1、深圳市萬科物業管理有限公司智能化工程合同評審記錄表編號:VKWY7.5.1J0201F1 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號:工程名稱:工程地點:工程內容:主要物資供應商:預算價:審核價合同價:利潤和風險評估: 工程部授權人。

2、附表9工程結算評審表公 司 工程名稱評審時間主要內容1 工程內容:2 工期:開工日期: 年 月 日竣工日期: 年 月 日3合同價, 元4結算送審價: 部門評審意見 項目部自評公司工程部門公司財務部門公司成控部門公司主管領導。

3、重大危險性方案項目部討論評審意見表項目方案名稱方案基本情況包括施工部位的工程情況采取的施工方法及方案約定.評審結論性意見意見處理情況討論評審人員簽名: 年 月 日說明:技術負責人應先組織施工管理人員項目經理施工生產安全質量技術及必要時操作班。

4、湖南建工集團項目費用開支會簽制度湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言項目費用開支會簽制度,是為了規范和加強項目費用開支管理,有效控制項目成本,提高項目費用開支管控水平的重要管理手段.本制度依據國家會計法企業會計準則以及集團財務管理制。

5、物料技術變更評審表TO: FM: 日期: 年 月 日本評審表請于四日內回復業務部材 料 變 更技 術 變 更評審意見:會簽評審結論: 通過 不通過會簽。

6、附件3 分分包包工工程程結結算算書書初初審審會會簽簽單單項項目目 項目名稱結算日期 分項工程名稱分包單位名稱 分包合同編號結算范圍 結算報送金額元初審金額元 質保期其中:質保金額元 質保期起算時間初審人員 結算初審金額元 ,其中: 合同內 。

7、中國建筑 合同管理表格項目部工程結算評審表表格編號CSCEC4CM0314項目名稱開竣工日期合同造價實際成本財務已列報收入已收款報送結算價其中:設計變更簽證索賠合同約定結算書報送日期潛在違約及反索賠額項目工程部簽字: 年 月 日項目合約部簽。

8、重大危險性方案項目部討論評審意見表項目方案名稱方案基本情況包括施工部位的工程情況采取的施工方法及方案約定.評審結論性意見意見處理情況討論評審人員簽名: 年 月 日說明:技術負責人應先組織施工管理人員項目經理施工生產安全質量技術及必要時操作班。

9、書記意見 總經理意見 財務部意見 總工意見 分管領導意見 公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見 成控部意見 商務部意見 工程部意見 項 目 部 會 簽項 目 部 會 簽 商務經理 項目總工 項目經理 。

10、原合同 內容 合同變 更內容 分管領導意見 書記意見 總經理意見 工程部意見 財務部意見 總工意見 項目總工 項目經理 公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見 成控中心意見 起草人復核人 項 目 部 會。

11、分管領導意見 書記意見 總經理意見 工程部意見 財務部意見 總工意見 項目總工 項目經理 公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見公 司 相 關 部 門 會 簽 意 見 成控中心意見 起草人復核人 項 目 部 會 簽項 目 部 會 簽 商務經。

12、施工現場安全生產保證計劃變更評審記錄表施工現場安全生產保證計劃變更評審記錄表 GDAQ1107GDAQ1107 工 程 名 稱 計劃修改人 評 審 部 門評 審 意 見簽 名日 期 修 改 日 期 變更內 容及變 更原因 可另設 附 頁 項。

13、日期 施工現場安全生產保證計劃評審記錄表施工現場安全生產保證計劃評審記錄表 GDAQ1106GDAQ1106 工 程 名 稱 計 劃 編 制 人 評 審 部 門評 審 意 見簽 名日 期 項 目 部 評 審 意 見 項目負責人 技術部門 項。

14、陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統一用表陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統一用表 施工質量驗收技術資料通用表施工質量驗收技術資料通用表 分項分部子分部工程通過驗收各方會簽表分項分部子分部工程通過驗收各方會簽表 陜 ZTY0027 分項分。

15、合同協議評審記錄表 合同名稱合同編號 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內內 單 價數 量合合同同總總價價 經辦部門經辦人擬稿人 經辦人電話 分機 手機 經辦部門負責人 意見 評評審審部部門門請請按按照照集集團團頒頒發發的的相。

16、附件 4: 公司公司分公司分公司工程結算評審記錄工程結算評審記錄 項目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內容 評審意見 評審人 公司分公 司物資部 1 審核項目材料消耗統計的各項內 容 2 業。

17、LCYW0309E 專業分包合同評審簽訂和交底流程專業分包合同評審簽訂和交底流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文。

18、附件 5: 工程結算成本評審記錄表工程結算成本評審記錄表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序號 項目成本 已發生金額 預估金額 合計 詳細說明組成及未結算原因 1 分包結算 2 勞務結算 3 材料費 4 機械費 5 其他直接費 6 間接費用。

19、附件 1: 工程結算資料評審表工程結算資料評審表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序 號 資料名稱 是否齊全 是否有效 情況說明 1 招標文件答疑紀要 3 投標圖紙地勘報告 3 商務標技術標中標通知書 4 施工合同備案施工合同補充 協議 5。

20、附件 3: 項目工程結算評審記錄項目工程結算評審記錄 項目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內容 評審意見 評審人 項目物資部 1填寫項目材料消耗累計匯總表 2填寫主材消耗與預算對比表 3項目。

21、附件附件 3: 科技成果推廣應用項目評審表科技成果推廣應用項目評審表BDFZ05 編號: 科技成果名 稱 關鍵技術內 容性能指 標 適用范圍 技術部門 意見 強制推廣 建議推廣 試點應用 相關部門 評審意見 總工程師 審核意見 總經理 審定。

22、項目操作管理手冊 圖紙拍圖會簽記錄表 編號: 項目名稱項目編號 子項名稱設計階段 被會簽專業設 計 人 會簽專業主要會簽內容及商定修改內容處理意見 建筑總圖 修改確認: 結構 修改確認: 給排水 修改確認: 電氣 修改確認: 暖通 修改確認。

23、項目操作管理手冊 施工圖項目啟動評審會實施規定 施工圖項目啟動評審會由項目負責人設計總監或設總組織召開,由公司領導各專業技術領導副 總經理總師副總師或所長副所長及項目團隊包括各專業負責人及主創參加,營運中心督促 管理. 項目負責人負責項目前。

24、項目操作管理手冊 施工圖項目啟動評審表試行 編號: 項目名稱項目編號 項目組成員 是否做完成度操作情況滿分得分備注 1 項目招標信息55 2 業主進度需求1010 3 電子歸檔情況1010 4 征詢及計 算情況 25 是否征詢落實情況方案計。

25、附件一 專專業業分分包包商商評評審審表表 項目部名稱:編號: 分包商公司名稱 公司注冊地址郵政編碼 公司性質獨資經營 合伙經營 有限公司 上市公司 其它 法定代表人電話 公司網址傳真 聯絡地址郵政編碼 聯系人職務電話 施工承包范圍 公司擁有。

26、 項目設計方案評審表項目設計方案評審表 評比項目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設 計 創 意 對我司 概念設 計的發 展 總平面規劃概念設計 立面造型創意 環境布局及風格營造 單體戶型特點 方案的概念創意及特色 總 體 規 劃 建。

27、爆破施工合同爆破施工合同 甲方:公司 乙方:工程有限公司 甲方將基建工地水池石方爆破任務委托乙方作爆破設計與施工. 經雙方協商 達成如下協議: 一 工程地點:深圳市梅林原深華石場內 二 工程量: 約 80m 三 工程造價:捌仟元人民幣 四 。

28、技術交底技術交底會簽到表會簽到表 會議時間會議時間 2015 年 11 月 07 日 會議地點會議地點 施工現場 教育對象教育對象 腳手架施工班組 教育內容教育內容 落地式腳手架技術交底 參加人員:參加人員: 簽字簽字 。

29、分包分供合同評審表分包分供合同評審表 編號: 工程名稱 鄭州聯盟新城售樓中心工程 分包單位 分包方式 包工 包料 分包范圍 屋面防水屋面防水 質量等級 合格 合同工期 分包價款 見合同內 合同起草 金超 其他說明 評審部門 評審內容 評審意。

30、材料采購合同評審表材料采購合同評審表 編號: 工程名稱 鄭州聯盟新城售樓中心工程 供貨單位 產品名稱 大中砂,石子紅機磚 細砂水泥 生產廠家 牽頭評審 部門 合約部 評審經辦 人 樊金利 現 場 相 關 部 門 物資部評審意見: 評審人簽字。

31、 1 中國海外發展有限公司關于復雜基坑支護評審的要求 第一章第一章 概 述 概 述 2018 年 6 月 14 日總部工程管理部下發了中海發展工管 字201828 號關于組建巖土工程評審小組及開展相關評審 工作的通知 ,組建了中海發展巖土工。

32、系統合同編號:Ql GZ1301099 合同協議評審記錄表 紙質合同編號: 合同名稱:報章廣告發布合同合同類型:報紙 項目名稱:廣州富力金港城 合同乙方:廣東南方都市報經營有限公司 合同簽訂金額:3907518.00 大寫簽訂金額:全拾軟萬。

33、 富力地產集團 編號:RF08 合同協議評審記錄表 合同名稱合同編號 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內內 單 價數 量合合同同總總價價 經辦部門經辦人擬稿人 經辦人電話 分機 手機 經辦部門負責人 意見 評評審審部部門門請。

34、 合同評審控制程序合同評審控制程序 1目的:確保合同條款明確公平公正,確保在第一時間正確解決問題. . 2范圍:適用于工程系統所有合同. 3職責: 3.1 工程部主管經理負責評審合同綜合條款. 3.2 預算部經理負責評審單價總價付款方式結算。