1、管理有限公司管理有限公司 年度安全生產(chǎn)臺帳培訓(xùn)年度安全生產(chǎn)臺帳培訓(xùn) 安全臺帳總目錄 一安全生產(chǎn)責(zé)任臺帳 二安全生產(chǎn)制度臺帳 三安全生產(chǎn)會議臺帳 四安全生產(chǎn)活動臺帳 五安全檢查及整改臺帳 六各類事故及處理臺帳 七收發(fā)文件及信息臺帳 八安全生產(chǎn)。

2、YSHZJL0259A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司固定資產(chǎn)管理臺帳單位部門： 類別： NO：序號固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號資產(chǎn)類別數(shù)量單位原值固定資產(chǎn)編碼入帳時間使用責(zé)任人獲取方式備 注原 值 金 額 合 計(jì)說明：1表中資產(chǎn)類別按。

3、設(shè) 備 臺 帳小區(qū)大廈名稱： 年 月 日設(shè)備名稱制造國家出廠日期型 號廠 家進(jìn)場日期規(guī) 格出廠編號安裝日期安裝地點(diǎn)設(shè)備編號使用日期總 質(zhì) 量電機(jī)數(shù)量驗(yàn)收日期外形尺寸電機(jī)功率設(shè)備原值主 要 技 術(shù) 性 能設(shè)備技術(shù)配套主要附件序 號名 稱型 號。

4、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 項(xiàng)項(xiàng)目目組組月月工工具具臺臺賬賬 編編號號：VKWY7.5.1J0204F5 版版本本：C0 表表格格生生效效日日期期：2005年2月1日 序序號號： 工具名稱型號編號 單價(jià)元購買時間領(lǐng)用人報(bào)廢時間備注。

5、安安徽徽怡怡安安物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司 客客服服中中心心投投訴訴處處理理與與維維修修服服務(wù)務(wù)管管理理臺臺賬賬 序序 號號 信信息息 來來源源 類類別別時時間間房房號號姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話 事事 項(xiàng)項(xiàng)記記錄錄人人記記錄錄。

6、土地出讓價(jià)款小計(jì)土地出讓價(jià)款小計(jì) 土地出讓合同1.1.1.1 土地評估合同1.1.1.3 土地勘界合同1.1.1.2 土地變更用途和超面積補(bǔ)償協(xié)議1.1.1.7 合作款項(xiàng)小計(jì)合作款項(xiàng)小計(jì) 合作合同1.1.2.1 紅線外市政配套合同小計(jì)紅線外。

7、附件0721075077 第 237 頁 工工程程進(jìn)進(jìn)度度收收款款臺臺賬賬 項(xiàng)目名稱 建四履臺1 序號 合同約定報(bào)送報(bào)表時間及金額審定進(jìn)度報(bào)表時間及金額實(shí)收款額及時間延遲付款時間金額 備注 形象進(jìn)度 層公里 報(bào)送時間 年月日 報(bào)送金額 合同。

8、附件094 第 383 頁 商商品品混混凝凝土土試試塊塊留留置置及及試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告告登登記記臺臺賬賬 工程名稱：XXX工程 序 號 工程部位制作日期樣品送檢日期 規(guī)格型號試塊留置數(shù)量 見證 員 實(shí)驗(yàn)員 檢驗(yàn)結(jié) 果MPa 不合格 處理措 施 。

9、湖南省第一工程有限公司遵義公司質(zhì)安生產(chǎn)臺賬管理制度為了全面動態(tài)了解和掌控項(xiàng)目質(zhì)安生產(chǎn)狀態(tài)，加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)安生產(chǎn)的監(jiān)控力度，特制定質(zhì)安生產(chǎn)臺賬管理制度。
1我公司質(zhì)安生產(chǎn)管理實(shí)行臺賬化，由遵義分公司質(zhì)安部具體負(fù)責(zé)臺賬的制定收集管理。
2臺賬的制定填。

10、附件：工程名稱建筑面積工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型工程造價(jià)合同質(zhì)量等級層 數(shù)屋頂標(biāo)高基礎(chǔ)最大埋 深結(jié)構(gòu)最大跨度開工日期基礎(chǔ)驗(yàn)收日期主體驗(yàn)收日 期竣工日期施工許可證 號現(xiàn)場安全文明目標(biāo)及安全控制指標(biāo)合同承包范圍方案是否經(jīng)過審批論證交底項(xiàng)目經(jīng)理電話經(jīng)濟(jì)承包。

11、附件：工程名稱建筑面積工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型工程造價(jià)合同質(zhì)量等級層 數(shù)屋頂標(biāo)高基礎(chǔ)最大埋 深結(jié)構(gòu)最大跨度開工日期基礎(chǔ)驗(yàn)收日期主體驗(yàn)收日 期竣工日期施工許可證 號現(xiàn)場安全文明目標(biāo)及安全控制指標(biāo)合同承包范圍方案是否經(jīng)過審批論證交底項(xiàng)目經(jīng)理電話經(jīng)濟(jì)承包。

12、機(jī)械設(shè)備管理臺賬施工機(jī)械設(shè)備管理臺帳項(xiàng)目名稱： 編號：序 號設(shè) 備名 稱規(guī) 格型 號生產(chǎn)廠家臺 數(shù)單機(jī)功率總功率使 用日 期備 注12345678910 編制： 審核：。

13、湖南省第一工程有限公司遵義分公司 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目危險(xiǎn)源控制管理臺帳序號活動點(diǎn)工序作業(yè)項(xiàng)目場所危 險(xiǎn) 源可能導(dǎo)致的事故傷害實(shí)施部門整改措施責(zé)任人1施工作業(yè)施工現(xiàn)場無安全技術(shù)措施方案高處墜落物體打擊觸電按管理方案進(jìn)行把關(guān)施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收。

14、湖南省第一工程有限公司遵義分公司 項(xiàng)目對施工安全影響較大的環(huán)境和因素控制臺帳序號環(huán)境和因素內(nèi)容控制措施責(zé)任人1安全網(wǎng)的懸掛；安全帽安全帶的使用；樓梯口電梯井口預(yù)留洞口通道尚未安裝欄桿的陽臺周邊作業(yè)平臺和作業(yè)面周邊樓層周邊上下跑道及斜道的兩側(cè)。

15、公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門：XX公司 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目 類類型型 老帶新員工介紹 老老業(yè)業(yè)主主 內(nèi)內(nèi)部部員員工工成成功功介介紹紹新新客客戶戶成成交交情情況況獲獲贈贈購購物物卡。

16、債債權(quán)權(quán)債債務(wù)務(wù)管管理理臺臺賬賬 公司名稱：截止日期： 序號 合作單位名稱 債權(quán)債務(wù)性質(zhì)金額發(fā)生日到期日 跟進(jìn)負(fù)責(zé)人 跟進(jìn)日期跟進(jìn)方式跟進(jìn)結(jié)果跟進(jìn)日期 跟進(jìn)方式 跟進(jìn)結(jié)果備注 1A公司樓款300,000.001月10日7月10日 李四7月5。

17、碧桂花城分公司工程維修服務(wù)部制度臺賬一制度類：1電梯管理制度之電梯維修管理制度2電梯管理制度之電梯日常巡護(hù)管理制度3電梯管理制度之電梯機(jī)房管理制度4電梯管理制度之電梯安全操作維修管理制度5供配電安全管理制度供配電系統(tǒng)管理制度6供配電安全管理。

18、附件42 商商務(wù)務(wù)月月報(bào)報(bào)臺臺賬賬 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 填填報(bào)報(bào)第第 次次 填填報(bào)報(bào)時時 間間 合合同同編編 號號 簽簽訂訂日日期期 以以何何名名 義義承承接接 合合同同風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn)等等級級 合合同同工工 期期天天 數(shù)數(shù) 合合同同開開 。

19、附件43 履履約約報(bào)報(bào)表表管管理理臺臺賬賬 序序號號 上上報(bào)報(bào) 時時間間 單單位位 基基本本情情況況分分供供合合同同價(jià)價(jià)款款支支付付總總體體情情況況 在在建建工工程程 個個數(shù)數(shù)個個 合合同同總總額額萬萬 元元 建建筑筑面面積積 萬萬m2m2。

20、附件46 最最終終結(jié)結(jié)算算管管理理臺臺賬賬 序序號號單單位位名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱結(jié)結(jié)算算類類別別編編制制日日期期編編制制人人 實(shí)實(shí)際際開開工工 日日期期 實(shí)實(shí)際際竣竣工工 日日期期 合合同同造造價(jià)價(jià) 分公司管理的 項(xiàng)目填分公司 名稱，公。

21、附件311 項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本管管理理臺臺賬賬 序號項(xiàng)目名稱 分析 時間 組織單位參會人員第 次 是否有分 析報(bào)告 完工范圍 內(nèi)容 完工進(jìn)度完成產(chǎn)值預(yù)計(jì)收入 項(xiàng)目部或公 司分公司 有無 開工至分析節(jié)點(diǎn) 完成產(chǎn)值 開工至分 析節(jié)點(diǎn)預(yù) 計(jì)收入 成。

22、項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施計(jì)計(jì)劃劃書書管管理理臺臺帳帳 地 區(qū) 序 號 年份項(xiàng)目名稱任務(wù)表審批完成情況審批時間備注。

23、重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源管管理理臺臺賬賬 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)單單位位: : 中中建建四四局局XXXX公公司司 序序 號號 工工程程名名稱稱 序序 號號 重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源及及部部位位申申報(bào)報(bào)日日期期預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)完完成成日日期期 實(shí)實(shí)施施中中狀狀態(tài)態(tài) 方方案。

24、項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃劃書書臺臺帳帳 地 區(qū) 序 號 年份項(xiàng)目名稱 任務(wù)表 內(nèi)容 完整 情況 完成時間 組織評 審或評 審會簽 發(fā)放 時間 變更情況備注 投標(biāo) 階段 實(shí)施 階段。

25、項(xiàng)目經(jīng) 理 項(xiàng)目總 工 商務(wù)成 本經(jīng)理 1 遵義新浦新中中小學(xué)工程造 價(jià)咨詢合同 2 遵義市新蒲新區(qū)人民醫(yī)院工 程項(xiàng)目部臨建工程 3顏村還房圍墻砌筑工程合同 48號路活動板房銷售安裝合同 5 人民醫(yī)院PPP項(xiàng)目挖孔樁工程 合同評審會簽表 6。

26、HY0803 原合同 應(yīng)供量 變更簽證 等變化應(yīng)供量 合計(jì) 供貨指令 發(fā)出時間 要求 供貨時間 實(shí)際 到貨時間 供貨數(shù)量 供貨指令 發(fā)出時間 要求 供貨時間 實(shí)際 到貨時間 供貨數(shù)量 0.000.000.000.000.002011.05.。

27、辦公室關(guān)于全面推進(jìn)人防工程產(chǎn)權(quán)制度綜合改革的實(shí)施意見等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合我市實(shí)際，制定本細(xì)則。
三、改革主要內(nèi)容（一）明晰人防工程產(chǎn)權(quán)歸屬。
2022年1月1日起紹興市行政區(qū)域內(nèi)土地出讓或劃撥時，經(jīng)土地出讓合同約定或劃撥決定書明確依法結(jié)建的人防工程，國有資金投資修建的人防工程，及其獨(dú)享的口部建筑產(chǎn)權(quán)歸國家所有（以下簡稱“國有人防工程”）。
國有人防工程的產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一登記至各區(qū)、縣（市）政府及濱海新區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)開發(fā)辦指定的國有全資公司名下。
其他人防工程按國家、省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2022年1月1日前已竣工和在建的國有人防工程，需申請不動產(chǎn)登記的，經(jīng)人防主管部門產(chǎn)權(quán)歸屬認(rèn)定后，參照本細(xì)則執(zhí)行。
（二）細(xì)化人防規(guī)劃指標(biāo)要求。
自然資源和規(guī)劃部門在編制出讓（劃撥）土地的規(guī)劃條件時，應(yīng)事先征求屬地人防主管部門意見，人防主管部門應(yīng)將地塊人防設(shè)施“配建指標(biāo)、防護(hù)等級、戰(zhàn)時功能、易地建設(shè)”等建設(shè)要求和指標(biāo)書面告知自然資源和規(guī)劃部門，納入出讓（劃撥）地塊的規(guī)劃條件和用地出讓（劃撥）供地方案，該建設(shè)要求和指標(biāo)由人防主管部門負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督管理。
人防車位數(shù)納入地塊機(jī)動車位配建指標(biāo)。
地下人防工程建筑面積不計(jì)入項(xiàng)目地塊容積率。
（三）建立國有人防工程產(chǎn)權(quán)登記制度。
國有人防工程不動產(chǎn)權(quán)登記由國有全資公司負(fù)責(zé)申請。
建設(shè)單位在辦理項(xiàng)目不動產(chǎn)登記前，應(yīng)將該項(xiàng)目人防工程不動產(chǎn)登記相關(guān)資料無償移交給國有全資公司。
不動產(chǎn)登。

28、理和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控活動。
一、工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的基本要求EPC工程總承包項(xiàng)目是指總承包商接受業(yè)主的委托，通過合同對相關(guān)事項(xiàng)加以約定，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、實(shí)施等進(jìn)行全方位、一體化的承包，其不是簡單的E、P、C組合或E+P+C的機(jī)械相加，而是不同業(yè)務(wù)流程的高度融合。
EPC工程總承包項(xiàng)目統(tǒng)一協(xié)作，可避免不同流程之間出現(xiàn)脫節(jié)。
一般而言，EPC項(xiàng)目的業(yè)主和總承包商都有監(jiān)理的責(zé)任，業(yè)主針對的是總承包商，總承包商又可以將項(xiàng)目分包出去，并對分承包商進(jìn)行監(jiān)理EPC工程總承包與傳統(tǒng)工程建設(shè)的對比合同法律關(guān)系傳統(tǒng)工程建設(shè)是將設(shè)計(jì)、采購、施工3個環(huán)節(jié)分別授予不同的主體來開展，采用條塊分割的模式，各個主體只承擔(dān)相應(yīng)的一項(xiàng)任務(wù)，彼此間的協(xié)調(diào)性較差，缺乏統(tǒng)籌性的管理，存在不同環(huán)節(jié)的對接問題，其法律關(guān)系如圖1所示。
而EPC工程總承包是將項(xiàng)目的三個重要環(huán)節(jié)整合在一起，一并交予一個承包商來開展、統(tǒng)一指揮，能夠確保實(shí)施的連接性和整體性，及時解決不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（圖2）。
由于EPC涉及三個重要環(huán)節(jié)，EPC總承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的。
施工流程傳統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)一般是由政府方授權(quán)行業(yè)主管部門進(jìn)行公開招標(biāo)，競標(biāo)成功者會負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或者施工中的某一項(xiàng)工作，采購一般由政府或相關(guān)部門統(tǒng)一進(jìn)行。
這里既可以是境內(nèi)項(xiàng)目也可以是境外項(xiàng)目，其流程如圖3所示。
EPC工程總承包項(xiàng)目的授權(quán)和公開招標(biāo)過程同傳統(tǒng)工程建設(shè)一致，但是承包商競標(biāo)成。

29、規(guī)定。
本規(guī)定所稱特殊建設(shè)工程，是指本規(guī)定第十四條所列的建設(shè)工程。
本規(guī)定所稱其他建設(shè)工程，是指特殊建設(shè)工程以外的其他按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)工程。
第三條 國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督全國建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門（以下簡稱消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門）依職責(zé)承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作。
跨行政區(qū)域建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作，由該建設(shè)工程所在行政區(qū)域消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門共同的上一級主管部門指定負(fù)責(zé)。
第四條 消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息化手段開展消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作，建立健全有關(guān)單位和從業(yè)人員的信用管理制度，不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。
第五條 消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門實(shí)施消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查工作所需經(jīng)費(fèi)，按照中華人民共和國行政許可法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第六條 消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門應(yīng)當(dāng)及時將消防驗(yàn)收、備案和抽查情況告知消防救援機(jī)構(gòu)，并與消防救援機(jī)構(gòu)共享建筑平面圖、消防設(shè)施平面布置圖、消防設(shè)施系統(tǒng)圖等資料。
第七條 從事建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收的工作人員，以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、技術(shù)服務(wù)等單位的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力，定期參加職業(yè)培訓(xùn)。
第二章 有關(guān)單位的消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量。

30、簽簽訂訂合合同同臺臺賬賬 單位：保利酒店管理有限公司XX分公司 序序號號合合同同號號合合同同簽簽訂訂日日期期項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱合合同同名名稱稱標(biāo)標(biāo)的的 1 0731017 2017001 長沙瑜璟閣 長沙國廣瑜璟閣公寓客房一次性用品采 購合同。

31、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)編編碼碼規(guī)規(guī)則則說說明明 資資產(chǎn)產(chǎn)類類別別資資產(chǎn)產(chǎn)代代碼碼編編號號1 1級級科科目目備備注注 房屋建筑物01自持房屋 運(yùn)輸工具02自購車輛或長租3個月以上車輛等 辦公家具 0301 桌子 0302 椅子 0303 柜子 03。

32、收收 費(fèi)費(fèi) 臺臺 賬賬 店鋪店鋪 類別類別 序號序號 店鋪名稱店鋪名稱 店鋪面積店鋪面積 租金租金 物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi) 水費(fèi)水費(fèi) 電費(fèi)電費(fèi) 垃圾費(fèi)垃圾費(fèi) 節(jié)慶費(fèi)節(jié)慶費(fèi) 促銷費(fèi)促銷費(fèi) 其他其他 備注備注 主力主力 店店 1 1 2 2 3 3 步行。

33、項(xiàng)項(xiàng)目目園園區(qū)區(qū)照照明明燈燈臺臺賬賬 序序號號園園區(qū)區(qū)部部位位燈燈具具安安裝裝位位置置燈燈具具類類型型燈燈具具功功率率備備注注 1商業(yè)街一期商業(yè)街節(jié)能燈25W5W 2商業(yè)街二期商業(yè)街日光燈40W 3庭院主干道中心花園節(jié)能燈5W 4大堂各棟大。

34、附表附表 1 1 南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司 機(jī) 電 設(shè) 備 臺 賬 分公司： 管理處： 小 區(qū)： 目 錄 序 號 設(shè) 備 名 稱 設(shè)備 系統(tǒng) 頁 數(shù) 序 號 設(shè) 備 名 稱 設(shè)備 系統(tǒng) 頁 數(shù) 1 1 干式變。

35、消防設(shè)備臺賬表消防設(shè)備臺賬表 日期： 年 月 日 NO： 序號序號 名名 稱稱 型號型號 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家 安裝單位安裝單位 使用日期使用日期 安裝位置安裝位置 設(shè)備管理員設(shè)備管理員 備注備注。

36、 紅星美凱龍紅星美凱龍樓層樓層管理臺賬管理臺賬 使用商場： 記 錄 人： 月 份： 年 月 使用說明使用說明 樓層日常管理臺賬由三部分組成：月度：計(jì)劃和總結(jié)營業(yè)員考勤營業(yè)員考核參考 ；周度： 企劃資源整合商戶溝通營業(yè)員溝通顧客溝通營業(yè)員入離。

37、19 項(xiàng)項(xiàng)目目 責(zé)責(zé)任任目目標(biāo)標(biāo)成成本本動動態(tài)態(tài)管管理理臺臺帳帳 ABCEFGHFG 科科目目代代碼碼 科科目目 級級次次 科科目目名名稱稱責(zé)責(zé)任任部部門門 項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成 本本 已已調(diào)調(diào)整整目目標(biāo)標(biāo) 成成本本 合合同同編編號號 合合。

38、公公司司管管理理合合同同統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 序序 號號 合合同同編編號號合合同同名名稱稱摘摘要要簽簽訂訂日日期期執(zhí)執(zhí)行行部部門門合合 同同 方方 單單 位位附附件件存存檔檔類類別別份份數(shù)數(shù)合合同同金金額額變變更更金金額額結(jié)結(jié)算算總總價(jià)價(jià)已已付付款。

39、計(jì)量檢測器具登記管理臺帳計(jì)量檢測器具登記管理臺帳 工程名稱： 97樣表 序號 設(shè)備名稱型號規(guī)格 設(shè)備編號 精度 檢準(zhǔn)周期 最近一次檢定 校準(zhǔn)日期 項(xiàng)目自編號 責(zé)任人 備注來源 編制人日期： 第 1 版 附件 097 計(jì)量檢測器具登記管理臺帳。

40、建設(shè)工地施工消防工作臺賬目錄建設(shè)工地施工消防工作臺賬目錄序號資料名稱頁碼備注1各項(xiàng)消防安全管理制度2各級消防安全責(zé)任人職責(zé)3消防安全工作責(zé)任4公司對職工消防宣傳教育培訓(xùn)5滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案6火災(zāi)隱患排查及預(yù)防措施7消防管理責(zé)任體系8消防組織。

41、企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬 參參 考考 式式 樣樣 年度企業(yè)名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺賬目錄序序號號臺臺 賬賬 種種 類類序序號號臺臺 賬賬 種種 類類序序號號臺臺 賬賬 種種 類類一企業(yè)基本情況安全組織機(jī)構(gòu)臺賬七危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控管理臺賬十四安全設(shè)備設(shè)。

42、工程臺賬制度工程臺賬制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)分類建立有關(guān)工作臺賬,將有關(guān)管理工作,施工活動系統(tǒng)記錄,做到凡事可追溯,有據(jù)可查.第一條管理臺賬的建立1施工圖臺賬: 施工圖臺賬主要是依據(jù)施工圖數(shù)量對合同工程量清單的錯漏項(xiàng)進(jìn)行修正。

43、YSHZJL0259A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司固定資產(chǎn)管理臺帳單位部門 :類別:NO:序號固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號資產(chǎn)類別數(shù)量單位原值固定資產(chǎn)編碼入帳時間使用責(zé)任人獲取方式備注原 值 金 額 合 計(jì)說明:1表中資產(chǎn)類別按作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的。