面防防水水施施工工方方案案目目錄錄一編制依據(jù)編制依據(jù)二編制說明編制說明三設計概述三設計概述四施工部署四施工部署五主要分項工程技術措施五主要分項工程技術措施一一 屋面找平層施工屋面找平層施工二。

32、0 xx城xx城市會所幕墻工程施工組織技術標上冊目錄技術標上冊目錄第一章工程概述71.1 工程概況71.2 工作內容71.3 施工目標8第二章編制依據(jù)92.1 編制依據(jù)92.2 采用標準及規(guī)范9建筑及結構設計規(guī)范9材料標準10性能檢測方法1。

33、第 1 頁 共 71 頁灣會所室內裝飾工程二 標 段施施工工組組織織設設計計編制單位:編制時間第 2 頁 共 71 頁目錄第一章第一章編制說明編制說明4 4一綜合說明4二編制依據(jù)4三施工工藝規(guī)范技術標準及材料要求4四編寫原則5五公司內部組織。

34、價 值 之 旅藍江項目前期策略報告價值之旅價值之旅價值發(fā)現(xiàn)價值機緣價值傳播價值實現(xiàn)報告框架報告框架ART 1.價值發(fā)現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)市場機會土地價值區(qū)位價值市場機會土地價值區(qū)位價值P開發(fā)供應開發(fā)供應 土地價格屢創(chuàng)新高,開發(fā)區(qū)域向開發(fā)區(qū)新區(qū)擴展土地。

35、大華福源居整合推廣方案目 錄一市場篇二產品篇三目標客戶篇四廣告定位篇五策劃推廣篇六創(chuàng)意欣賞篇市 場 篇市場放量大,市場放量大, 同一時期諸多樓盤爭奪市場同一時期諸多樓盤爭奪市場 青陽目前市場在售樓盤有:龍山花園二期寶靈觀廣場二期C1和C2號。

36、天馬竣城酒店式物業(yè)服務方案天馬竣城酒店式物業(yè)服務方案一煙臺天馬物業(yè)管理有限責任公司簡介一煙臺天馬物業(yè)管理有限責任公司簡介略二樓盤介紹二樓盤介紹天馬竣城項目由資深開發(fā)商煙臺天馬產業(yè)開發(fā)有限公司投資開發(fā)建設,國際知名的加拿大 CPC 建筑設計公。

37、滄州青縣項目全程策劃方案The planning scheme of cangzhou qing county projects達隆行地產顧問機構Da lung do real estate consultants核心目的Core purp。

38、瑜憬灣住宅小區(qū)會所工程瑜憬灣住宅小區(qū)會所工程屋屋面面防防水水施施工工方方案案江蘇江中集團有限公司江蘇江中集團有限公司目目錄錄一編制依據(jù)編制依據(jù)二編制說明編制說明三設計概述三設計概述四施工部署四施工部署五主要分項工程技術措施五主要分項工程技術。

39、藍波灣項目營銷推廣執(zhí)行方案長城顧問 藍波灣項目組 201206 01項目整體定位項目基本情況項目基本情況項目位于交通方便配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村. 為總規(guī)模達27萬的水景高檔住宅社區(qū).目前推出1期,為兩棟30F高層建筑共243套房源。

40、 目目 錄錄 1 編制依據(jù) . 1 2工程概況 . 1 3施工部署 . 1 組織管理 . 1 施工平面布置 . 1 3.3 施工順序 . 2 3.4 勞動力計劃 . 2 3.5 主要機械設備計劃 . 2 3.6 主要部位配模計劃 . 3 3。

41、香檳花園三期一標段工程香檳花園三期一標段工程目錄一編制依據(jù)2二現(xiàn)場勘察記錄2三現(xiàn)場主要施工機具用電設備負荷 2四選擇變壓器容量總負荷計算 4五確定電源進線總配電箱分配電箱等的位置及線路走向 7六導線截面計算和電器類型規(guī)格 9七接地與接地裝置。

42、01020304目錄區(qū)域解析項目解析營銷解析項目總結PART ONE 01區(qū)域規(guī)劃02區(qū)域配套03區(qū)域小結區(qū)域解析區(qū)域規(guī)劃旅游文化發(fā)展區(qū)區(qū)域黃龍溪古鎮(zhèn)旅游區(qū):雙流區(qū)三大特色鎮(zhèn)之一,配套按照相鄰鎮(zhèn)共享因地制宜的原則進行配置.配套標準按照128。