1、大宗材料集中采購流程圖集中采購管理部門參與對工程質量有重大影響的材料項目部材料主管組織項目部材料主管關注到貨驗收集中采購管理部門組織相關部門集中采購管理部門整理匯總制定供應方備貨發貨項目部與中標方簽定評審通過的采購合同項目部材料主管與中標方。

2、附件1:地產集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程一 流程圖流程名稱地產集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年5月版本A。

3、附件1:地產集團公司項目工程后評估流程一 流程圖流程名稱地產集團公司項目工程后評估工作流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年6月版本A。

4、精精 裝裝 公公 司司 市市 場場 部部 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展專員 收集信息 市場部經理 前期項目接洽 智囊團確定方案 項目確認書 助理下發項目任務書 給部門經理 市場部經理 設計部經理 項目基本確認 項目情況說明書 指定責任。

5、項目情況說明書 對項目確定 下發任務書 資料存檔 設計收費 信息開發 精裝公司智囊團 設計程序 平面設計 效果圖 設計構思 施工圖 預算 簽訂合同 售后服務 設計部經理指定責任人 對設計定位進行全程監控 甲方對方案確定 設計部 市場部 轉交。

6、公關工作流程圖 編號:BTPP102 部門名稱品牌公關部流程名稱公關工作流程 層次概要品牌公關部公關工作 總經理品牌公關部項目公司或其他部門責任部門 ABCD 1 2項目公司或其他部門 3 品牌公關部項目公司或 其他部門 4品牌公關部 5 。

7、供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF109 部門名稱客戶服務中心流程名稱供暖管理工作流程 層次概要供暖管理工作 客戶客服中心項目部施工單位熱力公司辦公室責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3熱力公司 4施工單位 5 客服中。

8、客戶服務中心產品交付管理工作流程圖 編號:BTKF105 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心產品交付管理工作流程 層次概述產品交付管理工作 客服中心客戶總監項目部銷售公司物業公司職能部門品牌公關辦公室責任部門 ABCDEFGH 1 2 客。

9、客客戶戶服服務務中中心心物物業業招招標標工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF106 部門名稱客戶服務中心流程名稱客戶服務中心物業招標工作流程 層次概要物業招標工作 客服中心項目部區物業辦市物業辦物業公司品牌公關部責任部門 ABCDEF 1 。

10、客客戶戶服服務務中中心心客客戶戶回回訪訪工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF103 部門名稱客戶服務中心部門名稱客服中心客戶回訪流程 層次概要客戶回訪流程 客戶客服中心總經理責任部門 ABC 1 2客服中心 3客服中心 4客戶 5客服中心 。

11、工程預結算審查工作流程圖 編號:BTZJ105 部門名稱造價控制中心流程名稱工程預結算審查工作流程 層次概要工程預結算審查工作 技術總監造價控制中心各項目部乙方責任部門 ABCDE 1 2各項目部 3乙方 4各項目部 5乙方 6各項目部 7。

12、工工程程物物資資采采購購工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購工作流程 層次概要工程物資采購工作 董事局主席造價控制中心項目經理工程部預算部責任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項目經理工程部 。

13、辦理建設項目權屬備案工作流程圖 編號:BTXMJY106 部門名稱經營部程序名稱辦理權屬備案工作程序 層次概要辦理權屬備案工作 工程部物業辦經營部交易中心責任部門 ABCDE 1 2工程部 3經營部 4工程部 5經營部 6工程部 7物業辦 。

14、報刊訂閱工作流程圖 編號:BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監項目經理辦公室各部門責任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監項目經理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。

15、 人事部工作流程圖總圖人事部工作流程圖總圖 員工進入退出公司軌跡 招聘 入職 試用 轉正 考 勤 考 核 評 估 薪 酬 福 利 獎 懲 入職培訓 接受崗位調整 退休 辭 職 正常工作 勞動合同 晉 升 降 職 轉 崗 待 崗 培 訓 請 。

16、趙都工程建設集團有限公司趙都工程建設集團有限公司 1 質 量 控 制 質 量 控 制 工 期 控 制 工 期 控 制 成 本 控 制 成 本 控 制 重 要 材 料 控 制 重 要 材 料 控 制 安 全 管 理 安 全 管 理 設 計 變。

17、 房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 土地招標拍賣信息 投資機會分析 簽訂出讓合同,辦 理土地權證 招標拍賣取得土地 使用權 辦理項目報建 申領項目建議書 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 向規劃局申領建設項 目選址意見書 征詢上。

18、1 土地初堪 地區客研集團客研 基礎市場研究專業 準備會 參加區域級公司匯 報會 參加區域級公司匯 報 勘察土地 技術支持 集團固定動作 立項會 投委會 上報1天 討論并給 予意見 土地勘察參與討 論并給予意見 反饋后續要研究問題 4天 1。

19、商鋪招商工作流程圖 市場租金招商條件銷售價格分析 擬定主力店及客戶名單 財務試算和項目整體財務評估 各主力店及目標商家初步訪談 確立項目規劃設計方案商業管理模式 租金管理費宣傳基金的研談擬定 擬定各商家區位及其具體面積 繪制各店家基本間隔規。

20、 營業款移交工作流程圖營業款移交工作流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 由防損員護送到 收銀員 財務部 收銀員 交班時管 收銀員 理員須清點面 額 5元以上的 備用金,當天收 銀結束,必須 全面清點 出納 出納 注:根據各店銷售高峰時段。

21、開盤前銷售準備工作 2018年11月 一開盤前工作標準動作排期流程圖 盤前工作標準動作排期 圖片區域 階段一 階段一 階段二 圖片區域 階段三 圖片區域 階段三 圖片區域 二開盤前風險檢查流程圖標準動作 階段一 圖片區域 階段二 圖片區域 。

22、1 土地初堪 地區客研 集團客研 基礎市場研究丏業 準備會 參加區域級公司匯 報會 參加區域級公司匯 報 勘察土地 技術支持 集團固定勱作 立項會 投委會 上報1天 討論并給 予意見 土地勘察參與討 論并給予意見 反饋后續要研究問題 4天 。

23、1 土地初堪 地區客研集團客研 基礎市場研究專業 準備會 參加區域級公司匯 報會 參加區域級公司匯 報 勘察土地 技術支持 集團固定動作 立項會 投委會 上報1天 討論并給 予意見 土地勘察參與討 論并給予意見 反饋后續要研究問題 4天 1。

24、房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 招投標管理流程招投標管理流程 房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要 采取一定手段合理規避, 它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流 轉稅增值稅外,基本包括了國家稅。

25、 工 作 流 程 圖 施工部施工部準備流程工程部計劃財務部施工部 收集資料:圖紙及會審記錄2審核 6圖紙1審核4三通一平5組織施工7設備材料進場 5預算4施工組織設計3施工管理流程監督計劃財務部施工部材料計劃時間質量1工程部 組進3接收 4。

26、第 1頁,共 15頁某房地產工程部工作流程圖工程部工作業務流程工程部工作業務流程工程測繪工作業務流程工程測繪工作業務流程行政 計劃部門下達測繪計劃并下發相關土地資料工程部簽發招標聯絡單給招標招標部招標并訂立合同工程部協調技術部于現場對測繪單。

27、工工程程材材料料和和設設備備招招投投標標工工作作流流程程圖圖 B BA A說明:一為方便采購部提前做好物料及設備準備工作:1工程管理中心提供招標圖招標樣板選定招標樣板,產品型號直接反饋采購部,所選定的產品資料不得外泄,由于外泄造成市場壟斷的。

28、護理業務查房工作流程圖護理部制定護理業務查房制度形式臨床科室擇病例,護理人員分別搜查集查找相關資料科室整理打印業務查房文字資料,確定查房時間,上報護理部護理部派員參加查房期間,護理人員依次發言,提出護理題,改進護理措施護理部干事做好查房記錄。

29、護理行政查房工作流程圖護理部制訂護理行政查房計劃病區管理情況分級護理落實情況危重病人護理情況護理文書書寫質量護理技術操作情況無菌技術執行情況搶救器械藥品情況毒麻惻限藥品管理情況每月查房結果匯總填寫護理質量反饋表,反饋到各科室護理部跟蹤檢查。

30、護理查房工作流程明確查房目的和內容明確查房目的和內容查房前準查房前準備備確定查房時間地點確定查房時間地點主查人,責任護士準主查人,責任護士準備病歷及整體護理資備病歷及整體護理資料等料等責任護士匯報病人整責任護士匯報病人整體護理實施情況存體護。

31、產房工作流程圖工作流程及規范工作人員進入產房前在更衣室穿戴產房專用帽子口罩鞋子和工作服初產婦宮口開大3cm經產婦宮口開大2cm更換拖鞋送入待產室發現異常請示醫生決定分娩方式,必要時術前準備,備好急救藥品和急救設備初產婦xx口開全,經產婦xx。

32、產房工作流程圖初產婦公口開大3cm,經產婦宮口開大2cm,更換待產床及產床上的一切物品,接產使用的器械浸泡消毒,清潔后打包高壓消毒.污物送洗衣房潔洗消毒.用消毒液擦拭產床各操作臺面儀器和手術燈的表面.地上血跡或污染物用含氮消毒劑擦拭消毒.可。