主持單位 主持人 審查日期 序號 技術負責人 項目負責人 項目負責人 項目總監 項目負責人 參加人員 記錄人: 年 月 日 邀請單位 勘察單位 設計單位 監理單位 建設單位 復核人: 原施工圖號 設計變更通知 單編號 設計變更項目內容 參加,電梯安裝工程設計變更記錄電梯安裝工程設計變更記錄 GD30
工程設計變更Tag內容描述:
1、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:22標題:設計變更簽證管理辦法發放日期:99.7.6版本:A試 1 目的:確認合理的設計變更簽證程序,從而控制設計變更簽證的費用.2 范圍:適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目.3 職責:3.1.工。
2、編號 日期 施工單位 設計變更設計變更 T0105 工程名稱 記錄內容: 簽 字 欄 建設單位監理單位設計單位 簽 字 欄。
3、設計變更通知單設計變更通知單 工程名稱 編 號 日 期 設計單位 專業名稱 變更摘要 頁 數 共 頁,第 頁 圖 號 變 更 內 容 簽 字 欄 建設單位公章 監理單位公章 設計單位 公章 施工單位 公章 代表: 代表: 代表: 代表。
4、序 號 通知單編號 自編號 對應施工圖號圖紙名稱 變更分部分項 工程及問題扼述 簽發日期 市政基礎設施工程 設計變更通知單匯總表 項目技術負責人: 填表: 市政施管 12.1 第 頁共 頁。
5、主持單位 主持人 審查日期 序號 項目技術負責人 項目負責人 項目負責人 總監理工程師 項目負責人 參加人員 參加 審查 單位 及人 員 監理單位 設計單位 建設單位 邀請單位 承包單位 勘察單位 設計變更項目內容審查意見 原施工圖號 設計。
6、備注: 工程名稱原施工圖圖號 設計單位: 蓋章 項目負責人: 審核人: 審定人: 年 月 日 市政基礎設施工程 設 計 變 更 通 知 單設 計 變 更 通 知 單 編號: 市政施管 12.2 變 更 原 因 變 更 設 計 內 容 變更單。
7、設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄 GD2201006 年 月 日 第 號 項目經理: 經辦人: 工程名稱 變更洽商工程單位 圖 號 變更洽商主要原因 變 更 內 容 洽 商 事 項 建 設 單 位 意見: 公章 項目負責人: 年 月 日 施。
8、圖紙會審 設計變更 洽商記錄 GJ1.2.1 工程名稱 日期 內容: 施 工 單 位 項目經理: 專職質檢員: 技術負責人: 建 設 監 理 單 位 總監理工程師: 設 計 單 位 項目負責人: 注:內容填不下者可另加附件,臨時變更記錄附后。
9、設設 計計 變變 更更 通通 知知 編號: A A JLJL 1818 合同號: 監理單位: 承包商: 致承包商 : 根據合同條款規定,現決定對 項目工程名稱 的設計進行變更,請按變更后的圖紙組織施工,正式的變更 指令另發. 變更項目內容及。
10、序號通知單編號對應施工圖號圖紙名稱變更部位簽發日期 復核:制表:技術負責人: 市政基礎設施工程 設計變更通知單匯總表 第頁共頁市政施管12.1。
11、市政施管12.2 原施工圖編號 變更設計圖號 編號: 市政基礎設施工程 設計變更通知單 變 更 原 因 工程名稱 變更單位 備注: 變 更 設 計 內 容 審定人: 項目負責人: 設計單位: 蓋章 審核人: 年 月 日。
12、規定.本規定所稱特殊建設工程,是指本規定第十四條所列的建設工程.本規定所稱其他建設工程,是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程.第三條 國務院住房和城鄉建設主管部門負責指導監督全國建設工程消防設計審。
13、設計變更洽商記錄 工程名稱 變更洽商日期 年 月 日 記錄內容: 設計單位公章 單位項目負責人: 施工單位公章 項目技術負責人: 建設單位公章 單位項目負責人: 監理單位公章 總監: 山東省建設工程質量監督總站監制 魯 MQ003。
14、設計變更通知單 工程名稱 專業名稱 設計單位名稱 日 期 序號 圖號 變 更 內 容 設 計 變 更 提 出 單 位 項目負責人: 公章 設 計 單 位 專業設計人員: 設計項目負責人: 公章 山東省建設工程質量監督總站監制 魯 DT006。
15、設計變更通知匯總表設計變更通知匯總表 渝建竣5 工程名稱 設計單位 序號 涉及變更圖號 變更原因 變更內容簡述 執行結果及竣工圖號 施工 單位 項目技術負責人: 整理人: 年 月 日 監理 建設 單位 監理工程師建設單位代表 : 年 月 日。
16、設設 計計 變變 更更 通通 知知 編號: 渝建竣6 工程名稱 變更圖號 變 更 原 因 變 更 內 容 及 示 意 圖 執行 結果 設 計 單 位 項目負責人: 專業負責人: 設計人: 公章 年 月 日 注:復雜情況另附變更詳圖。
17、電梯安裝工程設計變更記錄電梯安裝工程設計變更記錄 GD3060207GD3060207 單位子單位 工程名稱 被變更電梯 的安裝位置 編號 變更通知書編號 和變更附圖圖號 變更原因 內容及意見 關于電梯設置選型和主要使用功能等方面的變更: 。
18、年月第號 意 見: 意 見: 意見: 意 見: 設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄 GD220105GD220105 日 單位子單位工程名稱 變更洽商工程部位圖 號 變更洽商主要原因 變 更 內 容 洽 商 事 建 設 單 位 總 承 包 施。
19、圖紙會審設計變更洽商記錄 津資 K1通用 工程名稱1施工單位 結構類型 建筑面積 框架結構日 期年 月 日 記錄內容: 建設單位意見: 設計單位意見: 施工單位意見: 監理單位意見: 項目負責人: 項目負責人: 項目專業負責人: 總監理工程。
20、設設 計計 變變 更更 通通 知知 單單 匯匯 總總 表表 GD220106GD220106 序 號通知單編號對應的圖號圖 紙 名 稱變 更 部 位通知日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
21、變更管理流程 外部設計單位外聯管理單位區域公司技術管理單位區域公司成本管理單位 區域公司質量 安全監督管理單位 區域公司項目管理單位監理單位施工單位客戶關系管理單位總部相關單位項目管理單位備注 設計修改通知單管理流程技術核定單管理流程子分公。
22、 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.CO, L。
23、 設計變更實施反饋單設計變更實施反饋單 編號:TFHSJLC008BD002 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 項目名稱: 工程技術部經理: 編制人: 編制日期: 注:1本表由工程技術部每月 25 日前將上月 21 日至本月 20 。
24、 設計變更申請及論證單設計變更申請及論證單 編號:TFHSJLC008BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 1 設計變更申請單編號: 項目第 號 項目名稱: 工程名稱: 提出部門: 開發配套部 工程技術部 造價合約部 營銷管。
25、設設計計變變更更 T0105編號 工程名稱日期 記錄內容: 簽 字 欄 建設單位監理單位設計單位施工單位 。
26、 設計變更管理辦法設計變更管理辦法 有限公司 年月 第一條第一條 目的 1.1 為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量 和工程進度,特制定本流程. 1.2 通過對設計變更申報資料進行審查審批,確保設計變更的及時性合。
27、 設計變更管理辦法設計變更管理辦法 有限公司 年月 第一條第一條 目的 1.1 為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量 和工程進度,特制定本流程. 1.2 通過對設計變更申報資料進行審查審批,確保設計變更的及時性合。
28、 圖紙會審設計變更洽商記錄圖紙會審設計變更洽商記錄 TJ2.1.1 工程名稱 時 間 年 月 日 施 工 單 位 項目經理: 技術負責人: 專職質量員 建 設 監 理 單 位 專業技術人員: 專業監理工程師 項目負責人: 總監理工程師 設 。
29、XXXXXXXX項項目目設設計計變變更更估估算算匯匯總總表表 日期: 年 月 日至 年 月 日 序序號號設設計計變變更更單單編編號號變變更更發發出出日日期期變變更更主主要要內內容容估估算算造造價價 合計0 備備注注 XXXXXXXX項項目目。
30、第 1 頁 共 6 頁 設計設計變更管理作業指引變更管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 規范設計變更管理流程及程序,控制變更風險,提高效率. 二二。
31、XXXXXXXX項項目目設設計計變變更更估估算算匯匯總總表表 日期: 年 月 日至 年 月 日 序序號號設設計計變變更更單單編編號號變變更更發發出出日日期期變變更更主主要要內內容容估估算算造造價價 合計0 備備注注 XXXXXXXX項項目目。
32、附件0743 第 281 頁 設設計計變變更更單單目目錄錄 序號文件內容收文時間文件編號 是否涉及 返工 對應簽證 單編號 備注 一一號號盒盒子子目目錄錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 。
33、 設計變更及現場簽證制度設計變更及現場簽證制度 為了加強對工程變更及現場簽證的管理,確保工程質量進度,并有效地控 制成本,特制訂本辦法. 一適用范圍:一適用范圍: 適用于公司范圍內所有項目變更及現場簽證的管理 二關于設計變更二關于設計變更 。
34、XXXXXX 房地產設計變更管理流程房地產設計變更管理流程設計變更管理流程設計變更管理流程1. 流程圖流程圖第一章第一章工作相關定義工作相關定義流程目的流程目的對設計變更的原因方案進行論證和統計,使設計變更按規范程序進行,并提高設計管理能力。