1、目 錄 第一部分 項(xiàng)目概況第 2頁 第二部分 管理及服務(wù)人員配置第 2頁 一指導(dǎo)思想 第 2頁 二編制定員 第 2頁 第三部分 物業(yè)管理綱要第 4頁 一總則 第 4頁 二對(duì)物業(yè)實(shí)施管理和對(duì)業(yè)主提供服務(wù) 第 4頁 三ButlerButler特。

2、高端物業(yè)的價(jià)值體系打造 在這場(chǎng)席卷全球的轟轟烈烈的財(cái)富化運(yùn)勱中 是什么促使他們一擲千金 一部分人富起來了 為什么為什么LOUIS VUITTONLOUIS VUITTON每一次每一次LogoLogo顏色或形式的改變,顏色或形式的改變, 都會(huì)。

3、職業(yè)講師:楊積森 物業(yè)物業(yè) 公司公司 服務(wù)原則事項(xiàng)及管理方案 物業(yè)體系及前臵建議報(bào)告 職業(yè)講師:楊積森 第一部分:物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理方案第一部分:物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理方案 內(nèi)容內(nèi)容 1:管理原則 2:管理辦法 3:管理目標(biāo) 4。

4、物業(yè)物業(yè) Hosn organization 20090804 中心中心 服務(wù)原則事項(xiàng)及管理辦法 物業(yè)體系及前臵建議報(bào)告 第一部分:國內(nèi)物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理辦法第一部分:國內(nèi)物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理辦法 Contents Page 。

5、建立高品質(zhì)物業(yè)建立高品質(zhì)物業(yè) 引子引子 當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi) 陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市 場(chǎng)的開發(fā)主角.爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針對(duì)貴陽。

6、綠洲天逸城綠洲天逸城 常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析 綠洲天逸城綠洲天逸城 常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析 研研 究究 體體 系系 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目項(xiàng)目分布分布個(gè)案分析個(gè)案分析 別別 墅墅 項(xiàng)項(xiàng) 目目 花花 園園 洋。

7、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 4 4 4 解決問題解決問題解決問題解決問題 3 3 3 3 問題分析問題分析問題分析。

8、2 0 1 1 年第 9期 總第 l 1 9期 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 EC ONOMI C RE S E ARCH GUI D E No 9, 2 01 1 S e r i a l No 1 1 9 高端商業(yè)物業(yè)的租金測(cè)評(píng)模式探討 李燕芳 , 白麗。

9、高端物業(yè)銷售服務(wù)要點(diǎn)高端物業(yè)銷售服務(wù)要點(diǎn) 與眾不同的尊貴,是我們的標(biāo)準(zhǔn)與眾不同的尊貴,是我們的標(biāo)準(zhǔn) 珠穆朗瑪小組成果之三 前前 言言 本文通過對(duì)高端客群的訪談及市場(chǎng)調(diào)研,參考其他高端項(xiàng)目的銷 售服務(wù)流程及服務(wù)形式,期望給客戶提供人性化多角度。

10、莞深區(qū)域銷售案場(chǎng) 高端物業(yè)服務(wù)方案 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 Content 目錄 01 02 03 服務(wù)人員配置 崗位服裝配置 服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 1.總體人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn) 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 1.禮賓各崗服裝樣式 2.常規(guī)。

11、精致精致客儲(chǔ)客儲(chǔ) 西安公司 2 0 1 8 年 3 月 Marketing Planning Department 高端物業(yè) 的 找痛點(diǎn) 談對(duì)策 看結(jié)果 目 錄 開篇 開篇 客儲(chǔ)不是萬能的 營銷就像一列動(dòng)車組,需要每組車廂都提供動(dòng)力 單靠拓。

12、許昌252畝項(xiàng)目 物業(yè)發(fā)展建議 20182018年年4 4月月2525日日 一建筑風(fēng)格建議 二園林風(fēng)格建議 三展示匙建議 四推貨節(jié)點(diǎn)建議 報(bào)告內(nèi)容摘要 五附加值打造提升建議 報(bào)告內(nèi)容摘要 1建筑風(fēng)格建議現(xiàn)代風(fēng)格 現(xiàn)代風(fēng)格個(gè)性都市感強(qiáng)的現(xiàn)代風(fēng)。

13、高端物業(yè)的價(jià)值體系打造 在這場(chǎng)席卷全球的轟轟烈烈的財(cái)富化運(yùn)勱中 是什么促使他們一擲千金 一部分人富起來了 為什么為什么LOUIS VUITTONLOUIS VUITTON每一次每一次LogoLogo顏色或形式的改變,顏色或形式的改變, 都會(huì)。

14、市場(chǎng)管理部 高端物業(yè)的營銷拓客體系 n 比如這個(gè)城市有1000個(gè)能買得起我們產(chǎn)品的人,怎樣找到他們 n 必須要1對(duì)1的拜訪他們,并詳細(xì)介紹好我們的產(chǎn)品,我們的項(xiàng)目. n 邀請(qǐng)他們來參觀我們項(xiàng)目的示范區(qū)和樣板房. n 讓客戶賣掉原來的房子,買。

15、精致精致客儲(chǔ)客儲(chǔ) 2 0 1 8 年 3 月 Marketing Planning Department 高端物業(yè) 的 找痛點(diǎn) 談對(duì)策 看結(jié)果 目 錄 開篇 開篇 客儲(chǔ)不是萬能的 營銷就像一列動(dòng)車組,需要每組車廂都提供動(dòng)力營銷就像一列動(dòng)車組。

16、高端物業(yè)的價(jià)值體系打造 在這場(chǎng)席卷全球的轟轟烈烈的財(cái)富化運(yùn)勱中 是什么促使他們一擲千金 一部分人富起來了 為什么為什么LOUIS VUITTONLOUIS VUITTON每一次每一次LogoLogo顏色或形式的改變,顏色或形式的改變, 都會(huì)。

17、萬科璞園萬科璞園 物業(yè)管理概念設(shè)想物業(yè)管理概念設(shè)想 物業(yè)管理的立意物業(yè)管理的立意 深圳的物業(yè)管理表現(xiàn)為三個(gè)層級(jí): 第一個(gè)層級(jí)第一個(gè)層級(jí)為普通項(xiàng)目或一般豪宅項(xiàng)目的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù); 第二個(gè)層級(jí)第二個(gè)層級(jí)為基礎(chǔ)物業(yè)管理的局部升級(jí)東海花園君豪閣的。

18、精精致致客客儲(chǔ)儲(chǔ) 西安公司 2 0 1 8 年 3 月 Marketing Planning Department 高端物業(yè) 的 找痛點(diǎn) 談對(duì)策 看結(jié)果 目 錄 開篇 開篇 客儲(chǔ)不是萬能的 營銷就像一列動(dòng)車組,需要每組車廂都提供動(dòng)力營銷就像。

19、市場(chǎng)管理部 高端物業(yè)的營銷拓客體系 加入地產(chǎn)群微信: n 比如這個(gè)城市有1000個(gè)能買得起我們產(chǎn)品的人,怎樣找到他們 n 必須要1對(duì)1的拜訪他們,并詳細(xì)介紹好我們的產(chǎn)品,我們的項(xiàng)目. n 邀請(qǐng)他們來參觀我們項(xiàng)目的示范區(qū)和樣板房. n 讓客戶。

20、 物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù)方案方案 xxxxxxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 xxxxxxxx 年年 xxxx 月月 xxxx 日日 目目 錄錄 方案提要 4 第 一 章 開 發(fā) 商 及 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 5 一xx 小區(qū)開發(fā)商簡(jiǎn)介 二xx。

21、莞深區(qū)域銷售案場(chǎng) 高端物業(yè)服務(wù)方案 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 Content 目錄 01 02 03 服務(wù)人員配置 崗位服裝配置 服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 1.總體人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn) 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 1.禮賓各崗服裝樣式 2.常規(guī)。

22、服務(wù)原則事項(xiàng)及管理方案服務(wù)原則事項(xiàng)及管理方案物業(yè)體系及前置建議報(bào)告物業(yè)體系及前置建議報(bào)告 第一部分:第一部分:物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理方案物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理方案內(nèi)容內(nèi)容 1 1:管理原則:管理原則 2 2:管理辦法:管理辦法 3 。

23、精致精致客儲(chǔ)客儲(chǔ)2 0 1 8 年 3 月Marketing Planning Department高端物業(yè)的找痛點(diǎn)談對(duì)策看結(jié)果目 錄開篇開篇客儲(chǔ)不是萬能的營銷就像一列動(dòng)車組,需要每組車廂都提供動(dòng)力營銷就像一列動(dòng)車組,需要每組車廂都提供動(dòng)力。

24、目錄第一部分 項(xiàng)目概況第 2 頁第二部分 管理及服務(wù)人員配置第 2 頁一指導(dǎo)思想 第 2 頁二編制定員 第 2 頁第三部分 物業(yè)管理綱要第 4 頁一總則 第 4 頁二對(duì)物業(yè)實(shí)施管理和對(duì)業(yè)主提供服務(wù) 第 4 頁三ButlerButler特色服。

25、莞深區(qū)域銷售案場(chǎng) 高端物業(yè)服務(wù)方案 Content 目錄 01 02 03 服務(wù)人員配置 崗位服裝配置 服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 1.總體人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn) 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 1.禮賓各崗服裝樣式 2.常規(guī)工種服裝樣式 1.服務(wù)內(nèi)。

26、別墅項(xiàng)目物物業(yè)業(yè)管管理理方方案案合肥合肥 XXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司20 xx20 xx 年年 4 4 月月目目錄錄一項(xiàng)目情況項(xiàng)目情況. 6二二管理目標(biāo)管理目標(biāo)1主體管理目標(biāo)62階段管理目標(biāo)15三三組織架構(gòu)人員配置及崗位職責(zé)。

27、高端別墅區(qū)物業(yè)服務(wù)方案第一部分:優(yōu)秀的第一部分:優(yōu)秀的國內(nèi)物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理辦法國內(nèi)物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理辦法 PART 1 PART 1:管理原則:管理原則 PART 2 PART 2:管理辦法:管理辦法 PART 3 PAR。

28、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程 高端物業(yè)及禮賓服務(wù)接待禮儀CB Richard Ellis Page 2課程目錄第一節(jié):高端物業(yè)的定位第二節(jié):高端物業(yè)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)第八節(jié):接待禮儀應(yīng)注意哪些方面第三節(jié):什么是禮儀接待禮儀第四節(jié):接待人員的基本要求第五。

29、莞深區(qū)域銷售案場(chǎng) 高端物業(yè)服務(wù)方案 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 Content 目錄 01 02 03 服務(wù)人員配置 崗位服裝配置 服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 1.總體人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn) 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 1.禮賓各崗服裝樣式 2.常規(guī)。

30、蘇州玉園服務(wù)方案蘇州玉園服務(wù)方案第二部分 蘇州玉園花園項(xiàng)目現(xiàn)狀一概述一概述 二物業(yè)服務(wù)設(shè)想二物業(yè)服務(wù)設(shè)想三園區(qū)服務(wù)體系三園區(qū)服務(wù)體系 四保障措施四保障措施 五結(jié)束語五結(jié)束語 一概述一概述 蘇州玉園坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖大蘇州玉園坐落于蘇州。

31、物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案xxxxxxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司xxxxxxxx 年年 xxxx 月月 xxxx 日日目目 錄錄方案提要 4第 一 章 開 發(fā) 商 及 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 5一xx 小區(qū)開發(fā)商簡(jiǎn)介二xx 小區(qū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介第。

32、有感于高端物業(yè)服務(wù)方案策劃劉傳欽現(xiàn)代物業(yè)雜志 S007年第 5 期由于工作的關(guān)系,一直致力于比較有錢比較有身份和比較有地位的客戶服 務(wù)工作.在服務(wù)這些客戶的同時(shí),我也一直進(jìn)行這部分客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和培 訓(xùn)研討, 尤其是從事高端物業(yè)服務(wù)的這。

33、有感高端物業(yè)服務(wù)方案的策劃有感高端物業(yè)服務(wù)方案的策劃作者:佚名 時(shí)間:2017811瀏覽量:由于工作的關(guān)系,一直致力于比較有錢比較有身份和比 較有地位的客戶服務(wù)工作.在服務(wù)這些客戶的同時(shí),我也一 直進(jìn)行這部分客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和培訓(xùn)研討,尤。

34、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破大盤下高端物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4 4 4 4解決問題解決問題解決問題解決問題3 3 3 3問題分析問題分析問題分析問題分析1 。

35、綠洲天逸城綠洲天逸城常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析綠洲天逸城綠洲天逸城常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析常州高端物業(yè)市場(chǎng)分析研研究究體體系系市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目項(xiàng)目分布分布個(gè)案分析個(gè)案分析別別墅墅項(xiàng)項(xiàng)目目花花園園洋洋房房豪豪宅宅項(xiàng)項(xiàng)目目供供應(yīng)應(yīng)。

36、 2007 年年 3 月于北京月于北京 合生霄云路合生霄云路 8 號(hào)號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目 高端住宅物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案高端住宅物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案 討論稿討論稿 2012 年年 1 月于北京月于北京 本文件的版權(quán)歸第一太平戴維斯所有,未經(jīng)允許,不得將。

37、北京市高端商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告2010年9月10月2圖表1:北京市宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),2010年110月指標(biāo)數(shù)值同比增長全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元4350.611.6房地產(chǎn)開發(fā)投資億元2402.921.2社會(huì)消費(fèi)品零售額億元5043.616.5人均可。

38、 1 目錄第一部分 項(xiàng)目概況第 2 頁第二部分 管理及服務(wù)人員配置第 2 頁一指導(dǎo)思想 第 2 頁二編制定員 第 2 頁第三部分 物業(yè)管理綱要第 4 頁一總則 第 4 頁二對(duì)物業(yè)實(shí)施管理和對(duì)業(yè)主提供服務(wù) 第 4 頁三ButlerButler。

39、1印象印象北京北京北京高端物業(yè)考察后感北京高端物業(yè)考察后感2前前 序序如果說幾年前,深圳一直是中國房地產(chǎn)開發(fā)模式風(fēng)向標(biāo),那么在近幾年,經(jīng)過不斷積累沉淀與開拓視野,一線城市,尤其是在全國品牌性房企的引領(lǐng)下,已告別舊有單一傳統(tǒng)的開發(fā)理念.我們不。

40、中國高端物業(yè)服務(wù)綜合運(yùn)營的中國高端物業(yè)服務(wù)綜合運(yùn)營的凝思與展望凝思與展望 2011年10月高端物業(yè)服務(wù)的特征與格局城市化進(jìn)程帶來新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)城市化城市化城市環(huán)境園林化城市環(huán)境園林化中心城區(qū)再造化中心城區(qū)再造化城市產(chǎn)業(yè)服務(wù)化城市產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

41、引子引子 當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的開發(fā)主角.爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針對(duì)貴陽場(chǎng)的開發(fā)主角.爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針。

42、調(diào)控政策下的高端物業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)調(diào)控政策下的高端物業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)二零一二年元月二零一二年元月2003年年2月,國土資源部在月,國土資源部在關(guān)于清理各類園區(qū)用地加關(guān)于清理各類園區(qū)用地加強(qiáng)土地供應(yīng)調(diào)控的緊急通知強(qiáng)土地供應(yīng)調(diào)控的緊急通知中明確提出:中明確。

43、高端物業(yè)的價(jià)值體系打造成全機(jī)構(gòu) 全忠20090625在這場(chǎng)席卷全球的轟轟烈烈的財(cái)富化運(yùn)動(dòng)中是什么促使他們一擲千金一部分人富起來了為什么為什么LOUIS VUITTONLOUIS VUITTON每一次每一次LogoLogo顏色或形式的改變,顏。

44、 島區(qū)管理工作應(yīng)參照地方和全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保島區(qū)管理工作應(yīng)參照地方和全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主滿業(yè)主滿意率達(dá)到意率達(dá)到9090以上,做到道路環(huán)境整潔優(yōu)美,治安狀況井然有序,同時(shí)搞好社區(qū)服以上,做到道路環(huán)境整潔優(yōu)美。

45、高端物業(yè)高端物業(yè)銷售期銷售期金管家服務(wù)金管家服務(wù)運(yùn)營框架體系運(yùn)營框架體系成都嘉寶管理顧問有限公司成都嘉寶管理顧問有限公司住宅管理分公司住宅管理分公司二二0一一0年三月年三月編制編制: 審核審核:批準(zhǔn)批準(zhǔn):2編制說編制說明明1金管家服務(wù)金管家。