1、硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理及景觀細(xì)節(jié)處理 硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理內(nèi)容提要內(nèi)容提要 1道路鋪裝細(xì)部處理注意點 2廣場鋪裝細(xì)部處理注意點 3擋墻鋪貼細(xì)部處理注意點 4不同材質(zhì)交接部位的細(xì)部處理注意點 5施工順序銜接的處理注意點 6弧形鋪裝。

2、高品質(zhì)寫字樓物業(yè)服務(wù)設(shè)計方案高品質(zhì)寫字樓物業(yè)服務(wù)設(shè)計方案 高品質(zhì)智能化的物業(yè)能夠吸引客戶的眼球, 高素質(zhì)人性化的物業(yè)管理服務(wù)能夠抓 住客戶的心.為使楷林國際大廈的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與大廈的硬件品質(zhì)相匹配,我根 據(jù)既往的工作經(jīng)驗,針對大廈商務(wù)消費(fèi)群。

3、海德花園海德花園物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)服務(wù)公司 物物業(yè)業(yè)管管理理方案方案 邢臺邢臺海德花園海德花園物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司 二二 0 0 一三一三年年九九月月二十二十日日 目目 錄錄 第一部分第一部分海德花園海德花園物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)服務(wù)公。

4、 華華 潤潤. . 萬萬 象象 城城 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 手手 冊冊 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 內(nèi)部文件 不可外泄 專業(yè)商品零售企業(yè) 商業(yè)管理品牌團(tuán)隊 華潤的歷史最早可以追溯到1938年聯(lián)和行在香港成立,1948年聯(lián)和行更名為華潤公 司 .19。

5、贏商網(wǎng)雙 11 給你 30 天雙重大福利 高價懸賞 6 類資料,VIP 資料不設(shè)防: 1商業(yè)項目全程策劃報告 2品牌拓展計劃報告 3購物中心招商運(yùn)營策略 4購物中心考察報告 5租金策略與測算方法 6圣誕元旦營銷活動策劃案 詳情:http: 。

6、Better Dream Better Life 重慶華潤萬象城 開業(yè)方案 2014 階段階段目的目的目標(biāo)描述目標(biāo)描述需需解決問題解決問題實現(xiàn)實現(xiàn)路徑路徑推廣動作推廣動作實施及資源整合實施及資源整合 開業(yè)璀璨 1.實現(xiàn)項目定位; 2.提振租。

7、華潤中心華潤中心 萬象城萬象城 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 華潤中心效果圖華潤中心效果圖 華潤中心實景圖華潤中心實景圖 項目概況項目概況 華潤集團(tuán)在深圳投資開發(fā)的 華潤中心,位于深圳市羅湖 金融商務(wù)中心區(qū),是集零售餐 飲娛樂。

8、用戶思維與極致服務(wù), 打造中國高品質(zhì)室內(nèi)娛樂空間 陪伴中國家庭的成長 ABOUT US 關(guān)于奈爾寶 01 OUR MISSION VISON AND CORE VALUE 我們的愿景,使命和價值觀 02 03 場景消費(fèi)奈爾寶數(shù)字化整體渠道布。

9、 建筑垃圾如何制備高品質(zhì)透水磚 安陽永通再生資源有限公司總工 武德海 2020年12月23日 安陽永通再生資源有限公司安陽永通再生資源有限公司4 安陽永通再生資源有限公司安陽永通再生資源有限公司 5 安陽永通再生資源有限公司安陽永通再生資源。

10、百年招商百年招商 百年引力百年引力 公園公園1872公關(guān)傳播方案公關(guān)傳播方案 汪氏廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)呈汪氏廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)呈 目錄 策略創(chuàng)意構(gòu)思 傳播主題 公關(guān)推廣構(gòu)想 活動調(diào)性 主題活動分解 新聞公關(guān) 效果評估 傳播感知 廣告?zhèn)鞑ト绾闻c公關(guān)進(jìn)行協(xié)同。

11、 華華 潤潤. . 萬萬 象象 城城 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 手手 冊冊 專業(yè)商品零售企業(yè) 商業(yè)管理品牌團(tuán)隊 華潤的歷史最早可以追溯到1938年聯(lián)和行在香港成立,1948年聯(lián)和行更名為華潤公 司 .1983年,改組為華潤集團(tuán)有限公司,總部位。

12、成都鳳凰城營銷方案 城南,有鳳來儀城南,有鳳來儀 報告邏輯結(jié)構(gòu)報告邏輯結(jié)構(gòu) 土地價值研究 客戶研究 競爭對手研究 產(chǎn)品實施:產(chǎn)品實施:規(guī)劃戶型 立面景觀會所大堂 賣場外賣場 定位:定位:建立差異 化相對競爭優(yōu)勢 營銷前置:營銷前置:預(yù)埋件 。

13、廣深都市廣場項目前期廣深都市廣場項目前期定位定位報告報告 研究工作步驟導(dǎo)示圖 項目理解項目理解 分析定位分析定位 項目案名及項目案名及 推廣形象建議推廣形象建議 市調(diào)統(tǒng)計市調(diào)統(tǒng)計 項目定位項目定位 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 市調(diào)統(tǒng)計分析項目分析運(yùn)作。

14、廣德萬桂山路項目策劃報告 杰星房產(chǎn) 2011.04 報告大紉 PART 1:宏觀背景分杵 城市背景研究 PART 4:項目定位廸議 項目整體定位 產(chǎn)品觃劃廸議 產(chǎn)品策略 PART 2:廹發(fā)條件分杵 區(qū)位條件分杵 地塊屬性分杵 營銷策略 PA。

15、建立高品質(zhì)物業(yè)建立高品質(zhì)物業(yè) 引子引子 當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi) 陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市 場的開發(fā)主角.爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針對貴陽。

16、杭州龍湖下沙新城開發(fā)項目 HANGZHOU LONGFOR XIASHA PROJECT HANGZHOU LONGFOR XIASHA PROJECT 序 美好的城市 詩意的棲居 HANGZHOU LONGFOR XIASHA PROJE。

17、高品質(zhì)住宅的立面設(shè)計 內(nèi)容提要 高品質(zhì)立面設(shè)計的重要性 市場上流行的風(fēng)格 高品質(zhì)立面設(shè)計案例剖析 立面再塑的手法 立面再塑案例剖析 內(nèi)容提要 高品質(zhì)立面是設(shè)計三大價值之一 概念規(guī)劃帶動土地溢價 戶型及科技帶動產(chǎn)品溢價 立面及景觀帶動形象溢價。

18、武城項目營銷策劃思路 報告思路報告思路 一項目遠(yuǎn)景一項目遠(yuǎn)景 二武城二武城市場分析市場分析 三三項目分析項目分析 四項目定位四項目定位 五住宅部分五住宅部分營銷策略營銷策略 六商業(yè)部分六商業(yè)部分營銷策略營銷策略 七七VIVI系統(tǒng)及其延展應(yīng)用。

19、如何提高品質(zhì)管理 作為品質(zhì)公司管理人員,因我做品質(zhì)管理的時間也并 不長,也是在慢慢的摸索與學(xué)習(xí)中前行.通過翻閱有關(guān)于 品質(zhì)管理的資料,結(jié)合自己在項目的經(jīng)驗,就如何提高品 質(zhì)管理這個課題,在此提一些自己的看法: 一品質(zhì)管理的目的: 物業(yè)管理企。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 如何在既定容積率下打造高品質(zhì)物業(yè) 201008 Code of this report 2 Copyright Centaline 。

21、地產(chǎn)學(xué)堂2020丏業(yè)提升系列營 工程營 第三期 疫情過后,如何高品質(zhì)完成開盤與交付重任 項目管理精紳化的實踐 一雙高在房企發(fā)展中的作用與價值 年初預(yù)測精細(xì)化管理已是必選項 雙高目標(biāo)高資產(chǎn)收益率 高周轉(zhuǎn)指數(shù)倍放到經(jīng)營性收益 高品質(zhì)是保障高周轉(zhuǎn)。

22、杭州龍湖項目整合傳播策略案杭州龍湖項目整合傳播策略案 目錄目錄 ContentsContents 引子引子 PART1PART1 分析分析AnalysisAnalysis 1.1區(qū)域價值分析 1.2競爭格局分析 1.3項目自身分析 1.4目。

23、 n 價值任務(wù)價值任務(wù) 達(dá)到價格與價值的雙重標(biāo)桿達(dá)到價格與價值的雙重標(biāo)桿 n 形象任務(wù)形象任務(wù) 體現(xiàn)光谷南的地王形象體現(xiàn)光谷南的地王形象 本案兩大核心任務(wù)本案兩大核心任務(wù) 云筑云筑 價格1.9萬起步彰顯地王榮耀價格1.9萬起步彰顯地王榮耀 。

24、沈陽公司住宅項目示范區(qū) 高品質(zhì)實踐經(jīng)驗總結(jié) August,2010 目目 錄錄 第一篇 凱旋門橡樹灣項目介紹 一橡樹灣示范區(qū)效果展示 二市場反饋 第二篇 高品質(zhì)戰(zhàn)略落地 一精細(xì)設(shè)計準(zhǔn)則 二毫厘工程標(biāo)準(zhǔn) 第三篇 高品質(zhì)組織能力的塑造 一文化與。

25、住住宅設(shè)計高品質(zhì)控制宅設(shè)計高品質(zhì)控制分析分析 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312191315 建建筑專業(yè)高品質(zhì)控制分析筑專業(yè)高品質(zhì)控制分析 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312191315 一一. 方案階段品質(zhì)控制 二 方。

26、 一一活動背景:活動背景: 關(guān)于基礎(chǔ)是流沙 臨江規(guī)劃不批準(zhǔn)建高層 工程速度慢一定有問題 開發(fā)商不做這個項目了 等社會及市場上目前存在的對于本案有不影響的 言論,對于本案來說,已經(jīng)形成了潛在的公關(guān)危機(jī) . 本建議的目的在于化解這場公關(guān)危機(jī) 。

27、2018海濱酒店周年慶活動方案 LAVENNA RESORT JUDIAOSHA SHENZHEN ANNIVERSARY CEREMONY 公關(guān) 創(chuàng) 想 PR CREATORS 世界上最懂你的人,初見并不熟悉,他們更多的了解,是聽說中的樣。

28、高品質(zhì)住宅規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新管理高品質(zhì)住宅規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新管理房地產(chǎn)規(guī)范化設(shè)計管理體系建設(shè)房地產(chǎn)規(guī)范化設(shè)計管理體系建設(shè)20122012年年1111月月1010日日1111日日房地產(chǎn)開發(fā)流程與運(yùn)營體系第一部分目目 錄錄123 房地產(chǎn)的運(yùn)營體系房地產(chǎn)的運(yùn)。

29、 金 綠 歐 洲 城 商業(yè)招商手冊漳浦商業(yè)市場概況項目商業(yè)定位營銷推廣策略及籌備計劃一期商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃硬件規(guī)劃項目概況 項目概況項目概況 項目區(qū)位分析項目區(qū)位分析區(qū)位概況:A. 麥?zhǔn)薪謻|段規(guī)劃為漳浦未來城市中心;B. 麥?zhǔn)薪謱僬钠中律倘ψ钪饕?/p>

30、華僑城松江項目 戰(zhàn)略營銷方案一提出問題 二市場環(huán)境 三系統(tǒng)解決方案 地塊分析華僑城特點面臨的矛盾松江新城概況房地產(chǎn)供需狀況競爭格局市場結(jié)構(gòu)客戶分析政策變化SWOT分析戰(zhàn)略定位項目定位開發(fā)周期開發(fā)策略項目地塊特點 位于位于上海西南郊上海西南郊。

31、第1章1.11.21.31.41.5第2章2.12.22.32.42.52.62.72.8第3章3.13.23.33.4第4章4.14.24.34.44.5第5章中建文化城項目營銷方案目錄項目區(qū)域市場分析. 3燕山板塊 .4文化東路板塊.1。

32、經(jīng)緯公主嶺項目營銷策劃方案經(jīng)緯公主嶺項目營銷策劃方案公主嶺城市總體規(guī)劃公主嶺城市總體規(guī)劃區(qū)域市場概述區(qū)域市場概述市場篇市場篇公主嶺城市背景公主嶺城市背景城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展地理位置及物產(chǎn)北臨長春市,開車至長春1個小時左右.南靠四平市 公。

33、道縣道縣錦江花苑錦江花苑項目項目營銷推廣執(zhí)行方案營銷推廣執(zhí)行方案城中心首個大型水岸高品質(zhì)人居典范城中心首個大型水岸高品質(zhì)人居典范天湖居天湖居倚湖居倚湖居雅湖居雅湖居ABCABCDEABCDEFGH道道州州商商業(yè)業(yè)廣廣場場5.185.186。

34、COTENTS大勢所趨,依據(jù)市場打造產(chǎn)品著眼現(xiàn)實,分析項目現(xiàn)有基礎(chǔ)挖掘項目賣點,尋找項目突破點一擊制勝,快準(zhǔn)高的經(jīng)典戰(zhàn)法Part onePart twoPart threePart four目目 錄錄大勢所趨,依據(jù)市場打造產(chǎn)品Part on。

35、成都鳳凰城營銷方案城南,有鳳來儀城南,有鳳來儀u報告邏輯結(jié)構(gòu)報告邏輯結(jié)構(gòu)土地價值研究客戶研究競爭對手研究產(chǎn)品實施:產(chǎn)品實施:規(guī)劃戶型立面景觀會所大堂賣場外賣場定位:定位:建立差異化相對競爭優(yōu)勢營銷前置:營銷前置:預(yù)埋件一致的營銷方向客戶再研。

36、1施工組織設(shè)計編制內(nèi)容施工組織設(shè)計編制內(nèi)容一編制依據(jù)一編制依據(jù)1.1 金海名園一期工程施工圖紙;1.2 國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定;1.3 土建的施工進(jìn)度計劃表相互配合交叉施工的要求;1.4 本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手。

37、兆和基業(yè)曲江新項目上市兆和基業(yè)曲江新項目上市推廣策劃方案推廣策劃方案前引一韶關(guān)房地產(chǎn)市場分析房地產(chǎn)的競爭由價格競爭概念競爭后轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競爭階段,優(yōu)勝劣汰成為韶關(guān)房地產(chǎn)市場新法則大型化集約化開發(fā)的樓盤成為市場競爭的熱點設(shè)計時代開始回歸,發(fā)展。

38、荊州太陽城荊州太陽城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案天津物業(yè)管理有限公司天津物業(yè)管理有限公司荊州分公司荊州分公司20 xx20 xx 年年 8 8 月月 5 5 日日太陽城物業(yè)管理方案太陽城物業(yè)管理方案前前言言來到荊州,將 中國十大名企及中國第一大。

39、竹徑云山 10F 4F 3F 6F 10F 4F 3F 6F 桂語里 88.5 84.2 通 道 17.9 19.2 3m寬 通道 3m寬 通道 3m寬 通道 3m寬 通道 3m寬 通道 3.6m寬 通道 6.4m寬 通道 6.4m寬 通道。

40、煥新一座城市的 光芒THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST與城市共生的力量,改變城市前言城市的偉大進(jìn)程THE LIFEAND FUTUREOFHUMAN SETTL。

41、禹城上禹 周源項目整體營銷推廣方案2012上禹周源的上禹周源的名名利利場場2012上禹周源的出名,名聲.出名,名聲.提升形象高度,提升形象高度,形成樓市話題.形成樓市話題.利益,利潤.利益,利潤.明確消費(fèi)利益,明確消費(fèi)利益,實現(xiàn)利潤回收.實。

42、凡是過往 皆為序章華萃西山2019年度傳播策略及執(zhí)行MARCH 2019124人人設(shè)設(shè)模模糊糊2018項目形象塑造 項目產(chǎn)品標(biāo)簽構(gòu)建不清晰華萃西山2019破與立Breaking and Innovation限競房絞殺戰(zhàn)構(gòu)建出我們比較性絕對競。

43、高品質(zhì)寫字樓物業(yè)服務(wù)設(shè)計方案高品質(zhì)寫字樓物業(yè)服務(wù)設(shè)計方案高品質(zhì)智能化的物業(yè)能夠吸引客戶的眼球, 高素質(zhì)人性化的物業(yè)管理服務(wù)能夠抓住客戶的心.為使楷林國際大廈的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與大廈的硬件品質(zhì)相匹配,我根據(jù)既往的工作經(jīng)驗,針對大廈商務(wù)消費(fèi)群體的需。

44、住住宅設(shè)計高品質(zhì)控制宅設(shè)計高品質(zhì)控制分析分析建建筑筑專專業(yè)業(yè)高高品品質(zhì)質(zhì)控控制制分分析析一一. 方方案案階階段段品品質(zhì)質(zhì)控控制制二二. 施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計階階段段品品質(zhì)質(zhì)控控制制三三. 工工程程階階段段的的品品質(zhì)質(zhì)控控制制建建筑筑1. 地。

45、海德花園物業(yè)服務(wù)公司海德花園物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案邢臺海德花園物業(yè)服務(wù)有限公司邢臺海德花園物業(yè)服務(wù)有限公司二二 0 0 一三年九月二十日一三年九月二十日目目錄錄第一部分海德花園物業(yè)服務(wù)公司概況第一部分海德花園物業(yè)服務(wù)公司概況一。

46、引子引子 當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市場的開發(fā)主角.爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針對貴陽場的開發(fā)主角.爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針。