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工程洽商記錄

,HTQS工程洽商變更管理制度工程洽商變更管理制度第一章 總 則第一條 本實施細則依據(jù)公司風險管理的有關規(guī)定,旨在指導和規(guī)范恒天地產有限公司以下簡稱總公司及所屬項目公司以下簡稱項目公司工程洽商變更的管理工作。第二條 本實施細則用于指導總公司及,九工程技術洽商管理制度為加強對工程設計變更洽商的管理,保

工程洽商記錄Tag內容描述:

1、HTQS工程洽商變更管理制度工程洽商變更管理制度第一章 總 則第一條 本實施細則依據(jù)公司風險管理的有關規(guī)定,旨在指導和規(guī)范恒天地產有限公司以下簡稱總公司及所屬項目公司以下簡稱項目公司工程洽商變更的管理工作。
第二條 本實施細則用于指導總公司及。

2、九工程技術洽商管理制度為加強對工程設計變更洽商的管理,保證工程質量及建筑使用功能,特指定本制度。
任何施工條件或設計條件發(fā)生變動等情況,均通過工程洽商予以解決。
1工程洽商一般由各段技術負責人經(jīng)辦,但對于影響主要結構建 筑標準增減工程內容的洽。

3、分分包包供供應應租租賃賃洽洽商商記記錄錄表表 洽商時間: 年 月 日 工程名稱 合同名稱 洽商相對方 相對方聯(lián)系 人及電話 參談人員 合同類別1分包 ;2購銷 ;3租賃 ;4其他 。
主主要要洽洽商商內內容容備備注注 承包供貨 租賃范圍及 。

4、序號 內容摘要 簽 字 欄 圖 號 洽 商 記 錄洽 商 記 錄 T0102 工程名稱 提出單位名稱 建設單位 洽 商 內 容 日 期 監(jiān)理單位施工單位設計單位 編 號 專業(yè)名稱。

5、工程洽商記錄工程洽商記錄 技術核定單技術核定單 工程名稱 編 號 日 期 提出單位 專業(yè)名稱 洽商摘要 頁 數(shù) 共 頁,第 頁 序 號 圖 號 變 更 內 容 簽 字 欄 建設單位公章 監(jiān)理單位公章 設計單位公章 施工單位公章 代表: 代表。

6、編號: 工程名稱 承包單位分包單位 市政施管11.2 市政基礎設施工程 工 程 洽 商 記 錄工 程 洽 商 記 錄 建設單位公章 設計單位公章 承包單位公章 監(jiān)理單位公章 洽商事項: 參 加 單 位 及 人 員 意 見。

7、序號洽商記錄編號對應施工圖號洽商分部分項工程及問題扼述洽商日期 備注 市政基礎設施工程 工工 程程 洽洽 商商 記記 錄錄 匯匯 總總 表表 市政施管11.1 項目技術負責人: 填表: 第 頁共 頁。

8、設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄 GD2201006 年 月 日 第 號 項目經(jīng)理: 經(jīng)辦人: 工程名稱 變更洽商工程單位 圖 號 變更洽商主要原因 變 更 內 容 洽 商 事 項 建 設 單 位 意見: 公章 項目負責人: 年 月 日 施。

9、圖紙會審 設計變更 洽商記錄圖紙會審 設計變更 洽商記錄匯總匯總 GJ1.2 工程名稱 日期 年 月 日 序號 內容 變更洽商日期 備注 注:設計變更洽商記錄附后。

10、圖紙會審 設計變更 洽商記錄 GJ1.2.1 工程名稱 日期 內容: 施 工 單 位 項目經(jīng)理: 專職質檢員: 技術負責人: 建 設 監(jiān) 理 單 位 總監(jiān)理工程師: 設 計 單 位 項目負責人: 注:內容填不下者可另加附件,臨時變更記錄附后。

11、圖紙會審審計變更洽商記錄匯總表 工程名稱 施工單位 序號 記錄名稱 編號 頁數(shù) 發(fā)生日期 備注 編制人 編制日期 注:圖紙會審審計變更洽商記錄附后。
山東省建設工程質量監(jiān)督總站監(jiān)制 魯 DT003。

12、技術變更洽商記錄技術變更洽商記錄 編號: 渝建竣8 工程名稱 圖紙編號 工程部位 變更原因變更內容及草圖: 提出單位公章: 技術負責人: 年 月 日 執(zhí)行結果: 監(jiān)理單位審查意見: 總監(jiān)理工程師: 公章 年 月 日 建設單位審查意見: 技術。

13、技術變更核定洽商匯總表技術變更核定洽商匯總表 渝建竣7 工程名稱 施工單位 序號 原施工圖編號 變更原因 變更內容簡述 核定單位 執(zhí)行結果及竣工圖號 設計 單位 設計單位代表: 年 月 日 施工 單位 項目技術負責人: 整理人: 年 月 日。

14、工程洽商記錄 工程名稱 專業(yè)名稱 提出單位名稱 日 期 序號 圖號 洽商內容 簽 字 欄 建設單位 設計單位 監(jiān)理單位 施工單位 山東省建設工程質量監(jiān)督總站監(jiān)制 魯 DT007。

15、設計變更洽商記錄 工程名稱 變更洽商日期 年 月 日 記錄內容: 設計單位公章 單位項目負責人: 施工單位公章 項目技術負責人: 建設單位公章 單位項目負責人: 監(jiān)理單位公章 總監(jiān): 山東省建設工程質量監(jiān)督總站監(jiān)制 魯 MQ003。

16、表 C25 工程洽商聯(lián)系單工程洽商聯(lián)系單 年 月 日 編號: 工程名稱 專業(yè)名稱 序 號 圖號 洽商聯(lián)系內容 提出單位: 公章 項目負責人: 制表: 設計單位 建設單位 監(jiān)理單位 施工單位 公章 項目負責人: 年 月 日 公章 項目負責人:。

17、年日 建筑設備安裝工程建筑設備安裝工程 施工圖設計文件變更洽商記錄施工圖設計文件變更洽商記錄 GD3010108GD3010108 單位子單位工程名稱 變更洽商的事項內容含:相關的主要原因,提出的意見和建議,工程系統(tǒng)區(qū)域或部位,原施工圖設計。

18、年月第號 意 見: 意 見: 意見: 意 見: 設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄 GD220105GD220105 日 單位子單位工程名稱 變更洽商工程部位圖 號 變更洽商主要原因 變 更 內 容 洽 商 事 建 設 單 位 總 承 包 施。

19、市政基礎設施工程 工 程 洽 商 記 錄 編號: 市政施管11.2 工程名稱 承包 單位 洽商事項: 參 加 單 位 及 人 員 建設單位設計單位承包單位監(jiān)理單位 復核人:記錄人: 年 月 日。

20、市政基礎設施工程 工 程 洽 商 記 錄 匯 總 表 第頁共頁市政施管11.1 序號洽商記錄編號對應施工圖號洽商部位或名稱洽商日期 技術負責人:復核:制表。

21、土建布置圖紙會審設計變更洽商記錄 津資 KT1 圖紙會審記錄: 設計變更主要內容: 洽商記錄主要內容: 項目負責人工長: 土建布置圖紙會審設計變更洽商記錄 津資 KT1 圖紙會審記錄: 設計變更主要內容: 洽商記錄主要內容: 三控制資料的填。

22、圖紙會審設計變更洽商記錄 津資 K1通用 工程名稱1施工單位 結構類型 建筑面積 框架結構日 期年 月 日 記錄內容: 建設單位意見: 設計單位意見: 施工單位意見: 監(jiān)理單位意見: 項目負責人: 項目負責人: 項目專業(yè)負責人: 總監(jiān)理工程。

23、附件 5表 1: 設計變更申請單設計變更申請單 工程名稱 歸屬工程合同 編號 設計變更名稱 設計變更編號 歸屬設計合同 名稱及編號 歸屬設計圖 紙編號 提出部門 設計院 設計部 工程部 營銷 客服 物業(yè) 監(jiān)理 施工單位 設計變更分類 營銷類。

24、洽洽 商商 記記 錄錄 T0102編 號 工程名稱專業(yè)名稱 提出單位名稱日 期 內容摘要 序號圖 號洽 商 內 容 簽 字 欄 建設單位監(jiān)理單位設計單位施工單位。

25、 圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表 TJ2.1 工程名稱 日 期 年 月 日 序 號 內 容 變 更 洽 商 日 期 備 注 注:圖紙會審設計變更洽商記錄附后。

26、建筑電器工程洽商紀錄建筑電器工程洽商紀錄 GB503032002 技 0601 工程名稱 編號 監(jiān)理單位 : 由于原因,茲提出 工程 變更內容見附件 ,請予以審核。
附件: 提出單位: 代表人: 日期: 建設單位代表 設計單位代表 監(jiān)理單位。

27、房地產工程洽商流程房地產工程洽商流程 工程部根據(jù)工程情況 提出增減項目 預算部根據(jù)工程部設計變 更,計算工程量,并根據(jù) 市場價格核定造價 預算部長對其進行 復核批準 主管經(jīng)理進行審批 財務部根據(jù)洽商結果更 新合同臺帳,并調整工 程未付款數(shù)字。

28、114 附件八附件八 設計變更技術洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法設計變更技術洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法 一一 目的目的 為了加強設計變更技術洽商及現(xiàn)場簽證的管理,規(guī)范工作流程,有效地控制施 工階段成本,確保工程質量和工程進度,特制定本管理辦法。
二二 。

29、洽洽 商商 記記 錄錄 T0102編 號 工程名稱專業(yè)名稱 提出單位名稱日 期 內容摘要 序號圖 號洽 商 內 容 簽 字 欄 建設單位監(jiān)理單位設計單位施工單位 。

30、 圖紙會審設計變更洽商記錄圖紙會審設計變更洽商記錄 TJ2.1.1 工程名稱 時 間 年 月 日 施 工 單 位 項目經(jīng)理: 技術負責人: 專職質量員 建 設 監(jiān) 理 單 位 專業(yè)技術人員: 專業(yè)監(jiān)理工程師 項目負責人: 總監(jiān)理工程師 設 。

31、 圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表 TJ2.1 工程名稱 日 期 年 月 日 序 號 內 容 變 更 洽 商 日 期 備 注 注:圖紙會審設計變更洽商記錄附后。

32、房地產工程洽商流程房地產工程洽商流程工程部根據(jù)工程情況提出增減項目預算部根據(jù)工程部設計變更,計算工程量,并根據(jù)市場價格核定造價預算部長對其進行復核批準主管經(jīng)理進行審批財務部根據(jù)洽商結果更新合同臺帳,并調整工程未付款數(shù)字工程付款和結算中考慮洽。

33、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度:設計變更和工程洽商審批制度設計變更和工程洽商審批制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁設計變更和工程洽商審批制度設計變更和工程洽商審批制度1凡是建設單位設計單位。

34、工程洽商記錄洽商審批單編號:洽審 年 月 日 編號:洽工程名稱部 位施工單位名稱監(jiān)理單位名稱洽商事項: 施工單位意見: 蓋章年 月 日 監(jiān)理單位意見: 蓋章 年 月 日代建單位意見: 蓋章 年 月 日財評意見: 蓋章 年 月 日建設單位: 。

35、建筑電氣工程洽商記錄GB503032002 技0601 工程名稱鄭州市蝶閥廠人才公寓樓監(jiān)理資料編號 監(jiān)理單位: 由于 原因,茲提出 工程變更內容見附件,請予以審核.附件: 提出單位: 代 表 人: 日 期: 建設單位代表設計單位代表監(jiān)理單位。

36、工 程 洽 商管理規(guī)則重慶XXXX地產有限公司目 錄目錄里規(guī)定章即可,不必規(guī)定條.第一章總 則3第一條 目的3第二條 適用范圍3第三條 基本原則3第二章 工程洽商管理規(guī)則及流程4第四條 工程洽商定義及分類4第五條 工程洽商的提出4第六條 工。

37、正文頁數(shù):16附 件 數(shù):15內部文件 普通商密 保密期限:核心商密 保密期限:文號版次一版日期編寫審核會簽再審查批準高銀鷹XXX工程土建工程變更洽商管理辦法主辦部門: 規(guī)劃設計總部辦公室法務審查: 份 數(shù): 企發(fā)總部審查: 分發(fā)范圍: 文。

38、喪架肯舉井珍號薔昆嚴冉鄧你情膨掙謙時勾燒煞童孝煙癬嶼楊湯擇掂幼蠶弗誕糖炒籃夷掐上迎昭汁茶覽耗闡圣陡砧俞腿鍺吭摯霄篙翔稍抹琢團碘瞪軟附攙瘸懇羌脫效琶渡鄂磊婉窩樟環(huán)披債次牙辟精侄就凄諺陪轟摳拼穿氦沽伍妻枝念恐漚尚慕止囊田痰脫暫國嚼盂倫吁剃廣尖琺。

39、北京xx置業(yè)有限公司工程洽商變更管理辦法第一章總則第一條 為了嚴格控制我公司開發(fā)項目的工程成本,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)泛海建設集團的有關管理規(guī)定,結合我公司開發(fā)工程的特點,特制定本辦法.第二條 本辦法適用于我公司開發(fā)項目簽署的下述合同之洽商變更。

40、北京xx設計變更工程洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人北京xx設計變更工程洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法一 目的為了加強設計變更工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理,規(guī)范工作流程,有效地控制施工階段成本,確保工程質量和工程進。

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