1、渠道模式劃分與拓客經驗分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競品攔截企業(yè)團購外展網絡推廣插車抄車5手段千變萬化,關鍵還是在人案。

2、主城區(qū)商業(yè)項目分銷渠道合作經驗分享目錄CONTENT01前言02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類03分銷渠道合作模式建議04分銷渠道的選擇流程及標準05分銷渠道的管理01前言與住宅市場相比,近年來成都商業(yè)市場一直供大于求,完全的買房市場,銷售不溫不火。

3、安裝工程結算審核指引及案例分享講師姓名,王巧慧部門,工程造價管理部時間,2014年4月4日目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分三安裝工程案例分享目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的。

4、結算審核指引及案例分享講師姓名,侯錦洪部門,工程造價管理部時間,2014年3月26日12結算審核指引及案例分享市政工程結算資料審核市政工程結算資料審核結算審核注意事項結算審核注意事項3市政工程結算案例分享市政工程結算案例。

5、裝修結算審核指引及案例分享朱磊工程造價管理部2014年4月4日前言2014年集團成本管理中心工程造價管理部管控辦法將裝修工程也納入了部門的管控辦法之內,其中關亍裝修工程的分類招標模式合同與業(yè)條款預結算資料提交工程款進度申報。

6、土建工程結算審核指引及案例分享講師姓名,張紅霞成本管理中心二一四年四月二十五日結算審核目的,加強結算工作管理,規(guī)范工作流程及審批制度,確保結算工作的快速推進,有效控制工程成本,目錄第三部分集團主導招標專業(yè)工程結算指。

7、重慶分公司經驗分享重慶分公司經驗分享團隊管理部分團隊管理部分業(yè)務部分業(yè)務部分一業(yè)務部分一業(yè)務部分收費招商銷售收費收費招商收費招商,有備無患,品牌優(yōu)先招商,有備無患,品牌優(yōu)先曉之以理動之以情誘之以利振之以。

8、ClicktobuyNOWPDF,CHANGEwww,docutrack,comClicktobuyNOWPDF,CHANGEwww,do。

9、世聯(lián)地產區(qū)域發(fā)展顧問業(yè)務經世聯(lián)地產區(qū)域發(fā)展顧問業(yè)務經驗分享驗分享區(qū)域開發(fā)項目必須關注的問題區(qū)域開發(fā)項目必須關注的問題Issue區(qū)域發(fā)展項目并非單一以規(guī)模來界定,它通常是指城市或某一特定片區(qū)的區(qū)域發(fā)展研究與土地運營,世聯(lián)認為成功的。

10、合肥萬達城合肥萬達城商鋪銷售經驗分享商鋪銷售經驗分享WhoamWhoamIIWhyWhy1248124840,240,22492499,49,4一如何尋找客戶一如何尋找客戶二如何夯實客戶二如何夯實客戶一如何尋找。

11、PRIVATE是明確城市功能的戰(zhàn)略前提,戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略定位,制定區(qū)域發(fā)展方向發(fā)展目標,發(fā)展目標,提煉區(qū)域發(fā)展主題發(fā)展特色,發(fā)展特色,打造區(qū)域獨特魅力方法方法,充分把握國內外發(fā)展機遇充分順應現(xiàn)代化高端產業(yè)的發(fā)展訴求充分實現(xiàn)。

12、2014年12月9日2014年,我部以為周浦萬達廣場創(chuàng)造最大的有償收入為目標,通過我部各位管理人員的核心指揮及全體員工的辛勤工作,現(xiàn)將工作成果及經驗匯總并報告各位尊敬的領導,2014年周浦萬達廣場的工程部的有償服務指標為120萬。

13、找到客戶帶回案場成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)殺客能力業(yè)主資源。

14、籌備期經驗分享2015年2月目錄一,籌備期招商階段的工作重點二,籌備期商戶進場施工階段的工作重點三,開業(yè)到接管期間的工作重點四,籌備期工程團隊的管理特點一,籌備期招商階段的工作重點1,機房設備管理重點所謂機電設備。

15、202155項目市場調研階段經驗分享2一項目現(xiàn)場勘查二各類市場項目調研三相關人員訪談四市調資料整理目錄3開篇,調研三部曲4PART1項目現(xiàn)場勘查5明確甲方需求前期工作企業(yè)戓略,企業(yè)的整體發(fā)展戓略,以及項。

16、操盤分享操盤分享三四線城市三四線城市操盤經驗操盤經驗一市場調查一市場調查在三四線城市做市場調查相對一二線城市來說,有一定的難度,原因是三四線城市信息相對閉塞,開發(fā)商或者代理公司的觀念和管理方式不同于一二線城市,在我經歷過的幾個項目。

17、價格表制作經驗分享價格表制作經驗分享目前在制作某項目價格表時,進行了多次調整,其中出現(xiàn)了些許問題,一定程度上影響了工作,為了避免今后制作價格表時出現(xiàn)類似問題,現(xiàn)對于在制作價格表容易出現(xiàn)問題的過程和細節(jié)做個詳細的總結,提供給大家做參考和。

18、世聯(lián)世聯(lián)土地出讓營銷顧問土地出讓營銷顧問2006115土地出讓時通常會面臨的問題土地出讓時通常會面臨的問題Issue在土地出讓過程中,我們的客戶常常會面在土地出讓過程中,我們的客戶常常會面臨如下問題臨如下問題擬出讓地塊如何定位。

19、關于老年社區(qū)的經驗分享關于老年社區(qū)的經驗分享緣由緣由在人口老齡化下,發(fā)達國家中單一的養(yǎng)老院在人口老齡化下,發(fā)達國家中單一的養(yǎng)老院向系統(tǒng)多元化養(yǎng)老社區(qū)的轉變已經成為一種趨勢向系統(tǒng)多元化養(yǎng)老社區(qū)的轉變已經成為一種趨勢美國的太陽城美國的太陽。

20、關于區(qū)域開發(fā)的經驗分享關于區(qū)域開發(fā)的經驗分享基于城市視角的基于城市視角的區(qū)域價值定位區(qū)域價值定位以以盈利模式盈利模式為核心制定開發(fā)策略為核心制定開發(fā)策略兼顧長短期目標的兼顧長短期目標的成功啟動成功啟動營銷營銷為項目增值為項目增值協(xié)。

21、中介渠道發(fā)動中介渠道發(fā)動經驗分享經驗分享中介渠道現(xiàn)在是房地產客戶來源中最重要的渠道,中介渠道現(xiàn)在是房地產客戶來源中最重要的渠道,一般深圳各項目銷售,中介成交占比可以占據(jù)5成以上比例,而如惠州珠海等地,中介客戶成交占比可以占到8。

22、裝配式建筑體系三裝配式建筑深化設計經驗分享目錄CONTENTSCONTENTSPART1PART1裝配式建筑背景簡介PART2PART2深化設計過程管控要點PART3PCPART3PC構件深化設計要點3PART。

23、城市更新分享二一八年一二一八年一月月一城市更新的整體情況,二城市更新審批的流程框架,三深圳市城市更新相關政策文件重點關注2017年政策,四城市更新審批的趨勢及現(xiàn)狀,提綱一城市更新的整體情況第一部分一深圳市城市更新整體情況。

24、北城爭鋒北城爭鋒絕地求勝絕地求勝臨沂恒大翡翠華庨開盤分享臨沂恒大翡翠華庨開盤分享城市背景城市背景臨沂臨沂沂蒙精神發(fā)源地沂蒙精神發(fā)源地中國物流之都中國物流之都臨沂因臨沂河得名,古稱瑯琊沂州,位亍山東省魯西南,人口1124萬人,是。

25、項目總及投資總培訓內部培訓課程基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題課表某項目開盤創(chuàng)新經驗分享銷售情況簡報銷售情況簡報產品定位產品定位拓客戰(zhàn)略拓客戰(zhàn)略推廣策略推廣策略3開盤銷售情況銷售額備注,以上數(shù)據(jù)均為正式認購,項目總貨值共。

26、內部資料嚴禁外傳1惠來市調訪談經驗分享內部資料嚴禁外傳2基本情況基本情況1找誰談找誰談24怎么談怎么談3談什么談什么4一些技巧一些技巧5內部資料嚴禁外傳3第一部分基本情況基本情況內部資料嚴禁外傳4。

27、內部資料嚴禁外傳1莞深區(qū)域產品定位經驗分享內部資料嚴禁外傳2東莞深圳推貨930套12,57億,推貨率93,認購832套9,96億,按套去化率89洋房認購777套,別墅認購55套開盤當天認購情況2015,8,8清溪翡翠灣開。

28、內部資料嚴禁外傳1官廳湖項目產品定位經驗分享內部資料嚴禁外傳2目錄333231項目概況產品定位設計及優(yōu)化34開盤后總結內部資料嚴禁外傳33131,11,131,21,2區(qū)位分析區(qū)位交通。

29、生鮮營運部1生鮮實操經驗分享生鮮營運部2生鮮營運部2生鮮如何盈利生鮮營運部3生鮮營運部3各柜組的毛利率達到多少才算合理干貨水果蔬菜豬肉家禽水產生鮮營運部44生鮮營運部目彔生。

30、711便利店臺灣地區(qū)經驗便利店臺灣地區(qū)經驗711便利店總結出臺灣地區(qū)的特許經營的經驗如下,1商品與行銷1強化商品開發(fā),提升商品競爭力,1997年711便利店引進新品2729項,并淘汰309項銷售狀況不佳的舊商品,籍此建。

31、主城區(qū)商業(yè)項目分銷渠道合作經驗分享目錄CONTENT01前言02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類03分銷渠道合作模式建議04分銷渠道的選擇流程及標準05分銷渠道的管理01前言與住宅市場相比,近年來成都商業(yè)市場一直供大于求,完全的。

32、21,9,151裝修房項目裝修房項目工藝節(jié)點及經驗分享工藝節(jié)點及經驗分享21,9,1521,11,1瓷磚粘貼工程瓷磚粘貼工程1,21,2吊頂安裝工程吊頂安裝工程1,31,3石材鋪裝工程石材鋪裝工程1,41,4。

33、小試圈層碧桂園時光小鎮(zhèn)圈層動作什么情況下做圈層做圈層的必要條件有哪些如何保證圈層源源不斷圈層費用如何解決圈層的效果如何達到分享的意義一個具有相同社會屬性的階層,同時,在同等階層的前提下,各圈層之。

34、案場精細化管理及經驗分享銷售之道用心之道1形成積極向上的精神面貌2提高純熟扎實的業(yè)務能力3建立系統(tǒng)高效的團隊管理方式高效有序案場具備三方面,1形成積極向上的精神面貌案場精氣神案場癿精神面貌至關重要,尤其在市場丌景氣項目銷售。

35、渠道營銷經驗分享找到客戶帶回案場成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的事渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)。

36、頂尖的賽車手會達到人車合一的境界頂尖的狙擊手會達到人槍合一的境界人與PPT合一PPT是策劃乃至所有職場人士必須掌握的武器所以策劃,乃至所有的職場人士,也要達到一種境界,吃蟹亮劍大海大雁個人簡介王茂柱策劃經理易居。

37、21,8,311裝修房項目裝修房項目工藝節(jié)點及經驗分享工藝節(jié)點及經驗分享21,8,3121,11,1瓷磚粘貼工程瓷磚粘貼工程1,21,2吊頂安裝工程吊頂安裝工程1,31,3石材鋪裝工程石材鋪裝工程1,41,4。

38、2內容內容淡市下房地產成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產企業(yè)成本管理新思維淡市下房地產企業(yè)成本管理新思維如何從管理角度有效控制成本如何從管理角度有效控制成本3毋庸置疑,中國房地產行業(yè)已經走向下行空間毋庸置疑,中國房地產行業(yè)。

39、安裝工程結算審核指引及案例分享部門,工程造價管理部時間,2014年4月4日目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分三安裝工程案例分享內部資料嚴禁外傳目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的。

40、目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點,幾條施工方常用的結算技巧,供大家參考,1虛報工作量,認真核對工作量可以避免,2重復報量,重復報洽商,同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更,3曲解合同。