1、第五部分,項目定位,5.1,功能定位,項目位于以雅居樂為核心的清水灣養生度假區與以“國際旅游島先行試驗區”為核心的旅游、體驗區交匯處，項目功能呈現復合態勢。
,清水灣養生度假區建筑以高端海景公寓和別墅群為主，項目功能配套包含星級酒店、高爾夫球會、游艇會、中央公園、生活超市、電影院、生活商業街、果蔬市場、醫院、學校等，生活配套較完備。
,星級酒店： 威斯汀酒店、豪瑞格酒店、 希爾頓酒店、J。

2、程度低，鄉村旅游沒有真正做起來。
1政府主管部門在鄉村旅游指導中存在問題大躍進、大手筆、大欲望一是有些地方拼命趕速度，存在大躍進的風險。
一些地方政府貪大、求多、圖快，追求短期利益和表面形象變化，而對于鄉村旅游培育周期、投資規模、完成數量設置過高要求，急于出成果、忙于出政績。
二是地方政府的胃口被普遍吊高，沒有把立足點主要放在鄉村旅游的內生動力上，而是熱盼中央在優惠政策、財政資金和投資項目的安排上有大動作，形成新一輪投資拉動地方經濟增長的態勢，這在中西部尤其明顯。
目標不明、農旅脫節聚人氣、生財氣、養生氣應是鄉村旅游的追求。
但一些地方目標并不明確，定位不清晰，不知道發展鄉村旅游是為了什么，造成嚴重的農旅脫節。
產業與產業、產業與社區、產業與人以及產業與城鄉之間缺乏有效互動，形成了產業孤島。
規劃體系模糊不清由于鄉村旅游沒有現成的、規范的規劃標準，導致有些在編制規劃時缺乏通盤謀劃，存在農旅銜接不夠、功能融合不夠等問題。
各地政府要求的規劃類型都不太一樣，有的要求擬申報的鄉村旅游完成總體規劃和控制性詳細規劃修編，后續再完成鄉村發展規劃。
有的只需要有符合土地利用總體規劃、城鄉規劃、環境功能區規劃的鄉村旅游概念性規劃。
有的則要求按照“多規合一”的理念統籌編制的鄉村旅游建設規劃。

3、扶持、企業跟進和資本投入積極開發鄉村旅游市場。
2021上半年，國內大環境趨于好轉，國內鄉村游市場也顯現穩步復蘇態勢，2021年1-5月，鄉村游客規模累計達到 86653.7萬人次，較2020年同比增長 55.5%。
旅游行業整體進入景氣通道，行業普遍看好鄉村文化和旅游發展。
02鄉村度假正成為城市居民重要的休閑度假方式疫情發生以來，鄉村度假因為活動區域相對開闊、人流密度相對較低，正在成為城市居民重要的休閑度假方式。
人們對鄉村游更多的關注還是放松身心，不再單一追求欣賞田園風光，對鄉村的特色文化、特色景觀、特色美食、新奇的體驗等也有一定的需求。
03娛文化娛樂成為鄉村游的主要內容，且花費占比大 游客對鄉村的期待不再局限于自然風光，人們更傾向于鄉村傳統文化、鄉土風情、古村落遺產等休閑消費的選項。
鄉村休閑內容以文化體驗（54.8%）、親子互助（21.1%） 、體育健身（15 5%）內容為主。
以鄉村特色文化為核心的產品備受關注 ；另一方面，不斷涌入的城市游客，將自身的娛樂、休閑消費理念帶入農村，鄉村的文化空間也在發生改變。
04“購”目的地特產、文化產品帶火鄉村游購物熱潮隨著鄉村旅游和電商平臺的快速發展，鄉村購物不斷升溫 ，鄉村特色產品備受青睞 。
游客在體驗鄉村風情的同時購買特色農產品，讓鄉村購物消費更加生活化，通過感悟鄉村人文歷史，對非遺等文化產品的消費熱情不斷增加，促進了鄉村文化的傳承推。

4、高科技性、高附加值、高融合性，是現代農業發展的重點，是現代農業發展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域，將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向。
在此基礎上，鄉村旅游呈現四大升級方向。
01產品業態更加精致鄉村旅游的升級，首先表現出來的是鄉村旅游產品業態的升級。
新型鄉村旅游產品和業態，不再是對鄉土資源簡單的利用，而是通過設計與創意的導入，對鄉土文化與自然充分解讀與重構，發展出了包括鄉村民宿、鄉村遺產公園、休閑農莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉村營地等在內的多元化、精致化的新產品形態。
02參與主體更加多元從鄉村旅游項目開發的參與主體來看，除了傳統的農戶和政府兩大主體之外，近年來越來越多的新農人、返鄉創業青年、旅游開發公司、房地產企業、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等，紛紛參與到鄉村旅游開發之中。
03經營模式全面創新在經營模式方面，各地積極探索創新，著力破解鄉村土地流轉、農宅租賃瓶頸，積極探索農民土地經營權入股、農宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制，引導鄉村旅游從單一的“農民自營+政府引導”，走向“公司+農戶、合作社+農戶、新農人+政府+社區”等多元化經營之路。
04產業融合更加顯著一方面，鄉村旅游與種植養殖業、漁業、林果業、手工業等鄉村傳統產業的融合更加深入，推動了鄉村傳統產業升級。
另一方面，通過旅游導入。

5、成都天來國際廣場項目 項目介紹項目介紹 From Vision to Value憑遠見 創價值憑遠見 創價值 Page Page 1 1Page Page 1 1 保密信息保密信息 北京。
上海。
深圳。
成都。
重慶。
沈陽。
廣州北京。
上海。
深圳。

6、非核心區高端大盤綜合案例研究 2 案例研究 2 研究目的：高端定位的大盤開發體系 案例1：深圳華僑城波托菲諾 案例2：哈爾濱世茂濱江新城 案例3：呼和浩特東岸國際 案例4：加拿大太平洋協和社區 案例選取標準： 非城市傳統核心區 定位中高端,。

7、保利中心保利中心20102010全年營銷方案全年營銷方案 2010.01.242010.01.24 目錄目錄 1 1成都市場成都市場 2 2區域市場及競品分析區域市場及競品分析 3 3項目解讀項目解讀 4 4客戶分析客戶分析 5 5項目營銷。

8、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 謹呈：謹呈： 版權聲明： 本項目是地產顧問公司的研究成果。
未經我司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發 布報告中的部分或全部內容。
報告結構報告結構 一. 目標整。

9、 浦江筑城浦江筑城 海山金谷項目組海山金谷項目組 20092009年年1212月月2727日日 海山金谷項目海山金谷項目 營銷推廣方案營銷推廣方案 PART 1:PART 1:目標分析目標分析 Price 1市場平均價格 Price2 高價。

10、階段匯報2011年03月17日 概念規劃 匯報內容匯報內容 1.1.開創一個新的時代格局開創一個新的時代格局 2.2.打造一種新的旅游體驗打造一種新的旅游體驗 3.3.建構一套新的規劃理念建構一套新的規劃理念 4.4.實踐一處新的高效開發實。

11、亞特蘭蒂斯項目服務建議書 謹呈 SPACE項目組 2013年6月 2 本章概述 1.項目區位關系 2.項目自身認知 3.市場分析 4.客群分析 5.SWOT分析 6.商業街初步設想 7.我們的愿景 8.項目定位 9.產品方向 3 1.項目區。

12、旅游綜合體旅游綜合體：項目開發融資模式研究項目開發融資模式研究 旅游綜合體在中國風起云涌，被業界普遍認為是繼住宅地產商業地產之后的第 三級。
旅游綜合體項目開發主要特點是，規模大投資大建設周期長投資回 報期長，如缺乏長期穩定的資金支持，很難支。

13、旅游地產與高端養老地產 開發運營管理策略 前言 旅游地產由旅游產業和房地產 產業整合而來，有其不一樣的 運作管理模式，不能簡單套用 旅游業或房地產產業的一般管 理模式。
下面從四個方面對旅游地產從 項目投資開發到項目經營過程 中應采取的管理。

14、房地產智庫 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N。

15、中環線上唯一百萬平米高端城市綜合體 天拖商業項目推薦書 項目介紹 規劃效果圖 規劃總平面 占地約1.2平方公里，東至中環紅旗 路，西鄰西北半環快速路，南至保澤 道，北至天拖北路，地塊規整，是市 中心迄今規模最大癿地塊。
天津總價地王，天津第。

16、精品生活 醇珍而來 合肥文旅城高端圈層活勱 活動主題：精品生活 醇珍而來 合肥文旅城高端圈層活勱 活動時間：2017年1月 活動地點：萬達文華酒店 活動對象：客戶高端人士 活動目的：通過盛會展現產品魅力，答謝客戶，為后續活勱打造一個好癿開始。

17、保利中心保利中心20102010全年營銷方案全年營銷方案 2010.01.242010.01.24 目錄目錄 1 1成都市場成都市場 2 2區域市場及競品分析區域市場及競品分析 3 3項目解讀項目解讀 4 4客戶分析客戶分析 5 5項目營銷。

18、 xxxx商業項目設置及前期工作商業項目設置及前期工作 考考 察察 建建 議議 目目 錄錄 一 撰寫說明 二 項目定位 三 土建工程及功能分區 四 景觀與裝飾 一 景觀 二 裝飾 五 商業項目設置 一 住宿 二 餐飲 三 游購 六 附加服務。

19、萬科壹海城 高端圈層拓客活動總結 針對開盤前 Page 2 高端圈層拓客活動總策略 三大階段活動安排及成果 活動亮點總結 萬科壹海城高端圈層拓客活動總結 壹海城 ONECITY Page 3 高端圈層活動總策略 根據蓄客的不同階段，有針對性。

20、千億碧桂園二環新布局 為城市地標而來 碧桂園 蜜柚 目錄 品牌力作01 02 03 04 CONTENTS 區域價值 項目價值 對標產品解析 福布斯上市500強，中國地產TOP1 THE LEADER OF CITY 布局大武漢，傳奇之上再。

21、方興地產麗江金茂項目形象傳播策略 目錄目錄 A: 印象金茂世家 印象印象類別類別山上項目山上項目山下項目山下項目 產品形態高端別墅酒店會所酒店別墅商業 戶型區間600100040400 客群類型環球大鱷百業領袖陽光財富階層 項目特點創造一個。

22、1 水匯鑫城項目 市場研究及營銷推廣方案 2 第一部分第一部分 區域競品調研分析 1區域特征 2區域市場競爭態勢 第事部分 項目核心特征分析 1項目核心特征 2項目核心問題 第三部分 項目定位分析 1項目重新審視 2項目整體定位 第三部分 。

23、圓融廣場高端客戶暖場活動提案 有這樣一群人，走在世界潮流的前沿，他們有高度有境界 有品位無論在哪都會成為焦點，他們，我們稱之為社會精英，他 們的圈子我們稱之為上流社會 目錄 活動概述 活動策略 活動分析 現場布置 活動流程 活動目的：活動目。

24、 1 新加坡地標性高端城市綜合體ION Orchard 項目概況 項目名稱：項目名稱：ION Orchard 項目地點：項目地點：新加坡主要中心商業區烏節路 項目總面積：項目總面積：212,000 平米 設計師：設計師：Benoy 開發商：。

25、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 謹呈：謹呈： 報告結構報告結構 一. 目標整合梳理 二. 目標客戶分析 三. 目標如何實現 四. 銷售推廣策略 五. 銷售價格策略 六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳。

26、中國高端旅游人群洞察報告 2018年 2 2018.4 iResearch I 摘要 來源：艾瑞咨詢研究院自主研究繪制。
2017年中國出游人次達51.3億，整體收入為5.4萬億，增幅為15.1，旅游市場保 持著穩定增長。
高端旅游用戶多為。

27、保利中心保利中心20 xx20 xx全年營銷方案全年營銷方案 目錄目錄 1 1成都市場成都市場 2 2區域市場及競品分析區域市場及競品分析 3 3項目解讀項目解讀 4 4客戶分析客戶分析 5 5項目營銷定位項目營銷定位 6 6銷售策略及執行。

28、成都建設路高端城市綜合體項目 物業定制推介 2013年7月 ProgramProgram 摘要 項目位亍成都市第二大市級商圈核心區域，絕版項目 項目總體定位為：城市級品質文化商業綜合體城市級品質文化商業綜合體 項目集品質販物中心甲級寫字樓奢。

29、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 xxxx綜合體項目定位演繹及方向綜合體項目定位演繹及方向Code of this report 2 Copyright Cental。

30、成都建設路高端城市綜合體項目物業定制推介摘要 項目位亍成都市第二大市級商圈核心區域，絕版項目 項目總體定位為：城市級品質文化商業綜合體城市級品質文化商業綜合體 項目集品質販物中心甲級寫字樓奢侈品酒庖LOFT國際公寓為一體 項目販物中心定位為。

31、國際旅游港 2019年年度營銷策略總綱 目 錄 2018年營銷回顧 01 市場分析 02 本體分析 03 競爭分析 04 目標解讀 05 核心策略 06 價值強化策略 07 營銷策略 08 0101 2018年營銷回顧 營銷節點 數據盤點 。

32、divisor, strive to realize the Chinese dream.Levels leaders is coordination advance four a full strategy layout of organ。

33、20122012 年安徽華茂年安徽華茂 19581958 商業高端綜合體項目銷售執行方商業高端綜合體項目銷售執行方案營銷推廣策略案營銷推廣策略華茂 1958商業銷售執行方案報告結構一 1. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四。

34、華茂1958商業銷售執行方案謹呈：報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一. 目標整合梳理 名打造安慶高端綜合體項目第一品牌，奠定長遠發展的基礎。
以本案。

35、華茂華茂19581958商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈：謹呈：報告結構報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理 名。

36、1項目產品案例分析項目產品案例分析2案例分析的理由：案例分析的理由：郊區大盤城市綜合體郊區大盤城市綜合體 百萬方大盤該如何定位百萬方大盤該如何定位 郊區大盤產品該如何規劃郊區大盤產品該如何規劃 世茂如何克服區域陌生感世茂如何克服區域陌生感 。

37、華茂華茂19581958商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈：謹呈：報告結構報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理 名。

38、西雙版納西雙版納某某高端旅游度假項目高端旅游度假項目可行性研究報告可行性研究報告建設方投資方：公司報告日期：二零一一年九月目錄目錄第一章總論1第二章項目建設背景和意義7第三章項目區位與環境分析16第四章行業市場分析24第五章項目建設的總體構。

39、仰屏山云頂高端休閑旅游度假區項目仰屏山云頂高端休閑旅游度假區項目可行性研究報告可行性研究報告二一三年七月二一三年七月目目錄錄第一章總論. 11.1項目背景.11.2項目概況.21.3問題與建議.6第二章項目建設的背景和必要性.82.1項目建。

40、活動主題:精品生活 醇珍而來 合肥文旅城高端圈層活動活動時間:2017年1月活動地點:萬達文華酒店活動對象:客戶高端人士活動目的:通過盛會展現產品魅力,答謝客戶,為后續活動打造一個好的開始,市場占位; 展示公司實力活動概述品牌發布會規劃品牌。

41、age of this report 1 Copyright Centaline Consulting, 2013海南省銷冠項目雅居樂清水灣案例研究2014.8page of this report 2 Copyright Centali。

42、綠地新里程項目基礎信息簡介綠地 新里程項目名綠地新里程開發商綠地項目地址成都西草堂小學子美分校旁項目規模295畝容積率2.6梯戶比2T32T4綠化率30交房時間待定總戶數一期:1083戶車位比一期2055樓層21樓棟一期:10棟物業類型高端。