1、編號：TTDC-ZY-JS-08(A0) 日期：2019/09/01|Page:1/7 工程資料管理標準指引工程資料管理標準指引 1 1目的目的 為規范天泰地產工程資料的過程管理工作，特制定本管理標準。
各區域公司、事業部及項目公司可在 本指引的基礎上，督促施工單位制定本項目的資料管理標準。
2 2適用范圍適用范圍 天泰地產所有在建項目。
3 3職責職責 3.1 工程技術部：組織區域公司、事業部及項。

2、3 目目 錄錄 第一章第一章 工程現場工程現場 VIVI 形象管理指引形象管理指引 4 4 第二章第二章 安全管理安全管理 1 11 1 第三章第三章 文明施工文明施工 1 16 6 第四章第四章 腳手架與模板腳手架與模板 2 24 4 第。

3、冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅 序號 項目 服 務 要 求 服 務 標 準 1 配電房各項規章制度記錄表格完善且上墻公示。
0.5 2 非工作人員，未經許可禁止進入變配電房,抽檢合格率達到 。

4、4.4 4.4 土建工程維修質量標準土建工程維修質量標準 1 1 目的目的 為確保土建工程的維修質量標準，特制定本標準。
2 2 適用范圍適用范圍 本標準適用于公司接管的各類物業中土建工程的檢查和檢驗，也可作為維 修人員在土建施工中的操作依。

5、工程部員工培訓管理標準作業程序一目的 規范工程部員工培訓內容及程序，使員工培訓系統化科學化，確保員工具備工作所需的知識和技能。
二適用范圍 適用于管理處工程部員工的培訓。
三職責 1公司品質部負責監督及抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及。

6、項項目目正正式式工工定定員員標標準準 項目類別具體項目單位 項目規模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項目類別1 項目類別2 項目類別3 項目類別4 項目類別5 項目類別6 。

7、工程部標準作業流程 第一章：XXXXXXX 此 LOGO 暫不放置 編號 SOPHSKP001 日期 20170908 標題 工程部對客服務流程及標準 工作步驟 工作標準 1.準備工作： 1 準備好適宜的工具和材料，放在工具箱里。
2 如果。

8、4.4 4.4 土建工程維修質量標準土建工程維修質量標準 1 1 目的目的 為確保土建工程的維修質量標準，特制定本標準。
2 2 適用范圍適用范圍 本標準適用于公司接管的各類物業中土建工程的檢查和檢驗，也可作為維 修人員在土建施工中的操作依。

9、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： 修修改改狀狀態態： 工工程程特特約約收收費費標標準準調調整整流流程程 。

10、物業工程部有償服務收費標準物業工程部有償服務收費標準 一 服務范圍 1 超過房屋質保期的原有室內配置。
2 業主裝修時配置的零部件，原則上由業主自已提供備品。
3 業主提出的室內其他單獨安裝等工作。
二 收費原則： 1 對房屋原有的配置，如。

11、冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅 序號 項目 服 務 要 求 服 務 標 準 1 配電房各項規章制度記錄表格完善且上墻公示。
0.5 2 非工作人員，未經許可禁止進入變配電房,抽檢合格率達到 。

12、 半填半挖和填挖過渡段施工 控制要點：縱向填挖結合段和填挖過渡段施工都施工都應合理設置臺階，臺 階向內側傾斜，臺階寬度不小于2m；應清除孤石和石筍，做好地下水導排措 施，填前須壓實；選用水穩性較好的材料，路床頂面銜接長度不宜小于5m從 低處。

13、建筑工程施工工藝質量管理標準化指導手冊 中建三局股份公司工程總承包公司 前言前言 為了落實中建總公司和工程局十二五發展規劃的要求，進一步推進項目施工質量標準化管理，公司組織質 量技術管理人員編制了公司建筑工程施工工藝質量管理標準化指導手冊 。

14、 廣州海印廣州海印物業管理有限公司物業管理有限公司工程部工作標準指引初稿工程部工作標準指引初稿 一一供配電系統的管理與維修養護供配電系統的管理與維修養護 供配電系統的管理供配電系統的管理 1 供配電系統的組成部份 供配電系統主要由以下三部分。

15、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號： VKSZGCBZGL01 版號： A0 頁碼：第1頁共11頁 1 深圳公司精裝修工程四化管理標準 編制陳璨勛日期20110318。

16、 萬科有限公司萬科有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

17、 萬科萬科有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

18、 綠 城 管 理 集 團 企 業 標 準 GTBG920052017 代替 GTMS4203002016 建筑幕墻工程管理標準 20170104 發布 20170104實施 XX公司 發 GTBG920052017 目錄目錄 1 范圍 . 。

19、別別墅墅目目工工程程標標準準工工期期序號分類同期施工積基數標準工期月每2萬m2建安工程總工期增加類型修標準七一平施工兩點 一市政管0.00以下施工主體構封外立及精修室外 工程竣工收竣備建安工程總工期1獨棟毛坯20000m2161.52232。

20、I目目錄錄第一篇 管理制度標準化. 1第一章施工技術工作內容.1第一節基本任務.1第二節施工管理工作.1第三節技術管理工作.4第四節基礎管理工作.5第二章施工技術工作要求.6第一節技術管理制度.6第二節技術臺帳.6第三節圖表.7第四節施工記。

21、管理制度標準化中鐵 XX 集團有限公司 XX 鐵路站前 XX 項目經理部二一五年十二月前言推行項目標準化管理，既是落實鐵路總公司XX 鐵路高速鐵路 XX 有限責任公司推行項目標準化管理的要求，也是提高項目現場管理水平和促進施工生產的重要手段。

22、管理制度管理制度標準化手冊標準化手冊編制說明編制說明本手冊是以鐵道部提出的管理制度標準化人員配備標準化現場管理標準化 過程控制標準化 四個標準化理念為指導， 按照 鐵道部關于推進建設單位標準化管理工作指導意見 鐵建設200845號 鐵道部關。

23、現場管理標準化現場管理標準化第一章第一章 工程現場安全文明管理標準工程現場安全文明管理標準一一般要求一一般要求1.1 為實現精品工程的目標，按照國家和行業相關規范標準要求，把施工現場建設管理成為規范有序整齊清潔安全可控環境和諧的現代文明工地。

24、安全管理人員登記表表號：SAQTZh001單位名稱：編號：序號姓名性別年齡職務發證單位證書編號備注填表人：填表時間：年月日填 寫使 用 說 明1安全管理人員包括項目負責人專職安全員兼職安全員以及分包單位項目負責人專職安全員兼職安全員等。
2按。

25、建設工程建設工程安全生產標準化管理安全生產標準化管理資料手冊資料手冊監理單位工程項目安全生產標準化監理資料組卷分類表組卷分類一組卷分類及名稱序號項目備注一項目安全監理管理表 AQB11.1建設工程委托監理合同含安全監理內容表 AQB1011。

26、目目錄錄1 質量監督制度.22 崗位技術培訓管理制度.23 原材料質量保證制度.34 試驗檢測報告工作制度.45 取樣送檢管理制度.66 試驗檢測過程控制及申訴處理.77 拌合站儀器設備管理制度.88 混凝土拌合站安全檢測制度.89 拌合站。

27、xxxx 地鐵建設工程地鐵建設工程標準化管理手冊標準化管理手冊xxxx 地鐵有限責任公司地鐵有限責任公司20162016 年年 8 8 月月目錄目錄總則總則.4第一部分第一部分 程序規定程序規定.6一機構人員.6二安全管理.6三三質量管理.。

28、項目編號項目編號名稱名稱施工及驗收標準施工及驗收標準運維標準運維標準圖片示例圖片示例一線路本體1桿塔基礎及地基1.1地基與基面1回填土不應下沉，回填后應筑有防沉層，高度 100300mm 為宜。
2基面平整，不得被水淹，凍脹或堆積雜物。
3基礎。

29、施工項目部施工項目部1. 施工項目部設置1.11.1定位定位施工項目部是代表施工單位履行施工承包合同的項目管理組織機構。
1.21.2 組建原則組建原則施工中標單位以市市供電公司為單位 以施工合同明確的工程項目為管理對象，設置配網建設改造施工。

30、工程質量管理標準化工程質量管理標準化實施方案第一部分第一部分施工質量管理要求說明施工質量管理要求說明第一章第一章一般規定一般規定1項目部建立質量管理制度，健全質量保證體系。
2應編寫施工組織設計，重要的分項專業工程必須單獨編制專項施工方案，經。

31、建筑工程項目管理作業建筑工程項目管理作業 1 1一單項選擇題每小題一單項選擇題每小題 2 2 分,共分,共 2020 分分1以下說法正確的是.CA項目管理的對象就是建設工程B建設工程一定要有明確的目標C沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對。

32、精裝修施工管理精裝修施工管理家裝工程驗收標準家裝工程驗收標準要達到綠色室內環保的要求,應注意室內裝修的原則,設計方案,施工程序,裝修材料的選擇與室內空氣質量檢驗等方面;1裝修中盡量采用符合國家標準的室內裝飾和裝修材料,這是降低室內空氣中有害。

33、工程部員工培訓管理標準作業程序工程部員工培訓管理標準作業程序一目的一目的規范工程部員工培訓內容及程序,使員工培訓系統化科學化,確保員工具備規范工程部員工培訓內容及程序,使員工培訓系統化科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能.工作所需的知識。

34、1建筑施工安全檢查標準 JGJ5920112建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范 JGJ 13020113建筑施工安全技術資料管理標準 DB13JT10120094施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ4620055施工高處作業安全技術規范 。

35、工程項目管理流程 工程項目管理流程 1. 項目前期階段工程管理流程 2.項目實施驗收階段工程管理流程 3.工程現場簽證管理流程 4.項目工程管理檢查評估流程 5.工程質量控制作業指引 6.工程進度控制作業指引 7.工程安全文明管理作業指引 。

36、統一工程管理統一工程管理打造陽光工程誓師動員大會打造陽光工程誓師動員大會施工現場召開工程例會,現場解決工程問題工程部管理人員責位職責工程部管理人員責位職責o經理: o質監主管:o結算主管: o工程助理: o審核員: o工程文員:o派單專員。