,土地利用總體規劃的編制程序土地利用總體規劃的編制程序 編制土地利用總體規劃的程序主要分為以下四個階段: 1準備工作階段 準備工作包括成立規劃領導小組和規劃辦公室, 擬定規劃工作方 案和工作計劃,并報同級人民政府批準,落實規劃經費和人員,廣泛,質量計劃編制程序 1.目的 指導項目質量計劃的編制 修改
工程定額編制程序與用途分類Tag內容描述:
1、土地利用總體規劃的編制程序土地利用總體規劃的編制程序編制土地利用總體規劃的程序主要分為以下四個階段,1準備工作階段準備工作包括成立規劃領導小組和規劃辦公室,擬定規劃工作方案和工作計劃,并報同級人民政府批準,落實規劃經費和人員,廣泛。
2、質量計劃編制程序1,目的指導項目質量計劃的編制修改和控制,使項目質量計劃達到公司要求,2,適用范圍本程序適用于不編制專門的質量計劃工程質量就不能有效保證的項目,3,引用文件3,1GFP91項目總體計劃控制程序3,2GF。
3、工程項目設計監理與控制程序試行工程項目設計監理與控制程序試行1,目的為加強公司開發項目工程設計管理,規范設計過程中的每一個環節,確保設計質量和水平,努力降低工程成本與投資,保證設計進度目標的實現,特制定本工程項目設計監理與控制程序。
4、1項目質保期內工程維修管理與控制程序試行項目質保期內工程維修管理與控制程序試行一目的為確保公司開發的商住樓項目在工程質量保修期間其工程質量缺陷或出現的問題能夠及時有效合理地得到維修處理,提高工程維修服務質量,降低和控制維修成本。
5、GFP45零星工程項目立項與設計控制程序版本,1第1頁,共9頁C,ISOGFPGFP45零星工程項目立項與設計控制程序1,目的對公司所屬零星工程的立項設計方設計內容質量時限變更進行監控,保證立項與設計的正確與合理性,2,適用范圍適用于。
6、GFP21質量計劃編制程序版本,1第1頁,共3頁C,ISOGFPGFP21質量計劃編制程序1,目的指導項目質量計劃的編制修改和控制,使項目質量計劃達到公司要求,2,適用范圍本程序適用于不編制專門的質量計劃工程質量就不能有效保證的項目。
7、GFP45零星工程項目立項與設計控制程序版本,1第4頁,共9頁零星工程項目立項與設計控制程序1,目的對公司所屬零星工程的立項設計方設計內容質量時限變更進行監控,保證立項與設計的正確與合理性,2,適用范圍適用于公司所屬零星工程的立項與設。
8、GFP21質量計劃編制程序版本,1第3頁,共3頁質量計劃編制程序1,目的指導項目質量計劃的編制修改和控制,使項目質量計劃達到公司要求,2,適用范圍本程序適用于不編制專門的質量計劃工程質量就不能有效保證的項目,3,引用文件3,1GFP。
9、施工組織設計和管理方案編制程序1目的和范圍1,1目的未提供程序通過對工程產品實現過程的策劃,施工前對工程項目進行施工組織設計的編制,使施工過程各項活動處于控制之下,保證質量環境和職業健康安全目標的實現,確保工程質量和施工過程滿足顧。
10、零星工程項目立項與設計控制程序1,目的對公司所屬零星工程的立項設計方設計內容質量時限變更進行監控,保證立項與設計的正確與合理性,2,適用范圍適用于公司所屬零星工程的立項與設計控制,3,引用文件3,1GFP46設計變更控制程序3,2GF。
11、質量計劃編制程序1,目的指導項目質量計劃的編制修改和控制,使項目質量計劃達到公司要求,2,適用范圍本程序適用于不編制專門的質量計劃工程質量就不能有效保證的項目,3,引用文件3,1GFP91項目總體計劃控制程序3,2GFP141糾正與預。
12、零星工程項目立項與設計控制程序1,目的對公司所屬零星工程的立項設計方設計內容質量時限變更進行監控,保證立項與設計的正確與合理性,2,適用范圍適用于公司所屬零星工程的立項與設計控制,3,引用文件3,1GFP46設計變更控制程序3,2GFP。
13、質量計劃編制程序1,目的指導項目質量計劃的編制修改和控制,使項目質量計劃達到公司要求,2,適用范圍本程序適用于不編制專門的質量計劃工程質量就不能有效保證的項目,3,引用文件3,1GFP91項目總體計劃控制程序3,2GFP141糾正與預防。
14、施工組織設計編制程序上1概述本程序規定了本局施工組織設計的編制要求,旨在通過對施工組織設計的編制和審批,優化施工方案,成為保證工程質量,縮短工期,降低成本的施工指南,成為指導施工全過程中各項施工活動的技術經濟和組織的綜合性文件,2適用范圍本。
15、施工組織設計的內容1工程概況,2開工前施工準備,3施工部署與施工方案,4施工進度計劃,5施工現場平面布置圖,6勞動力機械設備材料和構配件等供應計劃,7建筑工地施工業務的組織規劃,8主要技術經濟指標的確定,其中345項是施工。
16、J,HECYPGC012014狀態識別,受控文件分發號,022江西茶園84MW風電場工程施工組織設計施工方案作業指導書編制規定審批,校核,會簽,編寫,持有部門,持有人,修訂狀態,第0次修改實施日期,2014年11月。
17、東明露天煤礦施工階段三大控制程序與說明,咨詢有限公司,分公司東明項目部工程質量控制工作一在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整補充或變動時,應經監理工程師審查,并由總監理工程師簽認,二監理工程師應要求承包單位。
18、EPC工程總承包項目施工組織設計編制與審批管理程序編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,1目的1,1對施工組織設計編制與審批管理程序做出規定,特制定本程序,2范。
19、施工組織設計編制程序1目的和范圍確保對工程施工過程的技術,資源,組織,協調和控制等方面進行全面正確策劃,本程序適用于公司所承接的工業與民用建筑工程和設備安裝工程的施工組織總設計和施工組織專業設計的編制,審批和交底,2術語和定義本程序無特殊術。
20、目錄一工程概況,一,建筑概況,二,結構概況,三,施工條件與工程特點二施工總體部署,一,施工項目管理目標,二,施工組織,三,施工規劃三施工項目管理組織機構建制,一,項目部管理組織機構為直線管理制,二,項目部班子主要成員及技術力量的配備,三,現。