1、 湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 安安 全全 管管 理理 制制 度度 20122012 年年 8 8 月月 目目 錄錄 一安全監(jiān)理控制體系程序與措施一安全監(jiān)理控制體系程序與措施 . 2 2 二安全監(jiān)理崗位責任制度二。

2、建筑工程監(jiān)理資料管理 一.前言 監(jiān)理資料管理的重要性 基本規(guī)定 監(jiān)理資料形成流程 二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBT503282001規(guī)定監(jiān)理文件 日常的分類。

3、與監(jiān)理單位交流與監(jiān)理單位交流 北京Xx項目部 2007年12月12日 2 目錄目錄 龍湖地產(chǎn)簡介 龍湖工程體系介紹 對監(jiān)理工作的一些要求和建議 3 業(yè)務(wù)緯度 創(chuàng)建篇項目篇榮譽篇 財務(wù)緯度 銷售收入土地儲備銀行信用 龍湖地產(chǎn)簡介 4 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)。

4、浙江江南工程管理股份有限公司浙江江南工程管理股份有限公司 監(jiān)理資料員培訓(xùn)監(jiān)理資料員培訓(xùn) 2008年4月18日 資料員的素質(zhì)資料員的素質(zhì) 1.是總監(jiān)的得力助手,最了解項目情況的是總監(jiān)的得力助手,最了解項目情況的 人人 2.能夠比較完整地參與項。

5、工程招標管理辦法工程招標管理辦法 一 目的: 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標活動,加強對招投標活動的 監(jiān)督管理,提高投資效益,確保工程質(zhì)量工期和成本目標 的實現(xiàn),根據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)并結(jié)合公司實際,制定本 辦法. 二 適用范圍: 本辦法適用于公司。

6、危險性較大的分部分項工程危險性較大的分部分項工程 安 全 監(jiān) 理 管 理 制 度 監(jiān)理機構(gòu):江西 xx 建設(shè)工程咨詢監(jiān)理咨詢有限公司 編寫人: 審批人: 2012 年 10 月 18 日 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度 1.目的 。

7、 XXX 工程 監(jiān)理部安全工作管理制度監(jiān)理部安全工作管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 根據(jù)中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 廣東 省安全生產(chǎn)條例 廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法草案 ,確保本工程不發(fā)生 監(jiān)理責任事故,實。

8、 1 工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度 目錄 第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 . 7 一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范, 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責: . 7 二根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責: . 7 三根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履。

9、甘肅甘肅xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司管理制度匯編工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司管理制度匯編 第一章第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 為促進公司員工全面了解各項監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定,盡快熟悉監(jiān)理 工作和適應(yīng)。

10、 總監(jiān)理工程師職責 1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責. 2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目 監(jiān)理機構(gòu)的日常工作. 3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見. 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 根據(jù)工程的進展情況可進行。

11、規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編日照市源泉工程建設(shè)監(jiān)理有限公司日照市源泉工程建設(shè)監(jiān)理有限公司前前言言為了提高日照市源泉工程建設(shè)監(jiān)理有限公為了提高日照市源泉工程建設(shè)監(jiān)理有限公司企業(yè)管理水平,司企業(yè)管理水平,進一步明確工作責任和目標進一步明確。

12、XXXXXXXX 建筑監(jiān)理公司工程監(jiān)建筑監(jiān)理公司工程監(jiān)建筑監(jiān)理公司工程監(jiān)建筑監(jiān)理公司工程監(jiān)理實務(wù)手冊理實務(wù)手冊理實務(wù)手冊理實務(wù)手冊第一章第一章測量工作監(jiān)理細則測量工作監(jiān)理細則一一 施工測量監(jiān)理工作流程圖施工測量監(jiān)理工作流程圖不合格合格二施工。

13、附件 1:監(jiān)理企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊監(jiān)理企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊工程名稱:工程地點:項目總監(jiān):質(zhì)量檢查記錄匯總表質(zhì)量檢查記錄匯總表序號檢查日期檢查人處理意見備注注:本表可附頁建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進度建設(shè)。

14、市市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司建設(shè)工程監(jiān)理有限公司水電安裝工程監(jiān)理手冊水電安裝工程監(jiān)理手冊電氣安裝部分電氣安裝部分一防雷及電氣接地二電管預(yù)埋三電器安裝四施工現(xiàn)場臨時用電安全一管道安裝二各類試驗三消防栓安裝給排水安裝部分給排水安裝部分一防雷及電氣接。

15、XXXX 工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量 環(huán)境環(huán)境 職業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊健康安全管理手冊目目 錄錄0.1 管理手冊批準發(fā)布令0.2 管理者代表任命書0.3 公司簡介0.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標0.5 管理手冊的說明和。

16、建設(shè)工程安全監(jiān)理資料建設(shè)工程安全監(jiān)理資料工程名稱: 南秀家園經(jīng)濟適用房一期工程施工單位:遵義城建建筑工程有限責任公司監(jiān)理單位:貴州工程管理咨詢有限公司遵義分公司填寫人員:使用期限:年月至年月貴州工程管理咨詢有限公司遵義分公司安全監(jiān)理資料總目。

17、DGLQEOZYJLA河南建設(shè)工程管理有限公司項目監(jiān)理部工作手冊管理管理河南建設(shè)工程管理有限公司二XX 年八月目目錄錄一一項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度.5 51.項目監(jiān)理部工作手冊內(nèi)部管理制度.62.與公司聯(lián)系須知.73.項。

18、河南建設(shè)工程管理有限公司項目監(jiān)理部工作手冊目目錄錄一一項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度.4 41.1.項目監(jiān)理部工作手冊項目監(jiān)理部工作手冊內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度.5 52.2.與公司聯(lián)系須知與公司聯(lián)系須知.6 63.3.項目監(jiān)。

19、河南建設(shè)工程管理有限公司項目監(jiān)理部工作手冊目目錄錄一一項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度.4 41.1.項目監(jiān)理部工作手冊項目監(jiān)理部工作手冊內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度.5 52.2.與公司聯(lián)系須知與公司聯(lián)系須知.6 63.3.項目監(jiān)。

20、武漢 xx 工程監(jiān)理有限公司標準質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊手冊修改記錄手冊修改記錄序號版本修改內(nèi)容審核批準生效日期目目錄錄0.1 最高管理者聲明0.2 管理方針目標發(fā)布令0.3 管理者代表任命書0.4 公司簡介0.5 組織結(jié)構(gòu)0.6 過。

21、港新花苑二期工程監(jiān)理部收發(fā)文管理制度港新花苑二期工程監(jiān)理部收發(fā)文管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則一為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好項目監(jiān)理部文件管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定本制度.二項目監(jiān)理部文件是傳達貫切和記錄項目工程有關(guān)的各種信。

22、1 5xx 發(fā)2009 6 號項目工程監(jiān)理管理制度第一章總則為全面提高我公司工程的施工質(zhì)量,嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的堅持質(zhì)量為本注重技術(shù)創(chuàng)新,樹立鼎昌品牌確保顧客滿意的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,特制定本管理制度.第二章第一條施工單位人員違章作業(yè)。

23、監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理旁站制度1 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位 關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動.2 在實施旁站監(jiān)理工作中,如何確定工程的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序, 必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定.就房屛建筑工程而言,其。

24、幕墻工程幕墻工程監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗收要點監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗收要點南京堃正工程項目管理有限公司南京堃正工程項目管理有限公司2011920119 根據(jù)施工不同的階段,采取相應(yīng)的管理手根據(jù)施工不同的階段,采取相應(yīng)的管理手 段.段. 首先是認真閱讀和熟悉設(shè)。

25、大雅河水利樞紐工程合同管理監(jiān)理實施細則 2014年12月合同管理監(jiān)理實施細則目 錄1總則21.1編制依據(jù)21.2適用范圍21.3合同管理監(jiān)理目標22合同管理依據(jù)23合同管理主要內(nèi)容33.1工程變更管理33.1.1監(jiān)理處理工程變更的內(nèi)容33。