序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)(萬(wàn)元)計(jì)算基數(shù)基數(shù)計(jì)算單價(jià)(元) 單方成本(元/平方米) 建筑面積 一、土地獲取費(fèi)2214545870 101地價(jià)215000總占地面積(畝)127.95畝1680.34 萬(wàn)/畝5698.89 土地出讓金總占地面積(平米)0.00 土地開(kāi)發(fā)費(fèi)總占地面積(平米)0.00 102政府稅費(fèi)
工程成本核算對(duì)象Tag內(nèi)容描述:
1、序號(hào)項(xiàng)目合計(jì),萬(wàn)元,計(jì)算基數(shù)基數(shù)計(jì)算單價(jià),元,單方成本,元平方米,建筑面積一,土地獲取費(fèi)地價(jià)總占地面積,畝,畝,萬(wàn)畝,土地出讓金總占地面積,平米,土地開(kāi)發(fā)費(fèi)總占地面積,平米,政府稅費(fèi),土地契稅土地成交價(jià)萬(wàn)元,土地交易服務(wù)。
2、分拆類(lèi)生鮮品的成本核算方式按照生鮮單品成本核算與成本控制戰(zhàn)略中的分類(lèi)所述,分拆類(lèi)生鮮品主要是指畜禽類(lèi)和水產(chǎn)品等相對(duì)完整的屠體進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)后,需要經(jīng)過(guò)再次分割加工,成為生鮮商品結(jié)構(gòu)中規(guī)定的銷(xiāo)售單品部位肉定價(jià)銷(xiāo)售,此類(lèi)生鮮品在加工過(guò)程中經(jīng)過(guò)了一個(gè)由。
3、第十節(jié)生鮮成本核算解決規(guī)范一生鮮折扣售賣(mài)方式,1解決辦法一,此類(lèi)折扣商品專(zhuān)指蔬果肉品等易損耗無(wú)法退貨小批量清倉(cāng)的商品,不同于快訊驚爆等促銷(xiāo)折扣,此類(lèi)折扣商品可以在營(yíng)業(yè)結(jié)束前,在原貨號(hào)一次性變價(jià)出清,各店可設(shè)定折扣標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)賣(mài)場(chǎng)操作手冊(cè)中的。
4、第十節(jié)生鮮成本核算解決規(guī)范一生鮮折扣售賣(mài)方式,1解決辦法一,此類(lèi)折扣商品專(zhuān)指蔬果肉品等易損耗無(wú)法退貨小批量清倉(cāng)的商品,不同于快訊驚爆等促銷(xiāo)折扣,此類(lèi)折扣商品可以在營(yíng)業(yè)結(jié)束前,在原貨號(hào)一次性變價(jià)出清,各店可設(shè)定折扣標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)賣(mài)場(chǎng)操作手冊(cè)中的。
5、1,0目的,節(jié)約降低公司物資成本,2,0適用范圍,公司各部門(mén),3,0內(nèi)容,3,1成本計(jì)算為每月第一天至當(dāng)月末最后一天,經(jīng)此統(tǒng)計(jì)核算當(dāng)月的成本支出,3,2確定正確的核算方法,一經(jīng)確定后,任何部門(mén)和個(gè)人都無(wú)權(quán)改變,均須嚴(yán)格著章執(zhí)行,3,3記錄各。
6、企業(yè)成本核算指導(dǎo)企業(yè)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),3,職責(zé),總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)。
7、餐飲企業(yè)成本核算與控制餐飲企業(yè)成本核算與控制目目錄錄項(xiàng)目一認(rèn)知餐飲成本核算與控制,1模塊一餐飲企業(yè)成本管理知識(shí),1模塊二餐飲企業(yè)成本核算知識(shí),5模塊三餐飲企業(yè)成本控制知識(shí),10模塊四菜單設(shè)計(jì),12。
8、集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),3,職責(zé)。
9、流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件編號(hào),TFHCBZY001版本,A0成本核算成本核算指引指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人。
10、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)生產(chǎn)包括開(kāi)發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等,下同經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和,是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作質(zhì)量的重要指標(biāo),為了統(tǒng)一集團(tuán)各中心各。
11、商業(yè)地產(chǎn)成本核算要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)成本核算要點(diǎn)一成本核算前期準(zhǔn)備一成本核算前期準(zhǔn)備1根據(jù)核算指引中成本核算對(duì)象的確定原則,合理確定成本核算對(duì)象,可參考項(xiàng)目檔案,并考慮業(yè)態(tài)項(xiàng)目分期等情況,將成本核算對(duì)象分為以下部分,1可售部分,住宅SOH。
12、超級(jí)干貨超級(jí)干貨各類(lèi)超市開(kāi)店成本核算各類(lèi)超市開(kāi)店成本核算一一超市便利店超市便利店,面積,平方米,最好一層,最高兩層,建筑凈高米以上,進(jìn)深最少米,柱距,米左右,地面荷載,公斤平方米。
13、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)生產(chǎn)包括開(kāi)發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等,下同經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和,是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作質(zhì)量的重要指標(biāo),為了統(tǒng)一集團(tuán)各中心各。
14、集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對(duì)象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表。
15、標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對(duì)象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表第八章附則房地。
16、集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),3,職責(zé)。
17、集團(tuán)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo),版版目錄目錄第一章總則,第二章成本核算的基本程序,第三章成本核算的基礎(chǔ)工作,第四章確定成本核算對(duì)象,制度編碼制度編碼。
18、標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對(duì)象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表第八章附則房地。
19、加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),3,職責(zé),職責(zé),總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況。
20、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)的成本費(fèi)用核算,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算方法,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合實(shí)際情況及管理要求,特制定本辦法,第二條本辦法適用于從。
21、房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)管理辦法管理辦法1,1,目的目的,為強(qiáng)化成本管理,規(guī)范公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本核算,明確核算規(guī)則,特制定本成本核算指導(dǎo)管理辦法,2,2,范圍,范圍,本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)全資控股子公司分公司項(xiàng)目部,3,3。
22、集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)第一章第一章總總則則11為了加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)制度以及集團(tuán)制定的有關(guān)規(guī)。
23、成本核算管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范成本管理工作,加強(qiáng)成本核算與控制,提高施工鐵路項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)及集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法,結(jié)合項(xiàng)FI部自身特點(diǎn),制定本制度,1成本核算的任務(wù)成本核算的基本任務(wù)是,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開(kāi)支范圉費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
24、成本核算規(guī)程成本核算規(guī)程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是,住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)生產(chǎn)包括開(kāi)發(fā)物業(yè)管理熱力供應(yīng)等,下同經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和,是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作質(zhì)量的重要指標(biāo),為了統(tǒng)一集團(tuán)各中心各子。
25、標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對(duì)象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表第八章附則房地產(chǎn)開(kāi)。
26、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建造開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,無(wú)論工程質(zhì)量是否通過(guò)驗(yàn)收合格,或是否辦理完工竣工備案手續(xù)以及會(huì)計(jì)決算手續(xù),當(dāng)企業(yè)開(kāi)始辦理開(kāi)發(fā)產(chǎn)品交付手續(xù)包括入住手續(xù)或已開(kāi)始實(shí)際投入使用時(shí),為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)始投入使用,應(yīng)視為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)完工,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)按。
27、房地產(chǎn)成本核算規(guī)范房地產(chǎn)成本核算規(guī)范最新最權(quán)威版最新最權(quán)威版下下制造費(fèi)用開(kāi)發(fā)間接費(fèi)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)核算企業(yè)包括內(nèi)部核算單位的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部分公司等為直接組織或管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)直接相關(guān)但不能明確屬于特定開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用性支。
28、一土地獲取費(fèi)221454101地價(jià)215000總占地面積畝127,95畝1680,34萬(wàn)畝土地出讓金總占地面積平米土地開(kāi)發(fā)費(fèi)總占地面積平米102政府稅費(fèi)6454土地契稅6450土地成交價(jià)215000萬(wàn)元3土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米8。
29、裝飾工程項(xiàng)目成本核算表工程名稱(chēng)工程總造價(jià)工程監(jiān)理序號(hào)成本核算項(xiàng)目核算比例金額成本核算參考數(shù)值目標(biāo)控制成本分項(xiàng)核算比例金額控制比例金額小計(jì)1水電項(xiàng)目11人工費(fèi)4材料費(fèi)72泥水項(xiàng)目20人工費(fèi)12材料費(fèi)83木作項(xiàng)目15人工費(fèi)7材料費(fèi)84油漆項(xiàng)目1。
30、房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)管理辦法1,目的,為強(qiáng)化成本管理,規(guī)范公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本核算,明確核算規(guī)則,特制定本成本核算指導(dǎo)管理辦法,2,范圍,本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)全資控股子公司分公司項(xiàng)目部,3,職責(zé),公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改。
31、密封線內(nèi)不要答題試卷號(hào),5215座位號(hào),貴州廣播電視大學(xué)20152016學(xué)年度第二學(xué)期期末考試開(kāi)放專(zhuān)科建筑財(cái)務(wù)與成本核算試題得分評(píng)卷人2016年5月題號(hào)一二三四總分分?jǐn)?shù)30153025得分評(píng)卷人一單項(xiàng)選擇題每小題3分,共30分。
32、序號(hào)項(xiàng)目單價(jià)元總額億元1土地成本及契稅40005,992前期費(fèi)用3210,462243配套費(fèi)用1540,221764建安成本公建26000,5616公寓19501,1232住宅16501,0692地下車(chē)庫(kù)30000,65管理費(fèi)用0。
33、局集團(tuán)外包工程成本核算與控制辦法根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和總公司關(guān)于外包工程會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算,強(qiáng)化依法理財(cái)行為和加強(qiáng)責(zé)任成本管理,制定本辦法,一外包成本核算與控制的基本原則1一本帳核算,不設(shè)帳外帳,將外。
34、房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)投投資資費(fèi)費(fèi)用用及及成成本本核核算算表表序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)分類(lèi)單項(xiàng)序號(hào)分類(lèi)單項(xiàng)目名稱(chēng)取費(fèi)依據(jù)政府公布文件號(hào)及名稱(chēng)文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工程量費(fèi)用總額萬(wàn)元備注一土地費(fèi)用1土地使用出讓金含資產(chǎn)重組費(fèi)用信陽(yáng)市城市土地分等定級(jí)和基準(zhǔn)地價(jià)。
35、成成本本核核算算表表序項(xiàng)目總成本單位成本備注已發(fā)生預(yù)計(jì)追加1土地費(fèi)生地價(jià)契稅及相關(guān)費(fèi)用拆遷費(fèi)拆遷審計(jì)及管理費(fèi)2前期工程費(fèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)方案施工圖各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)環(huán)評(píng)交評(píng)勘察費(fèi)放線定位費(fèi)三通一平臨時(shí)水電招投標(biāo)費(fèi)包括筑苑代理費(fèi)監(jiān)理費(fèi)咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)顧問(wèn)及管理公。
36、項(xiàng)目成本核算和管理的工作流程圖考核工程成本的降低水平折算成本項(xiàng)目和工料編制施工圖預(yù)算兩算對(duì)比控制和監(jiān)督分項(xiàng)成本目標(biāo)分項(xiàng)實(shí)際成本施工預(yù)算工程量承接施工任務(wù)收到設(shè)計(jì)圖紙施工預(yù)算人工費(fèi)執(zhí)行施工預(yù)算定額人工費(fèi)勞動(dòng)力預(yù)算材料預(yù)算材料預(yù)算材料。