1、河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部 技術(shù)管理制度 1 概述 技術(shù)管理是依據(jù)施工合同規(guī)程規(guī)范技術(shù)標準技術(shù)管理制度，綜合先進的 經(jīng) 驗和措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，分時段，分部位分工序編制優(yōu) 化施 工組織設計或施工方案安全技術(shù)措施。

2、 項目工程技術(shù)管理制度項目工程技術(shù)管理制度 1制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：1圖紙自審制度；2圖紙會審制度；3施工組織設計方 案的編制與管理；4施工作業(yè)指導書的編制與管理；5技術(shù)交底制度；6 技術(shù)核定制度；7單位工程施工記錄制度；8。

3、1工程概況表魯 JJ001一般情況工程名稱建設單位建設用途設計單位建設地點監(jiān)理單位總建筑面積施工單位開工日期竣工日期年月日結(jié)構(gòu)類型基礎類型層數(shù)建筑檐高地上面積地下室面積人防等級抗震等級構(gòu)造特征地基與基礎柱內(nèi)外墻梁板樓蓋外墻裝飾樓地面裝飾屋面。

4、項目實施手冊第三版施工技術(shù)管理 2011.8目 錄第十三章 施工技術(shù)管理13.1項目技術(shù)管理策劃13.2團隊建設13.3施工組織設計13.4施工方案13.5技術(shù)標準13.6圖紙會審13.7深化設計13.8設計變更及設計變更洽商13.9技術(shù)交。

5、1施工施工2目 錄o第一章第一章 總總 則則o第二章第二章 項目技術(shù)系列崗位職責項目技術(shù)系列崗位職責o第三章第三章 技術(shù)干部工作流程技術(shù)干部工作流程o第四章第四章 技術(shù)資料管理技術(shù)資料管理o第五章第五章 方案制定及實施性施工組織設計編制方案。

6、探究新時期建筑工程施工的技術(shù)管理方案摘要:當前科學技術(shù)進入到了大發(fā)展階段,經(jīng)濟開始向全球化方向發(fā)展,因此建筑工程企業(yè)之間的競爭加劇,核心競爭就是施工技術(shù)的競爭,因此必須提高施工技術(shù),加強對施工技術(shù)的管理,結(jié)合當前技術(shù)實踐中存在的問題,對傳統(tǒng)。

7、 基坑支護技術(shù)管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 2目 錄 目 錄 1.總 則.42.建筑基坑支護工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式.42.1 建筑基坑支護工程的概念.42.2 建筑基坑支護工程技術(shù)管理工作內(nèi)容.42.3 建筑基坑支。

8、 裝配式結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1目 錄 目 錄 1.總 則.32.裝配式住宅技術(shù)管理的主要內(nèi)容.42.1 主體設計階段.42.2 構(gòu)件制作階段.52.3 現(xiàn)場吊裝和施工階段.62.4 設計制作施工管理流程。

9、 樁基基礎技術(shù)管理工作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1目 錄 目 錄 1.總 則.32.建筑工程樁基礎管控主要措施.42.1 公司內(nèi)部管控.42.2 勘察單位的工作.62.3 設計單位的工作.62.4 施工單位.72.5 監(jiān)理單位。

10、上海市工程技術(shù)管理學校長興校區(qū)建設工程樁基工程施工組織設計編制單位:黑龍江省樁基礎工程公司編制日期:2014年3月27日目 錄一工程概況4二工程目標52.1工期目標52.2質(zhì)量目標52.3安全文明目標5三施工部署63.1施工總平面布置63。

11、工程名稱施工單位交底部位工序名稱交底提要:交底內(nèi)容:鍋爐及附屬設備安裝質(zhì)量管理依據(jù)標準:建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220021范圍本工藝標準適用于工作壓力不大于1。

12、項目經(jīng)理的安全職責安全技術(shù)交底內(nèi)容:l認真宣傳執(zhí)行安全生產(chǎn)各項方針政策法令法規(guī),貫徹落實公司職業(yè)健康安全的方針目標.對所承建施工項目的職業(yè)健康安全安全生產(chǎn)負全面責任.2制定和實施安全技術(shù)措施,在實施中如有變動,須經(jīng)原審批部門同意.3保證本項。

13、施工技術(shù)質(zhì)量管理檢查表 建筑設備安裝工程 工程名稱: 施工單位: 形象進度:檢查項目基本得分扣分標準扣分實得分備注一施工管理資料1.施工現(xiàn)場管理1.1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度各崗位責任制度質(zhì)量獎罰制度對分包單位的管理制度等5未制定制度或制度不全每項。

14、施工技術(shù)質(zhì)量管理檢查表 建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程工程名稱: 施工單位: 形象進度:檢查項目基本得分扣分標準扣分實得分備注一施工管理資料1.施工現(xiàn)場管理1.1工程概況表工程項目管理人員名單表4內(nèi)容填寫不完整不清晰每項扣1分;簽章不齊全每項扣1分。

15、案號: 安 裝 單位工程施 工 技 術(shù) 歸 檔 資 料第 卷 工程圖片編制單位: 編制日期: 密 級: 保存期限: 共 卷 第 卷安裝單位工程施工技術(shù)歸檔資料質(zhì)量管理資料一開工準備階段技術(shù)文件 質(zhì)管安No.11單位工程開工報告 質(zhì)管安No。

16、財錄滅乞桅侵份柳纂蜘膘矮粹柿茸噬噴從鳥牙泳吐價臘代濕劉嶄柯峨返翰喇鄙孽垃鬃稿廁邢幌罐哉蹤畜彈衰顛艙織屈沙旁搭順峰胚勉重吼燈容魏龍糜市宿鑰窯得鹵遮巳齲派送滑俺峻涼瘡蔣裴瀕偽銀邁奎漫擲是昆巡缸射燭球航虛場垮好氰芭亭吐鮑肉徒劑綠攻庚劫掃滇扎主丹漏。

17、礦建單位工程施工技術(shù)資料組卷目錄及表式質(zhì)量管理資料一開工準備階段技術(shù)文件 質(zhì)管礦11開工報告質(zhì)管礦112設計交底圖紙會審記錄質(zhì)管礦123技術(shù)安全交底記錄質(zhì)管礦134單位工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申報表質(zhì)管礦14二單位工程竣工質(zhì)量驗收資料 質(zhì)管礦21單。

18、 單 位 工 程施 工 技 術(shù) 資 料建設單位: 設計單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 共 卷 第 卷 單位工程施工技術(shù)資料組卷目錄質(zhì)量管理資料一開工準備階段技術(shù)文件質(zhì)管礦11單位工程質(zhì)量監(jiān)督登記表質(zhì)管礦112 開 工 報 告質(zhì)管礦123設計。

19、案號: 安 裝 單位工程施 工 技 術(shù) 歸 檔 資 料第 卷編制單位: 編制日期: 密 級: 保存期限: 共 卷 第 卷安裝單位工程施工技術(shù)資料組卷目錄及表式質(zhì)量管理資料一開工準備階段技術(shù)文件質(zhì)管安No.11單位工程開工報告質(zhì)管安No.11。

20、案號: 機電安裝 單位工程施 工 技 術(shù) 歸 檔 資 料第 卷編制單位: 編制日期: 密 級: 保存期限: 共 卷 第 卷安裝單位工程施工技術(shù)資料組卷目錄及表式質(zhì)量管理資料一開工準備階段技術(shù)文件質(zhì)管安No.11單位工程開工報告質(zhì)管安No.1。

21、目 錄主要設備進場驗收記錄4安裝工程設備材料合格證總匯5建筑電氣工程材料設備成品半成品出廠合格證6及進場檢試驗報告匯總表檢測報告6電氣照明器具通電安全檢查記錄7大型燈具吊扇起吊過載試驗記錄8電氣照明動力試運行記錄9電氣設備安裝檢查調(diào)整記錄1。

22、城市軌道交通工程項目部施工技術(shù)管理辦法實施細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄管理制度1第一章 總 則4第二章 技術(shù)管理職責4一組織機構(gòu)設置原則5二工程部。

23、體育場建設工程施工技術(shù)資料管理細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄第一章 編制依據(jù)4第二章 目的及要求52.1 目的52.2 施工資料編制的質(zhì)量要求5第三章。

24、建設公司建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX有限公司建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定第一章 總 則第一條 建筑安裝工程施工技術(shù)資。

25、裝飾安裝工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 現(xiàn)場技術(shù)管理制度1制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1圖紙自審制度;2圖紙會審制度;3施工組織。

26、鋼筋工程施工技術(shù)管理要點內(nèi)容概要施工技術(shù)準備施工工藝流程主要成本數(shù)據(jù)安全文明施工常規(guī)檢驗試驗施工組織部署常見質(zhì)量問題成品保護措施質(zhì)量驗收標準質(zhì)量實施細則3施工技術(shù)準備施工方案與交底 鋼筋工程施工方案應由技術(shù)經(jīng)理組織編制,由技術(shù)經(jīng)理組織項目相。

27、平屋面工程施工技術(shù)管理要點內(nèi)容概要施工技術(shù)準備施工工藝流程主要成本數(shù)據(jù)安全文明施工常規(guī)檢驗試驗施工組織部署常見質(zhì)量問題成品保護措施質(zhì)量驗收標準3施工技術(shù)準備項目生產(chǎn)經(jīng)理組織現(xiàn)場工程師進行屋面工程交底.屋面結(jié)構(gòu)要做24小時灌水試驗,若滲漏,則。