1、公寓項目部保潔班長工作職責一班長在項目部主管直接領導下,負責學生公寓保潔工作;二班長必須認真執行保潔部下發的保潔工作管理方案;三班長負責對公寓保潔人員上崗考勤工作考核業績考評 工作;四班長負責提供保潔工作計劃,工作總結材料,項目部負責制定工。

2、公寓項目部保安班長工作職責一 安班長受保安隊長直接領導,帶領全體保安人員,做好學生公寓安全保衛工作;二 班長要以身作則,帶頭遵守國家法令法規,嚴格執行公司的各項規章制度;三 負責本班保安員考勤工作,對本班人員工作質量進行考核考評抽檢巡檢.對。

3、公寓項目部工程維修班長工作職責1 班長在項目部領導下做好學生公寓工程維修工作;2 班長負責每天對公寓工程維修人員上崗考勤工作;3 班長負責貫徹執行檢查工程維修工作流程與標準實施;4 班長負責制定本周工作計劃,并總結上周工作情況;5 班長負責。

4、第 340 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工程名稱:陽華一標段工程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工費費用用7 78 8。

5、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據聯盟目標方針上年度歷史數據及對市場 績效中心的預測,擬訂聯盟下年度總目標并經反饋修 正,確定聯盟年度目標. N績效中心將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁董事局批準 。

6、附件34 開開工工前前現現金金流流及及目目標標成成本本測測算算臺臺賬賬 序號測算單位項目名稱 目標成本編制 日期 目標成本編制 人 目標成本金額目標利潤率 填直接管理本項目的單位:分公司或 公司總部直管項目填公司 是否有開工前 現金流量分析。

7、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工工程程名名稱稱:工工程程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費費用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

8、第 340 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工程名稱:陽華一標段工程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工費費用用7 78 8。

9、工作項目: 結構名稱: 現場位置: 上述工程存在問題: 監理工程師處理意見: 日期: 時間: 日期: 時間: 監理工程師簽字 承包人收件人簽字 公路建設項目 工工 作作 指指 令令 監09 合同號: 承包人: 編號。

10、承包人 12345678910合格率權值 1標志板外形尺寸5 2標志底板厚度不小于設計 3 標志面反光膜等 級及逆反射系數 符合設計 板下緣至路面凈 空 板內緣距路邊緣 5立柱垂直度3 柱梁78 緊固件50 7標志基礎尺寸50,100 8基。

11、傷亡控制 指標和標 準化管理 目 標 目 標 分 解責 任 人 企業安全目標企業安全目標 二二年度年度 GDAQ1103GDAQ1103 年 月 日 編寫人簽名:批準人簽名。

12、序 號 被考核班組 部門責任人 考核 結論 項目負責人 項目副經理 項目技術 負責人 專職安全員 施工員 試驗員 機械設備 管理員 項目部安全生產管理目標考核表項目部安全生產管理目標考核表 GDAQ20204GDAQ20204 安全生產 管。

13、工程名稱:東莞市水上公安消防中隊營區工程 班組名稱:鐵工班 班組安全管理目標班組安全管理目標 AQ1.2.2005 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 無重傷,輕傷發生率控制在2. 按JGJ5999規范要。

14、年年 3 合格 填表說明:1.考核結果分為優良打合格打和不合格打; 2.五無指無死亡事故中毒事故重大機械事故火災事故重傷事故; 3.年度輕傷事故頻率是指現場受輕傷人數與項目作業的平均人數之千分比率; 4.安全達標指以建筑施工安全檢查標準JG。

15、工程名稱:東莞市水上公安消防中隊營區工程 施工單位章:廣東耀南建筑工程有限公司 項目安全管理目標項目安全管理目標 001 AQ1.2.1 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 無重傷,輕傷發生率控制在2. 。

16、致 工作聯系單工作聯系單 GD220238GD220238 單位子單位工程名稱 : 事由: 內容: 提出單位章: 負 責 人: 日 期: 年 月 日。

17、公 寓 項 目 部 保 潔 班 長 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 潔 班 長 工 作 職 責 一班長在項目部主管直接領導下,負責學生公寓保潔工作; 二班長必須認真執行保潔部下發的保潔工作管理方案; 三班長負責對公寓保潔人員上崗考勤工。

18、公 寓 項 目 部 保 安 班 長 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 安 班 長 工 作 職 責 一一 安班長受保安隊長直接領導,帶領全體保安人員,做好學生公 寓安全保衛工作; 二二 班長要以身作則,帶頭遵守國家法令法規,嚴格執行公司的。

19、公寓項目部工程維修班長工作職責公寓項目部工程維修班長工作職責 1 班長在項目部領導下做好學生公寓工程維修工作; 2 班長負責每天對公寓工程維修人員上崗考勤工作; 3 班長負責貫徹執行檢查工程維修工作流程與標準實施; 4 班長負責制定本周工作。

20、安安 全全 管管 理理 目目 標標 表表 施工單位章: 工程名稱: 安21 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 制表: 審核: 制表日期: 。

21、安全責任目標考核標準 項目經理部:安25 目標 類別 指 標 內 容分值扣 分 標 準扣分責任人 施 工 安 全 50分 全年無重傷死亡事故, 35 發生重傷事故一人扣20分; 工傷事故頻率不超過 發生死亡事故扣35分 特種作業人員持證上崗。

22、 項項目目目目標標成成本本控控制制書書調調整整復復核核表表 編編號號:KWGWRZJ06 一一城城市市造造價價采采購購部部移移交交報報審審資資料料 合同名稱原目標成本編號 施工單位原目標成本總金額 項目名稱已付款合計金額 報審目標成本金額 。

23、 項項目目目目標標成成本本控控制制書書調調整整復復核核表表 編編號號:KWGWRZJ06 一一城城市市造造價價采采購購部部移移交交報報審審資資料料 合同名稱原目標成本編號 施工單位原目標成本總金額 項目名稱已付款合計金額 報審目標成本金額 。

24、xxxx集團工程管理體系目標及工作重點 2017年10月26日 2 龍湖集團戰略直委總包執行團隊培訓 目 錄 一龍湖工程管理體系及工程管理目標 二龍湖工程管理四大抓手 三推行戰略直委總包的意義及要求 3部門 文件名 一龍湖工程管理體系及工程。

25、第 340 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工程名稱:陽華一標段工程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工費費用用7 78 8。

26、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工工程程名名稱稱:工工程程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費費用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

27、衢寧項目標準化管理工作策劃方案一工程概況一工程概況1 工程簡介工程簡介新建衢州至寧德鐵路浙江段站前工程 QNZJZQ1 標位于衢州地區,線路自滬昆鐵路衢州站DK00000引出,沿既有滬昆鐵路新建線路至衢州東站,下穿杭長客運專線至龍游縣溪口鎮。

28、工工程程材材料料和和設設備備招招投投標標工工作作流流程程圖圖 B BA A說明:一為方便采購部提前做好物料及設備準備工作:1工程管理中心提供招標圖招標樣板選定招標樣板,產品型號直接反饋采購部,所選定的產品資料不得外泄,由于外泄造成市場壟斷的。