1、低星級低星級酒店管理酒店管理文件文件 目目 錄錄 一 總經理室管理文件 1 二 財務部管理文件 25 三 人力資源部管理文件 36 四 市場營銷部管理文件 56 五 餐飲部管理文件 64 六 前廳部管理文件 82 七 客房部管理文件 94 。

2、 WORLDWIDE WERSION2.4AUGUST 2004 INTERNATIONAL EDITION IN CHINESE ACCOR DGTHMarque NovotelExpertises et Methodes NOVWEAB。

3、酒店常用英語 500 句 Part one : general expressions 1 Good morning afternoon ,evening,sir madam.早上好下午晚上好， 好，先生夫人 2 How do you do。

4、開業前品牌建設與推廣方案 序序號號計計劃劃具具體體實實施施要要求求目目的的實實施施時時間間預預算算 1品品牌牌CISCIS建建設設 MISMIS建建設設 1.確定酒店的使命； 確定傳遞給企業內部和公眾的企業 文化與經營理念，形成良好的企業 。

5、 xx國賓酒店 開業慶典策劃執行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業 活 動 背 景 開 業 活 動 背 景 1 活 動 規 劃 活 動 規 劃 活 動 執 行 流 程 活 動 執 行 流。

6、高星級案場服務模式要點淺析 高星級案場服務模式 之 1淵源 2適合產品類型 3服務體系框架 淵 源 1提升企業與產品競爭力的需要 2行業成熟度提高的表現 3綠城精品戰略的組成部分 4高端物業溢價的需要 5高端物業消費者的需要 淵 源 提 升。

7、員員 工工 考考 勤勤 表表 年年 月月 序序 號號 日期日期 姓名姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31。

8、星級的劃分條件 一星級 6.1 一星級 6.1.1 飯店布局基本合理，方便客人在飯店內的正常活動。
6.1.2 公共信息圖形符號符合 GBT10001.1 和 GBT10001.的規定。
6.1.3 有適應所在地氣候的采暖制冷設備，各區。

9、五星級酒店設計概要 著名的現代建筑先驅勒柯布西耶曾經說：房屋是居住的機器。
盡管這句產生于特 定時代的設計宣言現在看來有些偏頗， 但是把一座現代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的。
近日筆者相繼調研了北京 上海 深圳等三地的 8。

10、國際品牌酒店管理集團收費標準報價比較 卡爾森酒店亞太有 限公司 美國戴斯酒店集 團中國 貝斯特韋斯 特國際集團 豪生國際酒店集團 中國 首旅日航國際酒 店管理有限公司 基本管理費 酒店總收入 2.5 酒店營業總收的 2.5 每 年 約 收 。

11、 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 整體定位與物業發展建議整體定位與物業發展建議 中期匯報中期匯報 整體定位與物業發展建議整體定位與物業發展建議 終稿匯報終稿匯報 市場調研階段市場調研階段 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究。

12、根據目前酒店情況，樹立以市場為先導，以銷售為龍頭的思想；為了更好的開展銷售工 作，特制定本年度營銷方案市場推廣計劃，并在工作中逐步加以實施。
第一章 目標任務 一 客房目標任務： 萬元年。
二 餐飲目標任務： 萬元年。
三 起止時間：自某年。

13、星級酒店的劃分標準星級酒店的劃分標準 用星的數量和設色表示旅游飯店的等級。
星級分為五個等級，即一星級 二星級三星級四星級五星級.星級越高，表示旅游飯店的檔次越高。
一星級飯店一星級飯店 要有適應所在地氣候的采暖制冷設備；16 小時供應熱水；。

14、xx 大酒店建設項目可研報告大酒店建設項目可研報告 第一章第一章 總論總論 1.1 1.1 項目概況項目概況 項目名稱：某某酒店有限公司 xx 大酒店暫名建設項目 項目建設內容：項目規劃用地 47945 平方米，總建筑面積 87500 平方。

15、 1 23 五星級酒店經營定位報告五星級酒店經營定位報告 目錄目錄 一背景 一旅游環境 二經營環境 三競爭環境 四經營條件 五SWOT 簡析 二定位 一品質定位 二文化定位 三命名與品牌口號 四市場定位 五經營定位 六服務功能與產品 三經營。

16、 酒店室內設計任務書 共 29 頁 第 1 頁 酒店酒店項目項目室內裝飾室內裝飾 設計任務設計任務 20152015 年年 7 7 月月 2929 日日 酒店室內設計任務書 共 29 頁 第 2 頁 目目 錄錄 一一項目綜述項目綜述 一項目。

17、新界 SOHO星級商務公館投資指南 歡迎進入SOHO 房屋銀行 ： 您準備好了嗎 下面哪些觀點代表了您，請在觀點上打上鉤 有投資不動產愿望 更看重投資穩定性 要求 5以上的年回報 看好城市發展，看好城市商業潛力 看好萬達商圈及碧湖生態園前景。

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19、H前， 全國各地的高足級酒店興邊熱一直持續， 同房地產住宅相比， 受到的金融危機的影響也小得多， 一些投資人想投資興建高J:i:l.級酒店，但自己又不專業，請人來做， 自己也向該對高足級酒店進行一些了解，J崽我這篇文章能給出一點點幫助，i1。

20、re g u la tio n s a re stric tly imp l e me n te d , w o rk sty le a n d w o rk sty le o fc a d re sto fu rth e rc h a n。

21、某星級酒店英語培訓手冊某星級酒店英語培訓手冊EnglishEnglish TrainingTraining ManualManual目錄目錄CONTENTSCONTENTSForeword1前言Part One3第一部分Courtesy E。

22、xxxx酒店運營手冊酒店運營手冊管管理理目目錄錄第一章第一章公司企業文化公司企業文化8 8第二章公司組織機構圖第二章公司組織機構圖9 9第三章第三章綜合綜合部崗位職責部崗位職責 1010第一節第一節綜合部綜合部部部崗位職責崗位職責1010一。

23、人力資源部運轉手冊高星級酒店規范化管理高星級酒店規范化管理 SMS 體系體系文件版本：A 版文件狀態：受控文件編寫部門： 君豪大酒店人力資源部編寫時間：二 0 一一年三月目目錄錄前言前言第一節第一節酒店組織架構與崗位設置總表酒店組織架構與崗。

24、星級酒店服務意識1 1行為行為2 2知識知識3 3技能技能4 4態度態度 5 5價值觀價值觀6 6信念信念 7 7思維方式思維方式青春飯青春飯 罰劣不獎優罰劣不獎優1 1精力不足精力不足2 2時間協調時間協調 上班上班 求學求學 戀愛戀愛3。

25、大飯店大飯店服務手冊服務手冊第二階段培訓第二階段培訓20 xx20 xx年年3 3月月大飯店服務手冊第三章：服務標準細則大飯店服務標準細則大飯店服務標準細則第一單元：儀容儀表及個人衛生第一單元：儀容儀表及個人衛生你擁有好的儀容儀表習慣嗎你擁。

26、人力資源部工作手冊高星級酒店規范化管理 SMS 體系2012218目錄目錄前言.7第一節酒店組織架構與崗位設置總表.7一酒店組織架構.7二酒店崗位設置總表.7三酒店人事審批權限圖.13第二節人力資源部組織架構與職能分解.13一人力資源部組織。

27、財務手冊財務手冊目目錄錄財務部概述6一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖一 組織結構圖7二 崗位設置圖8二財務部崗位職責二財務部崗位職責一 財務部經理9二外協兼文員10三收銀主管10四前臺收銀員11五后臺收銀員11六。

28、1星級酒店星級酒店星級酒店星級酒店 VIPVIPVIPVIP重要客人接重要客人接重要客人接重要客人接待手冊待手冊待手冊待手冊2目目目目錄錄錄錄一的客源市場 3二為什么設立 VIP4三誰是VIP5四VIP的等級6五VIP 接待總流程 7六各級。

29、1X x 國國 際際 酒酒 店店管家部管家部培訓手冊培訓手冊目目 錄錄分六大部分培訓課程分六大部分培訓課程1第一部份。
第一部份。
管家部綜合知識2第二部份。
第二部份。
管家部各崗位工作說明3第三部份。
第三部份。
客房方面知識4第四部份。
第四部份。

30、酒店安全管理手冊第一部：酒店安全管理機構的設置酒店安全管理手冊目錄第一部分：酒店安全管理機構的設置第二部分：酒店安全生產責任制第三部分：酒店各級安全管理制度第四部分：安全常識第五部分：酒店重大活動警衛方案第六部分：酒店突亊件應急預案第七部分。

31、人力資源部運轉手冊高星級酒店規范化管理高星級酒店規范化管理 SMS 體系體系目目錄錄前前言言第一節第一節酒店組織架構與崗位設置總酒店組織架構與崗位設置總表表一酒店組織架構二酒店崗位設置總表三酒店人事審批權限圖第二節第二節人力資源部組織架構與。

32、酒店HACCP 手冊目錄目錄頁碼頁碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產品描述原材料12產品描述制成產品242.5產品預期使用和預期消費者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312.7加工流程。