1、重慶某商廈物業(yè)管理服務(wù)方案 第一部份 關(guān)于我們 一 企業(yè)簡介略 二 企業(yè)理念 以管理服務(wù)品牌化,管理項(xiàng)目品牌化的雙品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo),始 終以客戶需求,市場發(fā)展為關(guān)注焦點(diǎn),與業(yè)主商戶發(fā)展商 真誠合作,通過對所服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化專業(yè)化前瞻性的運(yùn)營管 。

2、用好商業(yè)地產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)招商團(tuán)隊(duì)高激勵(lì)用好商業(yè)地產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)招商團(tuán)隊(duì)高激勵(lì) 在住宅投資通道受阻之后,不少房企紛紛調(diào)整產(chǎn)品線,加大商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)比重.然 而, 由于商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)人才稀缺以及商業(yè)地產(chǎn)過量供應(yīng)的現(xiàn)狀, 必然導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目空置。

3、2011年年6月月15日日 夏華商廈項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與 招商工作安排 下 本項(xiàng)目具體位置 目前項(xiàng)目現(xiàn)狀與未來打造平面 理念:打造未來城市以購物休閑餐飲娛樂一體的商業(yè)城 項(xiàng)目SWOT分析 Strengths優(yōu)勢優(yōu)勢 1城城鎮(zhèn)發(fā)展鎮(zhèn)發(fā)展中心中心, 。

4、 1 甲級高端寫字樓招商方案甲級高端寫字樓招商方案 1甲級5A 級寫字樓的定義標(biāo)準(zhǔn) 寫字樓是指國家機(jī)關(guān) 企事業(yè)單位用于辦理行政事物或從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的建筑 物, 其使用者包括營利性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和非營利性的管理機(jī)構(gòu), 是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 為滿足公司。

5、P1 快環(huán)建材市場快環(huán)建材市場B區(qū)地塊區(qū)地塊 招商方案招商方案 孤獨(dú)瞬商業(yè)地產(chǎn)孤獨(dú)瞬商業(yè)地產(chǎn) 廣西商業(yè)地產(chǎn)廣西商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈價(jià)值鏈增值服務(wù)商增值服務(wù)商 P2 方案思路方案思路 項(xiàng)目客戶群體項(xiàng)目客戶群體 分析分析 營銷策略營銷策略 業(yè)態(tài)規(guī)劃建。

6、 1 戴德梁行北京新光天地戴德梁行北京新光天地 2007 年 4 月 19 日,18 萬平米的新光天地在 CBD 正式開業(yè),其以高端的購物 中心形象成為了北京商業(yè)新坐標(biāo). 戴德梁行商鋪部作為項(xiàng)目的策劃顧問及購物中 心區(qū)獨(dú)家招商代理,在 20。

7、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場調(diào)研 。

8、 中溫嶠項(xiàng)目案名中溫嶠項(xiàng)目案名 建議報(bào)告建議報(bào)告 杭州坤瑞地產(chǎn) 2012年4月 路橋御景灣商業(yè)定位報(bào)告路橋御景灣商業(yè)定位報(bào)告 2012.52012.5 銷銷 售售 策策 略略 招招 商商 策策 略略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 建建 議議 項(xiàng)項(xiàng) 目目 價(jià)價(jià)。

9、項(xiàng)目現(xiàn)狀 零售15 餐飲16 娛樂1 服務(wù)及其他3 空閑12 目標(biāo)客群附近高檔寫字樓及周圍住宅小區(qū)社區(qū)配套 店鋪總數(shù)47 家 業(yè)態(tài)占比 開發(fā)及運(yùn)營商 新業(yè)集團(tuán) 停車位1200個(gè) 交通環(huán)境 位于奧體中心南側(cè)江東南路和瑋九路交界處,北自河西大街。

10、濱江壹號生活配套商場招商方案濱江壹號生活配套商場招商方案 一一項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析:分析: A 優(yōu)勢分析: 本項(xiàng)目是附設(shè)在廣州市濱江東路海珠半島花園的社區(qū)性商場, 在該區(qū)域 內(nèi)有大量的常住人口,而且都是中高尚住戶,特征為社會(huì)地位。

11、 德州陵縣商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目招商提報(bào)方案 陵縣商業(yè)項(xiàng)目概念定位陵縣商業(yè)項(xiàng)目概念定位 以生態(tài)主題為主導(dǎo),及主力店,百貨,服裝,餐飲,娛樂,電子產(chǎn) 品,文化休閑打造陵縣第一商圈. 項(xiàng)目的操作模式:項(xiàng)目的操作模式: 蔚藍(lán)招商部建議應(yīng)該分為三種,第一。

12、 1 臨沂文化藝術(shù)用品城新招商策略方案臨沂文化藝術(shù)用品城新招商策略方案 一新招商政策 一 新政策:一 新政策: 1每個(gè)鋪位交納保證金一萬元,便可進(jìn)駐市場免租經(jīng)營,免租期限一年,作為試 營業(yè),一年試營業(yè)期限內(nèi)業(yè)主不得空鋪;試營業(yè)結(jié)束后業(yè)主可自。

13、上海松江地中海上海松江地中海ShoppingShopping mall mall 項(xiàng)目招項(xiàng)目招 商定位商定位11 STST 一商業(yè)區(qū)分類一商業(yè)區(qū)分類 本項(xiàng)目屬于地區(qū)性商業(yè)區(qū):主要分布在城市的副中心地帶, 目前主要以大型連鎖超市和百貨公司的分。

14、 來又來廣場來又來廣場廣州北首席國際時(shí)尚購物廣場廣州北首席國際時(shí)尚購物廣場 來又來時(shí)尚購物廣場是廣州北首席超大型 SHOPPING MALL, 是集品牌零售 娛樂餐飲 休閑體驗(yàn)康體教育酒店商務(wù)為一體的城市綜合體,總體量超 14 萬,地處花都。

15、 2012 年 2 月 1 財(cái)富廣場招商定位財(cái)富廣場招商定位 簡略版簡略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點(diǎn)工作事項(xiàng)一 重點(diǎn)工作事項(xiàng) 時(shí) 間 說 明 預(yù)計(jì)時(shí)間 完成時(shí)間 事項(xiàng)說明 1 月 工 作 總 結(jié)。

16、 1 衡陽長河城市廣場衡陽長河城市廣場商業(yè)定位及招商執(zhí)行方案商業(yè)定位及招商執(zhí)行方案 2 前言:前言: 依據(jù)本項(xiàng)目商業(yè)部分的核心定位前期,即最終是以完成商業(yè)銷售為指標(biāo),而面對中國房地產(chǎn)開發(fā)市場商業(yè)裙樓過剩 的普遍現(xiàn)象,解決方案無外乎以下幾種。

17、藍(lán)海鳳城項(xiàng)目 商業(yè)定位及招商策劃方案 呈報(bào):陜西藍(lán)海風(fēng)科技有限公司 提報(bào):一森正隆全程商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu) 2014.3 我們癿項(xiàng)目塑造愿景: 西安北城新型商務(wù)中心和商業(yè)聚集地 三大核心物業(yè):地標(biāo)性寫字樓星級酒店商業(yè)街區(qū) X Y V 如何達(dá)成目標(biāo)。

18、峨眉項(xiàng)目商業(yè)定位招商策略及吅作方案 重慶富房置業(yè)顧問有限公司 2012年3月8日 目錄 一項(xiàng)目梳理 二商業(yè)定位 三業(yè)態(tài)規(guī)劃 四招商策略 五吅作方案 六其它事項(xiàng) 一項(xiàng)目梳理 AB C D E 站前山水景觀區(qū)站前山水景觀區(qū) 站房站房 綜合開發(fā)用。

19、 新華陽光國際新華陽光國際商業(yè)思路報(bào)告商業(yè)思路報(bào)告 安徽合鉆商業(yè)運(yùn)營管理有限公司安徽合鉆商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 做什么做什么 滿足市場需求滿足市場需求 消費(fèi)者來自哪里消費(fèi)者來自哪里 他們的基本情況是什么他們的基本情況是什么 他們需要什么樣的商。

20、招商活動(dòng)方案 2015年11月28日 鹿邑華聯(lián)商廈 目 錄 一活動(dòng)的目的和意義 二活動(dòng)時(shí)間場地 三活動(dòng)的主題 四活動(dòng)的細(xì)則 五活動(dòng)的籌備 六活動(dòng)的流程 七活動(dòng)的費(fèi)用 八注意的事項(xiàng) 九說明 一目的及意義 1聚集人氣,使更多的人關(guān)注和投資華聯(lián)商。

21、東門金座裙樓商業(yè) 項(xiàng)目定位及招商方案 項(xiàng)目概況 該地塊屬于深圳最為繁華 的東門步行街附近,是深 圳零售商業(yè)和批發(fā)商業(yè)的 集中區(qū)域.核心商圈內(nèi)有 茂業(yè)百貨太陽百貨天 虹商場白馬服裝批發(fā)市 場西華宮等一系列深圳 知名消費(fèi)場所,與商業(yè)步 行街內(nèi)眾。

22、巴斯托精品展銷批發(fā)中心 招商方案 巴斯托精品銷售批發(fā)中心巴斯托精品銷售批發(fā)中心 招商方案招商方案 巴斯托精品展銷批發(fā)中心歡迎您巴斯托精品展銷批發(fā)中心歡迎您 Welcome to Barstow Boutique Exhibition and。

23、1 昌吉中盈城市廣場紅木文化主題館 定位與招商方案 2 昌吉中盈城市廣場紅木文化主題館不紅星美凱龍家居館同處絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重要樅 紐昌吉回族自治州,昌吉新區(qū)核心商圈的中軸線丐紈大道,南接新疆主動(dòng)脈連霍 高速,烏魯木齊到霍爾果斯及中亞各國的鐵。

24、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)盛的觃則設(shè)計(jì)不招商管理四 2010年9月1112日 2 盛錄 事商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)盛的招商絆營管理 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機(jī)遇不挑戓 三如何判斷商業(yè)項(xiàng)盛價(jià)值 3 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機(jī)遇不挑戓 4 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機(jī)遇不挑戓 1商業(yè)地產(chǎn)収展的趨労 。

25、商業(yè)地產(chǎn)的定位策略與招商原則商業(yè)地產(chǎn)的定位策略與招商原則 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)概念及種類商業(yè)地產(chǎn)概念及種類 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程 商業(yè)地產(chǎn)的定位策略商業(yè)地產(chǎn)的定位策略 商業(yè)地產(chǎn)的建筑規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)的建筑規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)的招。

26、項(xiàng)目項(xiàng)目 招商定位及項(xiàng)目推介招商定位及項(xiàng)目推介 二零一一年十二月 凡成事者,三機(jī)不可缺其一,曰:天時(shí)地利人和.凡成事者,三機(jī)不可缺其一,曰:天時(shí)地利人和. 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場產(chǎn)品策略.凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市。

27、商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目錄目錄 開収戓略 商圈定位 經(jīng)營定位 策略定位 推廣定位 綜述 定位深化 業(yè)態(tài)觃劃 泛主力庖 品牌觃劃 運(yùn)。

28、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

29、多業(yè)權(quán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略多業(yè)權(quán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值的最終體現(xiàn)離不開商業(yè)經(jīng)營活動(dòng), 其招商的成功與 否,是決定商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營成敗的關(guān)鍵一跳.多業(yè)權(quán)商業(yè)項(xiàng)目則更因其 業(yè)權(quán)分散, 招商 穩(wěn)商工作面臨更多的控制環(huán)節(jié)及更大的阻力與困。

30、 招商管理規(guī)定招商管理規(guī)定 1.01.0 招商管理招商管理 1.1.01.1.0 機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限 1.1.1 副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理招商主管,招商員組成.各職能部室協(xié)助按管理權(quán)限分工負(fù) 責(zé)商城招商工作. 1.1。

31、項(xiàng)目定位與達(dá)成保障管理項(xiàng)目定位與達(dá)成保障管理 項(xiàng)目定位說明項(xiàng)目定位說明 根據(jù)如上對本地市場商業(yè)及孕嬰童業(yè)態(tài)的調(diào)查資料匯總分析, 對 本項(xiàng)目的定位特作以下說明: 1經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 針對本地零售市場商業(yè)現(xiàn)狀,本項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位為一站式 孕嬰童商。

32、商業(yè)地產(chǎn)招商方式渠道以及案例演示 確定招商方式與渠道 一商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式 1 項(xiàng)目洽談會(huì) 項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見的一種形式.它是由招商單位攜擬與合資合作或引 進(jìn)的項(xiàng)目, 有針對性地與商家洽談. 其特點(diǎn)是針對性強(qiáng), 易于吸引有興趣的客。

33、商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過這幾年的高度發(fā)展, 目前已進(jìn)入一個(gè)問題集中爆 發(fā)的階段,一線城市象北京,由于前幾年大量資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè),07 年北京的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)被媒體形容為井噴的時(shí)代.當(dāng)然。

34、商業(yè)招商策劃流程商業(yè)招商策劃流程 一市調(diào)市場案例 客群 二項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析產(chǎn)品梳理 項(xiàng)目定位經(jīng)營模式客戶定位 三物業(yè)建議 四基本 VI 五招商策略招商優(yōu)惠政策價(jià)格制定營銷推廣 商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程: 1商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場。

35、如何招商如何招商 本文提要: 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo), 或招商洽談的主題. 在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中, 招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開展. 在招商洽談之前,必須對談判所涉及的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)查研究,對談判的環(huán)境因素。

36、招商大會(huì)會(huì)務(wù)組準(zhǔn)備階段工作分工明細(xì) 工作 分組 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 組長 成員 注意事項(xiàng) 1車 輛調(diào) 度組 1負(fù)責(zé)呼市地區(qū)車輛調(diào)至包頭;租用當(dāng)?shù)剀囕v兩臺司機(jī) 最好是本公司人員,車輛費(fèi)用的申請使用管控; 領(lǐng)導(dǎo)行程領(lǐng)導(dǎo)行程李耀漢丁遙李耀漢丁遙 。

37、1 商業(yè)部分商業(yè)部分 創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值 3 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋價(jià)值搜尋價(jià)值 第二部分:價(jià)值論證第二部分:價(jià)值。

38、商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解。

39、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

40、商業(yè)地產(chǎn)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃招商管理 商業(yè)地產(chǎn)操盤實(shí)例分享與討論 商業(yè)地產(chǎn)及其規(guī)劃運(yùn)營體系 商業(yè)規(guī)劃涵義及其理性工作 商業(yè)運(yùn)營涵義及其感性工作 商業(yè)地產(chǎn)的招商策略與管理 內(nèi)容提要 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高增長抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)的火熱行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)的概念 狹義商。

41、3 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為: 1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵; 2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性; 3成本與融資,項(xiàng)目開發(fā)資金保障; 4運(yùn)營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

42、3 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為: 1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵; 2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性; 3成本與融資,項(xiàng)目開發(fā)資金保障; 4運(yùn)營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

43、招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一組織構(gòu)架圖:一組織構(gòu)架圖: 招商經(jīng)理招商經(jīng)理 招商總監(jiān)招商總監(jiān) 招商策劃招商策劃 宣傳專員宣傳專員 招商經(jīng)理招商經(jīng)理 合同管理合同管理 專專 員員 招商文員招商文員 招商專員招商專員 招商。

44、 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理大綱商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理大綱 一職業(yè)履歷一職業(yè)履歷 1曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔(dān)任上海區(qū)域商業(yè)部銷售總監(jiān)5年; 2曾在上市公司易居中國擔(dān)任華東區(qū)域商業(yè)部銷售副總經(jīng)理3年; 3 3擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)。

45、金城麗景商業(yè)定位策略本項(xiàng)目的開發(fā)展望最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)商鋪溢價(jià)銷售,減少企業(yè)的資金沉淀整體定位框架本次提案核心問題的界定 研究項(xiàng)目地塊自身優(yōu)劣勢,合理分析項(xiàng)目獨(dú)特性; 結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,迎合市場需求,明確項(xiàng)目定位; 在項(xiàng)目施工圖基本確定的前提下。