合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發部經理林開發部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競,辦公室對工程部的管理辦公室對工程部的管理 一一 招聘工程部
工程部職工安全生產的守則Tag內容描述:
1、合同合同編號編號合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登開發部經理林開發部經理林國琪國琪工程部經理工程部經理分管工程副總分管工程副總劉乃爛劉乃爛項目總經理項目總經理林文鈿林文鈿2水電土建施工預算員在競。
2、辦公室對工程部的管理辦公室對工程部的管理一一招聘工程部人員,1在土地購買前20天確保工程部經理工程部方案設計人員到位,土地購買后確保在一個月內按項目組織機構圖中工程人員含開發部水電預算圖紙設計全部到位,2工程部經理以下的人。
3、重慶新龍湖物業管理有限公司年月消防安全檢查內容位置中控室主機卷簾門報警按鈕功能是否正常風機室內外消火栓噴淋頭濕式報警閥報警功能各設備清潔檢查人員檢查日期備注手動功能聯動功能手動功能聯動功能手動功。
4、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表工程部安全員用工程部安全員用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二四年二月二四年二月績效評價維度績效評價維度評價指標評價指標權權重重工作業績工作業績0101健全公司安全和。
5、硬質景觀的細部處理硬質景觀的細部處理上海龍湖工程部硬質景觀的細部上海龍湖工程部硬質景觀的細部處理注意點處理注意點20082008年年11月月2222日第日第11版版硬質景觀的細部處理硬質景觀的細部處理前言前言在硬質景觀營造過。
6、硬質景觀的細部處理硬質景觀的細部處理龍湖工程部硬質景觀的細部處理龍湖工程部硬質景觀的細部處理注意點注意點20102010年年11月月2222日第日第33版版硬質景觀的細部處理硬質景觀的細部處理前言前言在硬質景觀營造過程中,對。
7、工程部安全生產責任責書工程部安全生產責任責書1對本部門責任區的消防和治安保衛工作負責,2認真貫徹執行華閩酒店安全工作目標責任書的規定,3對員工經常進行四防宣傳教育,普及消防知識,對新員工要做好上崗前安全保衛的教育工作,4。
8、萬達廣場工程部安全操作指引目目錄錄一總則一總則二二說明說明三管理規范三管理規范四操作規程四操作規程安全生產,人人有責,專業技工應在自己的工作崗位上,認真學安全生產,人人有責,專業技工應在自己的工作崗位上,認真學習和嚴格遵。
9、駐點名稱駐點名稱安全門燈檢測記錄表安全門燈檢測記錄表周期,三個月檢測日期,年月日樓層位置編號充電功能放電功能測式照明燈泡備注審核,檢測人員。
10、駐點名稱駐點名稱安全門防火門檢測記錄表安全門防火門檢測記錄表周期,三個月檢測日期,年月日樓層位置編號自動閉合功能火警防排煙連動功能測試門片本體及框架密閉情況備注審核,檢測人員。
11、工地安全衛生自動檢查表工地安全衛生自動檢查表日期,年月日工地安全衛生自動檢查表上午夜間下午氣候項次檢查事項情況說明1是否都依照規定戴安全帽2吊索及配件,系結是否有缺陷3施工機具,車輛是否依規定操作停放。
12、工程部的架構與制度工程部的架構與制度一工程部的定位一工程部的定位工程部是在公司的領導下代表企業履行施工承包合同,按合同要求完成項目建設任務的項目管理機構,工程部是一個組織體,要具有凝聚管理人員的力量并調動其積極性,促進管理人員的合作。
13、中準價以外乙供材料價格確定的工作程序1,目的,正確確定中準價以外的乙供材料價格,2,范圍,所有單體及總體工程,3,工作職責,對中準價以外的乙供材料價格進行控制,4,程序,4,1對無中準價的乙供材料實行招投標制度,確定價格,4。
14、點工簽認的暫行管理程序為了控制好工程成本,提高公司資金的有效運作,規范簽證管理,故對點工簽認作以下幾點規定,1在工程簽證中原則上不得以點工形式出現,如有特殊原因需發生點工且數量較大時,必須由主辦人員所在的部門經理同意后方可進行施。
15、工程部安全制度工程部安全制度,目的,目的,為保證工程人員人身安全及設備安全特制定本管理規定,范圍,范圍,工程部全體工作人員,職責,職責,工程部經理主管負責監督檢查,各專業人員執行,管理制度,管理制度,時刻牢記安全第一文明生產之原。
16、1工程部需上墻的崗位職責制度和管理流程制度工程部需上墻的崗位職責制度和管理流程制度1工程部作息制度加班制度列會制度1作息制度,周一至周五作息時間上午8,0011,30下午13,3017,30周六作息時間及周日值班上午。
17、重大危險源管理制度重大危險源管理制度1公司主要負責人應當保證重大危險源監控及安全運行所必需的資金投入,對重大危險源管理工作全面負責,2安全科對全公司危險源的安全工作負監督管理責任,1負責組織對重大危險源辨識,并對辨識出的重大危險源進行檢查。
18、工程部主管崗位職責標準工程部主管崗位職責標準一負責制定酒店水電汽空調電梯裝飾廚房電視音響監控通訊消防安全設施及其它弱電設備設施等機電設備的月度和年度維修保養計劃和備品備件的采購計劃,負責組織安排維修保養計劃的實施,二認真貫落實崗位責任制。
19、施工現場安全教育培訓施工現場安全教育培訓重慶重慶,工業有限公司工程管理部工業有限公司工程管理部安全十大禁令一嚴禁穿拖鞋高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現場作業,二嚴禁一切人員在提升架吊機的吊籃上落及在提升架井口私自開動任何施工機械及駁接拆。
20、硬質景觀的細部處理龍湖工程部硬質景觀的細部處理注意點硬質景觀的細部處理前言在硬質景觀營造過程中,對于細部的處理往往能夠體現出景觀營造的品質感,并且該部分內容也往往是比較容易被忽視的部分,希望能夠通過本文中所羅列的一系列硬質景觀細部的處理辦。
21、工程部安全防火制度工程部安全防火制度1,全體員工必須加強安全防范意識,執行酒店制定的安全管理制度,協同保安部認真做好酒店動力系統和安全保衛工作,2,各崗位人員必須嚴守崗位責任,發生事故或可疑情況應迅速處理上報,并負責保護好現場。
22、工程部安全制度工程部安全制度管理制度,1時刻牢記安全第一文明生產之原則,2認真執行設備的安全操作規程確保人身和設備安全,3部門經理及專業主管要定期進行安全檢查消除隱患,對新上崗員工進行安全教育,嚴禁在禁煙區內吸煙,4發放的安全保護用。
23、1安安全全生生產產責責任任制制度度21,1,總則總則1,11,1目的為了加強安全生產管理,保障生命和財產安全,落實安全生產責任,根據國家有關法律法規,結合工程部實際情況,特制定本制度,1,21,2適用范圍適用于工程部所有人員,1,31。
24、工程部安全防火制度工程部安全防火制度1,全體員工必須加強安全防范意識,執行酒店制定的安全管理制度,協同保安部認真做好酒店動力系統和安全保衛工作,2,各崗位人員必須嚴守崗位責任,發生事故或可疑情況應迅速處理上報,并負責保護好現場,3,未經。
25、電氣工程安全生產的制度電氣工程安全生產的制度第一條電氣線路作業應嚴格按照電業安全工作規程和安全技術措施審批制度的規定執行,線路作業人員應經過專業培訓取得合格證后,持證上崗作業,因故間斷電氣工作連續三個月以上者,必須重新學習規程,并經考試合。
26、第第1頁頁共共5頁頁規章制度規章制度,工程部安全制度工程部安全制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁工程部安全制度工程部安全制度1時刻牢記安全第一文明生產之原則,2認真執行設備的安全操作規程確保。
27、第第1頁頁共共5頁頁規章制度規章制度,工程部安全用電防火制度工程部安全用電防火制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁工程部安全用電防火制度工程部安全用電防火制度1,工程部全體員工必須加強安全防范意識。
28、第第1頁頁共共5頁頁規章制度規章制度,物業工程部安全防火制度物業工程部安全防火制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁物業工程部安全防火制度物業工程部安全防火制度1,全體員工必須加強治安防范意識,執行。
29、物業工程部安全生產責任制度物業工程部安全生產責任制度物業工程部安全生產責任物業工程部安全生產責任制度制度1安全生產管理制度由工程部主管負責監督檢查落實執行,2執行政府職能部門有關規定,特殊工種人員應做到持有操作證的才能上崗,并嚴格遵守并執行。
30、物業工程部安全生產責任制度物業工程部安全生產責任制度物業工程部安全生產責任物業工程部安全生產責任制度制度1安全生產管理制度由工程部主管負責監督檢查落實執行,2執行政府職能部門有關規定,特殊工種人員應做到持有操作證的才能上崗,并嚴格遵守并執行。
31、商管物業工程部安全保障制度1物業部全體員工必須把安全防范意識放在重耍位置,執行有關規定,協同保安部認真做好安全保衛工作,2值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內進行安全檢查,如發現有安全隱患,須立即上報領班主管或物業部經理,3。
32、工程部機房安全管理制度機房的各項操作,嚴格按照操作規程進行,任何違反常規的操作必須請示工程總監經理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細登記1本制度機房是指酒店的鍋爐房及油庫配電室空調機房電話機房衛星機房電腦中心和酒店消防控制中心,2各。
33、工程部機房安全管理制度機房的各項操作,嚴格按照操作規程進行,任何違反常規的操作必須請示工程總監經理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細登記1本制度機房是指酒店的鍋爐房及油庫配電室空調機房電話機房衛星機房電腦中心和酒店消防控制中心,2各。
34、工程部部長安全生產責任制1認真學習貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定,保障施工工作與生產協調一致,對有關改善勞動條件和預防事故發生的工作項目,應同生產任務一樣納入生產計劃優先安排,2堅持按施工順序組織生產,要充分考慮職工的勞逸。
35、硬質景觀的細部處理硬質景觀的細部處理龍湖工程部硬質景觀的細部處理龍湖工程部硬質景觀的細部處理注意點注意點硬質景觀的細部處理硬質景觀的細部處理前言前言在硬質景觀營造過程中,對于細部的處理往往能夠在硬質景觀營造過程中,對于細部的處理往往能夠體。
36、除氧給水崗位生產操作規程化肥股份有限公司公用工程部目錄目錄1第一章崗位任務與管轄范圍11,1,崗位職責與崗位工作關系11,2,崗位任務21,3,管轄范圍21,4,崗位巡檢內容及路線2第二章工藝說明及工作原理52,1,工藝流程說明52。
37、汽輪機崗位生產操作規則化肥股份有限公司公用工程部目錄目錄1第一章崗位任務與管轄范圍11,1,崗位職責與崗位工作關系11,2,崗位任務21,3,管轄范圍21,4,崗位巡檢內容及路線2第二章工藝說明42,1,汽輪機工藝流程說明52,2,工。
38、安全管理制度目錄1安全管理責任制2安全工作例會制度3安全檢查工作制度4安全文明施工獎懲制度安全管理責任制第一章總則第一條為了貫徹執行安全第一預防為主綜合治理的方針,落實安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提高,結合。
39、項目開工前的交底項目開工前的交底建設集團股份有限公司建設集團股份有限公司20172017年年22月月1515日日重重點點內內容容三與項目管理人員相關的要求,三與項目管理人員相關的要求,一項目開工前各項手續的辦理,一項目開工前各項手續。
40、工程部施工生產管理月度績效考核系列用表本考核每月會不定期分別抽查后,在月底日前考核上月日至下月日止工程部施工生產管理月度績效考核匯總表項目部名稱,年月日序號分項考核名稱分項應得分分項考核扣分合計分項考核實得分合計占總分比例乘比例后得分備注項。