1、工程部管理手冊工程部管理手冊工程部崗位設(shè)置工程部崗位設(shè)置基本情況職位名稱職位名稱工程部經(jīng)理所屬部門所屬部門工程部職位編號職位編號01職位編制職位編制職位使命職位使命依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的項目施。

2、臨時用電管理制度臨時用電管理制度一裝設(shè)各種電氣設(shè)備含照明的電氣線路必須按低規(guī)要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時線路,必須由使用單位向物業(yè)管理處審請,經(jīng)審核指令才能安裝使用,二臨時電線的安裝必須由有證電工進(jìn)行,并經(jīng)。

3、是否常駐機(jī)電人員基本數(shù)據(jù)建立人員聘用是否需執(zhí)行重點(diǎn)管理機(jī)動維護(hù)流程PMG7014正式進(jìn)駐機(jī)電管理流程一般START否執(zhí)行點(diǎn)交作業(yè)確認(rèn)維修表格擬定與執(zhí)行維護(hù)管理計劃執(zhí)行督導(dǎo)考核作業(yè)是否重點(diǎn)管理流程PM。

4、工程部運(yùn)營手冊工程部運(yùn)營手冊目錄目錄前言,2一工程部的概述,21,1定義,21,2職能及目標(biāo)任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效,21,3工程部與其他部門的關(guān)系,2二工程部的組織結(jié)構(gòu)和崗位配置,42,1工程部的架構(gòu),42,2工程部的崗位職責(zé),42。

5、工程部主任崗位職責(zé)工程部主任崗位職責(zé)1在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針政策規(guī)章和制度的落實(shí),2在安全可靠經(jīng)濟(jì)合理的前提下,保障各設(shè)備所需的能源水電油天然氣等的供給,并做。

6、員工手冊制作單位,制作單位,制作時間,制作時間,工工程程部部管管理理手手冊冊工程部管理手冊第2頁共62頁目目錄錄第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理04第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程04第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段主要工。

7、建筑企業(yè)工程部管理實(shí)務(wù)手冊目錄一工程部崗位設(shè)置,2二工程部行為規(guī)范,19三工程部規(guī)章制度,211工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程,212第一次工地會議議程,223監(jiān)理授權(quán)書,234工程技術(shù)資料及施工圖表簽報程序規(guī)定,245工程施工。

8、數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司工程管理辦法工程管理辦法文件編號,文件版本,編制日期,年月日第第章章總總則則,目的目的為規(guī)范公司所屬項目的建設(shè)管理。

9、工程部管理手冊工程部管理手冊一工程部工作流程二工程部工作人員行為規(guī)范1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2工程部助理崗位職責(zé)3工程部監(jiān)理員崗位職責(zé)三工程部項目經(jīng)理管理規(guī)范1工程部項目經(jīng)理行為規(guī)范2工程部家裝工地現(xiàn)場形象管理規(guī)范3工程部家裝工地施工工藝規(guī)范工。

10、工程部工程部管理管理文件文件目目錄錄一一工程項目管理辦法工程項目管理辦法,二二工程管理會議制度工程管理會議制度,三三安全基金管理制度安全基金管理制度,四四分包工程管理規(guī)定分包工程管理規(guī)定,20五五工程部管理人員崗位職責(zé)工程部管理人員。

11、酒店工程部管理制度匯編目錄,設(shè)備設(shè)施管理總則,工程部組織機(jī)構(gòu)圖,工程部工作描述,工程部業(yè)務(wù)程序圖,日常維護(hù)保養(yǎng)程序,報修程序,設(shè)備檢修程序,設(shè)備故障事故處理程序,增改項目程序。

12、工程部機(jī)房安全管理制度機(jī)房的各項操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,任何違反常規(guī)的操作必須請示工程總監(jiān)經(jīng)理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細(xì)登記1本制度機(jī)房是指酒店的鍋爐房及油庫配電室空調(diào)機(jī)房電話機(jī)房衛(wèi)星機(jī)房電腦中心和酒店消防控制中心,2各。

13、工程部機(jī)房安全管理制度機(jī)房的各項操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,任何違反常規(guī)的操作必須請示工程總監(jiān)經(jīng)理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細(xì)登記1本制度機(jī)房是指酒店的鍋爐房及油庫配電室空調(diào)機(jī)房電話機(jī)房衛(wèi)星機(jī)房電腦中心和酒店消防控制中心,2各。

14、溫泉酒店工程部全套管理文件一工程部人員崗位職責(zé),1運(yùn)行組人員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房空調(diào)熱水供暖水處理消防泵房配電室發(fā)電機(jī)房高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作,2弱電組人員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)電話線路電視線路網(wǎng)線架設(shè)電話電視及。

15、一工程部經(jīng)理1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,2貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度,3全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配。

16、娛樂工程部管理辦法根據(jù)管理公司的管理模式以及部門特點(diǎn),特制作以下管理辦法達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)化制度化程序化管理要求,本制度適用于公司工程部所有職員,本制度為管理公司與工程部共同制定,目錄1工程部管理制度242人員編制與配備及各崗。

17、商場工程維修部管理規(guī)定1安全用火用電管理制度1,0目的嚴(yán)密控制商場內(nèi)部的明火作業(yè)和臨時用電管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,確保商場的消防安全,2,0措施2,1商場內(nèi)部需要動火作業(yè)時,要提前申請,經(jīng)準(zhǔn)許后方可作業(yè),2,2動火作業(yè)時要遵守八不四要。

18、鉆石皇朝工程部管理辦法根據(jù)公司的管理模式以及部門特點(diǎn),特制作以下管理辦法達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)化制度化程序化管理要求,本制度適用于公司工程部所有職員,本制度為管理公司與工程部共同制定,目錄一工程部員工管理制度1二人員配置及各崗位工作職責(zé)3三。

19、工程部及成本管理部績效考核辦法試行1,總則1,1目的為了對員工的工作業(yè)績能力態(tài)度進(jìn)行客觀評價,達(dá)到調(diào)動員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法,1,2適用范圍工程部及成本管理部總監(jiān)及以下在冊人員,試用期人員不參加考核,1,3考核。

20、工程實(shí)施管理獎罰細(xì)則第一節(jié)總則1為加強(qiáng)公司管理,提高員工和各分包單位整體素質(zhì),落實(shí)崗位責(zé)任制度,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行獎罰分明,特制訂本細(xì)則,2對玩忽職守不執(zhí)行職責(zé)職權(quán)制度的根據(jù)情節(jié)處以5001000元的罰款,3對各部門要求按時提交的資料報。