1、商業物業規范管理表格范例 一客戶檔案表范本 二客戶裝修申請表范本 三臨時動火作業申請表范本 四裝修施工人員臨時出入許可證范本 五室內裝修檢查表范本 六室內裝修違規記錄表范本 七客戶特約服務流水登記薄范本 八租賃來電來訪記錄表范本 九寫字樓文。

2、1 XX 物業管理制度表格 目錄 住宅小區物業管理常用表格范本 1業主檔案表范本 2業主裝修申請表范本 3臨時動火作業申請表范本 4裝修施工人員臨時出入許可證范本 5室內裝修檢查表范本 6室內裝修違規記錄表范本 7業主特約服務流水登記薄范本。

3、交接班記錄表 單位：班：年月 日期交接班時間交班人接班人交接情況交接物品工具等 供水系統周檢保養記錄 單位：年月日 注：以上檢查保養項目無故障的打 ，有故障的排除并簡要記錄。
系統安裝地 點 設備 編號 記錄 人 供 水 泵 電機水泵控制柜。

4、物業管理表格 一班長巡查記錄表 二辦理裝修手續登記表 三保安閉路電視保養記錄 四保安工作班檢表 五保安值班記錄表 六車輛管理工作日檢表 七出入證發放收回登記表 八處理違章記錄表 九小區保安巡邏記錄表 十電梯故障維修登記表 十一電梯日巡視記錄。

5、物業公司財務管理表格 一催款通知單. 2 二最后催款通知單. 3 三催款通知單簽收記錄表. 4 四管理費用表. 5 五管理費用預算分配表. 6 六管理費預收金備查簿. 7 七每月應收管理費明細表. 8 八管理費欠費統計分析表. 9 九管理費。

6、物業管理表格大全 目錄 一班長巡查記錄表 二辦公樓單元驗收交接表 三辦公樓公共區域驗收交接表 四辦理裝修手續登記表 五保安閉路電視保養記錄 六保安工作班檢表 七保安巡邏簽到卡 八保安訓練考核表 九保安值班記錄表 十車輛管理工作日檢表 十一車。

7、戴德梁行物業裝修管理表格第 I 條 裝修申請表申 請 日 期年 月 日申請人業戶資料業戶名稱簽字 聯 絡 電 話 裝修樓層單元 面 積施 工 方 資 料 公 司 名 稱 營業執照號負 責 人 聯系電話 安全負責人 聯系電話 裝 修 日 期從。

8、糾正與預防措施報告發生部門問題重點不合格或潛在不合格描述： 簽發人： 日期：在 年 月 日前，由以下部門完成糾正預防措施：簽發人： 批準人： 日期：原因分析： 分析人： 日期：采取的糾正預防方案： 編制： 批準： 日期：有效性驗證：方法：結。

9、華南分公司項目管理表格目錄2014年A版序號表格名稱表格編號備注1施工合同簽訂評審會簽表公司用2項目新技術應用與開發管理臺帳公司用3項目合同及成本管理附件 項目成本測算書公司用4項目策劃書審批表公司用5項目策劃書發放記錄公司用6每日情況報告。

10、某項目為一棟多層住宅建筑，根據成本策劃內容，該工程成本科目劃分為：基礎工程主體 工程砌筑工程。
按圖紙計劃需要材料：鋼筋800噸水泥400噸商砼2000立方鋼管 腳手架100噸。
勞務分包單位為 地下室合同編號 CGHTXPYY2015 000。

11、工程名稱：東莞市水上公安消防中隊營區工程 班組名稱：鐵工班 班組安全管理目標班組安全管理目標 AQ1.2.2005 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 無重傷，輕傷發生率控制在 按JGJ5999規范要。

12、工程名稱：東莞市水上公安消防中隊營區工程 施工單位章：廣東耀南建筑工程有限公司 項目安全管理目標項目安全管理目標 001 AQ1.2.1 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 無重傷，輕傷發生率控制在 。

13、理和財稅風險防控活動。
一、工程總承包項目設計管理的基本要求EPC工程總承包項目是指總承包商接受業主的委托，通過合同對相關事項加以約定，對項目的設計、采購、實施等進行全方位、一體化的承包，其不是簡單的E、P、C組合或E+P+C的機械相加，而是不同業務流程的高度融合。
EPC工程總承包項目統一協作，可避免不同流程之間出現脫節。
一般而言，EPC項目的業主和總承包商都有監理的責任，業主針對的是總承包商，總承包商又可以將項目分包出去，并對分承包商進行監理EPC工程總承包與傳統工程建設的對比合同法律關系傳統工程建設是將設計、采購、施工3個環節分別授予不同的主體來開展，采用條塊分割的模式，各個主體只承擔相應的一項任務，彼此間的協調性較差，缺乏統籌性的管理，存在不同環節的對接問題，其法律關系如圖1所示。
而EPC工程總承包是將項目的三個重要環節整合在一起，一并交予一個承包商來開展、統一指揮，能夠確保實施的連接性和整體性，及時解決不同環節出現的問題（圖2）。
由于EPC涉及三個重要環節，EPC總承包商承擔的風險也是比較大的。
施工流程傳統工程項目建設一般是由政府方授權行業主管部門進行公開招標，競標成功者會負責設計或者施工中的某一項工作，采購一般由政府或相關部門統一進行。
這里既可以是境內項目也可以是境外項目，其流程如圖3所示。
EPC工程總承包項目的授權和公開招標過程同傳統工程建設一致，但是承包商競標成。

14、年月 施工現場質量管理檢查記錄施工現場質量管理檢查記錄 GD220101GD220101 開工日期：日 單位子單位工程名稱施工許可證開工證 建設單位項目負責人 設計單位項目負責人 監理單位總監理工程師 施工單位項目負責人項目技術負責人 序號。

15、施工現場質量管理檢查記錄 153 開工日期： 年 月 日 工程名稱 施工許可證 開工證 建設單位項目負責人 設計單位項目負責人 監理單位總監理工程師 施工單位項目經理 項目技術 負責人 序號項 目內 容 1現場質量管理制度 2質量責任制 3。

16、工程項目施工管理人員名單152 工程名稱施工單位 技術部門負責人執業證號聯系電話 質量部門負責人執業證號聯系電話 項目經理執業證號聯系電話 項目技術負責人執業證號聯系電話 專職質檢員執業證號聯系電話 企業技術負責人： 公章 企業法人代表： 。

17、自自我我管管理理表表格格 年 月 日 星期 自我 檢查 記載 我的上班時間是： 時 分 我按時上班了 我遲到了，我要改。
我的著裝和儀容： 符合要求 基本符合要求 不符合要求，要改正。
我的衛生區域： 符合要求 基本符合要求 不符合要求，要。

18、第一節工程項目基本情況 工工 程程 概概 況況 表表 工程名稱 工程地點 建筑面積 m 層數幢數 建筑物總高m 結構類型 工程總造價 萬元 施工許可證號及 發證機關 施工企業安全生 產許可證號 開工日期 年 月 計劃竣工日期 年 月 實際竣。

19、第 1 頁 共 33 頁 第四篇第四篇 工工 程程 部部 目錄目錄： 1 1 概述及組織結構圖概述及組織結構圖1 1 2 崗位職責及素質要求崗位職責及素質要求2 2 3 管理制度管理制度1111 4 工作程序及標準工作程序及標準1313 5。

20、 管理表格 工程項目 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格。
這套表格是工程項目管理實務：范式 方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作 中總結出來的。
讀者在具體應用時，可根。

21、 2 說說 明明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤此光盤中的表格是專為項目管理人員尤 其是工程項目管理人員配備的全套項目管理其是工程項目管理人員配備的全套項目管理 表格。
讀者在具體應用時，可根據自己管理的表格。
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22、 施工單位必讀本施工單位必讀本 xxxx 集團重慶公司集團重慶公司 工程管理表格工程管理表格 20172017 年年 4 4 月版月版 xxxx 集團重慶有限公司編制集團重慶有限公司編制 1 工程管理表格前言工程管理表格前言 1請相關合作的。

23、 管理表格 工程項目 2 管 理 表 格 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格。
這套表格是工程項目管理實務：范式 方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作 中總結出來的。
讀。

24、Gemdale Corporation 科學筑家 區域化工程管理模式探討區域化工程管理模式探討 Gemdale Corporation 引言引言 隨著集團的快速擴張發展，各區域公司同時開發的項目個 數也越來越多。
如何在原有工程口人力資源被大。

25、第 1 頁，共 23 頁 修訂日期：20060326 修訂次數：0 工工程程量量統統計計管管理理表表格格 標準表格：HYSF201 工工程程量量統統計計表表主主要要工工程程量量統統計計1建建筑筑類類 幢號： 建建筑筑面面積積：m2 序序號號。

26、 1 目目 錄錄 項目目標管理的模型 1 項目目標管理的 SMART 原則 3 項目策劃書模板 5 項目立項書見表 41 8 項目申請表見表 42 9 項目需求分析表見表 43 11 項目需求調查表見表 44 12 項目范圍說明書見表 45。

27、表 133 銷售預測表 銷售預測 月份 月份 月份 總計 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 產品 期間： 累積： 產品 期間： 累積： 產品 期間： 累積： 表 134 銷售情況月報表 A 便于控制公司銷售 B。

28、XXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司工程部項目管理工作考核匯總表工程部項目管理工作考核匯總表編號：編號：項目名稱項目名稱日期日期年年月月序號序號內容分類內容分類得分得分權重權重應得分得分應得分得分權重權重1 1現場質量252 2進。

29、豪鍛尖蹦盅淪宮曳畔戶定杖顴剛用尋此喪恿諱舶恭已啄芒絆履氣緘矢孿呢思藐罵境鋼啊洋篇愁豺勁體魚酮衰怪獸空按臟韶耀擎碌益拌讒奉屬凍豐汀港錄謬錳霓吾冶廷豁枕挺途鮮未奴涅瘍獄槐腆涸浩斷治動用網函噎摩購張淀癬昏汰廠瞥辛禱煤材腐各清朝蔬繩工程變更審批表工。

30、施工管理流程與表格工具施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發出與工程有關的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發出函件的流程34.施工組織設計方案報審流程45.工程開工復工報審流程 56.要求項目指令單審批流程67.。

31、申 請 日 期年月日申請人業戶資料業戶名稱簽字聯 絡 電 話裝修樓層單元面積施工方資料公 司 名 稱營業執照號負責人聯系電話安全負責人聯系電話裝 修 日 期從年月日至年月日止申請裝修方案說明提 交 圖 紙 資 料圖號內容比例規格提 交 日 。

32、xx 物業裝修管理表格第第 I 條條 裝修申請表裝修申請表申 請 日 期年月日申請人業戶資料業戶名稱簽字聯 絡 電 話裝修樓層單元面積施工方資料公 司 名 稱營業執照號負責人聯系電話安全負責人聯系電話裝 修 日 期從年月日至年月日止申請裝修。

33、xxxx 物業物業工程設備管理表格故障轉呈單公司：現裝置設備發生故障，請于年月日前進行維修養護。
接收人：序號存在的問題及位置檢查人處理結果復查人深圳華強物業管理有限公司蕪湖分公司服務中心年月日第一聯：專業公司第二聯：工程部第三聯：品質技術部。

34、建筑工程資料建筑工程資料全套填寫范例全套填寫范例目目錄錄1圖紙自審記錄102圖紙會審記錄113單位工程主要施工人員登記表124開工報告135地基釬探記錄146地基驗槽記錄157施工現場質量管理檢查記錄168結構工程驗收記錄179分部工程驗收。

35、施工管理流程與表格工具施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發出與工程有關的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發出函件的流程34.施工組織設計方案報審流程45.工程開工復工報審流程 56.要求項目指令單審批流程67。

36、購購 房房 須須 知知項目部項目部 管理表格管理表格0101日期:置業顧問:房號房號面面 積積m2單單 價價元m2總總 價價元付款方式付款方式 按揭按揭:簽約時支付首期房款,其余部分采用銀行按揭付款.即:首期支付房款總額的,計人民幣元.其余。

37、 保利華強物業工程設備管理表格二二二年五月制故障轉呈單公司: :現裝置設備發生故障,請于年月日前進行維修養護.接收人:序號存在的問題及位置檢查人處理結果復查人 深圳華強物業管理有限公司蕪湖分公司 服務中心年月日第一聯:專業公司 第二聯:工程。