1、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108電梯日常維修保養標準作業程序頁次1.0目的 規范電梯維修保養工作,確保電梯各項性能完好. 2.0適用范圍 適用于物業管理處轄區內的電梯維修保養. 3。

2、需對外協作的項目實施程序1. 限于技術能力或人力工具等原因,維修隊不能勝任的設備故障或項目等,為需采用承包給外單位或由外單位協助的范圍.主要有:1 設備損壞部件需要采用特殊加工如車刨磨銑等才能修復的.2 新增土木裝修工程中較大規模的項目.3。

3、物業管理表格 一班長巡查記錄表 二辦理裝修手續登記表 三保安閉路電視保養記錄 四保安工作班檢表 五保安值班記錄表 六車輛管理工作日檢表 七出入證發放收回登記表 八處理違章記錄表 九小區保安巡邏記錄表 十電梯故障維修登記表 十一電梯日巡視記錄。

4、新人培訓教材第一章 房地產基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現在客戶或同行面前的是整個物業和本公司的形象,所以你要以一個房地產高素質專業人員來要求自己,特別對一個新進入行的新人來講,專業知識的學習由其重要,了解專業。

5、2021113 1 物業管理 主講人:XXX 2021113 2 第十二章第十二章 物業管理服務質量的物業管理服務質量的 國國 際際 認認 證證IS09000IS09000質量標準體質量標準體 系認證系認證 2021113 3 12.1 I。

6、日常物業管理方案含應急預案提示:1 投標人應針對本次招標項目特點及區域的具體情況編寫中標后擬采取的公共服務方案保安管理方案消防管理方案保潔管理及其它方案等.2投標人可根據自身情況編寫,本頁不夠可另加頁附后.第一章 物業管理服務的整體設想及計。

7、保利物業培訓管理手冊10 培訓部設置11 培訓部組織結構與責權部門培訓部部門負責人培訓部經理直屬領導人力資源總監部門組織結構圖部門編制培訓部經理經理級1人培訓主管課程研發主管內部講師視情況而定培訓專員課程研發專員視情況而定職責1負責編制企業。

8、品質生活實踐者品質生活實踐者 環環 境境 部部 20122012年年0606月月1616日日 6月份物業管理基本概念培訓月份物業管理基本概念培訓 培培 訓訓 內內 容容 一服務禮儀培訓 1儀表 2儀態 二物業管理基本概念問答 服務禮儀培訓服。

9、商業物業管理 通過本課程使學員掌握 物業運營管 理在房地產 開發價值鏈 的作用 物業運營管 理在房地產 開發價值鏈 的作用 基于不同戰 略定位及發 展階段的標 桿企業物業 管理管控模 式 基于不同戰 略定位及發 展階段的標 桿企業物業 管理。

10、物業管理培訓課程港聯物業中國有限公司目錄項目頁碼第一章物業管理培訓概括一目標1二工作態度1三物業的定義1四物業管理1五物業管理的對象3六管理重點3七物業管理的目標4八物業管理的內容4九管理處運作5十物業管理進階9第二章人事員工服務手冊一前言。

11、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

12、商商 業業 物物 業業 管管 理理 目目 錄錄 商業物業管理概要商業物業管理概要 商業物業前期規劃顧問商業物業前期規劃顧問 商業物業開業籌備商業物業開業籌備 商業物業開業后運行管理商業物業開業后運行管理 概 要 物業管理 是指業主業主通過選。

13、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 1 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作。

14、物業物業 設備設施管理設備設施管理 物業與物業管理物業與物業管理 物業物業 已建成投入使用的建筑物及其相關的設備設施和 場地. 物業管理物業管理 受物業所有人的委托,依據物業管理委托合同, 對物業的房屋建筑及其設備公用設施綠化 衛生交通治安。

15、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內。

16、楊積森講座系列資料楊積森講座系列資料 物業管理講座 主講:楊積森 主講:楊積森 楊積森講座系列資料楊積森講座系列資料 物業管理服務工作指南物業管理服務工作指南 總綱要總綱要 一物業管理概念一物業管理概念.1066 二房屋和設施維修管理二房屋。

17、物業管理講座 主講:楊積森 物業管理服務工作指南物業管理服務工作指南 總綱要總綱要 一物業管理概念一物業管理概念.1066 二房屋和設施維修管理二房屋和設施維修管理.67108 三安全管理服務三安全管理服務.109138 四清潔保潔服務四清。

18、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程物業管理培訓課程 案例模擬 永基物業管理培訓教材 2 案例一案例一 如何應對業主的成見 永基物業管理培訓教材 3 案例案例 某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調, 管理。

19、LOGO 物業管理有限公司 物業管理服務培訓物業管理服務培訓 培訓提綱:培訓提綱: 一關于物業前期介入一關于物業前期介入 ; 二關于物業接管驗收;二關于物業接管驗收; 三關于裝修管理三關于裝修管理 ; 四關于物業質量問題的處理;四關于物業質。

20、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

21、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 一物業與物業管理一物業與物業管理 二二物業管理的起源與發展物業管理的起源與發展 三三物業管理的類別。

22、南華置地廣場 中國沈陽 前期物業管理顧問及后期管理服務 建議書 特為香港南華置地有限公司提供 2 0 0 7 1 2 6 Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this。

23、物業現場管理 目錄 現場管理的概念現場管理的概念 現場的具體操作現場的具體操作 現場管理的愿景現場管理的愿景 PART1:現 場 管 理 的 概 念 大多數業主經?；蜇⒖杀苊饨佑|的環境亊物. 業主經常經過停留或聚集的場所. 1.1.1.1。

24、1.3 設施設備日常巡檢制度 1.3 設施設備日常巡檢制度 1 目的 1 目的 規范小區內設施設備的日常巡檢工作,及時發現問題解決問題,確保設施 設備處于良好的運行狀態. 2 引用文件 2 引用文件 設施設備綜合控制程序 3 職責 3 職責。

25、地產物業京東分公司 消防設施安防設施的使用及日常的工作要求 2013年12月09日 課程大綱 第一單元 消防設施及安防設施的簡介 消防設施日常工作要求 第二單元 安防設施日常工作要求 第三單元 本課程培訓目標 本培訓結束后,學員應該能夠: 。

26、1.3 設施設備日常巡檢制度 1.3 設施設備日常巡檢制度 1 目的 1 目的 規范小區內設施設備的日常巡檢工作,及時發現問題解決問題,確保設施 設備處于良好的運行狀態. 2 引用文件 2 引用文件 設施設備綜合控制程序 3 職責 3 職責。

27、新人培訓教材新人培訓教材 第一章第一章 房地產基本知識介紹房地產基本知識介紹 從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現在客戶或同 行面前的是整個物業和本公司的形象,所以你要以一個房地產高素質專業專業 人員人員來要求自己,特別對一個。

28、物業公司日常管理服務指標承諾物業公司日常管理服務指標承諾 物業日常管理服務指標承諾物業日常管理服務指標承諾 序號序號 管理指標管理指標 達標達標數值數值 主要措施主要措施 1 房屋完好率 100 加強巡檢和隨時整頓工作,堅持每日填寫巡檢 表。

29、物業管理物業管理培訓培訓課課程程 港聯物業港聯物業 中國中國 有限公司有限公司 目錄目錄 項目 頁碼 第一章 物業管理培訓概括 一 目標 1 二 工作態度 1 三 物業的定義 1 四 物業管理 1 五 物業管理的對象 3 六 管理重點 3 。

30、 桃源村中高層西片區 98 棟105 棟 桃源村新入職員工培訓手冊安全通用類 中高層住宅樓管理性質及特點 中高層西片區簡介及應知應會 停車場管理 大堂崗服務部分 巡邏崗服務部分 中高層西片區控制要害點 裝修管理 房地產房地產 E 網網 消防。

31、第 1 頁 共 4 頁 保安消防日常管理服務和考核標準保安消防日常管理服務和考核標準 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 4 頁 1 1保。

32、培訓管理培訓管理 一培訓的原則和目標一培訓的原則和目標 一培訓的指導思想 1培訓形式多樣化 2培訓考核制度化 3培訓程序規范化 4培訓設施現代化 5培訓工作經常化 二培訓的工作原則 1公司及各部門必須緊密結合實際,堅持針對性適用性科學性. 。

33、國務院令第國務院令第379號,于號,于2003年年6月月8日頒布,日頒布, 自自2003年年9月月1日起實施日起實施 物業管理條例物業管理條例 條例條例遵循的立法原則遵循的立法原則 條例條例在堅持立法法規定的立法原則在堅持立法法規定的立法原。

34、時間管理 時間管理時間管理 Time ManagementTime Management 個人計劃的指南 G G o o a a l l 下面哪些做法是對您的描述:下面哪些做法是對您的描述: 您是先撿那些有興趣的事做嗎 是 否 您是先做容易。

35、x xx x 物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O , L T D 編號:WIE 版本:C 教育培訓管理手冊 編制: 日期: 審核: 日。

36、從萬科物業 看物業管理客戶服務 物業管理就是服務物業管理就是服務 20世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 促進銷售 擴大份額 21世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 滿意服務 忠誠客戶 創造并留住客戶,創造并留住客戶, 利潤只是副產品.利潤只是。

37、 綠綠 化化 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 一崗位職責 . 002 1綠化主管崗位職責 . 002 2綠化班長崗位職責 . 003 3綠化工崗位職責. 004 二綠化管理規定 . 005 三綠化管理考核標準 . 006 四綠化美。

38、上海高力國際物業服務有限公司上海高力國際物業服務有限公司20 xx20 xx 年年 1111 月月上海上海 XXXXXX 國際集團國際集團保安日常工作操作手冊保安日常工作操作手冊目目錄錄1 1各級保安崗位職責各級保安崗位職責2 22 2各崗。

39、上海高力國際物業服務有限公司上海高力國際物業服務有限公司物業管理處物業管理處清潔綠化部清潔綠化部Colliers International Property Services Shanghai Co, Ltd. Property Man。

40、從物業公司看物業管理客戶服務物業管理就是服務l20世紀的盈利模式: 促進銷售 擴大份額l21世紀的盈利模式: 滿意服務 忠誠客戶創造并留住客戶,利潤只是副產品.彼得德魯克美20世紀:以生產為導向 21世紀:以服務為導向高層領導中層管理二線基。

41、 危險與風險之區別 物業管理培訓系列物業管理培訓系列危機管理危機管理 危險 相關的或潛在的危機,有可能造成財物裝置產品的損失及法律責任的擴大及人命損傷.物業管理培訓系列物業管理培訓系列危機管理危機管理 風險 反映危險會引起傷害的可能性及其嚴。

42、6S管理培訓課件2成功成功目錄.推行6S必要性 .6S基礎知識.整理整頓.清掃清潔.素養安全123453細節決定成敗細節決定成敗 性格決定命運性格決定命運1.種下一種種下一種思想思想,它會改變你的它會改變你的行為行為;2.種下一種種下一種行。

43、管理培訓生培養方案一目的為優化人才結構構建人才梯隊,以滿足公司快速發展和業務擴張帶來 的人才需求,通過校園招聘,選拔一批具有可塑性專業性的大學生. 經過系統化的全面的培養,使其成為認同企業文化具備任職技能并能獨立承擔崗位職責的后備人才,以達。

44、1 8管理培訓生培養方案一一目的目的為優化人才結構構建人才梯隊,以滿足公司快速發展和業務擴張帶來的人才需求,通過校園招聘,選拔一批具有可塑性專業性的大學生.經過系統化的全面的培養,使其成為認同企業文化具備任職技能并能獨立承擔崗位職責的后備人。