1、 1 第一部分 房地產開發工程建設流程管理 2 3 施工準備階段工作流程管理 房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設用 地規劃許可證和國土證后工程口即可介入. 第一節第一節 施工準備階段工作流程施工準備階段。

2、金地集團股份有限公司金地集團股份有限公司 房地產項目房地產項目 業務流程管理手冊業務流程管理手冊 會簽稿,共 75 項流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 發布日期:發布日期: 生效日期:生效日期: I 目目 錄。

3、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 組織結構及流程設計報告組織結構及流程設計報告 工程管理部及項目部工程管理部及項目部 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流。

4、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據聯盟目標方針上年度歷史數據及對市場 績效中心的預測,擬訂聯盟下年度總目標并經反饋修 正,確定聯盟年度目標. N績效中心將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁董事局批準 。

5、計計劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說說 明明 責任人職 責 在年度目標指導下,于規定時間內編制年度 各責任部門 目標經營計劃或項目開發計劃;同時據經營 或開發計劃編制季度目標計劃和月目標計劃. 各責任部門 按時向主管。

6、鋼筋做接地體和引下線連接規范,資料齊全;避雷帶接地線安裝順直美觀,固定牢固;屋面及外露金屬構件接地完整;設備金屬外殼及設備基礎接地無遺漏.3接地點標識清楚,防雷接地測試點齊全.4接地線搭接符合要求.下面結合實例全面解析防雷施工的工藝做法:1。

7、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發展展 有有限限公公司司 物物業業管管理理分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: 修修改改狀狀態態: 工工程程協協調調單單處處理理流流程程 生生效效日日期。

8、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: 修修改改狀狀態態: 工工程程派派工工單單處處理理流流程程 生生效效日日。

9、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ04 修修改改狀狀態態: 物物業業工工程程接接管管程程序序 生生效效日日期期: 2004。

10、質量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 36 修修改改狀狀態態: 工工程程竣竣工工資資料料接接管管流流程程 生生效效日日期期: 200。

11、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ03 修修改改狀狀態態: 物物業業工工程程前前期期介介入入流流程程 生生效效日日期期: 20。

12、綠綠化化道道路路工工程程管管理理程程流流程程圖圖 編號:BTXMGC106 部門名稱工程部流程名稱道路綠化工程管理流程圖 層次概要道路綠化工程管理 項目經理 技術總監 研發中心經營部設計單位工程部監理施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2。

13、 項目 景觀景觀工程工程管理流程及施工工藝標準 編制單位: 編制部門:開發建設部 二一七年五月 目目 錄錄 一 前言 3 二 景觀施工效果控制流程 46 三 硬景工藝要求 729 四 軟景工藝要求 3045 五 部品工藝要求 4655 六 。

14、 1 招商工程管理流程 目目 錄錄 第一部分:商戶進場前期工程管理流程第一部分:商戶進場前期工程管理流程 . 2 一招商前期工程技術管理流程 . 2 二設計變更管理流程 . 3 三項目實施預驗收管理流程 . 5 四商鋪驗收管理流程 . 7 。

15、 流程手冊文件流程手冊文件 編號:TFHLWLC001 版本: A1 組織管理手冊和流程文件調整管理組織管理手冊和流程文件調整管理流程流程 區域公司區域公司 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態。

16、 西安西安 xx 地產開發有限公司地產開發有限公司 工程成本管理流程工程成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 工程成本管。

17、 業主需求 設備巡檢流程 PMG7001 巡檢報告 是否需修繕 End 設備 巡檢 是否可獨立 完成 工程修繕流程 PMG7012 End 工程監督流程 PMG7013 工程修繕 協力廠商配合 否 是 是 否 設備試車流程 PMG7002 。

18、工程監督管理流程工程監督管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 房 地 產 干 貨 資 料 1.1.流程。

19、綠地集團房地產業務管理流程技術管理產品研發部 第1 頁共 78 頁 工程準備管理流程 LDPMP001 目的: 規范集團工程管理前期配合和準備階段的工作流程,確保項目開工準備得 到最合理充分的安排. 適用范圍:適用于集團開發的所有項目. 工。

20、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設計方案設計 材料選擇材料選擇 施工準備施。

21、 第 1 頁 共 6 頁 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現場工程質量。

22、 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高,加強在建項目現場工程質量及施工區域安全 巡檢工作規范化制度化專業化,使得。

23、 項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態,使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發。

24、 工程招標工程招標管理管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范工程招標行為,提高招標效率及效益,防范風險. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司進行項目工程承建商及重大材料設備的招。

25、 房地產智庫 房地產項目工程管理流程及 成本管理體系 房地產智庫 目錄目錄 一房地產開發成本管理的體系一房地產開發成本管理的體系 二工程項目成本管理體系 三工程項目各階成本管理的重點 房地產智庫 房地產智庫 隨著房地產市場競爭的加劇,為提高。

26、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTCBLC010 工程工程扣款扣款管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

27、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號: FTCBLC009 工程付款管理工程付款管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人。

28、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號: FTCBLC008 工程工程結算管理結算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人。

29、房地產工程招標采購管理全流程房地產工程招標采購管理全流程一流程概況一流程概況流程目的流程目的為規范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法.適用范圍適用范圍適。

30、工程監理管理流程1.目的明確工程監理工作內容,規范工程監理工作程序,以有 效控制工程質量和安全文明施工過程,確保工程質量滿足業 主要求.2.適用范圍適用于本公司開發的所有項目的工程施工及驗收過程.3.術語和定義采用建設工程監理規范相關施工及。

31、廣州廣州 xxxx 地產股份有限公司地產股份有限公司工程招標管理流程工程招標管理流程文件編號文件編號RFCZLC01版本版本 修訂修訂A0日期日期2013 年 8 月 1 日第 1頁 共 13頁工程招標管理流程工程招標管理流程編制編制日期日。

32、 工程監督管理流程工程監督管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程說明流。

33、 工程監督管理流程工程監督管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程說明流。

34、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前, 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成, 廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異, 毛坯房項。

35、公司采購部流程管理制度公司采購部流程管理制度采購制度嚴格按照公司的質量體系要求.采購過程簡化,程序可循,做到有據可查,防范風險,降低成本.一, 采購計劃負責公司采購計劃,接到采購計劃報公司總經理批準后,確保各項采購任務完成,其中包括工程采購。

36、1附件一:光纖入戶通信工程質監工作流程2附件四:光纖入戶通信工程質量監督申報表新表 02工程名稱:工程地點:預計開工時間預計竣工時間設計批復投資額單位負責人聯系電話建設單位設計單位施工單位監理單位建設規模工程總面積總戶數設備間數量設備間面積。

37、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按傳。