1、2號）和中共溫州市委 溫州市人民政府關于進一步深化完善城市建設管理體制的若干意見（溫委發201239號）及溫州市人民政府辦公室關于開展征地陽光工程建設的實施意見（溫政辦2012186號）精神，現就我市開展征地陽光工程建設提出如下實施意見：一、指導思想和主要目標以科學發展觀為指導，以促進依法規范透明、維護群眾合法權益為目標，堅持依法行政、廉潔從政、執政為民，結合征地制度改革、征地程序調整、政府信息公開等工作，切實加大公開力度，進一步規范征地行為，深入開展征地陽光工程建設，逐步形成依法、公開、高效的征地工作運行機制，依法保障被征地農民的合法權益。
二、工作職責市政府是征地工作主體，根據土地利用年度計劃指標分配情況，及時確定征地項目，公開年度征地計劃，落實征地實施單位，建立征地考核制度，明確各部門和鎮政府（街道辦事處）（以下簡稱鎮街）在征地各個環節實施陽光征地的責任。
（一）市級部門工作職責。
1.信訪部門：負責被征地農民和被拆遷戶信訪接待，配合有關單位做好化解工作。
2.發改部門：負責編制年度建設項目計劃，確定具體建設項目，公開建設項目計劃。
3.公安部門：打擊非法阻擾征地行為，維護穩定。
4.監察部門：負責征地相關工作的監督檢查，督導征地陽光工程建設。
5.財政部門：要建立征地調節資金，統一籌集征地資金并制定資金管理使用辦法；負責征地補償資金、社會保障資金的收支管理，公開征地資金支。

2、時人民群眾參與監督公路建設項目實施的熱情不斷高漲，使得近年來各種投訴事件逐年增多。
為深入落實“我為群眾辦實事”活動精神，加強公路建設項目監督管理工作，統一和規范投訴處理程序，提升監管執法效能，自治區交通運輸廳研究制定了內蒙古自治區公路工程建設項目投訴處理辦法。
該辦法的出臺對全區公路工程建設項目投訴處理工作具有積極的指導作用： 一是規范公路建設項目投訴處理工作的需要。
近年來公路工程建設項目投訴過程中，存在著來源復雜多樣、材料內容不全面、同一問題多頭反映、受理和處理程序不規范、行政處罰程序不合法、監管層級不順暢等諸多問題，亟待進行規范并加以解決。
二是規范主管部門監管、優化營商環境的需要。
隨著國家“放管服”改革、優化營商環境等一系列改革措施的出臺，針對投訴處理工作制定一部系統、實用、便捷的程序性規定，可以更好地服務于行業監管工作，做到科學化、規范化管理。
通過建章立制建立公路建設項目投訴訴求處理體系，有針對性、合法性、前瞻性地加強事中事后的重點監管和信用監管，不斷改善整體市場環境，提高行業營商環境水平。
三是維護公路建設市場健康發展的需要。
隨著近年來各種投訴事件不斷增多，由于缺少系統的投訴處理規定，出現部分惡意投訴人利用制度漏洞，擾亂公路建設市場秩序，非法獲利。
需要對投訴行為加以規范，促進公路建設市場健康發展。
二、制定依。

3、中攻堅專項行動，加快農村公路改造提升，繼續實施“四好農村路”示范鎮創建活動，促進重要樞紐互通聯結，提升農村公路安全水平、暢達水平和服務水平。
全縣具備條件的建制村通客車比例達到100%。
2、物流“標準化”建設工程。
增加優化物流網絡點，建設標準化、管理規范化、服務多元化農村物流站點，以快遞、商貿、供銷、交通等現有物流基礎設施為基礎，形成城鄉互動、縣鄉村互聯、暢通高效的物流網絡體系，達到縣級以上速度，農村物流節點覆蓋率100%。
3、鄉村信息基礎設施建設提升工程。
繼續完善鄉村信息基礎設施建設，深入實施信息基礎設施建設計劃，提升鄉村寬帶接入速率。
實施信息進村入戶工程，鼓勵電信運營企業制定寬帶網絡服務惠農套餐，農村信息化基礎設施與縣級同步配套，基本消除信息“盲點”和“盲區”，引導各地開展農民信息技能培訓項目，提升農民利用現代信息技術水平。

4、特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習近平總書記對北京重要講話精神，堅持以人民為中心的發展思想，堅持問題導向、目標導向，聚焦本市施工揚塵監管過程中存在的問題，深化改革，加強創新，建立健全本市施工揚塵綜合監管長效機制。
（二）工作目標 落實北京市優化營商環境條例要求，完善施工揚塵監管體系，疏解揚塵監管“多頭檢查”癥結，建立以風險評估和信用評估為基礎的揚塵治理綜合監管機制，對本市建設工程分類分級實施差異化監管。
在確保施工揚塵監管有效的前提下，進一步細化部門職責，減少施工現場揚塵治理檢查頻次，助力優化北京市營商環境。
（三）基本原則 堅持高效精準治理。
緊密結合當前施工揚塵監管過程中存在的問題，創新開展監管模式，制定針對性改革措施，覆蓋全面、聚焦重點、分類施策，提高監管精準性有效性。
堅持部門聯動監管。
明確監管責任主體，整合各層級、各部門監管資源，優化監管結構，強化上下聯動、協同配合，實施立體多維度揚塵監管，杜絕監管盲區。
堅持行業自治自律。
推行“市場主體自治+行業自律+政府監管+社會監督”的工作模式，強化行業主體法律意識，推動行業主體全面知法、自覺守法。
二、建立健全六項基本制度 以施工現場視角出發，聚焦揚塵治理監管環節，著力構建以“風險+信用”為評價基礎、“分類分級+聯合監管”為工作方法、“視頻巡查+行業共治”為工作路線的。

5、規定。
本規定所稱特殊建設工程，是指本規定第十四條所列的建設工程。
本規定所稱其他建設工程，是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程。
第三條 國務院住房和城鄉建設主管部門負責指導監督全國建設工程消防設計審查驗收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉建設主管部門（以下簡稱消防設計審查驗收主管部門）依職責承擔本行政區域內建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作。
跨行政區域建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作，由該建設工程所在行政區域消防設計審查驗收主管部門共同的上一級主管部門指定負責。
第四條 消防設計審查驗收主管部門應當運用互聯網技術等信息化手段開展消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作，建立健全有關單位和從業人員的信用管理制度，不斷提升政務服務水平。
第五條 消防設計審查驗收主管部門實施消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作所需經費，按照中華人民共和國行政許可法等有關法律法規的規定執行。
第六條 消防設計審查驗收主管部門應當及時將消防驗收、備案和抽查情況告知消防救援機構，并與消防救援機構共享建筑平面圖、消防設施平面布置圖、消防設施系統圖等資料。
第七條 從事建設工程消防設計審查驗收的工作人員，以及建設、設計、施工、工程監理、技術服務等單位的從業人員，應當具備相應的專業技術能力，定期參加職業培訓。
第二章 有關單位的消防設計、施工質量。

6、目目 錄錄 安全教育培訓制度 1 班組安全活動制度 3 安全生產會議制度 5 意外傷害保險制度 6 安全生產獎罰規定 8 安全技術交底制度 11 安全生產檢查制度 14 門衛值班和治安保衛制度 16 衛生保潔制度 18 施工現場安全管理制度。

7、根基 roots RTKL謹在此向中國客戶呈獻本系列宣傳冊。
本叢書一套四冊， 涵蓋內容廣泛， 不僅向您展示RTKL過去輝煌的歷史， 更力圖 展現我們對未來的卓越見解。
我們的每件作品都富于靈動性和高品質， 在此呈獻的僅僅是我們宏大作品庫中。

8、0 項目管理工作手冊 編號 持 冊 人 啟 用 日 期 歸 檔 日 期 工程管理部 持冊說明 1 持 冊 說 明 為規范項目管理工作配合兩制建設向深層次發展并參考建設 工程項目管理規范GBT503262001制定了項目管理工作手冊項目 經理。

9、 2017年8月8日 一一基本規定基本規定 三監測點布置三監測點布置 四監測方法及精度要求四監測方法及精度要求 五監測頻率五監測頻率 六監測預警六監測預警 七監測信息反饋七監測信息反饋 一一基本規定基本規定 二監測范圍及監測項目二監測范圍及。

10、 項目獎金分配制度 1 制定目的制定目的 按照項目組所有成員的貢獻度，為項目階段獎金總額的合理分配提供依據。
項目階段獎金總額定義，以及具體的獎金發放流程和辦法參見項目組考核獎激勵 制度 。
本文檔只針對獎金分配制度作出相應規定，并提供計算方。

11、安全生產管理制度 目 錄 施丁組織設計與專項安全施工方案編審制度 二 安全技術措施計劃執行制度 三 安全技術交底制度 四 架體設備安裝驗收制 五 施工機具進場驗收與保養維修制度 六 安全檢查制度 七 安全教育培訓制度 八 安全生產獎罰制度 。

12、 建筑工地安全管理制度建筑工地安全管理制度 為確保安全生產，促進施工項目順利進行，保護工人在生產過 程中的安全和健康，根據國務院建筑安裝工程安全技術規程和 關于加強施工現場安全生產管理的若干規定等有關法規，制定 本安全管理體制。
1安全。

13、材料管理規章制度材料管理規章制度 一 總體要求一 總體要求 1加強物資管理，及時做好各類物資業務核算清耗盤點工作，建立 材料采購點收發料一條龍管理，嚴格把好材料的采購點收儲存清 耗四大關。
對大宗材料和大堆材料的采購，除局指統一招標外，均要由。

14、 施工進度控制管理制度施工進度控制管理制度 目的目的 為加強對工程施工進度的管理工作，加強對工程進度的過程控制，強化監管力度， 有效控制工程施工進度，確保工程的目標工期，特制定本管理制度。
職責職責 一項目部職責一項目部職責 1項目經理作為。

15、一 一 資 料資 料 內 容內 容 一 一 招 投 標 資 料招 投 標 資 料 第第一一條條 歸檔的招投標文件資料，其內容必須準確齊全完整真實反映招 標投標活動的過程。
第第二二條條 招標投標檔案應當專人管理。
檔案管理人員應遵守檔案管理的。

16、 鄭州 xx 建設工程有限公司 工程管理制度匯編 二零一六年一月 編寫說明 鄭州 xx 建設工程有限公司為加強對投資建設項目的管理， 統一管理模式，確保投資收益，根據國家有關法律法規及上級 單位相關的制度規定，特編制工程管理辦法。
本辦法主。

17、南充市嘉陵工業集中區污水處理南充市嘉陵工業集中區污水處理一期工程一期工程安全管理制度四川 XX 建設集團有限公司2017 年 4 月 1 日目錄第一篇安全會議制度第二篇安全檢查及隱患整改制度第三篇安全培訓教育制度第四篇安全生產考核制度第五篇。

18、嘉實建設綠色施工指導手冊 嘉實建設綠色施工指導手冊 JASO201601嘉實建設綠色施工指導手冊 嘉實建設綠色指導手冊 編委會 主 任：章永泉 副主任：阮美琴 上海嘉實集團有限公司 內部資料注意保密版權所有不得外傳 委 員：李發林 編 輯：。

19、項目名稱項目名稱消防安全管理手冊消防安全管理手冊目目錄錄一一XXXX 項目名稱簡介項目名稱簡介項目概況項目概況XXXX項目建筑構成項目建筑構成XXXX項目單位基本概況項目單位基本概況XXXX項目消防組織機構項目消防組織機構 XXXX附件：相。

20、工區經理崗位職責1.代表企業實施施工工區管理。
貫徹執行國家法律法規方針政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2.嚴格履行企業與建設單位的施工合同和企業內部責任合同，確保合同目標的實現。
3.組織高效精干的管理班子和各項機構。

21、目錄概述.5第一篇管理制度標準化總則.81.安全質量制度.91.1安全質量責任制度.91.2安全教育培訓制度.101.3安全質量檢查制度.101.4安全生產資金保障制度.111.5安全質量事故報告處理制度.111.6質量信息管理制度.112。

22、項目實施手冊第三版施工技術管理 2011.8目 錄第十三章 施工技術管理13.1項目技術管理策劃13.2團隊建設13.3施工組織設計13.4施工方案13.5技術標準13.6圖紙會審13.7深化設計13.8設計變更及設計變更洽商13.9技術交。

23、第一章安全控制手冊第一節第一節入場須知入場須知 一一 施工隊伍入場流程圖施工隊伍入場流程圖1.施工隊伍入場流程圖二二施工隊伍入場程序施工隊伍入場程序1.進入施工現場前必須按照施工隊伍入場流程將入場人員花名冊及身份證復印件交給勞務管理員。
2.。

24、目錄1編制說明.11.1 編制依據. 11.2 編制原則. 12工程概況.13冬季施工總體籌劃.23.1 冬季施工期限的確定. 23.2 冬季施工總體部署. 24冬季施工措施.54.1 施工降水保溫措施. 54.2 土方開挖冬季施工防滑措施。

25、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊建筑地面工程分冊建筑地面工程分冊2018 版版中建一局集團中建一局集團精品工程實施手冊地面工程分冊編審委員會精品工程實施手冊地面工程分冊編審委員會主任：羅世威副主任：張曉葵編委：劉嘉茵主。

26、廈深鐵路廣東段客運專線廈深鐵路廣東段客運專線混凝土工程質量控制手冊混凝土工程質量控制手冊送審稿送審稿廈深鐵路廣東段工程指揮部中心試驗室廈深鐵路廣東段工程指揮部中心試驗室年四月年四月前前言言為實現廈深鐵路客運專線成為世界一流的鐵路客運專線目標。

27、皮 口 至 炮 臺 高 速 公 路 項 目皮 口 至 炮 臺 高 速 公 路 項 目橋梁伸縮縫施工指導手冊橋梁伸縮縫施工指導手冊編制單位：皮炮高速總監辦編制單位：皮炮高速總監辦一基本要求一基本要求橋梁伸縮裝置應符合公路橋梁橡膠伸縮裝置JTT。

28、工程建設有限責任公司環境職業健康安全管理手冊依據依據ISO140012004OHSAS1800119992007標準要求編制標準要求編制編號: CREECESSC2011編制人:審核人:批準人:發布日期：發布日期：2011 年年 7 月月 。

29、目目錄錄1 質量監督制度.22 崗位技術培訓管理制度.23 原材料質量保證制度.34 試驗檢測報告工作制度.45 取樣送檢管理制度.66 試驗檢測過程控制及申訴處理.77 拌合站儀器設備管理制度.88 混凝土拌合站安全檢測制度.89 拌合站。

30、第一章第一章工程概況工程概況工程建設概況工程建設概況建筑名稱：長春經濟技術開發區大連路消防站工程建筑地點：長春經濟技術開發區大連路以南，哈爾濱大街以西建設單位：長春得賽建設設備有限公司建設層數：消防安全訓練樓地上 12 層，地下一層；綜合備。

31、腳手架施工作業手冊腳手架施工作業手冊一一施工準備施工準備1技術準備及場地準備技術準備及場地準備1.1 熟悉審查方案及方案圖，認真學習腳手架專項施工及安全規范。
1.2 搜集有關腳手架的資料，作好材料準備。
1.3 各棟號依據樓層及地基情況合理規。

32、職職位位分分類類排排序序表表序序號號地地產產事事業業部部裝裝飾飾事事業業部部1 1地產事業部總經理裝飾事業總經理2 2營銷策劃經理技術負責人3 3項目開發經理預算合約經理4 4工程技術經理項目經理5 5開發經理助理施工主管6 6營銷策劃師材。