1、5.29億元2.52萬213套的銷售成績,位列金額榜和套數(shù)榜的季軍面積榜的亞軍之位.金壇經(jīng)開區(qū)板塊的萬達光語未來,以2.39萬214套的銷售成績,位列面積榜季軍套數(shù)榜亞軍之位.此外,進入2022年14月常州商品住宅項目銷售TOP10榜單的還。

2、 池州池州長江南路長江南路高端住宅高端住宅 項目項目營銷策劃方案營銷策劃方案 上海維托地產(chǎn)機構(gòu)上海維托地產(chǎn)機構(gòu) 2011 年年 3 月月 20 日日 前前 言言 2011 一個多變的市場一個走向不明的市場一個充滿著調(diào)控的市場,當 樓市經(jīng)歷 。

3、1 2 本體分枂競品分枂 客觀認知 収現(xiàn)問題 客群定位頃目定位 體驗營銷營銷推廣銷售執(zhí)行 明晰方向 找準定位 全面實現(xiàn) 解決之道 3 一客觀認知 本體分枂 競品分枂 4 本體分枂 5 基礎(chǔ)指標 合理清晰 總用地面積:23250 總建筑面積。

4、融金行政公館突圍戰(zhàn) 金燁融府營銷推廣策略 2010年5月 第一部分:思 考 思考一:2010年投資該往何處去 投資房產(chǎn)依然是資金最安全的避風港 通貨膨脹,股市狂跌,期貨風險,基金虧本,存款縮水 思考二:2010年房產(chǎn)新政帶來了什么 住宅冷遇。

5、 觀湖國際代言烏市高端住宅新標準觀湖國際代言烏市高端住宅新標準 PART1. PART1. 項目本體條件及開發(fā)目標解析項目本體條件及開發(fā)目標解析 PART2. PART2. 項目城市發(fā)展背景研究項目城市發(fā)展背景研究 PART3. PART3。

6、PART1 價格邏輯 市場依據(jù)單價top20 2014年商品住宅成交單價排名前20 排名 項目名稱 區(qū)域 均價元 成交套數(shù) 面積 套均面積 總銷售金額億 元 地段描述 1 湯臣一品大廈 浦東新區(qū) 172524 6 3163 527 5.5 。

7、龍湖龍湖 滟瀾山營銷策略提案滟瀾山營銷策略提案 1949是什么 1949是一家本土公司 1949是一家負責任的公司 1949不是一家任意附和開發(fā)商的公司 1949是一家本著客觀冷靜的態(tài)度真正想要解決問 題的公司 針對龍湖滟瀾山 1949這次。

8、萬科 成山路項目 萬科萬科 成山路項目成山路項目營銷策略營銷策略 萬科 成山路項目 企劃目標:企劃目標: 為項目找到準確的為項目找到準確的客戶群客戶群,制定,制定 準確清晰的準確清晰的形象定位形象定位. 配合銷售節(jié)點,制定清晰可行的配合銷售。

9、40天的攻堅戰(zhàn) POLY香檳國際開盤前執(zhí)行方案 2011.4.11 競品客戶狀冴 項目競爭點 項目推售房源梳理 問題面梳理 問題解決對策 Chapter 1: Chapter 2: Chapter 3: Chapter 4: Chapter。

10、龍湖龍湖 滟瀾山營銷策略提案滟瀾山營銷策略提案 1949是什么 1949是一家本土公司 1949是一家負責任的公司 1949不是一家任意附和開發(fā)商的公司 1949是一家本著客觀冷靜的態(tài)度真正想要解決問 題的公司 針對龍湖滟瀾山 1949這次。

11、MEA N G R O V 廣州XX 圈層營銷活動方向提案 MEA N G R O V Project quality : A : 首家WELL健康住宅 B : 城市層峰人士 MEA N G R O V QUESTION: 高端圈層如何才會。

12、唐家北圍項目定位報告 珠海萬科營銷管理部 本體分析及核心問題界定 目錄 1 區(qū)域價值挖掘 2 市場與客戶機會分析 3 項目定位與打造建議 4 項目基礎(chǔ)指標 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地1593。

13、融創(chuàng)清溪壹號 廣告戰(zhàn)略案 融創(chuàng)從不輕易進入一個城市. 融創(chuàng)的產(chǎn)品定位聚焦于中高端改善型需求, 這類型需求的爆發(fā),需要城市經(jīng)濟水平 市政建設和居住理念增長到一定程度才會發(fā)生. 東莞的經(jīng)濟和城市建設進入快速增長期, 與深圳毗鄰的價格洼地優(yōu)勢,帶。

14、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復制. 20110715 西安 龍湖香醍國際社區(qū) 案例 營銷篇 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Par。

15、突突 圍圍 新城新城 錦繡華庭三期及商業(yè)錦繡華庭三期及商業(yè) 營銷策略提案營銷策略提案 策略總綱策略總綱 本次提案主要圍繞錦繡華庭本次提案主要圍繞錦繡華庭 三期和商業(yè)展開,策略圍繞:三期和商業(yè)展開,策略圍繞: 一如何快速銷售錦繡華庭一如何快速。

16、江西余干項目營銷推廣報告 藍城始于綠城,成立于2010年9月8日,是宋衛(wèi)平先生帶領(lǐng)綠城核心團隊和優(yōu) 秀資源組建而成,擁有綠城25年產(chǎn)品營造經(jīng)驗與豐富的閱歷. 2020年以余干項目作為品牌珍視城市資源天賦 是繼藍城江南里之后,布局泛南昌大都市。

17、2020年3月 江西余干項目營銷推廣報告 藍城始于綠城,成立于2010年9月8日,是宋衛(wèi)平先生帶領(lǐng)綠城核心團隊和優(yōu) 秀資源組建而成,擁有綠城25年產(chǎn)品營造經(jīng)驗與豐富的閱歷. 2020年以余干項目作為品牌珍視城市資源天賦 是繼藍城江南里之后。

18、1我們的目標:8月底前項目方案整備,宣傳,蓄客.11年9月底,銷售住宅35 套11年12月底,銷售住宅銷售住宅80套套12年3月底,銷售住宅50套12年4月底,清盤銷售住宅銷售均價 9000 元平米2商務條件營銷策劃聯(lián)合代理銷售取費標準3一。

19、序序這是一塊充滿活力的土地這里將是淮南人氣最旺的核心城市區(qū)域在淮南迅速發(fā)展的時代,充滿了機遇挑戰(zhàn)在淮南迅速發(fā)展的時代,充滿了機遇挑戰(zhàn) 140萬平米的淮南新城,就立足于這里 百萬方淮南第一大盤在歷經(jīng)了兩年銷售周期的今天擺在我們面前我們的第一感。

20、1池州池州長江南路高端住宅長江南路高端住宅項目營銷策劃方案項目營銷策劃方案Chizhou Yangtze river south road highend residential buildingProject preliminary ma。

21、淮南淮南東昌首府東昌首府營銷策劃方案營銷策劃方案謹呈淮南東昌置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司謹呈淮南東昌置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司大公務實集團大公務實集團 2013年年12月月每一種商業(yè)的實質(zhì)目標都不外乎以下三點:每一種商業(yè)的實質(zhì)目標都不外乎以下三點:銷售成本銷。

22、匯辰置業(yè)匯辰置業(yè)東城御景項目東城御景項目營銷策劃方案營銷策劃方案報告需要解決的三大問題報告需要解決的三大問題 怎么賣怎么賣營銷節(jié)奏如何鋪排營銷節(jié)奏如何鋪排營銷渠道如何開展營銷渠道如何開展營銷方案如何實施營銷方案如何實施解決問題解決問題WHA。

23、第 1 頁雅頌居開盤前營銷方案第 2 頁2011年營銷總結(jié)市場影響淡市下成功案例分析 2012年營銷策略報告體系報告體系第 3 頁2011年營銷總結(jié)第 4 頁來訪客戶分析客戶積累外展來訪總來電量售樓部開放后來訪新客戶認籌來電客戶未參與認籌原。

24、歡迎來到東灘 一個仁恒中信泰富式的社區(qū)歡迎來到一個 有仁恒中信泰富的東灘生活廣告課題幫助解決銷售任務之外更在于仁恒中信泰富的新產(chǎn)品線探索新產(chǎn)品線探索的假設與證偽假設1是 更新穎 的度假嗎低頻次渴望度假 買度假感的房子時下流行的住假與Stay。

25、1增城時代傾城營銷方案2第一部分:市場分析第二部分:項目定位第三部分:營銷策略第四部分:推廣部署及包裝3第一部分:市場分析4宏觀經(jīng)濟環(huán)境樓市政策解讀廣州樓市概況荔城樓市狀況個案分析5宏觀經(jīng)濟環(huán)境6經(jīng)濟環(huán)境:國際資金流動性充裕,熱錢流入中國美。

26、渝開發(fā)渝開發(fā)緣香醍緣香醍項目營銷策略細化方案項目營銷策略細化方案在上次提報中我司談及,宏觀調(diào)控趨緊,全國市場下行表現(xiàn)明顯,首行業(yè)生命周期影響與政府意愿主導,房地產(chǎn)業(yè)或進入有史以來最為持續(xù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整期,14年的全面下滑局面很難在15年獲得明顯。

27、Page 2Contents 目 錄項目屬性分析項目價值體系梳理項目整體定位梳理項目營銷思路蓄水期策略讀市附魂謀勢致勝Page 3行銷展架現(xiàn)場展架戶外車身小區(qū)廣告農(nóng)家樂廣告現(xiàn)場包裝DM單Page 4項目面臨的問題梳理:宏觀環(huán)境面1. 新任政。

28、大華大華市橋項目定位初案市橋項目定位初案廣東中原地產(chǎn)代理有限公司方 案 框 架REPORTS FRAMEWORK 一市場機會點二客戶定位三項目分析四營銷執(zhí)行五團隊介紹政府公共設施投入度低,周邊5公里范圍內(nèi)規(guī)劃利好配套不足;醫(yī)療生活教育商業(yè)配。

29、湖州康山項目營銷策略方案項目定位營銷策略市場分析PART 1產(chǎn)品定位PART 3陣地包裝PART 5PART 6PART 2PART 4錄目市場分析PART 1宏觀市場區(qū)域板塊競品分析客戶分析市場總結(jié)成交量走勢:2017年整體去化331萬。

30、機構(gòu)沛華國際項目營銷提案1 .項 目 背 景2 .產(chǎn) 品 突 破3 .營 銷 支 持4 .合 作 建 議目錄目錄項目背景p 市場分析p 客群分析p 項目概況p 可行性分析 專 注 成 就 夢 想 中央公園板塊市場供銷價走勢分析高層:2018。

31、中海國際居住社區(qū)中海國際居住社區(qū)2010營銷策略營銷策略本報告將闡述以下主要內(nèi)容:一市場分析與預判二項目研究三2010年營銷思路四重要關(guān)聯(lián)第一部分:市場分析與預期1房地產(chǎn)宏觀市場研究2高端市場特征32010年房地產(chǎn)市場趨勢預測沈陽市經(jīng)濟形勢。

32、碧桂園青陽項目營銷提報 2017.612345輝創(chuàng)簡介市場狀況定位及延展團隊配置傭金配置匯聚上海深圳合肥一線精英主創(chuàng)人員具有多年實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗提供全方位保姆式一站星級服務01安徽輝創(chuàng)房產(chǎn)銷售代理有限公司深耕房地產(chǎn)一線多年,是一家集房地產(chǎn)銷售企。

33、品質(zhì) 責任 卓越中國電建地產(chǎn)集團有限公司http:武漢洺悅?cè)A府項目2021年營銷策略報告武漢洺悅?cè)A府項目2020年12月日期:頁數(shù):2022113a目錄C o n t e n t sPart 12020年營銷工作復盤Part 22021年目。