1、Click to edit Master subtitle style 20112011年年 2 2月月1 1日日 大連高新萬達廣場大連高新萬達廣場 前期商業(yè)市場調(diào)研及定位報告 目目 錄錄 一城市概覽魅力展現(xiàn)等一城市概覽魅力展現(xiàn)等 二區(qū)域介。

2、 大連高新萬達廣場大連高新萬達廣場 開業(yè)安全保障方案簡述開業(yè)安全保障方案簡述 目目 錄錄 一慶典活動背景描述一慶典活動背景描述 二安全管理保障方案二安全管理保障方案 三交通組織保障方案三交通組織保障方案 四四VIPVIP巡場線路擬定巡場線路。

3、大連高新萬達廣場 員工日常工作營運指導(dǎo) PAGE 2 目錄 第一章:開店前要做的事情 第二章:日常營運要做的事情 第1節(jié):員工管理 第2節(jié):賣場管理 第3節(jié):后倉管理 第4節(jié):消防安全 第三章:閉店前要做的事情 第四章:餐飲商戶營運管理 P。

4、盛大開業(yè)萬達在高新 營銷活動方案 2013年05月13日 一活動概況 時間 2013年5月25日2013年5月26日 主題 盛大開業(yè)萬達在高新 目標 客流:25日30萬人次,26日25萬人次 銷售:日均過1000萬元 策略 1以萬達廣場帶給。

5、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 1 演講人演講人:李默超:李默超 20142014年年6 6月月1616日日 2 項目核心問題項目核心問題 萬達在高新區(qū)做體驗式商萬達在高新區(qū)做體驗式商 業(yè)是否有發(fā)展前景業(yè)是否有發(fā)展前景 3 萬達在高。

6、 高調(diào)之王的盛裝舞步 大連高新萬達廣場海景豪宅 整合推廣斱案 HERO北京英雄的心 結(jié)束大連無真正意義的萬達廣場時代. 上篇 王之舞臺 萬事俱備 王者需要光形樂俱全的舞臺. 1光 三個中心 一個聚集區(qū)的大區(qū)域規(guī)劃定位 東北亞國際航運中心 東。

7、單單項項合合同同建建筑筑技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟指指標標 序序號號業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)名名稱稱 建建造造標標準準限限額額結(jié)結(jié)算算額額 限限額額指指標標 元元m2m2 建建筑筑面面積積 m2m2 限限額額目目標標值值元元建建筑筑面面積積m2m2結(jié)結(jié)算算價價元元 。

8、第一部分第一部分 大連市房地產(chǎn)市場發(fā)展背景研究大連市房地產(chǎn)市場發(fā)展背景研究 一一. .宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 1.1.近三年宏觀經(jīng)濟指標近三年宏觀經(jīng)濟指標 城市規(guī)劃及實現(xiàn)情況 城市人口GDP 2.2.房地產(chǎn)近五年運行情況房地產(chǎn)近五年運行情況 房地。

9、2018年8月 2018.9.21 WanDa Plaza grand opening 萬達廣場 盛大開業(yè) 烏魯木齊高新萬達廣場 開業(yè)營銷方案 活動策略一 二活動規(guī)劃 媒體宣傳 三費用預(yù)算 四 知識星球:地產(chǎn)營銷全案 微信公眾號:地產(chǎn)全案 。

10、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬達廣場 項目定位報告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 。

11、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬達廣場 項目定位報告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 。

12、人氣策略 促銷策略 媒體策略 營銷事件 經(jīng)營策略營銷企劃 營銷企劃人氣策略 1 2 3 客群:以2045歲作為核心客層,兼顧家庭兒童客 層; 調(diào)性:整合營銷個性至上,夗元互動追求時尚 資源:整合政府協(xié)會媒體和異業(yè)資源,聯(lián)動主 力店及品牌的代。

13、SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢一:6公里內(nèi)大型商業(yè)廣場較少,客源市場潛力大 SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢二:業(yè)態(tài)組合優(yōu)硬件設(shè)施完善多功能一站式購物中心 大連高新萬達廣場是萬達集團首次在大連引入的第三代A類商業(yè)綜合體.主力店資源豐 富,品質(zhì)最高,形成優(yōu)勢互。

14、2018年8月 2018.9.21 WanDa Plaza grand opening 萬達廣場 盛大開業(yè) 烏魯木齊高新萬達廣場 開業(yè)營銷方案 活動策略一 二活動規(guī)劃 媒體宣傳 三費用預(yù)算 四 主題策略 話題策略 視覺策略 美陳策略 一 活。

15、濟南高新萬達項目 整合推廣策略提報 開始乀前,我們想強調(diào)一點: 對亍高新萬達的所有想象,都必須從整個濟南城的高度開始. 丌僅是為東部填補了都市生活的需求, 更是濟南城 從1995年齊魯軟件園成立起,東迚20年的成熟標簽, 也標志著濟南多中心。

16、高新萬達廣場 企劃部分企劃部分 20122012年年4 4月月2727日日 前期策劃及物業(yè)發(fā)展建議 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 一城。

17、 第一部分第一部分 高新區(qū)競品豪宅和別墅市場分析高新區(qū)競品豪宅和別墅市場分析 一.高新區(qū)競品豪宅和別墅項目基本情況 二.大連市典型豪宅項目分析一方公館 三.大連市典型豪宅項目分析綠城.大連深藍中心 四.大連市典型豪宅項目分析星海灣壹號 五。

18、三年規(guī)劃制定依據(jù) 一至2016年廣場在所在城市的商業(yè)地位: 大連西部商圈最具人氣最國際化的全客層時尚購物中心 萬達廣場無論在規(guī)模業(yè)態(tài)豐富度及品牌組合均比錦輝販物廣場 具有優(yōu)勢. 廣場 商業(yè)體量 業(yè)態(tài)組合 位置 車位 商業(yè)樓層 客群 開業(yè)時間。

19、大事記 開業(yè)日期:2013年5月25日 大事記大面積到期招商調(diào)整計劃 大面積到期招商調(diào)整日: 2017年12月24日,大面積到期調(diào)整35家商鋪,占比24.6,面積 8716.50 ,占比8.3. 2017年8月前完成大面積到期招商調(diào)整新簽品。

20、2016年銷售預(yù)計 經(jīng)營目標制定依據(jù) 9063 8012 7280 7746 11572 9630 9240 8602 8879 10270 10182 9526 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 1400。

21、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 1 2 項目核心問題項目核心問題 萬達在高新區(qū)做體驗式商萬達在高新區(qū)做體驗式商 業(yè)是否有發(fā)展前景業(yè)是否有發(fā)展前景 3 萬達在高新區(qū)做體驗萬達在高新區(qū)做體驗 式商業(yè)是否有發(fā)展前式商業(yè)是否有發(fā)展前 景景 。