1、商場的布局與動線商場的布局與動線 華潤萬佳華潤萬佳 培訓教材培訓教材 超市布局及動線設計超市布局及動線設計 主通道的設定主通道的設定 各區域的分配各區域的分配 商品的分類調整商品的分類調整 貨架分配的原則貨架分配的原則 磁點的運用磁點的運用。

2、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作： 步 驟 內 容 要 求 17:257:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

3、百貨商場處罰條例 連帶責任制度 在公司內部全面推行管理干部連帶責任追究制度。
一線工作人員或管理人 員工作出了問題不僅要處理當事人，而且還要追究分管領導的責任。
這一舉措 旨在于嚴格劃分職責范圍，進一步明確主要領導副職領導和一般干部應負的 責任。

4、1 專柜設計指引目錄 1F專柜設計指引 25頁 2F專柜設計指引 69頁 3F專柜設計指引 1012頁 4F專柜設計指引 1317頁 5F專柜設計指引 1823頁 2F5F中庭專柜設計指引 24頁 2 1 樓層 1樓 2 品類 化妝品 3 。

5、商品部職責范圍商品部職責范圍 一 全面負責本商品部的經營管理服務等各項工作。
二 根據商城下達的經濟指標和工作任務，統籌安排，合理組織本 部門的員工研究確定科學先進又切實可行的促銷和服務措施，確保 各項經濟指標和工作任務按計劃完成和超額完成。

6、 1 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護公司正常經營和工作秩序，加強公司管理，強 化公司勞動紀律，不斷提高公司員工的出勤率和勞動效率，根據勞 動法和國家有關政策規定，特制定本管理辦法。
第二條 加強公。

7、關于友誼商城實行工資保密制度的規定關于友誼商城實行工資保密制度的規定 商城各部室各分店: 根據商城工作需要,經商城經理辦公會研究決定實行工資保密制度,規定如下: 一 適用范圍：友誼商城及所屬分店 二 目的： 1 實行工資保密制度是勞動薪酬管。

8、商城各部室各分店經理的請假制度商城各部室各分店經理的請假制度 1商城各商品部需每周日 10：00 前將下周值班表上報辦公室， 各分店需每周日 10：00 前將下周總值班經理值班表上報辦公室，如 有變動及時通知辦公室。
2商城各商品部經理外出。

9、商品部安檢規定商品部安檢規定 一營業員安檢職責：一營業員安檢職責： 1營業前：進入賣場后，首先檢查自己營業范圍內有無異常， 清點商品是否短缺。
如有問題，立即上報。
2營業中：隨時檢查自己專柜區域的用電器開關插座等有 無異常；在賣場發現顧客吸。

10、關于使用托碼的管理規定關于使用托碼的管理規定 1. 嚴格執行商城的開票制度。
2. 營業員應嚴格按照業務部下發的入機及打折的托碼 單據開票，并且按規定時間執行。
托碼入機時間以 業務部下發單據的時間為準 3. 營業員應做好簽字登記和交接，如。

11、百貨商場招商禮儀手冊百貨商場招商禮儀手冊 一招商人員素質要求 1愛崗敬業，樂于奉獻，身體健康任勞任怨； 2思維敏捷，不卑不亢，儀表端莊，熱情大方； 3有較強的交際組織和協調能力，能夠獨立地開展工作； 4有較強的語言和文字表達能力，最好能夠用。

12、LOGO LOGO 大商集團 大商集團發端于中國大連，組建于1995年，與高 速發展的中國經濟同步，現已成長為中國最大的 零售業集團之一。
2014年，大商集團銷售突破 1700億元，280家大中型店鋪遍及14省70余城市， 員工總數23萬人。

13、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業最為缺乏的，是從事招商采購和營運管理方面的人才。
往大里 說，人才匱乏是制約企業發展的瓶頸，以擴張為主要戰略的零售百貨企業尤其受到影 響，是亟待解決的問題；往小。

14、 百貨商場競爭者分析百貨商場競爭者分析 指標圖示指標圖示 營 業 額 購買客數 顧客單價 總來店 客數數 購買客 比例 平均購 買點數 平均商 品單價 立地條件 促銷活動 店的形象 賣場設計 店內促銷 待客技術 商品策略 價格策略 商圈人口。

15、 開業企劃篇開業企劃篇 IBMGIBMG百貨商場營銷企劃經理百貨商場營銷企劃經理 封閉式實戰訓練營封閉式實戰訓練營 總總 綱：綱： 第一篇：招商準備營銷第一篇：招商準備營銷 第二篇：招商進行營銷第二篇：招商進行營銷 第三篇：開業營銷第三篇：。

16、 百貨商場運營簡介百貨商場運營簡介 課程緣起課程緣起 特許經營在國外品牌進入中國和國內品牌的市 場網絡拓展中的應用比較普遍； 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式，這兩種形式都是單店的表現形式； 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。

17、1 百貨業服務禮儀培訓教材百貨業服務禮儀培訓教材 2 1. 手機調成震動或關閉 2. 不要頻繁來回走動 3. 積極參與活動，并相互交流 4. 及時記錄你的想法 高效學習方法 3 學習目的 1讓學員深入了解商場 行為方面的要求 2正確掌握執行。

18、威海店 WINTERCHRISTMAS VM 2015 CHRISTMAS DECO BEFORE AFTER 1F 戶外廣場 2015 CHRISTMAS DECO AFTER 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 BEFORE 201。

19、百貨商場百貨商場 4 4 種促銷方案參考種促銷方案參考 杭州一百貨商場近日推出滿就送系列活動，也就是消費者購物達到一定金額，商場就送 商品或禮券，借此吸引消費者的眼球。
經過幾天的活動，商場首次實現了單日銷售額過億元的目 標。
商場促銷讓利的。

20、紅五月促銷活動策劃方案 五一又是國家的一大節日，其假期較長，且時間段因星期六日的加 入顯得更長， 更休閑 游客更多 更具消費力， 寶安銅鑼灣是深圳最大形 MALL 式商場，應盡顯老大身份并不失時機地和文化活動互動結合，及時推出各種宣 傳銷售。

21、 XXXX開業應對方案 活動目地：主要應對 XXXX9 月 21 日正式開業活勱，吸引客流，提升銷售 活動時間：9 月 17 日24 日 活動內容： 超市品類 5 折 活勱時間：9 月 20 日24 日 折扣明細： 品類 折扣 面膜衛生巾蚊。

22、欄目合作方案欄目合作方案 甲方：深圳市甲方：深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡稱甲方簡稱甲方 乙方：深圳市乙方：深圳市XXXXXXXX 消費周刊消費周刊 簡稱乙方簡稱乙方 地址：深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費周刊欄。

23、百貨商場春節促銷方案百貨商場春節促銷方案 一 活動目的：通過春節期間的促銷活動，提高商場銷售額，預計在活動期間 提高平均銷售額達 20以上，提升百貨商場在消費者心中的地位。
二 活動主題：魅力龍年，驚喜連連 三 活動時間：2012 年 1 。

24、LOGO LOGO 大商集團 大商集團發端于中國大連，組建于1995年，與高 速發展的中國經濟同步，現已成長為中國最大的 零售業集團之一。
2014年，大商集團銷售突破 1700億元，280家大中型店鋪遍及14省70余城市， 員工總數23萬人。

25、新天地店商品部關于超市員工超市內購物的規定 為了加強對超市商品管理，避免工作中出現漏洞，特別制定超市 內員工購物的暫行規定： 1員工在崗期間需要購買超市內商品，必須事先與各班小組長 打招呼，小組長同意后方可購買。
交款后不得立即拿出超市，必須。

26、關于對超市商品丟失的管理規定關于對超市商品丟失的管理規定 為了加強對商品的管理，減少丟失，提高效益，對超市商品 丟失情況做出規定： 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下，根據每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限。
2部門每月盤點時要。

27、 茂茂業業百百貨貨清清揚揚店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時間 促銷 天數 促銷 日均 銷售 預計 銷售 額 萬元 節日節氣 重要活動 活動主題活動內容備注 主要促銷活動類型主要媒體投放計劃 返 券 現 金 換 券 。

28、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節節 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談談判判時時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購物 轉大禮 幸運。

29、華華強強北北店店20 xx年年促促銷銷活活動動執執行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區區域域 活活動動內內容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數數 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 。