1、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 電梯供方月服務(wù)效果評(píng)估表編號(hào):VKWY7.4Z0302F3 版本:C0 生效期:2005年2月1日 序號(hào):電梯編號(hào)電梯總數(shù)保養(yǎng)周期型號(hào)規(guī)格保養(yǎng)單位保養(yǎng)方式本月不影響顧客的故障次數(shù)分析說(shuō)明:本月影響顧客的故障次數(shù)分。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評(píng)估表工程施工類供方考察評(píng)估表工程施工類GFGF BDBD 0707 編號(hào): 考 察 情 況 記 錄 考察時(shí)間: 考察地點(diǎn): 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 差 06 分。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方履約評(píng)價(jià)表通用類供方履約評(píng)價(jià)表通用類 GFBD14 編號(hào): 供方名稱 供方產(chǎn)品 產(chǎn)品質(zhì)量反饋 產(chǎn)品價(jià)格評(píng)定 服務(wù)質(zhì)量評(píng)定 綜合評(píng)定 責(zé)任部門意見(jiàn) 分管領(lǐng)導(dǎo)批示。

4、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)總表工程類供方履約評(píng)價(jià)總表GFGF BDBD 1313 編號(hào): 項(xiàng)目名稱 評(píng)審類別 竣工評(píng)審 年度第 次評(píng)審 合同編號(hào) 合 同 名 稱 合同金額 工程類供方名稱 開(kāi)工日期 合同竣工日期 合同期內(nèi)第 次評(píng)審 。

5、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表工程施工類工程類供方履約評(píng)價(jià)表工程施工類GFGF BDBD 1111 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 100100 分分 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評(píng)定項(xiàng) 評(píng)定分值 。

6、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評(píng)估表監(jiān)理類供方考察評(píng)估表監(jiān)理類GFGF BDBD 0808 編號(hào): 考 察 情 況 記 錄 考察時(shí)間: 考察地點(diǎn): 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 差 06 分 備注 。

7、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表監(jiān)理類工程類供方履約評(píng)價(jià)表監(jiān)理類GFGF BDBD 1212 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 類別 評(píng)定項(xiàng) 評(píng)定分值 安全 管理 1安全管理工作 質(zhì)量 控制 1。

8、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類工程類供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類 GFGF BDBD 1010 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 100100 分分 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10 分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 1產(chǎn)品質(zhì)。

9、XXXX項(xiàng)目合同款項(xiàng)支付評(píng)估表合同約定合同名稱XXXXX支付條款與前提合約總價(jià)XXX萬(wàn)元,已完成XXXXXXX.合約明確簽訂后支付XXX,即:XXX萬(wàn)元,本次申請(qǐng)合約的XXX款.本次支付金額XXXX萬(wàn)元履約情況評(píng)估職能部門PM。

10、營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等,探討未來(lái)更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

11、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

12、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

13、供方履約后評(píng)審表 工工程程名名稱稱: : 測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識(shí)識(shí)及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過(guò)過(guò)程程。

14、供方履約情況評(píng)估表 項(xiàng)目名稱日 期 合同名稱合同編號(hào) 合作單位資質(zhì)等級(jí) 序號(hào)內(nèi)容評(píng)估結(jié)論與意見(jiàn) 1質(zhì)量控制 2進(jìn)度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說(shuō)明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報(bào)價(jià)。

15、物物資資供供方方合合作作月月度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審項(xiàng)項(xiàng)目目及及部部門門: 評(píng)評(píng)審審月月度度: 評(píng)評(píng)審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)率率交交貨貨時(shí)時(shí)間間 以以合合同同品品牌牌規(guī)規(guī)。

16、物資供方物資供方年度年度評(píng)評(píng)估估表表 評(píng)估項(xiàng)目及部門: 評(píng)估人員: 評(píng)估時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 供方名稱 提供產(chǎn)品 評(píng)估項(xiàng)目 備注 產(chǎn)品質(zhì)量 交貨能力 專業(yè)能力 售后服務(wù) 合作關(guān)系 合計(jì)得分 1 2 3 4 5 6 填表說(shuō)明:本表以 10。

17、營(yíng)銷供方履約評(píng)審表營(yíng)銷供方履約評(píng)審表 注:注: 1 1 本表單把營(yíng)銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他本表單把營(yíng)銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他供方供方.根據(jù)不同供方.根據(jù)不同供方 特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三種不同的供方履約。

18、供方評(píng)定表 編號(hào): 單 位 名 稱 地 址 電話傳真: Email: 聯(lián)系部門 聯(lián)系人 供方類別 產(chǎn)品供應(yīng) ;外協(xié)加工 ;服務(wù)外包 供應(yīng)加工產(chǎn)品 名稱或類別提 供服務(wù)及范圍 企業(yè)簡(jiǎn)介資格 或資質(zhì)性質(zhì) 人員數(shù)量生產(chǎn) 規(guī)模產(chǎn)品提供 或服務(wù)業(yè)績(jī)等。

19、 材料設(shè)備采購(gòu)單位履約評(píng)估表材料設(shè)備采購(gòu)單位履約評(píng)估表 工程名稱 文件編號(hào) 評(píng)估的對(duì)象公司 評(píng)估日期 工程技術(shù)部評(píng)估分述內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交貨訂單變更接受投訴靈敏度共同改進(jìn)溝通合 作態(tài)度配合驗(yàn)收等. 1產(chǎn)品質(zhì)量:很好 較好 較差 差 2安裝。

20、供方評(píng)價(jià)表 編號(hào):GTQR1201 修改狀態(tài):C0 單位名稱 地 址 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 承包范圍 需評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法: 評(píng)價(jià)意見(jiàn): 評(píng)價(jià)人員: 年 月 日 審核意見(jiàn): 分管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 年合格。

21、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 電梯供方月服務(wù)效果評(píng)估表電梯供方月服務(wù)效果評(píng)估表 編號(hào):編號(hào):VKWY7.4Z0302F3 版本:版本:C0 生效期:生效期:2005 年 2 月 1 日 序號(hào)序號(hào): : 電梯編號(hào) 電梯總數(shù) 保養(yǎng) 周期 型 號(hào) 。

22、 供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 營(yíng)銷企劃活動(dòng)類單位參考文本營(yíng)銷企劃活動(dòng)類單位參考文本 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 滿 分 供方名稱 得分 需 要 現(xiàn) 場(chǎng) 復(fù) 核 的 指 標(biāo) 公 司 總 部 組織機(jī)構(gòu)及人 員 機(jī)構(gòu)設(shè)置。

23、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

24、營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等,探討未來(lái)更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

25、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

26、營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等,探討未來(lái)更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù). 評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

27、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

28、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

29、工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1.目的目的通過(guò)對(duì)供方采購(gòu)過(guò)程及履約情況的評(píng)估,強(qiáng)化供方管理,確保工程項(xiàng)目。

30、工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表工程總承包類序號(hào)評(píng)估內(nèi)容分值業(yè)主70其他30項(xiàng)目公司監(jiān)理指定分包工程副總工程經(jīng)理專業(yè)工程師成本經(jīng)理小計(jì)總監(jiān)理工程師外裝項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)裝項(xiàng)目經(jīng)理其他分包小計(jì)權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得。

31、工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表參考文本評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明滿分供方名稱供方名稱考察時(shí)間考察時(shí)間需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的指標(biāo)公司總部組織機(jī)構(gòu)及人員機(jī)構(gòu)設(shè)置完整人員配備合理10管 理 制度制 度 健 全包括生產(chǎn)制度管理制度等10營(yíng) 。

32、工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分匯總表工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分匯總表參考文本序號(hào)供方名稱考察小組成員平均得分考察評(píng)定考察小組成員簽字:注:1.如平均得分小于 60 分,則該供方現(xiàn)場(chǎng)考察的評(píng)定結(jié)果為不合格2.在考察結(jié)束后,考察小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編。

33、工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表外裝工程類供方供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表外裝參考文本評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明滿分供方名稱供方名稱考察時(shí)間考察時(shí)間需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的指標(biāo)公司總部組織機(jī)構(gòu)及人員機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 完整人員配備合理10管理制度制度健全包括生產(chǎn)制度管理制度等1。

34、房地產(chǎn)公司供方履約評(píng)估表工程類房地產(chǎn)公司供方履約評(píng)估表工程類編號(hào):編號(hào):項(xiàng)目名稱工程范圍評(píng)估日期一項(xiàng)目質(zhì)量由項(xiàng)目部評(píng)價(jià) :共 30 分1交付品是否一次性通過(guò)驗(yàn)收: 是 否每發(fā)生一次扣 1 分2承包商的質(zhì)量保證體系:很好 較好一般差3項(xiàng)目過(guò)程。

35、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件466工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人。

36、工程類供方履約評(píng)估表指定分包類工程類供方履約評(píng)估表指定分包類項(xiàng)目名稱評(píng)估日期合同名稱合同編號(hào)施工單位資質(zhì)等級(jí)編號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說(shuō)明1進(jìn)度控制301.1總進(jìn)度計(jì)劃編制調(diào)整51.2節(jié)點(diǎn)工期51.3總工期151.4遺留工程的處理52質(zhì)量控制。

37、工程類供方供方工程類供方供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表評(píng)審供方類別: 總包壹級(jí)評(píng)審供方名稱:說(shuō)明:評(píng)價(jià)意見(jiàn)一欄,依據(jù)評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方預(yù)審文件進(jìn)行合格與不合格評(píng)價(jià)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)供方預(yù)審文件具體內(nèi)容評(píng)價(jià)意見(jiàn)初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

38、工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表工程類供方履約評(píng)估分值與權(quán)重表指定分包類序號(hào)評(píng)估內(nèi)容分值業(yè)主70其他30項(xiàng)目公司監(jiān)理公司總包單位工工程經(jīng)專成本經(jīng)小計(jì)總總包小計(jì)合計(jì)分值程副總理業(yè)工程師理監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重得分。

39、綠綠城城集集團(tuán)團(tuán)20162016年年實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)實(shí)量量合合格格率率評(píng)評(píng)估估記記錄錄表表在在建建項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱檢檢查查階階段段參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱總總包包單單位位項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽名名檢檢查查部部位位參參評(píng)評(píng)在在建建標(biāo)標(biāo)段段建建筑筑。

40、材料設(shè)備履約評(píng)估匯總表評(píng)估時(shí)間:序號(hào)合同類別品類合作項(xiàng)目數(shù)量品牌乙方全名簽約單位全名項(xiàng)目平均得分70集團(tuán)得分301精裝櫥 柜2廚房電器3廚房臺(tái)面4收納5衛(wèi)浴潔具龍頭6智能蓋板7衛(wèi)浴五金8水槽龍頭9地板10墻地磚11基礎(chǔ)照明12開(kāi)關(guān)面板13暖。

41、材料設(shè)備類供方履約評(píng)估匯總表子公司名稱:評(píng)估時(shí)間:序號(hào)合同類別品類項(xiàng)目品牌乙方全名簽約單位全名得分不合格理由必填1精裝櫥 柜按項(xiàng)目數(shù)量展開(kāi)下同2廚房電器3廚房臺(tái)面4收納5衛(wèi)浴潔具龍頭6智能蓋板7衛(wèi)浴五金8水槽龍頭9地板10墻地磚11基礎(chǔ)照明。