1、供方不合格服務通知單 ：貴單位在 分包服務中出現以下不合格服務：請你方在 年 月 日前按分包服務標準予以整改，以確保分包服務質量。
如在規定的時間內未達到分包服務標準要求，本公司將作以下處理：1. 第一次發生不合格服務，將從承包費用中扣除元。

2、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程不合格物資處理單編號：VKWY7.5.1J0204F1 版本：C0 表格生效日期：2005年2月1日 序號：項目組名稱訂單編號序號名稱型號品牌單位數量到貨日期不合格原因： 項目負責人簽名： 日期： 采購管。

3、不合格項目統計表 年度序號不合格文件條款情況描述糾正預防措施單據號措施提出人日期實施部門關閉日期登記人備注 歸檔： 日期。

4、17不合格品處置管理制度17.1 項目部應對現場發生的不合格品進行處置并管理。
17.2 現場發生的不合格品包括物資不合格品檢驗批不合格品和施工試驗檢測不合格。
17.3 現場物資不合格品指建筑材料構配件和設備的以下情況：1 不符合國家規定的驗。

5、不合格品評審處置記錄表編號： 保存期： 不合格品名 稱型號規格數量樁號高程檢測編號出廠編號爐批號發生時間發生地點責任單位整改期限不合格品詳細描述： 嚴重程度嚴重 一般檢查人員200 年 月 日不合格品原因分析： 簽名： 200 年 月 日不。

6、附件4：不合格項整改通知單 編號登記聯 年月日，綜合管理部針對單位名稱 進行檢查，發現問題不符合公司相關管理規定，將給予 處以元的經濟處罰。
上述問題限期天內即日至日整改完畢。
檢查人： 被檢單位負責人： 附件4:不合格項整改通知單 編號存根。

7、駐地辦發件人簽名：承包人收件人簽名 年月日 年月日 抄送： 抄報： 高級駐地監理工程師 簽名： 專業工程師簽名： 年月日 其它需要說明的事項： 經審查 工程的第號開工報告,其施工準備工作已完成,具備開工條件,準于 年月日開工。
高速公路建設。

8、監監 理理 工工 程程 師師 通通 知知 通通 用用 編號： A A JLJL 1212 合同號： 監理單位： 承包商： 致承包商 ： 專業監理工程師： 日期： 本書面通知適用于沒有專用表格而必須書面通知承包商的任何意見同意批準指示和決定。

9、計計 日日 工工 作作 通通 知知 編號： A A JLJL 2020 合同號： 監理單位： 承包商： 致承包商 ： 現決定對下列工程在計日的基礎上進行各種不同的工作，請據此執行，特此通知。
計日工作內容及要求： 計價及付款方式： 總監理工。

10、額額 外外 或或 緊緊 急急 工工 程程 通通 知知 編號： A A JLJL 1717 合同號： 監理單位： 承包商： 致承包商 ： 茲委托公司進行下列不包括在合同內的額外緊急工程，正式變更指令另行簽發。
工程內容及細節： 計價及付款方式。

11、設設 計計 變變 更更 通通 知知 編號： A A JLJL 1818 合同號： 監理單位： 承包商： 致承包商 ： 根據合同條款規定，現決定對 項目工程名稱 的設計進行變更，請按變更后的圖紙組織施工，正式的變更 指令另發。
變更項目內容及。

12、序 號 代表 數量 施工單位:制表: 監理單位:監理工程師: 規格型號 使用部位 系統 出廠編號進場日期 代表 數量 產品名稱規格型號 合格證細則表合格證細則表 GD2301053GD2301053 工程名稱。

13、致 監理工程師通知回復單監理工程師通知回復單 GD220237GD220237 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 我方接到編號為 的監理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現報上，請予以復查。
詳細內容： 項目經理部項目章 項目負責人： 。

14、致 項目監理機構監理人員調整通知書項目監理機構監理人員調整通知書 GD220204GD220204 單位子單位工程名稱 建設單位: 因現場監理工作需要，現對本項目監理機構監理人員作如下調整，特此通知。
附件：調整人員資格證明 項目監理機構項。

15、致 項目監理機構設置通知書項目監理機構設置通知書 GD220203GD220203 單位子單位工程名稱 建設單位: 現將本項目監理機構監理人員名單及其專業分工通知你方,若你方對本通知書有異議,請于收到本通知書 后3天內告知本項目監理機構。
。

16、城區，奧體中心西側，東臨漢源大道。
該項目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項目包括教學樓、國際教育中心、科學館、人文館、藝術館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學校互動及社會服務、800人會堂；學生社會實踐用房，地下停車、預留教學及配套用房、田徑場下預留停車庫等，總投資約4億元。
工程重難點城市重點公建項目，社會關注度高；本工程被列為徐州市城建重點工程，投入的人力、物力、財力和機械設備數量巨大。
工程體量較大，任務重，工期緊。
參加單位多、多專業交叉施工，協調難度大。
BIM技術全過程咨詢服務應用實施策劃在項目建造過程中，施工工序交叉復雜、人員組織難度大、施工管理技術要求高，因此對加強項目的施工組織管理和進度安排、成本管理等將更有助于項目目標效益實現。
因此基于BIM技術的項目實施應用主要目的是減少施工過程中的資源浪費、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項目風險I。
基于此，本方案從業主方、內部管理運營等方面入手，根據技術方向和管理方向的特點，在明確應用總目標的前提下，嚴格遵循實施計劃按時完成實施過程中階段目標，提高項目BIM的實施成功率。
實施總體目標對業主方：減少少算漏算；內部運營：從施工技術和管理技術入手減少資源浪費、降低建設管理成本，提升精細化管理水。

17、年 月 日年 月 日年 月 日 蓋章蓋章蓋章 項目負責人: 總監理工程師： 項目負責人： 停工日期 復工條件具備情況： 施工單位意見： 監理單位復查意見： 發出停工通知部門意見： 工程復工通知書工程復工通知書 GD220108GD22010。

18、附件： 0 變 更 后 變 更 前 姓 名專業分工職 位資格證書號本人簽名 日 期：年 月 日 變更人員資格證明 施工單位蓋章： 項目負責人簽章： 項目經理部人員變更通知書項目經理部人員變更通知書 GD220116GD220116 單位子單。

19、0 附件：項目負責人建造師崗位證書 日 期：年 月 日 被任命人簽 章： 3 4 施工單位單位公章： 法 人 代 表： 工準備至竣工驗收，實施全過程和全面管理。
若貴方對該項目經理的人選有異議，請在接此任命書后 天內與我單位聯系。
1 2 根。

20、致： 附 件： 姓 名專業分工職 位資格證書號本人簽名 日 期： 年 月 日 0 施工單位蓋章： 項目負責人簽章： 項目經理部人員設置通知書項目經理部人員設置通知書 GD220115GD220115 單位子單位工程名稱 業主監理現將本工 程。

21、接收單位： 接收人簽名： 簽發單位：蓋章 簽發人： 年 月 日 施工單位項目負責人 停工原因： 工程質量事故停工通知工程質量事故停工通知 GD220107GD220107 第號 單位子單位工程名稱。

22、年日 工程質量整改通知書工程質量整改通知書編號: GD3010111GD3010111 單位子單位工程名 稱 致：施工單位 整改內容和要求: 項目監理單位:蓋章 注：與本表通知相關的文件資料含文字圖紙照片等可作為本通知的附件。
專業監理總監。

23、致 總監理工程師任命通知書總監理工程師任命通知書 GD220201GD220201 單位子單位工程名稱 建設單位: 根據建設工程監 理合同的要求，我單位委派出任該工程項目的總監理工程師， 授權其履行建設工程監理規范GB503192000中規。

24、致 監理工程師通知單監理工程師通知單 GD220236GD220236 單位子單位工程名稱 : 年 月 日 事由： 內容： 項目監理機構項目章 總監理工程師： 日 期。

25、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 經試驗檢驗表明 ，貴單位負責施工 的 工程不符合技術規范要求，根據規范規定，這些要求為： 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。

26、質量體系內審不合格項目分布表 年 月 日 部門 質量體系要素 總 計 41 總要求 42 文件要求 51 管理承諾 52 以顧客為中心 53 質量方針 54 策劃 55 職責權限和溝通 56 管理評審 61 資源的提供 62 人力資源 63。

27、不合格項目分布表 序 號 部門 章節 總 經 理 副 總 經 理 管 理 者 代 表 企 業 管 理 部 行 政 管 理 部 市 場 推 廣 部 財 務 部 芙 蓉 古 城 金 沙 依據 合計 輕微不合格 嚴 重不合格。

28、二裝不合格事項整改通知單二裝不合格事項整改通知單 No: 不合格事項描述 : 糾正及處罰措施： 開單人： 年 月 日 糾正結果： 糾正人： 年 月 日 WI KH002009B。

29、XXXX年年不不合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 填表人：制表日期： 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 收收費費標標準準 項項目目要要求求計計價價單單位位 代代理理公公。

30、不不合合格格品品通通知知書書 工程名稱：安 不合格品名稱范圍數量型號規格 單位工程部門部位存放地點不合格品性質 供應單位進貨日期 不合格品情況描述： 要求和建議： 檢驗試驗單位部門人檢驗通知日期 簽發通知書部門人簽發通知日期 接受通知單位部。

31、 管理體系文件 QGXWJGCFC202013 版次: A0 廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 原原材材料料不不合合格格品品評評審審處處置置單單 工程名稱出現部位 不合格品事實 記錄人： 年 月 日 原因分析 技術負責人： 年 月 日 。

32、 物資不合格品的預防措施物資不合格品的預防措施 為防止物資不合格品進入施工現場特制定以下預防措 施： 物資進場前采購員根據規定需取樣送檢的進貨產品， 如： 鋼材水泥磚砂石防水材料外加劑等。
必須按公 司物資采購與管理控制程序及按公司產品的監視。

33、 原材料管理制度原材料管理制度及及 不合格材料處理制度不合格材料處理制度 xx省xx建設工程有限公司 原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的 為檢查生產用原材料輔料的質量是否符合施工的要求提供準則， 確保來料質量合乎標準，嚴格。

34、消防支隊開展未經消防審核驗收或消防驗消防支隊開展未經消防審核驗收或消防驗收不合格違法投入使用建筑工程消防安全收不合格違法投入使用建筑工程消防安全專項整治工作方案專項整治工作方案為了依法徹底整治火災隱患,改善全市建筑工程消防安全條件,現決定在。

35、消防支隊開展未經消防審核驗收或消防驗消防支隊開展未經消防審核驗收或消防驗收不合格違法投入使用建筑工程消防安全收不合格違法投入使用建筑工程消防安全專項整治工作方案專項整治工作方案為了依法徹底整治火災隱患,改善全市建筑工程消防安全條件,現決定在。

36、 Fax傳真 To收件機構 XX有限公司Fax傳真 XXAttention收件人 XX 先生女士 Date日期 201X年X月X日From發件人 Reference no.編號 Total總頁數 1頁 If you do not recei。

37、 不合格控制程序1.目的對不合格材料和不合格施工及驗收不合格進行調查分析,確定處理方案,控制不合格材料的使用,控制不合格施工和不合格驗收的返工.2.使用范圍本程序適用于材料檢驗施工過程以及工程驗收為不合格的控制.3.引用文件3.1 GFP1。

38、 龍湖集團工程質量管理制度2020版XX公司XX項目拉閘通知XX公司XX項目XX標段拉閘通知項目名稱XX項目XX組團XX標段拉閘類型 地下工程階段拉閘 地上工程階段拉閘 改造工程階段拉閘 拉閘事由拉閘部門簽署人日期 。

39、工程質量潛在不合格的預防措施及修補方案編 制:審 核:審批人及審批意見:編 制 單 位章:編 制 時 間: 年 月 日總 監 審 核 意 見:監 理 單 位章:建設單位項目負責人審批意見:建 設 單 位 章:一編制目的為更好地落實公司的質量。