1、編號,swJLG051來文單位來文字號份數收文編號收文日期摘由擬辦意見領導批示閱件部門閱件日期簽字閱件部門閱件日期簽字文件傳閱處理結果承辦人簽字日期,文文件件閱閱辦辦單單。

2、公司工程材料招標管理制度為規范公司招標工作,提高工作效率,保證建設工程按質按期完成,特制定本管理制度,一招標范圍一文物鉆探巖土工程勘察,二地基處理施工及檢測,三樁基施工及檢測,1,基坑支護及降水,2,房屋建筑工程施工工程。

3、裝飾工程公司物品領用管理制度裝飾工程公司物品領用管理制度第一條第一條物品類別物品類別1辦公用品,包括紙筆筆記本計算器名片簿名片夾等公司出資購買的辦公用品,2公用物品,包括訂書機膠水回形針透明膠雙面膠尺美工刀等物品,3電腦耗材。

4、公司工程客戶變更管理制度為了對工程變更過程進行有效控制,確保產品符合要求,特制定本流程,一工程變更,施工圖變更,客戶要求的變更,施工要求的變更,二總工室負責工程變更的審核和管理,負責客戶變更申請單的審核過程流轉,三總工室根據變更需求。

5、項目項目見證取樣管理制度見證取樣管理制度批準,審核,擬制,公司,監理部見證取樣管理制度見證取樣管理制度為了規范材料見證取樣工作,加強工程質量管理的有效性,保證工程中所使用的材料嚴格按照國家標準在見證情。

6、工程部管理制度工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM設備的管理是工程部的主要職責,是酒店各部門用以營業的工具,設備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經營狀況,因此特制定了工程部設備管理制度1工程部是酒。

7、基建礦井建設工程管理制度基建礦井建設工程管理制度基建礦井工程管理辦法基建礦井工程管理辦法嚴格遵照基本建設程序加強技術管理工作基本建設一要有章可循,要制定一套切合本單位實際的基本建設管理辦法規定,并且在實踐中嚴格執行,堅持施工。

8、建筑工程防汛管理制度建筑工程防汛管理制度1防汛工作要堅持預防為主,防重于搶的防洪工作方針,立足防早汛防大汛抗大災,確保員工生命及財產安全和工程順利進行,2項目部所屬各部門要齊心協力切實擔負起防汛的責任,所有員工都應自覺履行參加。

9、第第1頁頁共共5頁頁規章制度規章制度,建筑工程消防管理制度建筑工程消防管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁建筑工程消防管理制度建筑工程消防管理制度1消防器材管理制度,1,1對重點防火部位易。

10、1建筑工程材料管理制度建筑工程材料管理制度當前公司實行職工工資考核績效制度當前公司實行職工工資考核績效制度,為配合公司的管理政策為配合公司的管理政策,提提高企業效益高企業效益,降低項目管理成本降低項目管理成本,發揮人的主管積極性發揮人的主管。

11、第第1頁頁共共4頁頁規章制度規章制度,建筑工程防汛管理制度建筑工程防汛管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁建筑工程防汛管理制度建筑工程防汛管理制度1防汛工作要堅持預防為主,防重于搶的防洪工作方。

12、工地工程機械管理制度1施工現場的技術員要真實記錄機械臺班,并嚴格控制機械誤工現象,對記錄機械臺班存在造假者,扣除全年獎金及福利并開除,2機械臺班結算前,應由每個工地項目經理簽字認可后才可結算,3勾機作業時,人員作業必須在勾機回轉半徑外。

13、建筑工程試驗管理制度建筑工程試驗管理制度一一檢測工作管理制度檢測工作管理制度1,嚴格執行國家和行業相關檢測標準規程規范及試驗方法,遵守儀器設備操作規程,2,認真填寫試驗原始記錄,項目要填寫齊全,檢測有效數據的計算,應符合有關規定標準的精度要。

14、學校工程維修管理制度根據學校規模和學校長遠規劃,從實際出發,著眼發展,根據校園規劃,學校行政后勤服務中心應根據校園規劃有計劃進行實施,1學校成立工程領導小組,校長任組長,分管副校長任副組長,成員由行政后勤服務中心主任財務室負責人學生發展中心。

15、項目安全管理制度A安全檢查制度項目安全領導小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查,各專業施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業班組每天自檢,安全檢查要有具體的檢查內容和對象,檢查內容要有針對性,要有檢查記錄及結果。

16、工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM程序PROCEDURES設備管理制度編號REF,NO,執行職位POSITIONRESPONSIBLE督導員工涉及部門DEPT,CONCERNED設備的管理是工程部的主要職責。

17、三工程部管理制度3,1工程部門管理制度1,工程部人員在崗期間,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表儀容,2,值班室值班員不論白班或夜班,不得擅自離開工作崗位,而應時刻堅守在電話機旁工作,3,值班室巡檢人員要注意消滅事故隱患,發現。

18、工程監理企業管理制度目錄第一章管理綱要1第二章管理職責2第三章管理方針目標3第四章管理組織4第五章技術管理制度9第六章監理工作質量管理體系17第七章檔案管理54第八章人事管理63第九章財務管理69第十章行政辦公。

19、設備檢查管理制度工程部區別不同設備性能作用結構運行,制定檢查制度檢查內容檢查表格檢查時間,對設備分別采用運行檢查維修檢查巡視檢查停機檢查等不同形式,以保證設備的完好率,1,運行檢查由各班組值班員負責,每天按規定時間對所負責設備的運行狀況。

20、工程報表管理制度1目的為了進一步加強信息統計工作,滿足市場經濟對統計工作的需求,發揮統計工作在企業經營發展中的作用,結合我公司的實際情況,特制訂本制度,2適用范圍本報表制度適用于本部門,3引用標準建筑業企業統計工作手冊建筑業統計指標解。

21、空間裝飾工程有限公司管理制度一總經理,副總經理職責1處理公司內部的日常行政工作的管理,2統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合,3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。