1、 百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)商戶(hù)管理制度商戶(hù)管理制度 一品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定 1品牌登記 1所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫(xiě)供應(yīng)商登記表，此表由招商部填寫(xiě)，對(duì)品牌的風(fēng) 格價(jià)位鋪貨商場(chǎng)銷(xiāo)售情況商品檔次廠方或代理商聯(lián)系方式商戶(hù)要 求等逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚，并認(rèn)真。

2、公司公司固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)管理水平，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和 制度并結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 本制度所述的固定資產(chǎn)是指符合下列條件之一。

3、 綠 色 施 工 管 理 制 度 目錄 環(huán)境保護(hù)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防水污染管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染管理制度 節(jié)材與材料資源利用管理制度 節(jié)水與水資源利用管理制度 節(jié)能與能源利用管理制度 節(jié)地與施工用地保護(hù)管理。

4、建材公司人力資源管理制度建材公司人力資源管理制度 1. 1. 總則總則 1.1 為規(guī)范公司的人力資源管理工作，提升人力資源管理整體水 平，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障， 在內(nèi)蒙古蒙西水泥集團(tuán)人力資源管理制度特制訂本。

5、公司管理制度大綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二公司倡導(dǎo)樹(shù)立一。

6、 XXXXXXXX 物業(yè)公司物品管理制度物業(yè)公司物品管理制度 參考稿 XXXX 物業(yè)管理有限公司 謹(jǐn)呈 物品管理制度 爲(wèi)確保物業(yè)公司對(duì)物業(yè)的正常維修保養(yǎng), 給業(yè)主租戶(hù)提供良好的工程服務(wù), 物 業(yè)公司需採(cǎi)購(gòu) 儲(chǔ)存各種工具 備品 備件 材料和原。

7、目 錄目 錄 第 一 章 總 則 . 2 第一節(jié) 績(jī)效管理的目的 . 2 第二節(jié) XX 績(jī)效管理思想 . 2 第三節(jié) 績(jī)效管理原則及職責(zé) . 3 第四節(jié) 績(jī)效管理適用范圍 . 3 第 二 章 考核指標(biāo)體系的構(gòu)建 . 4 第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)制定。

8、 技技 術(shù)術(shù) 管管 理理 制制 度度 總則 技術(shù)崗位責(zé)任制 技術(shù)進(jìn)步責(zé)任制 質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)則 項(xiàng)目法施工技術(shù)管理要?jiǎng)t 技術(shù)工作考核制度 總總 則則 1主題內(nèi)容與適用范圍 加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)活力。

9、 員工績(jī)效考核管理辦法員工績(jī)效考核管理辦法 工程建筑企業(yè)工程建筑企業(yè) 第一章：總則第一章：總則 第一條 為全面了解評(píng)估員工工作績(jī)效，提高企業(yè)對(duì)人力資源 控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才使用人才，為員工提 供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序積極向上的工作。

10、 工程 綠 色 施 工 管 理 制 度 項(xiàng)目部 目錄 環(huán)境保護(hù)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防水污染管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染管理制度 節(jié)材與材料資源利用管理制度 節(jié)水與水資源利用管理制度 節(jié)能與能源利用管理制度 節(jié)地與施。

11、 日常終端形象建設(shè)管理制度日常終端形象建設(shè)管理制度 一前言一前言 賣(mài)場(chǎng)布置樣機(jī)陳列POP 擺放及氛圍營(yíng)造，是消費(fèi)者對(duì)品牌 的第一接觸點(diǎn)，關(guān)乎消費(fèi)者對(duì)品牌的信心和購(gòu)買(mǎi)趨向，直接影響 著品牌自身的形象。
終端形象建設(shè)一直以來(lái)做為公司重中之重的 工。

12、工程施工材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度工程施工材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1 目的目的 加強(qiáng)公司對(duì)工程材料構(gòu)配件和設(shè)備的管理，滿(mǎn)足國(guó)家地方行 業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)要求，確保工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行。
2 主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)。

13、工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)文件編號(hào):文件版本：編制日期：目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2.1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO2.2總經(jīng)理2.3工程部2.4成本合約部2.5設(shè)計(jì)部2.6開(kāi)發(fā)部2.7工程管。

14、機(jī)關(guān)單位有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)單位有限責(zé)任公司行政管理制度初稿行政管理制度初稿總綱.1第一章行政管理.2一禮儀紀(jì)律.2二工作計(jì)劃與報(bào)告.2三會(huì)議管理.4四辦公設(shè)備管理.4五文書(shū)作業(yè).5六收發(fā)文.5七用印.6八文檔.7九訪(fǎng)客接待.8十辦公用品.8十。

15、技技 術(shù)術(shù) 管管 理理 制制 度度總則技術(shù)崗位責(zé)任制技術(shù)進(jìn)步責(zé)任制質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)則項(xiàng)目法施工技術(shù)管理要?jiǎng)t技術(shù)工作考核制度總總則則1主題內(nèi)容與適用范圍加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有重。

16、XXXXXX 建設(shè)有限公司建設(shè)有限公司建筑項(xiàng)目門(mén)衛(wèi)和保安建筑項(xiàng)目門(mén)衛(wèi)和保安管理制度管理制度文件編號(hào):文件編號(hào):編制部門(mén):編制部門(mén):編制日期:編制日期:年年月月日日第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè)目錄目錄一目的一目的.2二指導(dǎo)思想二指導(dǎo)思想.2三工作。

17、檔案管理制度檔案管理制度10 主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類(lèi)檔案資料的形成與歸檔分類(lèi)鑒定與保管借閱保密統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)毀等管理內(nèi)容.客戶(hù)檔案管理執(zhí)行客戶(hù)檔案管理制度 .20 檔案的管理機(jī)構(gòu)21 文書(shū)結(jié)案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔.22 。