1、BZHPM 材料管理制度 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè),共3頁(yè) 1維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃,應(yīng)在本月 25 日前報(bào)分公司采購(gòu)主管, 由采購(gòu)主管送交分公司經(jīng)理審批,確定下月需購(gòu)買材料.對(duì)于專業(yè)公司所 需材料則由專業(yè)公司自行申請(qǐng)購(gòu)買. 2一般材料由采。

2、1維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃,應(yīng)在本月25日前報(bào)分公司采購(gòu)主管,由采購(gòu)主管送交分公司經(jīng)理審批,確定下月需購(gòu)買材料.對(duì)于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請(qǐng)購(gòu)買. 2一般材料由采購(gòu)主管與所需物資部門協(xié)同購(gòu)買;采購(gòu)時(shí)要兩人同行采購(gòu),報(bào)銷時(shí)附采購(gòu)計(jì)劃。

3、卓呈集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制審核審批 1 卓呈集團(tuán)有限公司 發(fā) 布 薪酬管理制度管理 1目的目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立 一套相對(duì)密閉循環(huán)科學(xué)合理的薪酬體系。

4、 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 第一條 目的目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序.對(duì)采購(gòu)過 程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求. 第二條 適用范圍適用范圍 適用于公司采購(gòu)各類工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng). 第。

5、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

6、世茂集團(tuán)工程管理中心 世茂集團(tuán)工程材料管理制度 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 編號(hào):BZEMPZ008 編號(hào):BZEMPZ008 世茂集團(tuán)工程材料管理制度 2018 年 1 月版 世茂集團(tuán)工程材料管理制度 2018 年 1 月版 編制人編制人 部。

7、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

8、第十一章保安部管理制度 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助 手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任. 2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn). 3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于。

9、 材料材料 設(shè)備設(shè)備 采購(gòu)制度采購(gòu)制度 第一章 總 則 第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證 公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料設(shè)備 質(zhì)量,減少投資成本.提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以 獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資.特制定本制。

10、 重慶市建筑工程管理有限公司重慶市建筑工程管理有限公司 建筑建筑材料采購(gòu)與管理規(guī)章制度材料采購(gòu)與管理規(guī)章制度 根據(jù)公司五集中一加強(qiáng)管理工作實(shí)施意見及公司相關(guān)規(guī)定, 切實(shí)可行的做好項(xiàng)目工程和項(xiàng)目成本管理工作.強(qiáng)化材料成本管理, 準(zhǔn)確及時(shí)地核算。

11、工程施工材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度工程施工材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1 目的目的 加強(qiáng)公司對(duì)工程材料構(gòu)配件和設(shè)備的管理,滿足國(guó)家地方行 業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)要求,確保工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行. 2 主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)。

12、 開發(fā)區(qū)建筑節(jié)能材料有限公司開發(fā)區(qū)建筑節(jié)能材料有限公司 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年四月年四月 目 錄 第一章第一章 總則總則. 3 第二章第二章 月度考核月度考核. 6 第三章第三章 中層人員半年度態(tài)度能力考核中層。

13、工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制日期:目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2.1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO2.2總經(jīng)理2.3工程部2.4成本合約部2.5設(shè)計(jì)部2.6開發(fā)部2.7工程管。

14、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊(cè),期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

15、材料設(shè)備采購(gòu)管理制度材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序.對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求.第二條適用范圍適用于公司采購(gòu)各類工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng).第三條工作職責(zé):3.1 工程部a。

16、1 3材料采購(gòu)管理制度及流程為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款.結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行.一項(xiàng)目部申請(qǐng)材料采購(gòu)計(jì)劃1在進(jìn)場(chǎng)前。

17、1材料采購(gòu)管理制度及流程材料采購(gòu)管理制度及流程為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款.結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程, 望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行.一項(xiàng)目部申請(qǐng)材。

18、某房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度某房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為, 兼顧質(zhì)量和成本, 在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料設(shè)備質(zhì)量,減少投資成本.提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物。

19、材料采購(gòu)管理制度1材料采購(gòu)應(yīng)做到事先進(jìn)行控制,所采購(gòu)的原材料半成品構(gòu)配件工程設(shè)備等物資必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所采購(gòu)的材料必須有經(jīng)銷許可證產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證等.2小型材料和低值易耗材料采購(gòu)由需用人員填寫材料申購(gòu)單,填。

20、1 2建筑工程系電大管理部建筑材料試驗(yàn)室安全管理制度一每次試驗(yàn)前必須進(jìn)行安全教育.二試驗(yàn)室要保持安靜整潔的環(huán)境和良好的秩序,試驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙不準(zhǔn)亂放雜物不準(zhǔn)堵塞安全通道不準(zhǔn)私拉亂接電線不準(zhǔn)違反操作規(guī)程不準(zhǔn)將消防器材挪做它用不準(zhǔn)違規(guī)存放易燃易。

21、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 4建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度提要:本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公。

22、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強(qiáng)材料管理工作,各項(xiàng)目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作.第二條 各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò).第三條 工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。