編號:TTDC-ZD-ZL-10 頁碼:第 1頁 共 3頁 生效日期:2020 年 3 月 1 日 天泰地產工程天泰地產工程管理管理獎勵辦法獎勵辦法 1 1 目的目的 為踐行至善精工理念, 提高項目重視質量安全的主動性和自覺性, 進一步提升產品品質 和價值,特制定本管理辦法。 2 2 范圍范圍 天泰
工程管理獎懲辦法Tag內容描述:
1、編號:TTDCZDZL10 頁碼:第 1頁 共 3頁 生效日期:2020 年 3 月 1 日 天泰地產工程天泰地產工程管理管理獎勵辦法獎勵辦法 1 1 目的目的 為踐行至善精工理念, 提高項目重視質量安全的主動性和自覺性, 進一步提升產品品。
2、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010獎懲管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 獎懲管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。
3、一變為分開.2016年11月修訂的無線電管理條例明確由國家鐵路局核發鐵路機車設置使用制式無線電臺的執照,并要求國家無線電管理機構會同國家鐵路局制定鐵路機車設置使用非制式無線電臺的管理辦法.制定辦法細化鐵路行業使用無線電頻率和設置使用無線電臺。
4、定精神,切實加強濕地資源的保護與修復,按照國家濕地公園實行制度化管理,實現一園一法要求,我區通過展開深入調研學習借鑒其他國家級濕地公園建設管理經驗并在征求相關部門和單位意見的基礎上,結合自身實際起草了兩個國家濕地公園的管理辦法. 二管理辦法。
5、一總則部分.主要明確了立法目的適用范圍和基本原則.進一步健全完善我市物業管理市場運行機制,使其逐步走上制度化法制化的道路.二關于監督管理.基于三級物業管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責,實現物業管理重心下移,強化條塊結。
6、門的職責分工不相符,無法適應現代社會發展需要.運城市消防救援支隊結合工作實際情況,將運城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點工作,明確支隊綜合指導科為具體負責科室,抽調業務骨干成立專班,針對原運城市市政消火栓管理辦法的十八條內容進行全面。
7、時人民群眾參與監督公路建設項目實施的熱情不斷高漲,使得近年來各種投訴事件逐年增多. 為深入落實我為群眾辦實事活動精神,加強公路建設項目監督管理工作,統一和規范投訴處理程序,提升監管執法效能,自治區交通運輸廳研究制定了內蒙古自治區公路工程建設。
8、中建三總工字200699 號 關于印發中建三局股份公司工程總承包公司 質量管理獎懲辦法的通知 司屬各單位各項目經理部: 現將中建三局股份公司工程總承包公司質量管理獎懲辦法 印發給你們,請認真遵照執行,執行中有何問題,請及時反饋到 公司工程部。
9、工程質量獎懲管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 工程質量獎懲工作,確保質量管理 工作的執行力度,本著獎勵先進督促提升的原則,激發工程及HSE管理部各參建單位的 主動性和責任感,提高質量管理意識。
10、培訓獎懲管理制度培訓獎懲管理制度 1.目的 為嚴肅培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順利執行. 2.適用范圍 均豪公司參加各級培訓的所有員工. 3.職責 3.1 公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作. 3.2 項目。
11、質量體系文件第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 11 修修改改狀狀態態: 獎獎懲懲公公告告發發布布流流程程 生生效效日日期期: 2004。
12、獎懲通報獎懲通報 文件編碼:JHQER企2003044 NO: 公司各部門全體員工: 本月獎懲小結: 年 月份崗位目標管理考核工作,已按規定程序全部進行完畢, 通過本月考核工作情況來看, 進行了嚴肅處理,同時,也對 表揚 和獎勵,現予以公布。
13、獎懲獎懲登登記表記表 文件編碼:JHQER企2003044 年度: NO: 序號 姓名 獎懲事由及文號 獎懲記錄。
14、獎懲審批表獎懲審批表 填報單位 蓋章 填報日期 申請審批事項: 簡要事實與依據詳細情況與材料后附,要求真實可靠 : 單位負責人簽名: 日期: 人力資源部調查結論: 調查人簽名: 日期: 人力資源部部長意見: 簽名: 日期: 分管副總意見: 。
15、員工姓名 部門 職務 獎懲事由 日期: 地點: 經過: 獎懲類別 嘉獎 記小功 記大功 晉升工資 晉職 警告 記小過 記大過 降薪 降職 解聘 其他 獎懲依據 獎懲結果 審核批準 部門主管 綜合部 主管經理 員工本人 意 見 員工簽認 員工。
16、員工獎懲標準 獎勵先進員工懲罰違紀行為,是促進員工自覺地遵守公司的規章制度,同時激發員 工的工作積極性,創造良好的的工作氛圍的基本保證. 一獎勵處罰程序: 各類獎勵處罰由上一級主管項目部門經理以上人員填寫獎勵處罰申 請單提出申請,由主管副總。
17、行 政 獎 懲 標 準 一行政獎懲原則 有功必獎,有過必罰;依法管理,執法必嚴;獎罰面前,人人平等. 二獎懲形式 1獎勵:嘉獎記小功記大功晉升工資晉職. 2處罰:警告記小過記大過降薪降職解聘. 三獎懲標準 1嘉獎一次獎一天崗位工資,警告一次。
18、 裝飾工程有限公司 公司簡介 管理制度 崗位職責 獎懲制度 目 錄 公 司 簡 介. 0 公 司 總 則. 1 第一章 規章制度 . 2 考勤管理制度 . 2 人事管理制度 . 4 辦公室日常管理制度 . 6 公司各類辦事流程 . 7 第二。
19、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 一目的一目的 加強企業管理,規范員工工作行為加強企業管理,規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨,體現企業文化貫徹企業經營宗旨,體現企業文化 維護公司正常的經營業務秩序維護公司正。
20、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月 一目的一目的 加強企業管理,規范員工工作行為加強企業管理,規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨,體現企業文化貫徹企業經營宗旨,體現企業文化 維護。
21、國美生活廣場開業前招商獎懲制度試行辦法 2014試行版 國美生活廣場組織架構已基本架設完畢,整體招商工作已 漸次展開.為按時按標準完成公司開發的商業項目的招商進 度提高團隊協作的效率性全面調動全體員工的工作積極性 和主動性以及規范公司相關獎。
22、2.3 安全生產獎懲制度 2.3.12.3.1 總則 為進一步加強公司工程安全管理工作,嚴格執行建筑法安全生產 法建設工程安全生產管理條例建筑施工安全梱查標準等有關安 全方面的法律法規規范標準,提高工程安全生產管理水平,防止和避免 各類事敀。
23、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準備工作一施工前準備工作二工程例會制度二工程例會制度三計劃管理制度三計劃管理制度四技術質量管理制度四技術質量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。
24、工地獎懲管理條例工地獎懲管理條例為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,達到既定安全目標,項目部特制定以下管理制度,望項目部管理人員各施工班組及工程相關人員共同遵守切實執行.一一安全管理條例安全管理條例1施工現場未按要求使。
25、工程工程監理獎懲制度監理獎懲制度一一目的目的為激勵公司員工工作積極性,提高工作效率,增強做事責任心,擇優淘劣,為高標準服務于客戶,提升公司品牌價值,特制定相應獎勵與懲罰制度.二獎勵二獎勵1工程監理所管理的工地連續半年無投訴的,工程監理可申請。
26、施工現場管理獎懲制度施工現場管理獎懲制度為了進一步加強文明建設,不斷提高職工隊伍素質,健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,公司特制定和實施的安全生產管理制度,貫徹執行安全第一,預防為主建筑施工安全生產獎罰制度.各施工班組工地主要負責。
27、質量安全質量安全文明文明管理獎懲制度管理獎懲制度各房建施工單位為加強對房建項目的施工質量管理,全面提高全員全過程工程質量意識,強化施工管理力度,切實做好安全防范綜合治理文明施工,特制定如下獎罰款規定:1 施工質量不符合規范要求的處罰及獎勵措。
28、工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設,不斷提高職工隊伍素質,健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,使工地內的生活納入正常軌道,特制定此制度:1 全體職工都必須遵守項目部規定的七不規范,及項目部職工守則,做一名合格職工.2。
29、溫馨家園業務管理文件編號VKWY溫馨G095名稱溫馨停車場管理獎懲制度版本B0第1頁共1頁編制林波更改林波審核張躍敏批準張躍敏生效期2004年1月16日目的:規范溫馨家園停車場的管理,維護停車場車輛行駛與停放秩序,提高停車場顧客滿意度.1值。