1、編號 單位全稱 單位地址 營業執照號 資質證書編號 主項資質及等級 經營范圍 質量管理體系 職業健康安全管 理體系 環境管理體系 序 號 承包范圍合同金額證明人備注 1 2 3 4 報名人 承諾 本人承諾上述信息真實有效,若有虛假,本人愿承。

2、書記意見 總經理意見 財務部意見 總工意見 分管領導意見 公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見 成控部意見 商務部意見 工程部意見 項 目 部 會 簽項 目 部 會 簽 商務經理 項目總工 項目經理 。

3、分包單位資格報審表分包單位資格報審表 工程名稱 編號 致: 項目監理機構 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位 具有承擔下列工程的施工或安裝資質和能力,可以保證本工程按施工合同第 條款的約定進行施工 或安裝.請予以審查. 分包工程名稱部位 分。

4、分包單位資格報審表分包單位資格報審表 工程名稱: GD2202003 致: 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位具有承擔下列工程的 施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定進行施工,分包后,我方仍承擔總包單位的全 部責任.請予以審查。

5、3 3. .4 4 分分分分包包包包單單單單位位位位資資資資格格格格報報報報審審審審表表表表 工程名稱: 編號:3. 致致: 監理單位監理單位 根據工程需要,我方擬選擇 分包單位進行本工程 分包工程名稱分包內容的施工,該部分工程合同價款為 。

6、JLA003 分包單位資格報審表分包單位資格報審表 工程單位: 編號: 監理單位 我證明分包單位 法人代表 是有經 驗,有能力的,能勝任所承擔的下述工程,可以保證上工程按合同文件的規定執行.分包后,我 們負責總包責任,請予審查批準. 1分包。

7、致 分包單位資格報審表分包單位資格報審表 GD220227 GD220227 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 經考察,我方認為擬選擇的原因,我方要 具有承求索賠金額大寫,請予以批準. 擔下列工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按。

8、市市政政基基礎礎設設施施工工程程 分分包包單單位位資資格格報報審審表表 工程名稱: 編號: 市政監3 致: 監理單位 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位具有承擔下列工程 的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定進行施工.分包后。

9、分分包包單單位位資資質質報報審審表表 編 號 表表B23A3B23A3監監 工程名稱日期 致監理單位: 經考察,我方認為擬選擇的分包單位具有承擔下列 工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的約定進行施工.分包后,我方仍然 承擔總。

10、帶帶深深化化設設計計分分包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評。

11、工工程程類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

12、工工程程類類區區域域戰戰略略前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:準準備備開開展展某某項項戰戰略略采采購購,戰戰略略采采購購合合作作單單位位入入圍圍前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評。

13、帶帶深深化化設設計計分分包包后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月。

14、設設計計年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

15、材材料料設設備備供供貨貨安安裝裝過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程期期間間進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對供供應應商商進進行行過。

16、監監理理前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見。

17、監監理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

18、總總包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中,于于合合同同執執行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門。

19、設設計計后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行行; 評。

20、監監理理后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于合合同同履履約約完完成成后后一一個個月月內內進進行行; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行后后期期評評審審。

21、銷銷售售代代理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

22、設設計計前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評。

23、造造價價咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

24、分包分供合同評審表分包分供合同評審表 編號: 工程名稱 鄭州聯盟新城售樓中心工程 分包單位 分包方式 包工 包料 分包范圍 屋面防水屋面防水 質量等級 合格 合同工期 分包價款 見合同內 合同起草 金超 其他說明 評審部門 評審內容 評審意。

25、分包單位資格報審表分包單位資格報審表 表號: DJBA301 工程名稱: 編號: 致項目監理部: 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位具有 承擔下列工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定進行施 工.分包后,我方仍承擔總包單位。

26、A3 分包單位資格報審表 工程名稱: 編號: 致 : 監理單位 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位J 具有承擔下列工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定進行施 工.分包后,我方仍承擔總保單位的全部責任.請予以審查和批準. 。

27、分包合同評審表分包合同評審表 編號: 工程名稱 鄭州航空工業管理學院學生食堂及洗浴中心工程 分包單位 分包方式 包清工包機具包輔料 分包范圍 保潔工程 質量等級 合同工期 分包價款 合同起草 其他說明 評審部門 評審內容 評審意見 項 目 。

28、 施工單位選擇施工單位選擇 技術標評審報告表技術標評審報告表 編號:TFHCGLC003BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 招標編號: 日期: 年 月 日 招標產品或服務名稱 本次技術標構成 施工組織設計 至少但不限于項目。

29、分包單位資質報審表 表 B26A6 監 編 號 工程名稱 日 期 致 監理單位 : 經考察, 我方認為擬選擇的 分包單位具有承擔下列工程 的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的約定進行施工.分包后,我方仍然 承擔總承包單位的責任。

30、分分包包單單位位資資質質報報審審表表 編 號 表表B23A3B23A3監監 工程名稱日期 致監理單位: 經考察,我方認為擬選擇的分包單位具有承擔下列 工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的約定進行施工.分包后,我方仍然 承擔總。

31、編號:WDSYXAFRGC0405 序號: 分包維保單位人員簽到表分包維保單位人員簽到表 年 月 日 序號 姓名 維保前簽到 時間 維保后簽到 時間 預備維保項目 維保完成情況 完成維保 檢查人 2變電所值班人 。

32、 擬入圍單位初步評審表擬入圍單位初步評審表 編制: 評審: 批準: 招標項目名稱 經辦部門 經辦人 單位名稱 是否滿足基本信 息評審標準 是否需要現場考 察 擬入圍單位名單 滿足不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿。

33、某某建設集團建筑工程分包單位管理制度為適應總承包管理模式下工程分包管理的要求, 滿足公司長期發展戰略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統一管理,為了保證質量進度,分包單位必須服從.特制定本辦法:一分包單位必須具備該項目施工的相。

34、20 簽章簽章 16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理, 使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。